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1、修整架桿，拉緊鐵絲，棚架栽培的整好架面修換橫桿。

2、在2月下旬至3月上中旬，葡萄傷流期前，對老葡萄園和劣質品種進行改接，采用"土接法"進行。

3、當日平均氣溫10℃以上，地下30厘米處地溫7-10℃時，拆除覆土，將枝蔓均勻地引綁在架面上。

4、檢查根癌病，對病重植株鏟除帶離果園燒毀，對發病輕進行刮治，刮除病瘤帶離果園燒毀或深埋，然后用20倍菌立克或5波美度石硫合劑進行涂抹，連涂2-3次，間隔7天。

5、澆催芽水，施催芽肥?；什蛔愕?，葡萄上架后距葡萄30厘米左右開深寬各15-20厘米的施肥溝，每畝施入60-80公斤楊康固體肥，生長勢弱的園片，加施20-30公斤尿素或磷酸二銨，施肥后澆透水，水滲透后劃鋤，整平地面。

二、萌動至發芽期

1、萌動期噴5波美度石硫合劑，除噴好植株外，將立桿、鐵絲一塊噴一下，進行全園消毒，鏟除越冬病源。

2、發芽期進行第一次除萌定梢，將離地面40厘米以內的所有萌芽抹除，主蔓數量不足的，可從基部萌芽中選留培養。

三、新梢生長至開花前

1、當新梢長至15厘米左右時，噴1000倍菌立克或600倍噴克或600倍乙生或600倍大生，預防黑痘病、白粉病的發生，對有蟲害的園片，加噴2000-2500倍蚜虱露加200倍楊康液體肥促進新梢生長，病害重的花前補噴一次。

2、在花序現穗期進行第2次定梢，籬架栽培的將無花序的新梢抹除，棚架栽培的每平方米架面留6個新梢，籬架栽培的每米長的架面留梢10個左右。疏除過密新梢，在開花前進行第三次定梢，疏除病殘穗和小穗新梢，達到巨峰每畝留花序6000個左右，實行一年二收的園片，留1400-2800個，紅地球每畝留花序

2500-3000個。

3、巨峰葡萄于花序分離期（花前5-7天）在花上留7-9片葉摘心，除頂端副梢留2片葉反復摘心外，其余副梢全部抹除。整理花序，去副穗，掐穗尖，提高座果率，紅地球營養枝留8-10片摘心，副梢留1-2片葉摘心，頂端副梢留2片葉反復摘心。花序分離期（花前10-15天）用5ppm的花穗拉長劑沾花序，拉長花序，然后按照自上而下的順序去掉第

1、

4、

7、10個分穗及穗尖，每個花穗保留6-8個小分穗。另外前期卷須與花果爭奪養分應及時摘除減少養分消耗。

四、花后至硬核前

1、花后5-7天紅地球葡萄在果穗上9-12片葉摘心，果穗以下副梢全部抹除，籬架栽培在果穗上，離地50-80厘米處，選擇2個長勢較旺的副梢留6-8片葉摘心，二級梢留一片葉斷后摘心，棚架栽培的，延長頭新梢不留果，每平方米架面留果2.5-3個果穗，保證每公斤果有0.8平方米的葉面供給營養。

2、紅地球葡萄落花后，當果粒達綠豆粒時（生理落果后），集中進行疏果，每果穗留果80-100粒，當果粒達黃豆粒（硬核前）大小時，進行果實套袋，巨峰葡萄也應全面推廣果實套袋。

3、落花后15天左右，追施果實膨大肥，根據樹勢和產量，一般每株追施50克楊康固體肥加50-80克磷酸二銨或尿素，促進細胞分裂，離植株50厘米開15-20厘米深的溝撒施，施后澆水。

4、落花后及時噴藥防治黑痘病、穗軸褐枯病等。噴1000倍菌立克或50%乙生可濕性粉劑600倍液或80%噴克800倍液，已發生黑痘病的園片，可用50%的退菌特可濕性粉劑1000倍液，加48%樂斯本2000倍液，加600倍富力鈣和600倍富力鋅加0.2%尿素，套袋前加噴一次，但不能用退菌特，要噴細噴嚴，藥液干后套袋，葡萄果實袋最好選擇高檔白色消過毒的紙袋，紅地球葡萄籬架栽培的套袋后要打遮陽傘。

五、硬核期至著色前

1、及時疏除副梢整理架面，巨峰葡萄一般不留2級副梢，紅地球葡萄二級副梢根據長勢留1-2片葉摘心，增加葉面肥，避免冬芽萌發。

2、巨峰葡萄采取一年二收制的園片，當新梢粗度達1厘米直徑時，重摘心，刺激自由果的產生，一次摘心不見花時，緊接著進行二次摘心，直至自由果產生。

3、果實套袋后，每12-15天噴一次殺菌劑，保護葉片，可用80%噴克800倍液或50%乙生600倍液或殺菌先鋒600-800倍液與波爾多液交替使用，波爾多液在7月份前噴少量式或半量式，7月后噴等量式，每

次噴藥加噴200倍楊康液體肥，波爾多液單打，有蟲害發生的園片可加噴相應殺蟲劑。

4、果實膨大期開始時，巨峰葡萄于7月20日左右，紅提葡萄于7月底到8月初，要追好磷鉀肥，促進果實膨大和轉色，一般每株施用50-80克楊康固體肥，加50-80克農大肥或三元素復合肥，加50克硫酸鉀，離植株50-80厘米，開深15-20厘米的溝撒施，施肥后澆透水。

六、著色至采收期

1、葉面噴肥，結合噴藥噴施0.3-0.5%的磷酸二氫鉀，促進著色、糖分積累、花芽分化和枝條成熟，嚴禁使用乙烯利、催紅素等外源激素，使果實自然成熟。

2、巨峰葡萄于采摘前10-15天摘袋，轉果摘葉，噴600倍乙生或600倍噴克加800倍甲基托布津或1000倍菌立克，預防白腐病，但不宜噴福美雙等污染果面的藥物。紅地球葡萄采前7-10天轉果摘葉不摘袋，采用深色袋的于采收前5-7天摘袋轉果摘葉，噴1000倍菌立克或800倍甲基托布津預防炭疽病和穗軸褐枯病。

