2023年經(jīng)典銷售演講稿7篇經(jīng)典銷售演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：·

下午好!今日我能作為藝陶的一位先進個人站在這兒，是多么的激烈。

俗話說：“環(huán)境造英雄”。是誰給了我這個環(huán)境?是藝陶!藝陶是由在坐的各位組成的，沒有各位就沒有藝陶。也就是說是在坐的各位給了我這個環(huán)境和機會。在這我首先應(yīng)當感謝各位一年來對我的支持和幫助。我特殊要感謝的是各位領(lǐng)導(dǎo)對我常常的教育!在此我說聲：“感謝”!

下面我說一說一年來工作中的幾點體會!

首先，千里之行，始于足下。每一個人都應(yīng)學會從小事做起，從點滴做起。剛進公司，我是一個什么都不懂的小丫頭。于是我從小事學起，從點滴做起。比如，起先時我只是幫助打打快遞單、打打清單、發(fā)票。點點滴滴中學習、體會、思索，直到現(xiàn)在可以獨立操作業(yè)務(wù)。

其次，不因善小而不為，不因為一件事情小就認為不值得做。從我銷售的角度來說，就是不能因為一筆生意的金額少而不為。這筆小小的金額很可能是巨額的起先。就拿我正在操作的瓷條來說，剛起先只是一、兩千美金，甚至幾百美金一筆，客人的要求又很高，而且過程繁瑣。剛起先心中真的有許多的埋怨，但到后來，我變更自己的看法，不管出口多少，我都以出口幾十萬美金的'看法去對待，去操作。于是每次的定單量增加了，我也得到客人的夸獎和確定。所以讓我們仔細的去對待每次的出口。

第三，只有付出，才會有回報。就像播種，播下種子不肯定會發(fā)芽，但若不播種，就恒久沒有發(fā)芽的機會。請信任是金子遲早要發(fā)光的。當你正在為你付出的諸多努力沒有得到相應(yīng)的回報而埋怨、嘆息、停止不前時，或許機會正從你的眼前溜走。比如說找尋一個客戶，或許你發(fā)了上百封的信，可沒有一封回信，于是你起先埋怨、嘆息、停止發(fā)信。可誰又知道你的第一百零一封信就是一個大客戶，可因為你的停止不前而失去了。可見，只有堅持不懈才能勝利。

最終，周恩來在學生時代就說過“為中華的崛起而學習”我要說的是“為藝陶的輝煌而努力”，當然我們不是像周恩來一樣的偉人，我們沒有實力為中華的崛起做多大的努力，但我們是藝陶的一份子，在坐的每一位都有實力為藝陶的輝煌做出努力。大家知道，因為中華的崛起讓億萬的中國人民從今過上了好日子。我信任藝陶的輝煌能讓我們藝陶人過上更好的日子。在尚總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們藝陶發(fā)展了，只要我們藝陶人同心協(xié)力，共同努力，我信任尚總經(jīng)理肯定能帶我們走向藝陶的輝煌!

感謝大家!

經(jīng)典銷售演講稿2

前幾天，我們五年級實行了一次熱火朝天的美食義賣，真令人難忘啊!

我們是面結(jié)組，我們包完面結(jié)，又在食堂里閑逛了一會兒(看別的組做)，覺得無聊，又看到有人已經(jīng)去愛心廣場了，也就跟著去了。我們找到自己組的位置，可面結(jié)還沒有煮好呢!而別的組已經(jīng)在賣了，我心想：要是同學們都買了其他組的食物后，吃飽了，或者錢用完了，不來買我們組的怎么辦?我心里可焦急了!真當我心急如焚時，最終，“進貨員”送來了一大鍋面結(jié)。

