危險源管理制度為了貫徹“安全第一，防止為主，綜合制理”的方針，加強安全生產的科學管理，有效地控制潛在的危險因素，確保職工的安全、健康和生產建設的順利進行，公司必須對其存在的重大危險源進行監控，對重大隱患及時整治。一、目的危險源監控的目的，不僅是防止生產安全事故發生，并且要做到一旦發生事故，能將事故危害控制到最低程度。二、我公司的危險源（點）有：1、有坍塌、傾覆、壓埋的場合；2、有發生爆炸、火災危險的揚所；3、有發生透水、涌水等水害的場合；4、有高空墜落危險的場合；5、有提高、吊運系統危險的場合；6、有被車輛傷害的場合；7、有觸電危險的場合；8、有灼、燙傷危險的場合；9、有被機器絞、碾、碰擠和撞擊的場合；10、有中毒、窒息、腐蝕、放射危險的場合；三、對危險源（點）進行分析評價，普通涉及下列幾個方面：1、辨識各類危險因素及其因素和機制；2、依次評價辨識的危險事件發生的概率；3、評價危險條件的后果；4、進行風險評價，即評價危險事件發生概率和發生后果的聯合作用；5、風險控制，即將上述評價成果與安全目的值進行比較，檢查風險值與否達成可接受的水平，否則需進一步采用方法，減少危險水平。四、分級管理通過對危險源（點）的分析評價，根據危險程度、發生事故的可能性和事故后果的嚴重程度，對危險源分三級管理與控制：A級：重大危險源，由公司、車間（采區）、班組三級控制管理，我公司的重大危險源為尾礦庫；B級：較大危險源，由車間（采區）、班組二級控制管理；C級：普通危險源，由班組控制管理；五、對每一種重大危險源都要制訂出一套嚴格的安全監控管理制度1、各級監控點負責人必須嚴格按照檢查周期，進行認真細致的巡回檢查，嚴密監控，形成具體的原始統計并登記建檔。2、監控檢查中發現問題，要查清因素，采用避免缺點擴大的安全技術方法，并將缺點內容、發生時間、解決狀況書面上報安監室，否則追究負責人的責任。3、當設備缺點一時不能消除時，應采用必要的應急方法，加強監控，確保安全運行，同時填寫缺點告知書，上報有關單位，申請合理安排停產檢修。4、對存在的重大隱患，確實危及人身安全的監控點，應根據現場安全操作規程，采用果斷方法，立刻停產整頓。5、加強負責人對各監控點、監控設施的運行維護，果斷杜絕盲目蠻干硬拼設備的現象。六、加強危險源重點檢查1、三級危險源（點）在各級組織的各類安全檢查活動中均應將其列為重點檢查目的，層層把關堵口，共同嚴格管理和控制。對于重大危險源每月最少檢查一次，并做好檢查統計。2、對檢查發現出的安全隱患，應及時下發《隱患告知書》督促整治并進行復查驗收，對于重大安全隱患，要由總經理指定安全副經理負責，會同生產、技術、安全、設備等有關部門制訂整治方案，限期整治，并組織整治驗收。七、加強應急救援管理1、成立由各有關部門構成的預案編制小組，指定負責人，組織編寫事故應急救援預案。事故應急救援預案是重大危險源控制的重要構成部分，公司應制訂事故應急救援預案，并且定時檢查和評定事故應急救援預案和程序有效程度，進行演習，必要時以修訂。2、參閱現有的應急預案。這是避免預案互相交叉和矛盾，獲得有關資料的有效方法，有助于增進所指定的預案與其它應急預案的協調。3、危險分析。涉及危險識別，脆弱性分析和風險分析。4、應急準備和應急能力的評定。確認現有的