3、采收。葡萄易發生機械傷，因此，在采收、裝箱、運輸、貯藏過程中要輕拿輕放，避免或減少磕碰、擠壓、磨擦、震動造成的損傷。用于貯藏的葡萄應在早晨露水充分干后采收，采收前應對果穗噴布液體保鮮劑，采收后配合保鮮片使用會得到更好的效果。

七、落葉至休眠期

1、及早施足基肥。每畝施腐熟的優質農家肥5000公斤，過磷酸鈣50-80公斤，楊康固體肥40-60公斤，樹勢弱的可加施農大肥75-100公斤。離植株50-80厘米，開深寬各50厘米的溝進行溝施，回填后澆透水。

2、整形修剪，小雪前后進行整形修剪。葡萄栽培必須要有與支架相適應的樹形，較好的樹形表現為果穗與枝葉均勻合理的分布于架面上，并保持較長時間結果能力，有利于穩產優質，減少病蟲滋生，并依據品種與生長特點、地區特定的自然條件。

（1）龍干和扇形。一般每株有1至數條主蔓（龍干），每條龍干從葡萄架后部延伸到架前面，結果枝按20-30厘米距離直接著生在龍干上，多數以短梢修剪為主。龍干樹形按無主干和有主干（龍干）多少分類，無主干龍干分為獨龍干兩龍干和多龍干形，它便于北方埋土防寒，有主干龍干適于冬季不埋土防寒地區。

我縣多采用獨龍干樹形，養分運輸順暢，修剪方便，形成快，有利于早期豐產，多為短梢修剪、超短梢修

剪，只留靠龍干的基口芽（亦稱基底芽），為實現早期豐產和防止新梢徒長，普遍采用雙枝更新。

（2）籬架樹形大體上可分為扇形和水平形兩大類?；h架多主蔓規則扇形。由地面直接分生出多個主蔓，主蔓無側蔓，結果枝組按一定距離規則的排列在主蔓上，主蔓成扇形排列在架面。籬架多主蔓自然扇形，同多主蔓規則扇形的區別是主蔓上不規則的配置側蔓，主側蔓之間保持一定的從屬關系。籬架水平整枝，植株從地面分生一個主干，在籬架1-3道鐵絲上水平分布數個主蔓。只在第一道鐵絲雙向水平分布兩個主蔓，稱單層雙臂水平形。在1道和2道線上分別各雙向分布2個主蔓，計4個水平主蔓，稱雙層雙臂水平形。

3、清掃果園，鏟除越冬病源。修剪完后，將全園剪下的枝條、落葉、雜草清掃出園集中燒毀或遠離果園，然后用5波美度石硫合劑噴灑剪留枝蔓，降低越冬病原基數。

4、下架埋土。土壤封凍前將枝蔓順行平鋪于地面上埋25-30厘米厚的土，取土要離開植株50厘米以外，另外，普澆一次封凍水，增加土壤含水量，使植株安全越冬。

第二篇。隨著市場經濟的發展和農信社改革的不斷深入隨著市場經濟的發展和農信社改革的不斷深入，企業文化建設對農信社日益顯示其重要性和必要性，然而，農信社如何加強農信社企業文化建設，筆者試圍繞這一課題，談點自已粗淺的看法。

一、分析現狀，正視問題存在的嚴重性

從當前農村信用社的現狀分析，主要存在如下五個方面的問題：

（一）違規屢禁不止。由于傳統的管理方式，多年來養成的松散習慣在員工思想上已形成了一種不良的習性，盲目違規、習慣性違規現象比較突出。如省辦、省聯社多次下發“禁令”，仍有一些員工禁而不止、令而不行，又如違規貸款問題，部分員工在執行中仍屢禁不止等等，缺乏應有的行為準則。

（二）政令難以暢通。主要表現在上下關系不協調，思想不溝通，在政策制度的貫徹落實上打折扣，搞截留，有的當面不抵、事后不理，有的順心的執行，不合口味的拖著不辦，甚至有的上有政策，下有對策，欺上瞞下，政令不暢，缺乏團隊意識和應有的企業作風。

（三）虛假屢見不鮮。部分信用社受利益的驅動、政績的驅使，在造假上做文章，搞假效益、假清收、假匯報，注重近期效益，忽視了長遠利益；注重了個人利益，忽視了集體利益，注重了效益，忽視了社會利益。內部缺乏經營宗旨和發展目標，長期下去，既搞壞了作風、亂了賬務、亂了思想、亂了人心，又葬送了農信事業。

（四）素質普遍低下。農信社員工絕大多數來源于農村、文化素質普遍偏低，加之入社后均未經過崗前培訓和繼續教育。由于農信社歷史的局限性，員工素質提高緩慢，對外界不良現象抵御能力差，在一些員工思想上缺乏正確的世界觀、價值觀、人生觀，不同程度存在向錢看，為錢干及比好不比差、比高不比低的攀比行為，比待遇、比條件、比地位、比吃穿、比享受、比環境，思想頹廢、工作消極，缺乏企業敬崗愛業精神，甚至有的已誤入歧途，陷入泥潭。

（五）觀念僵化滯后。尤其是在市場經濟改革年代顯得更為明顯和突出。主要是對新知識、新業務、新理念，理解不深、認識不透、吸收較差，習慣于平常的經驗，滿足于傳統的作法，不能與時俱進，有的甚至對現代科學管理有抵觸情緒，經營觀念滯后。

二、吸取教訓認識企業文化的必要性

1996年農信社與農行脫離行政關系訖今已有10年了，回顧總結脫鉤后10年的教訓，最大的失誤是教育。所有問題是因缺乏教育、缺乏必要的企業文化而起。因為人是最活躍的第一因素和生產力，人是有思想的，思想又是人的靈魂，思想決定和支配行動，亦即有什么樣的思想就有什么樣的行動。農信社什么時候抓好了企業文化，什么時候問題就少、工作就好，社風就正，發展就快，這已被實踐證明。因此，農信社應從現在起要加強企業文化建設，加強企業文化建設對農信社有其重要性和必要性。

（一）加強企業文化建設是農信社走出困境的需要。

目前農信社改革已步入關鍵時刻，但改革前不是一帆風順的，在改革中將擺在全體員工面前諸如：規范股金、統一法人、清非降比、票據兌付、經營創益等等工作要扎扎實實地去做好，有許多困難需要去克服，這就要求農信社弘揚企業文化和企業精神，樹立信心、堅定信念、增強團隊意識和主人翁責任感，齊心協力、迎難而上、讓農信社盡快走出困境。