我是當收銀員的。這工作可有意義了，雖然太閑了。一起先，根本沒有什么顧客光顧我們的小攤，在這樣下去，假如面結(jié)冷了，豈不是更沒有人買了?我不想讓自己這么閑，便想方法引起“顧客們”的留意。同組的一個同學站在椅子上舉著牌子舍命地叫賣：“面結(jié)關(guān)東煮，五元一串料忒足!快來買!面結(jié)關(guān)東煮五元一串!很便宜的!……”可是，她一個人雖然喊這么賣力，卻還是不夠洪亮，因為別的組還有高音喇叭。于是我和她一起喊。起先我還有些害怕，有些羞羞答答的，也不知道是為什么，喊的聲音像蚊子叫那么輕。后來，我越喊越興奮，越喊越響，甚至比在班上有“獅子吼”之稱的許黃錦還強：“面結(jié)關(guān)東煮，跳樓價處理，原本面結(jié)五元一串，現(xiàn)在五元另送丸子一串!!快來買!配料好得很呦!”結(jié)果還真招來了一批顧客。我們的面結(jié)賣的可火了，我好擔憂可能“過火”。只見一大批“顧客”涌向我們的攤位，不過兩分鐘便排起了長隊。為了緩解排隊的壓力，給顧客舀面結(jié)的同學的手動作快得驚人，甚至在你前一秒還楞著，后一秒她就在為下一個同學服務(wù)了。不過，同學們都很“給力”他們買東西都不用給他們找錢，給的錢都正好不多不少哦，否則會特別麻煩。我只要守著錢袋，讓他們往里面投他們?yōu)槊朗掣兜腻X就行了。“當收銀員好像沒什么事可干。”我自言自語道。不過這件看似無聊的'事卻異樣有意思，看來同學們都樂于為貧困學校的小伙伴盡自己一份微薄的力氣，錢袋里的錢越來越多了!已經(jīng)從起先“窮得叮當響”變成了“重得受不了”，我仿佛望見了貧困學校的小伙伴們結(jié)果用我們的愛心和力氣換來的一份份精致的新年禮物后那絢麗的笑容，像春天里的花兒一樣綻放在新年的暖陽下……

我真想再參與一次這樣的活動，再當一次收銀員啊!

經(jīng)典銷售演講稿3

公司當前給予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資選購 、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分探討各職能模塊的工作流程，制訂科學的銷售安排，進行合理的銷售分工，并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)限制程序》、《顧客投訴看法處理方法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效限制。

人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是長久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經(jīng)理應(yīng)當是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在實力，而不是簡潔的限制銷售員的行動。銷售員工的技能、學問專長和各種關(guān)系是銷售部門最為珍貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來建設(shè)高效團隊。

我們是誰(who)?

即團隊成員自我的深化相識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最終獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一樣的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的嬉戲規(guī)則。

我們在哪里(where)?

每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點，而團隊要取得任務(wù)勝利又面對外部的威逼與機會，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合實力，找出團隊目前的綜合實力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威逼、提高迎接挑戰(zhàn)的實力。

我們成為什么(what)?

以團隊的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動安排，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團隊對任務(wù)目標看得見、摸得著，創(chuàng)建出令成員興奮的幻想。

我們什么時候?qū)嵭行袆?when)?

合適的時機實行合適的行動是團隊勝利的`關(guān)鍵，團隊任務(wù)的啟動;團隊遇到困難或障礙時，團隊應(yīng)把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內(nèi)、外部沖突時應(yīng)在什么時機進行舒緩或消退;以及在何時與何地取得相應(yīng)的資源支持等;都必需因勢利導(dǎo)。

我們怎樣行動(how)?

怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內(nèi)部如何進行分工、不同的團隊角色應(yīng)擔當?shù)穆氊煛⒙男械臋?quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等，因此，團隊內(nèi)部各個成員之間也隊要高效運作，必需要讓團隊成員清晰地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個團隊，這個團隊運行勝利與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么?增加團隊成員的責任感和使命感。即將我們經(jīng)常講的激勵機制引入團隊建設(shè)，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

經(jīng)典銷售演講稿4

在這次的愛心義賣中，我第一次當了售貨員，我很快樂，因為售貨員不像我想的那么累，而是很輕松。

那天，我們將做完的小吃，搬到愛心噴泉那邊去賣。到了那里，我把熊貓飯團放到了桌子上，擺成一排，拿出了一個小盒子，那是用來裝錢的。過了一會兒，同學們都來買了。他們手拿著食物碗和小錢包，一路小跑著來。當他們到達我們的攤位時，突然停下了腳步。我想，或許是熊貓飯團長得太可愛了，他們被吸引了，都很想吃吧!一盤有三個熊貓飯團，每盤賣十元錢。果真，很多同學都來買了，我興奮地給他們找錢、收錢、把東西給他們，忙得不亦樂乎!

東西賣得很快，賣到一半時，一個小男孩走了過來。太棒了，又一個顧客想買我們的飯團了，我美滋滋地想著。他已經(jīng)走到面前對我說：“給我一個熊貓飯團。”說著并指了指熊貓飯團。我笑嘻嘻地說：“小摯友，我們是一盤一盤賣的，不能賣一個哦!”他想了一會兒說：“一盤我吃不光，我要買一個!”我把熊貓飯團端到了他的面前說：“可是一盤只要十元錢，一個就要五元錢啊!”我心想：為什么不買一盤呢?一盤便宜啊!“不要我就要買一個，我還想品嘗別的美食呢，你就給便宜點?”小男孩懇求道。我一邊把熊貓飯團遞給別的同學，一邊說：“不行，只有買一盤才能實惠!”“那算了吧!我不買了!”我想：算了，算了，二年級的.同學就給他實惠吧!他肯定很想吃!當他剛要走的時候，我叫住了他：“小摯友，我就三元錢賣一個給你吧!”他興奮地買了一個，又去品嘗別的東西。這個小男孩真會付價還價啊!