（二）加強企業文化建設是農信社防化風險的需要。

目前農信社點多、面廣、人散、經營難管理、風險難防范、案件難控制，為了有效地加強內控管理，必須加強企業文化建設，加強社員工教育，規范員工行為準則，教育員工自覺抵制社會不良風氣的影響，幫助員工主動改正各種不良行為，積極遵章守紀，有效防化各類風險和經濟案件的發生。

（三）加強企業文化建設是農信社穩健經營的需要。

農信社穩健經營就是要經營作風從實、經營質效從優、經營水平從高、經營管理從嚴、經營手段從活，這就要求加強企業文化建設，加強人本管理，確定新的發展目標，明確新的經營宗旨，轉換新的經營理念，弘揚新的企業精神，發揚新的企業作風，運用新的禮儀規范，兌現新的服務承諾，創造新的業務佳績。

三、確立目標努力加強企業文化建設

加強企業文化建設是農信建設，既是農信社必補的一課，又是農信社強化人本管理的一項重大舉措，更是農信社標本兼治突出治本的具體表現，應確立目標，采取措施，加大力度，將這項工作抓緊、抓好、抓落實。

（一）要明確企業文化的涵義

企業文化理論是上世紀70年代末80年代初提出來的，企業文化可分為三個層次：即表層、中層、深層。表層的企業文化，如廠容、廠貌、廠歌、廠旗、產品形象、職工風貌等；中層的企業文化介于表層、深層之間，如規章制度、組織機構等等；深層的企業文化是指沉淀于企業及職工心里的意識形態，它要受企業外部環境中諸多因素的影響，并內化為企業的理想信念、道德規范、價值取向和行為準則。其中深層的企業文化是最為穩固的、深刻的，因而是最重要的，它從根本上支配企業及職工的行為傾向，并決定著企業的中層和表層文化。

信合企業文化，是指信合企業在經營管理活動中所形成的經營目標、行為規范、社風社貌、企業精神以及干部職工共同意識的總和。其主要內容包括經營哲學（經營文化）、企業精神（思想文化）、發展目標（管理文化）、民主活動（政治文化）、職業道德（倫理文化）、規章制度（行為文化）、文體活動（娛樂文化）、企業形象（經營文化）、企業素質（教育文化）等。信合企業文化在實際工作中其表現形態為多種多樣，其中主要的有三種，即領導行為文化、職工文化生活和禮儀文化。

（二）要加強企業文化建設

信合企業文化具有導向、約束、凝聚、激勵、調適等功能，它具有系統性、社會性、特殊性、穩定性、和諧性、連續性及時代性等特征，是一種重要的資源，有助于提高職工隊伍素質和有利于促進農信社內部發展，要從如下八個方面加強企業文化建設。

⒈嚴思想教育，加強精神文化建設。農信社作為金融企業的一個重要組成部分，如果把企業人格化，那么信用社也應有自己的精神，這種精神是與信用社經營管理活動相對應的一個范疇，是農信社工作、生活、文化精神方面，是農信社精神生活中的一切意識要素與觀念形態的總概括。即信用社職工在長期經營管理實踐中所形成的傳統、習慣、作風、理想、信念、宗旨、價值觀、道德、意志和行為準則等意識和觀念的總和。同時，它又是農信社經營管理活動的反映，對農信社經營管理活動發生重要的影響和作用，是農信社賴以生存和發展的精神支柱。精神文化是指農信社在從事業務經營及與之直接有關的經濟活動的發展過程中所形成的，并為廣大信合員工所認同和共同擁有的，居主導地位的一種先進群體意識和文化。近十年來，農信社這種精神文化遭到破壞，部分員工的思想受到扭曲，這足以說明員工的思想陣地，如果不用先進的文化、科學的理論、嶄新的理念去武裝，就會被拜金主義、享樂主義、自由主義去占領。要矯枉過正，必須首先從教育入手，狠抓精神文化提升。要分層次、分對象進行“五職教育”：一是抓職業理想教育。幫助樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀及遠大的事業抱負，用遠大的事業理想陶冶員工思想情操；二是抓職業紀律教育。學習金融法規制度，用法律、法規規范員工行為，增強員工遵紀守法的自覺性；三是抓職業技能教育。幫助更新知識，不斷提高員工經營管理水平；四是抓職業道德教育。制訂聯社機關、信用社職業行為規范準則，讓員工牢記服務宗旨，遵守道德情操。五是抓職業理念教育。幫助員工解放思想，更新觀念，樹立現代化管理新理念。其次，從抓載體著眼，開展多樣文體活動。要寓教于文、寓教于樂、寓教于勤、寓教于一切有益活動之中。（1）要組織專業技術比賽。要通過專業崗位練兵、會計賬務展評、信貸檔案展評等規范管理比賽活動，促進基礎管理工作的提高；（2）要組織球類棋藝類比賽。省、市（區）、縣聯社要定期組織比賽活動，每年不少于一次。（3）要組織多種勞動競賽。省、市（區）、縣聯社要劃賽區、定標準，開展勞動競賽活動，設立流動紅旗，確定比賽內容，開展社與社、人與人結對比賽。（4）要組織法規知識競賽。省、市（區）、縣聯社要定期組織比賽活動，以社為參賽單位，對獲勝者給予獎勵。（5）要組織文明創建活動。以社為單位開展文明單位、文明庭院、文明家庭、文明崗位、文明窗口、文明職工創建活動，樹立農信社文明風尚。（6）要組織設崗創星活動。以黨支部為單位，確定標準，劃區定責，推行支委包難點、黨員包重點，實現黨員身邊無事故、無案件。再次，從抓典型下力，創導先進人物引路。要注重發現、培養典型，及時總結、推廣先進事跡。（1）樹立省、市（區）、縣聯崗位標兵；（2）樹立省、市（區）、縣聯社最隹縣聯社、最隹信用社；（3）評選省、市（區）、縣聯社技術能手；（4）發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，做到一個支部一面旗，一名黨員一盞燈。要通過各種教育和思想政治工作，大力弘揚“敬業、忠信、嚴謹、創新”信合精神，具體提倡“七種精神”：即樂于奉獻精神，愛崗敬業精神，吃苦耐勞精神，勇于拚搏精神，開拓創新精神、艱苦創業精神及求真務實精神，營造扶正氣壓歪風的氛圍，使精神文化充分體現職工主人翁地位，真正代表農信企業職工的意志和愿望，成為全體員工共同的理想目標的一種企業精神