通過這次愛心義賣，我知道：雖然我覺得當售貨員比想象中輕松，其實也挺累的，又要讓顧客來買，又要跟人討價還價。但第一次當售貨員卻特別有意義。

經(jīng)典銷售演講稿5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師們：

您們好：

首先，很感謝公司給我這個機會與各位同事競職。我叫__，今年23歲，來自咸陽彬縣，是一名__化工學校化工過程裝備技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生。雖然我不是銷售專業(yè)的，但是我勤于學習，擅長結(jié)交摯友，對銷售方面很感愛好。

__年畢業(yè)至今，在貴公司已工作了近四個年頭。從剛起先的一竅不通到現(xiàn)在的機臺主手，小組組長，與當時那個剛步入社會的毛頭小子相比，更增加了幾分成熟和穩(wěn)重。這些都要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的細心培育和耐性教育。師傅常教育我先做人再做事，產(chǎn)品即人品，加強自身素養(yǎng)和操作技能的提高，努力武裝和塑造自己。工作中，虛心請教，嚴格執(zhí)行工藝，我生產(chǎn)的煤安膠布質(zhì)量優(yōu)異，20__年度被公司評為質(zhì)量工作先進個人，我始終堅信有付出就有回報。

我公司自19__年建廠至今，已有五六十年的時間，其中不乏風雨艱難。而如今呢?全球經(jīng)濟蕭條，加之行業(yè)間的激烈競爭，形式尤為嚴峻。就在這種局面下，我公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工團結(jié)一樣，堅持不懈，勇于創(chuàng)新。__年的.重組，__年加入延長集團，這一切舉措都說明公司領(lǐng)導(dǎo)層的英明決斷。我信任加之銷售人員的全力以赴，西橡的將來肯定會更加美妙。

其實我和大多數(shù)人一樣，很艷羨銷售員這份工作，覺得他們可以走南闖北，在五湖四海留下自己的蹤跡。殊不知，銷售也是一份很辛苦的工作，表面光鮮，然而工作中的酸甜哭辣只有自己知道。即使這樣，出于一份酷愛我還是的堅決的選擇銷售。我希望加入到公司銷售事業(yè)的大軍中，虛心學習，吃苦耐勞，加強業(yè)務(wù)實力，利用優(yōu)越的網(wǎng)絡(luò)平臺，把新產(chǎn)品開發(fā)作為工作的重點;調(diào)研市場制定相應(yīng)的工作安排;走訪用戶，真誠溝通，把服務(wù)用戶作為我的行為指南，剛好的總結(jié)閱歷和教訓，不斷進步。

最終，希望領(lǐng)導(dǎo)給我一次機會，我會刻苦學習，把工作做到。

經(jīng)典銷售演講稿6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先要感謝公司給我們供應(yīng)這樣一個突破自己、展示自己的機會。始終以來我都特別艷羨和佩服那些在臺上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經(jīng)據(jù)典、神態(tài)自如的人們，當我聽說公司要舉辦這次活動時，我遲疑過、害怕過、也激烈過，但最終我英勇的選擇，我要突破自己、提升自己，不管最終的結(jié)果怎樣，重要的是我敢走上講臺。

今日我演講的題目是：《激情六月，奧康我想對你說??》

匆忙的六月，激情的六月。六月，是收獲的季節(jié);六月是華蜜的日子;六月，更是難忘的日子--因為六月是你的生日。

奧康，在這勞碌卻又歡樂的六月里，你迎來了你25歲的生日，在這上市二周年的慶祝日子里，我深深的祝愿你，愿你越走越遠，幻想越來越近，因為我們堅信：“幻想是走出來的”。

還記得我剛加入奧康時候，我對奧康這一品牌還不太了解，我只是知道奧康是做真皮皮鞋的，在人們心中質(zhì)量是杠杠的，經(jīng)過這段時間在公司企業(yè)文化環(huán)境的熏陶下，在領(lǐng)導(dǎo)前輩們悉心教育下我漸漸蛻變成了如今嫻熟而又精彩的推銷人員。

感謝奧康給我的變更，滴水之恩當涌泉相報，我無以為報，愿我的點滴閱歷總結(jié)能給堅守在第一線的摯友們一點點幫助，也算是我對公司盡的一點微薄之力吧。

下面我就自己在銷售技巧方面的幾點閱歷總結(jié)一下：

首先，不打無打算之仗。

當我們推銷一個新產(chǎn)品，我們必需對它的性能，特色、優(yōu)缺點等都有所了解和駕馭，以及跟競爭對手相像產(chǎn)品的區(qū)分，駕馭了這些我們才能有自信地與顧客溝通，變得能說會道。但是我們不能誤認為能說會道就是一名優(yōu)秀的銷售人員，其實遠不止那樣。作為一名真正優(yōu)秀的銷售人員還必需做到六勤，既腦勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤。我很慚愧的說我遠沒達到這六勤，我只是做到了每次輪到自己休息的時候，我總喜愛到各個賣場去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)：一來調(diào)查一下市場，做到心中有數(shù)。因為現(xiàn)在的顧客總喜愛訛銷售人員，說哪里哪里有多么便宜，哪里哪里又打多少折了，假如你不能清晰了解這些狀況，面對顧客時將會特別被動。二來可以學習一下別的銷售人員的推銷技巧，因為只有博采各家之長，你才能煉就不敗金身!

其次：關(guān)注細微環(huán)節(jié)

現(xiàn)在有許多介紹銷售技巧的書，里面基本都會講到銷售人員待客要主動熱忱。但在現(xiàn)實中，許多銷售人員不能領(lǐng)悟到其中的精髓，以為熱忱就是要滿面笑容，要言語主動。其實這也是錯誤的，什么事情都要有個度，過分的熱忱反而會產(chǎn)生消極的影響。

熱忱不是簡潔地通過外部表情就能表達出來的，關(guān)鍵還是要專心去做。所謂精誠所至，金石為開!隨風潛入夜，潤物細無聲，真正的誠就是想顧客所想，用企業(yè)的產(chǎn)品滿意他們的需求，使他們得到利益。

再次：借力打力

銷售就是一個整合資源的過程，如何合理利用各種資源，對銷售業(yè)績的幫助不行小視。作為站在銷售第一線的我們，這點同樣重要。我們常常在街頭遇到騙子實施詐騙，其中一般都有一個角色—-就是俗稱的托，他的重要作用就是烘托氣氛。當然，我們不能做違法的事，但是，我們是不是可以從中得到些啟發(fā)呢?當我們在做促銷員的時候，也可以運用類似方法，應(yīng)當特別有效，那就是和同事一起演雙簧。特殊是對一些特別有意向購買的顧客，當我們在價格或者其他什么問題上卡住的時候，假裝去請出店長來幫忙。一來表明我們的確很重視他，領(lǐng)導(dǎo)都出面了，二來談判起來比較便利，只要領(lǐng)導(dǎo)再給他一點點小實惠，顧客一般都會買單，屢試不爽!當然，假如領(lǐng)導(dǎo)不在，隨意一個人也可以臨時客串一下領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)鍵是要滿意顧客的虛榮心和愛貪小便宜的`壞毛病。

然后：見好就收

銷售最懼的就是拖泥帶水，不當機立斷。依據(jù)閱歷，在銷售現(xiàn)場，顧客逗留的時間在5-7分鐘為最佳!有些銷售人員不擅長察言觀色，在顧客已有購買意愿時不能抓住機會促成銷售，仍舊在喋喋不休地介紹產(chǎn)品，結(jié)果導(dǎo)致了銷售的失敗。所以，肯定要牢記我們的使命，就是促成銷售!不管你是介紹產(chǎn)品也好，還是做別的什么努力，最終都為了銷售產(chǎn)品。所以，只要到了銷售的邊緣，肯定要立刻調(diào)整思路，緊急剎車，嘗試締約。要很客氣卻很自然的對顧客說：“那我給你包起來，好嗎？”假如一旦錯失良機，要再度鉤起顧客的欲望就比較困

難了，這也是剛?cè)腴T的銷售人員最簡單犯的錯誤。

最終：送君一程

銷售上有一個說法，開發(fā)一個新客戶的成本是保持一個老客戶成本的27倍!要知道，老客戶帶來的生意遠比你想象中的要多的多。因此我們在做銷售員的時候，應(yīng)當特別留意和已成交的顧客維持良好關(guān)系，這將會給我們帶來豐厚的回報。其實做起來也很簡潔，只要仔細地幫他打好包，再帶上一聲真誠的告辭，假如不是很忙的話，甚至可以把他送到電梯口。有時候，一些微乎其微的舉動，會使顧客感動萬分!當然假如能在節(jié)假日、尤其顧客生日那天發(fā)去祝愿短信，信任更會拉近與顧客的關(guān)系，讓其成為忠誠顧客。

以上幾點也算是我的一點真知拙見吧，希望對大家有幫助，我也在不斷探究成為金牌銷售人員所須要的