第三篇：隨著經濟的不斷發展和市場經濟體制的不斷完善及市場的不斷開放隨著經濟的不斷發展和市場經濟體制的不斷完善及市場的不斷開放，房地產開發經營中存在著諸多問題，這些問題既有觀念的原因，也有體制方面的原因，具體分析主要有以下幾個方面：

1、觀念危機。觀念危機是制約房地產開發企業發展的最大障礙，這種危機主要表現在以下三個方面：

（一）被動的市場意識。認為用計劃經濟和行政的手段完全可以替代市場經濟的手段，有這種意識的主要來源于政府和行政主管部門；認為現在的市場體制不完善，開發企業雖做好了競爭的準備，卻無競爭的環境或自身的能力存在缺陷，等待思想起作用，怨市場機會、競爭不均等，信心不足，怨天尤人，有這種意識的主要來源于開發企業。

（二）盲目的市場意識。認為房地產開發業只有靠引進外商、外資，才能帶動房地產開發業，乃至經濟、社會的發展，“蝴蝶”、“蒼蠅”來了都是客，只求一個“外”字和規模的“大”字，誰都可以搞開發，誰都能搞好開發，這種觀念主要來源于地方黨政領導，他們急于發展城市建設和經濟。這種觀念的根源只追求政治效益，不按市場規律辦事。

（三）狹隘的市場經濟意識，認為市場經濟的初期，可利用各項制度的不完善進行房地產開發投機，專搞空隙項目或邊緣項目或隱藏項目，在短期內求得利益，在無序、無誠信、不規范的環境中生存。這種觀念只要來源于一些小企業、無實力的企業，他們寄希望房地產開發市場越不規范越好、越混亂越好，這樣就對他們越有利，他們就越有機會，可爭得一線生存的空間。

2、市場秩序不規范。房地產開發業的發展不僅需要有市場經濟體制下的諸多配套法規、政策的支持，還需要有完善的土地供用制度、城市規劃及房地產管理相關制度的支持，要有房地產開發業生存和發展的環境，更要有良好的市場環境和規范的市場秩序。目前的房地產開發經營市場秩序方面主要存在以下幾個問題：

（一）土地供用制度不完善。土地供用存在大量的協議出讓、意向出讓、暗箱隱形出讓，公開招標或拍賣出讓土地的極少。

（二）城市規劃執行管理不到位。規劃變動、調整頻凡，隨意性極強。

（三）房地產開發經營的政策、法規執行不嚴，管理乏力。資質審批不嚴，魚目混珠，違法、違規經營者得不到查處。有資質和無資質者同軌經營，行政的和市場的同跑道競賽，明的和暗的互爭市場，在一定程度上制約了房地產業健康、快速的發展，造成管理不規范、競爭無序、發展不平衡、市場比較混亂。分析其原因主要是經濟落后、不發達所至，認為要想發展地方經濟，要想招商引資，要想擴大影響，就必須在法規、政策的執行上和管理力度上予以放寬。

3、企業規模小、整體實力弱。房地產開發企業力較弱，規模普遍偏小。計劃經濟時期組建的開發企業是一些國有的老企業，他們人員多、負擔重，市場競爭力不強；后期組建的開發企業大多是股份制、民營性質的企業，他們組建的時間短、經驗不足，綜合實力不強，一些企業甚至只有

一、兩個低級技術人員或外聘幾個“掛羊頭”的技術人員或無技術人員，無經營場所，無資金，他們僅靠搞低層次、低技術含量的單體項目經營，開發的檔次不高，難以形成規模，整體競爭實力弱，更談不上走出去參與競爭。

4、房地產開發的資源配置不合理。房地產開發的低級企業過多，人財物配置不合理，資源浪費，有限的資金多頭投資，規模小，社會、環境、經濟效益無法同步實現。一些地區低等級資質的開發企業有幾十家甚至上百家，這樣一來，資源嚴重浪費視必造成市場秩序的混亂和無序競爭的加劇，甚至助長一些腐敗之風。究其原因是行業主管部門宏觀管理和調控的力度不夠。

5、管理不到位，部門間配合不融洽。近來國務院《關于加強國有土地資產管理的通知》和七部委《關于整頓規范房地產市場秩序的通知》等一系列政策相繼出臺，城市規劃和建設的法規、政策不斷完善。但城市建設管理部門的管理始終難以到位，城市規劃、土地出讓、房地產開發項目的審批隨意性強，貫徹國務院、省部委的地方文件規章制度制定的多，各部門各司其政，管理配合不融洽，難以達成共識，實際落實的少。其成因是各部門本位意識太強，部門利益太高，認為只要做好自己的小文章就可以了，缺乏全局觀念、綜合管理及協同配合意識。

房地產開發經營風險

（一）房地產開發經營風險的成因任何經營管理活動都是有風險的。所謂經營管理風險，就是經營管理者在經營管理活動中由于受到各種因素的影響，無法實現預期的目標，從而造成經營管理損失或失敗的情況。房地產經營管理的特殊性，決定了房地產經營管理具有更大的風險性。

1、房地產位置的不動性或固定性，在地域上決定了房地產對市場供求的不可調劑性；

2、房地產投資時間的長期性，決定了房地產經營對市場供求變動的不靈活性；

3、房地產投資經營的固定性，決定了房地產投資經營的不易變現性；

4、房地產市場信息的分散性，決定了房地產市場的不充分性和變現的困難性。

第四篇：隨著市場經濟的不斷發展和市場化程度的不斷加深隨著市場經濟的不斷發展和市場化程度的不斷加深，企業之間競爭的重心也不斷的轉移。由產品競爭到品牌競爭，最后到文化競爭。產品會過時、品牌會老化，唯有企業文化會使公司不斷發展壯大。一個企業若要長期生存發展必須要有一定的企業文化做支撐。也正意識到這一點，我們萍鋼公司也在不斷地探索和發展中，形成了符合行業核心價值觀念，具有萍鋼公司特色的企業文化體系。而萍鋼公司的企業文化核心價值理念：使命——百年萍鋼，造福社會。核心價值觀-----企業利益高于一切。精神------事在人為，志在超越。經營之道-------先人一步，高人一籌。管理方略------眼睛向內，功夫下在自己身上。萍鋼象征-------鷹。這一切為萍鋼公司的發展提供了一個平臺，為企業員工提供了一個學習提高、發揮才干的舞臺。例如：2008年的鋼材市場用冰天雪地、危機四伏來形容毫不過分。2008年下半年爆發的全球金融危機，使我國實體經濟受到嚴重影響而下滑，中國鋼鐵行業經歷了自1998年以來最嚴峻的考驗：鋼材價格自6月上旬達到歷史最高位以后一路下滑，市場需求大幅萎縮。接著面對危急形勢，萍鋼逆流而上，果斷提出“不僅要戰勝挑戰，更要把挑戰變成機遇”，強調“必須跳出萍鋼看萍鋼，跳出簡單的盈虧看萍鋼的生產經營問題”，以“123333”為主線抗拒“嚴冬”，即堅定中國經濟持續發展的“一個信心”；凸顯萍鋼公司的企業文化與團隊以及管理與成本“兩大優勢”；鞏固政府、銀行、客戶對萍鋼的信任與支持“三個基本方面”；做到滿負荷組織生產、全資子公司九鋼技改完工項目按期投產、九鋼技改新開工項目正常投入“三個不變”；堅持“三個不”即不減產、不減員、員工不減薪；搶抓機遇，提升企業競爭力，做好鎖定合約礦、優化客戶、降低成本“三件事”。其中，中心環節是“三不”策略即不減產、不減員、員工不減薪。堅持“三不”不僅讓萍鋼成功應對了危機，而且萍鋼也更好地貢獻于社會建設奠定了堅實基礎。俗話說“人們給我一滴水，我將回報社會一條江”，這是萍鋼高尚的境界，也是萍鋼堅實的行動。

萍鋼一直強調企業文化是企業的核心競爭力，并由此打造了企業強大的團隊戰斗力。面對鋼鐵“嚴冬”，萍鋼充分踐行“眼睛向內”的理念，發揚“事在人為”的精神，立足自我，堅定信心，積極應對，確保了企業決策的先人一步，保障了執行的高效有力，使企業以最強的力量、以最快的速度出擊市場。我們的領導、我們的員工作為萍鋼人的優秀代表，他們的精神融會成企業的精神，他們用智慧和汗水，展現著萍鋼公司十幾年的風雨歷程，推動著萍鋼公司一步步的發展和壯大。

作為一名萍鋼人，我感到無限光榮，我會努力學習和踏實工作，不斷提高自身素質和業務水平，讓萍鋼公司的企業文化能在自己的身上得到更好的體現，與企業一起迎接“300億工程”圓滿結束以及萍鋼更美好的明天。

學習科學發展觀的心得體會

當前，全國上下掀起了學習實踐科學發展觀的熱潮。作為一名黨員，我也積極參與其中，參加了公司組織的學習和實踐科學發展觀的專題講座，認真學習了有關科學發展觀的文獻資料，通過一階段的學習，我深刻地感到：科學發展觀的提出，是理論創新的一個突出成果，是以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，從新世紀新階段黨和國家事業發展全局出發提出的一個重大戰略思想。通過學習，我在思想上、心理上充分認識到此次學習科學發展觀的實踐活動的重大意義，從而提高了自身的理論水平和精神境界，現將本人學習科學發展觀的主要心得體會歸納如下。

一、學習科學發展觀，必須充分認識和把握科學發展觀的精神和內涵?？茖W發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續發展，根本方法是統籌兼顧。深入學習領會科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，對于我們增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，自覺把科學發展觀的要求轉化為工作中的實際能力具有非常重要的

意義，真正做到符合科學發展觀要求的事就要去做，不符合的就要毫不含糊地去改。

二、落實科學發展觀，必須堅持以人為本，從人民利益出發，謀發展、促發展。我們要把堅持以人為本，作為一切工作的出發點和落腳點，始終把群眾利益放在第一位，帶著責任，帶著感情，關心群眾安危冷暖，著力解決好關系他們切身利益的具體問題。通過全社會的共同努力，使全社會的各個階層、各類群體的每一個人都能共享改革開放的成果，在社會經濟發展的基礎上迎來小康生活。

三、把學習踐行科學發展觀與當前實際工作結合起來，著力提升職業道德水平和專業素質。

一要提高學習能力。古人云?！胺菍W無以廣才，非學無以明智，非學無以立德?！痹趯W習內容上求“廣”，在學習方法上求“活”，在學習態度上求“嚴”，從而加快知識更新和理念更新。要以此次學習科學發展觀為契機，認真學習和深刻理解科學發展觀的科學內涵、精神實質、根本要求，努力學深學透，聯系工作實際，不斷地學習，不斷地應用，并且在應用中檢驗學習效果，在應用中轉化學習成果，不斷提高自身的理論水平、政治素養和工作能力。二要提高工作能力。新形勢下我們尤其要具有綜合分析研究的能力，能夠在復雜的人物和事件中透過現象看本質，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根據事物的發展趨勢，預測未來可能出現的問題，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主動權。

三要提高創新能力，順應形勢進行不斷總結、鞏固、升華。創新不意味著否定過去，而是要以科學發展觀的眼光區分對待。創新的關鍵在于依托現有條件、整合現有資源、發揮現有優勢，借鑒以往的經驗、條件的同時，發揮主、客觀能動性，客觀查找存在的問題，用科學發展的眼光去分析問題，總結有效的做法，找出新思路、新方法。

四要提高自律能力，進一步樹立自己在班組中的形象。我們的一言一行，不僅代表著個人，而且代表著黨的形象。我們一定要珍惜黨的政治聲譽，堂堂正正做人，走好人生之路，樹立良好的形象。要正確認識自我，培養高尚的人格。做人要謙虛，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的良好作風。

總之，作為轉爐車間乙班隊伍中的一員，我將以深入學習實踐科學發展觀為契機，認真反思不足，積極對照整改，努力彌補差距，以更加飽滿的熱情、更加敬業的態度、更加踏實的作風，把工作做得再深入一些、再細致一些、再貼近實際一些，為推動公司事業又好又快發展做出自己應有的貢獻。

學習科學發展觀的心得體會

通過學習科學發展觀，加深了我對科學發展觀的理解和認識，也更加明白了作為一名黨員和公司生產骨干人員的職責，而我每天的工作也是一項直接關系到公司的生產效益。推動全面建設小康社會的目標做好我的本職工作，使各項工作有新思路、新突破、新舉措。

一、樹立以人為本的思想理念。社會生活水平越是提高，人們的精神需求就會越明顯，公司員工的人性化要求也就越高。堅持以人為本，就是要求我們在工作中，一切以公司利益為重，注重與班組人員溝通，作好自己的本職工作，發揮自己的主觀能動性是做為優秀黨員最根本的要求，同時也是做好工作的出發點和落腳點。

二、樹立黨員風范和管理理念。切實樹立“親民、為民、愛民”思想，并落實到工作實際中。具體來說就是要對工作上心、對群眾熱心，在工作時堅持做到有情、有理、有據、有節，使用文明用語，不盛氣凌人，不粗暴管理，避免激化矛盾。同時發揮好宣傳員和引導員的作用，努力使班組人員了解實踐與理論相結合意識，自覺遵守公司規章制度。

三、提高自身素質，促進工作效能。班組管理工作需要長效化，班組建設更需長效化。始終把班組的建設當成基礎工作來抓，圍繞“建一流隊伍、創一流業績、樹一流形象”的工作

目標，著力提高政治素養、理論水平和管理能力，為卓有成效地開展綜合管理工作中打下夯實良好的素質基礎。同時，在管理過程中做個清白人，按程序、按制度、按要求做事，做到公開透明，清正廉潔、公道正派，展現良好的自身形象。

實踐表明，只有樹立和落實科學發展觀，才能以改革的精神和科學的態度，研究班組建設工作中的新思路，落實管理工作的新舉措，實現管理工作的新跨越。為班組建設作出應有的貢獻。

總之，在以后的工作中，我要堂堂正正做人，走好人生之路。要有較強的學習能力，良好的工作能力，要學會用全面的、發展的觀點看人看事，提高辨證思維的能力和認識問題、分析問題、處理問題的能力。要不斷地加強世界觀、人生觀和價值觀的改造，塑造綜合管理人員特有的人格魅力。

學習科學發展觀的心得體會

根據局黨委學習實踐活動的的統一部署和支隊黨支部的具體安排，我結合廠部工作實際，認真學習了黨的十七屆三中全會精神，《科學發展觀重要論述摘編》和《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發展》等學習資料，把學習實踐科學發展觀與廠部各項工作結合起來，著力提升自身綜合素質，提高服務水平。通過學習，對科學發展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求有了進一步的認識?，F將本人學習科學發展觀的主要心得體會總結如下。

科學發展觀是堅持以人為本，全面、協調、可持續的發展觀。堅持以人為本，全面、協調、可持續的發展觀，是我們黨以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，從新世紀、新階段黨和國家事業發展、從全局出發提出的重大戰略思想。社會要進步，班組建設要發展，都離不開科學的發展觀。這就要求我們要緊密結合新時期下工作的新特點，新要求，加強自身建設，落實崗位職責，轉變觀念，拓寬思路，不斷創新。作為公司的一名黨員，要自覺地用科學發展觀指導各項工作，將科學發展觀貫穿落實到日常工作的全過程，我本人將在以下四個方面狠下功夫：

一是樹立學習意識，進一步增強自身素質。作為公司的生產骨干，我堅持結合工作和自身實際，深入學習業務知識，用專業知識武裝頭腦，明確學習目的，明確學習方向，不管學什么，都堅持與推動班組建設工作結合起來。要經常地站在領導的角度和層面上，多思考、多學習，從而不斷提升自己的眼界和格局。要牢固樹立終身學習的觀念，通過學習，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強做好本職工作的能力。

二是樹立服務意識，進一步增強服務的本領和水平。作為一名黨員，要牢固樹立服務的宗旨，服務也是作為黨員的天職，要自覺地把具體工作、日常小事溶于大局之中，真正做到超前謀劃、用心干事，掌握工作的主動權。要結合班組內部管理工作實際，堅持制度管人，流程辦事，不斷提高自身的素質和道德水平。

三是樹立創新意識，進一步增強工作的實效性。隨著班組建設的不斷發展和深入，班組建設的工作任務將會越來越繁重。要使工作再上新臺階，就要求我們必須創新工作機制，改進工作方法，做到見事早，主動出擊，搶占先機。在具體工作中，辦文要把好發文關；辦會要注意精簡合并；用車要做到效率最大化，在職責范圍內，能當場解決的問題當場解決，不能當場解決的要講明給予答復的時間，做事不拖泥帶水，堅持辦實事、求實效。

四是樹立責任意識，進一步提高班組隊伍中的形象。我們的一言一行，不僅代表著個人，更代表著黨的形象。工作中，應當樹立強烈的責任意識，堅持高標準、嚴要求，認真負責、一絲不茍，嚴謹慎微，從而出色完成本職工作。具體在做一件事情時，從過問到結束要有頭有尾，堅持事事有落實，讓社會、讓群眾滿意。

總之，我會按照學習實踐科學發展觀的要求，不斷加強世界觀、人生觀和價值觀的教

育和改造，求真務實，開拓創新，在工作中取得實實在在的成效。

第五篇。隨著市場經濟的快速發展隨著市場經濟的快速發展，經濟全球化進程的不斷加快，人口呈多角度、高頻率、寬領域的大流動，在這支龐大了流動大軍中，有成千上萬的黨員，他們構成了流動人員的重要組成部分，近年來，——縣不斷順應流動黨員流向、流量、流速的新變化，努力探索流動黨員教育管理的有效方式和途徑，確保流動黨員教育不脫節，管理不斷線，作用好發揮，為他鄉繁榮當先鋒，為家鄉崛起作貢獻。

一、組織重視到位，確保流動不流失

——每年外出務工經商的農民工達16萬人，其中流動黨員1476人。黨員走千里，組織一線牽，該縣縣委高度重視流動黨員這個特殊的群體，始終把流動黨員黨組織作為“窗口”來抓，不斷創新方式，多措并舉，確保充分發揮流動黨組織的作用。一是異地安“家”。采取“單獨組建、聯合組建、掛靠組建、爭創組建”四種形式，在流入地建立流動黨員黨組織，為流動黨員在異地安“家”。先后成立流動黨員黨組織、服務站86個，其中流動黨員黨支部71個、黨總支7個、黨委1個、服務站8個，黨組織覆蓋面達80%以上，全縣網絡形成了“領導小組—黨委（管理站）—黨總支—黨支部”的流動黨員管理網絡體系。與此同時，認真落實流動黨員黨組織“三有”目標要求，從流動黨員中選拔文化素質高、致富能力強、且有黨務工作經驗的同志任黨組織負責人，確?！坝腥素撠煛?依托駐外機構、流動黨員或本縣能人創辦的經濟實體、流動黨員居住的社區落實活動地點，確?！坝悬c活動”;采取縣黨費撥一點，鄉鎮財政或企業拿一點，有關方面支持一點的辦法，分級分塊地解決活動經費，確?！坝绣X運轉”。二是典型激勵。七一期間，縣委對——駐廣東XX縣區流動黨總支以及縣駐滬流動黨委黨員彭育龍進行了隆重表彰，各基層黨（工）委也大力表彰了一批在經濟建設中充分發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用的流動黨組織和黨員，共表彰流動黨員15名，流動黨組織8個。特別是駐常州流動黨支部不僅被評為省先進基層黨組織，還受到了中央組織部的表彰，支部書記陳周宇也當選為XX省第八次黨代會代表，今天，XX市委、——縣委又專程前來為他們舉行了隆重的授獎儀式。這一切，讓廣大流動黨員和黨組織深受鼓舞。三是民主參政。“七一”前夕，縣委緊緊抓住召XX縣區黨代會和選舉出席市第九次黨代會代表的契機，明確要求在推選這兩類黨代表時，流動黨員必須占一定比例。推選過程中，各基層黨（工）委主動與流動黨員聯系，認真聽取他們的意見和建議，結果有10名流動黨員當選為縣黨代表。四是服務關愛。全縣各級黨組織把開展關注關愛流動黨員家庭生產生活作為增強凝聚力、加強血肉聯系的一項重要舉措，組織黨員干部捐款捐物，深入流動黨員家庭進行慰問;群發短信，向全國各地的——流動黨員致以節日的問候。這種實實在在的關心，讓廣大流動黨員深受感動，他們紛紛表示將更加安心地在外創業，積極支持他鄉經濟發展。

二、教育管理到位，確保離土不離黨

黨員流動到哪里，教育管理就跟到哪里。按照“業余、小型、靈活、務實”的原則，常聯系，少集中，多活動，一是行前施教。緊抓黨員外出前的空隙，利用辦理暫住證、就業證、計生證、黨員活動證、接轉組織關系以及黨員向黨支部報告等時機，對其進行黨風、黨紀、遵紀守法等教育，強化他們的黨員意識和組織觀念，要求他們服從所在地流動黨員黨支部的管理，努力學習黨的理論和方針政策，合法經營，文明經商，永葆先進;要求流動黨組織做到“四個一”，即每個支委至少一個月以書信、電話等方式聯系一次黨員，每個支部至少每季度組織一次黨員學習，黨委、管理站或總支至少每半年開展一次活動，黨組織負責人每半年、年度匯報一次黨員教育管理工作。二是定點施教。流動黨組織既是流動黨員溫馨的家，更是溫馨的課堂。該縣3個駐常州的流動黨員黨支部，堅持在下雨天和節假日安排集中學習，其中，北浴鄉支部還定期聘請XX市委黨校教授給黨員作講座。近三年來，該支部組織黨員學習40多次，學習時間達140多個小時。不少有條件的流動黨組織專門配備了微機，開通了“流動黨員之家”專題網站，搭建了網絡化教育管理平臺，從而為支部和黨員打開了了解信息、交流信息、宣傳信息的新視窗。三是跟蹤施教。黨員外出期間，家鄉基層黨委及黨支部定期郵寄黨課教材及有關學習資料給流動黨員，并督促他們自學，教育他們無論在什么地方都要以黨員的標準嚴格要求自己，

完成黨組織交給的任務。先進性教育活動期間，縣、鄉、村三級聯動“寄學”，使他們遠在他鄉照常堅持了學習。四是返鄉施教。緊抓流動黨員集中返回的春播、雙搶、秋收及春節等時機，組織集中培訓，有針對性地開展市場經濟、法律、現代科學技術等與他們密切相關的知識的教育，有效提高他們的致富能力和帶動效應。黨員返回時，所在黨組織及時派人與其談心或開展座談活動，詳細了解他們外出期間的表現，向他們通報家鄉建設和發展情況，聽取他們對黨員教育管理工作的意見和建議。佐壩鄉正月初三就召開了有60多名返鄉流動黨員參加的座談會，會后，還組織他們參觀了縣“鳳還巢”企業和經濟開發區，進一步激發了廣大流動黨員回鄉創業的熱情。

三、作用發揮到位，確保“兩地”當先鋒

黨員流動到哪里，作用就發揮到哪里。根據流動黨員特點，深入開展了以“為家鄉崛起作貢獻，為他鄉繁榮當先鋒”為主要內容的“雙為”主題實踐活動，搭建了流動黨員發揮作用的平臺。

（一）情系桑梓，為家鄉崛起作貢獻。為引導和激發流動黨員為家鄉建設出智出力，精心設計活動載體。一是“雙結雙促”活動。通過結對登記、教育培訓、示范引導、互聯互幫等措施開展以“黨員與務工能人結對、把務工能人培養成黨員，務工能人與農民工結對，把農民工培養成務工能人，促進輸出地、輸入地經濟繁榮，促進農村基層組織建設”為內容的“雙結雙培雙促”活動?；顒又校?198名流動黨員與1780務工能人結對，1780名務工能人結對幫扶了4285名農民工，在務工能人中培養入黨積極分子584名，發展黨員73名。二是“四個一”幫帶活動。引導流動黨員每年為家鄉獻一條發展良策，帶一戶貧困戶外出務工經商，引進一個項目（一批資金或人才），至少聯系幫扶一名群眾。駐合肥流動黨支部書記朱根祥一次就搜集提供了200個建筑用工信息，帶出一大批鄉親到合肥務工;駐廣東中山流動黨總支書記羅志達積極與家鄉黨組織聯系，并配合縣政府舉辦新聞發布會和項目推介會，半年時間就提供招商信息25條，聯系12家企業到家鄉投資，達成投資意向2個。駐常州流動黨支部結合實際，開展“一幫一扶”活動，每個黨員幫助1名——在常州的后進青年，扶持1名——在常州務工的貧困戶。失足青年吳澤流就是在該支部的幫助下，學會了多種技術，走上了自食其力的道路。三是回鄉創業活動。外出務工的黨員，多數年富力強，積累了一定資金，具有一定的技術和經營管理經驗。為推動家鄉經濟社會發展，在上海、常州創業有成的陳周宇，投資160萬元在家鄉成立——大山農林開發公司，建起8個反季節水果試驗基地，帶動了周邊村民增收致富;北浴鄉馬廠村青年黨員朱勁松在外出務工期間，掌握了生產礦泉水的一整套技術，投資80萬元，回鄉興辦了“羅漢山泉”純水廠，產品在縣城供不應求;投資規模分別達500、600萬元的維鷹隆制衣有限公司和華恒輕工有限公司，都是由流動黨員黨組織引進的。據統計，近年來，由外出務工經商黨員引進或回鄉興辦的企業項目達44個，投資3560萬元，有力帶動了——經濟的發展。四是“雙聯雙帶”承諾活動。為貫徹落實中央《關于加強和改進流動黨員管理工作的意見》，積極探索流入地與流出地“雙向共管”新形勢下的流動黨員管理工作，縣委結合——實際，進一步深化“雙為”主題活動，自今年8月始，將“雙聯雙帶”承諾活動作為新形勢下流動黨組織和流動黨員發揮先鋒模范作用的一項載體，在全縣流動黨組織和流動黨員中全面推開。根據活動要求，流動黨組織、流動黨員既與流入地、流出地黨組織密切聯系，又與務工能人密切聯系，從而在“兩地”黨組織之間，在務工能人與黨組織之間架起了虹橋，牽設了紐帶，特別是為“兩地”黨組織的“有機銜接”發揮了不可低估的作用;廣大流動黨員既著眼于把家鄉富余的勞動力帶出去務工致富，又著眼于把在外地掌握的信息、學到的技術、積累的資金和聯系的項目帶回家鄉創業發展，以此為平臺，努力發揮先鋒模范作用。到目前為止，已有75個流動黨組織、1386名流動黨員參與了承諾活動，承諾事項分別達

210、3015項。活動中，駐常州流動黨員黨支部邀請蘇、浙、粵三省十幾位知名企業家到——，參加招商項目推介會，達成了數項合作意向;駐廣東中山流動黨總支積極與家鄉黨組織聯系，正在引薦企業家援助家鄉陳漢鄉的公路建設。這種聯系和溝通，有效激發了廣大流動黨員的能動性，他們正在成為樹立——良好形象的宣傳員、勞務輸出的

信息員、推介農產品的聯絡員、聯系來料加工的經紀員、引薦投資和項目的招商員、幫扶困難群眾及流動人員計劃生育工作的服務員。

（二）立足本職，為他鄉繁榮當先鋒。為積極引導流動黨員在流入地建功立業，叫響黨員稱號，我們結合流動黨員的工作實際，在流入地組織他們開展了有針對性的活動。一是“崗位建功”活動。在福建晉江創業的流動黨員沈曦，面臨特大臺風的襲擊，沉著冷靜，組織黨員護衛隊、搶險隊，同狂風暴雨整整戰斗了12小時，直至順利轉移公司的全部原料。老板和當地人都說：“——人真是好樣的?！睋胃＝ㄈ萑艑崢I有限公司黨支部書記的青年黨員高燕，按照黨員標準嚴格要求自己，勤奮工作，為企業發展作出了突出貢獻，先后被評為“XX市十佳外來青年”、“XX市勞動模范”、“優秀共產黨員”和XX省第二屆“優秀外來務工青年”，贏得了當地群眾的交口稱贊，樹起了一面流動的旗幟。她的丈夫許潔也積極向企業建言獻策，為穩定企業的生產經營作出了很大貢獻。二是“創先爭優”活動。佐壩鄉駐福建流動黨支部書記陶延松得知一家服裝廠老板借生意不好，扣發家鄉3名務工人員的工資，自掏路費去XX縣區勞動仲裁委員會，據理力爭，老板不得不將扣發的工資如數付清。二郎鎮駐深圳流動黨支部書記金紅祥熱心接待、資助老鄉在深圳創業發展，劉坡村女青年周嬋娟在走投無路的情況下上門求助，他當即拿出5萬元。在他的全力資助下，周嬋娟現已擁有資產500萬元。初到深圳的金凱明在金紅祥的指導下，另辟蹊徑，從經營入手，銷售電子產品，事業得到順利發展，現在金凱明的電子城已遍布全國。流動黨支部書記羅志達在打工之余堅持自學法律，獲得了大專文憑，如今羅志達和他領導的同鄉會在為當地農民工維護權益、提供服務等方面，發揮了重要作用。特別是他所在支部設立的黨員發展部、經濟發展部、外聯部、維權部、宣傳部等部門開展的活動很有特色，在廣州當地享有一定知名度，受到了《中國燈飾報》、《南方都市報》等媒體的報道和關注。

幾年來，該縣在流動黨員的教育管理方面作出了一些有益的探索，但由于流動黨員黨組織的派出性和對流出地的依賴性，流動黨員的流動性和教育管理方式的遙控性，使該縣的流動黨員教育管理工作仍有一些不足。今年，中央出臺了《關于加強和改進流動黨員管理工作的意見》，“全國一盤棋”形勢下的流動黨員教育和管理，需要輸出地與流入地共同承擔起流動黨員教育管理工作，融流出地黨組織對黨員的跟蹤教育與流入地黨組織對黨員的直接教育為一體，推進農村流動黨員在“兩地”有序流動、順利融入，使流動黨員無論流動到哪里都能永葆先進性，都能充分發揮“兩為”作用。

XX縣區是農業大縣，更是勞務輸出大縣。全縣134萬人口，長年外出務工33萬人，其中，外出務工流動黨員3873名，占全縣黨員總數的7.5%。針對日益壯大的外出務工黨員隊伍，縣委按照“有利于黨員合理流動、有利于黨員教育管理、有利于黨員發揮作用”的原則，采取得力措施，加強流動黨員的教育管理，更好地發揮了流動黨員的先鋒模范作用，加快了全縣的經濟社會發展。

黨員走千里組織一線牽

他鄉有新家溫暖常相伴

“過去外出打工脫離