醫院財務部工作總結

一、財務治理構造的完善及優化

20xx年工作總結：

1、依據醫院目前業務的規模，將實物會計崗位工作內

容分解，分別由出納兼固定資產會計和會計兼倉庫會計，既滿意了治理的需求，又削減一個工作崗位，給公司節省了人力資源本錢。

2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。例如：會計編制工資表，財務經理審核，打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發放。工資條由會計打印并發放給各位員工。在詳細工作的安排上，嚴格根據內部掌握制度的要求來分工。

3、打造一個盡職盡責、敬業愛崗，堅持原則的學習型團隊。通過持續性的與各位員工溝通，闡述了與時俱進、持續學習，以及院榮我榮、堅持會計人員職業道德等理念。每月安排會計人員前往稅局參與培訓，鼓舞財務人員積極參與職稱考試。收集以前的各種制度，準時傳遞到各崗位學習。同時積極學習同行業的先進閱歷。

20xx年工作規劃：

1、要開展多種多樣的培訓，大力培育年輕員工。在業務完成的狀況下，規劃采納每周集中學習2小時方案。輪番由各位財務人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素養提高與醫院的進展同步。

2、持續給員工鼓舞，提高財務部人員的集體榮譽。端正心態，實現工作效果最正確化。

二、外聯方面的工作

20xx年工作規劃：

1、降低公司稅收費用。

2、準時與市醫保、省醫保核對財務數據，實現患者個人明細對賬，轉變目前只有總數沒有明細的局面。

三、會計核算方面

20xx年工作總結：

1、清理了以前年度的憑證和資料，補建了檔案名目。收集整理了原財務室雜亂無章的資料，重新分類收納存放。

2、將財務軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，

節省了資源。

3、組織做好會計核算，按時完成公司日常各項財務核算工作。準時處理睬計憑證，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現象，給領導供應準時的財務數據。

4、每月按時納稅，不拖延申報。

5、工作中堅持會計監視。在辦理各項費用報銷時，

嚴格按有關財經法規及醫院有關規定和審批權限辦理。

6、每月末準時盤點藥房和后勤倉庫。對于發覺的問題，協作其他部門進展查找緣由。

7、積極協作集團的財務工作。按時報送集團要求的財務報表；按集團要求預備erp系統上線的數據。

8、對醫院現有資產進展了分析，對歷史遺留的科目進展了查賬。

20xx年工作規劃：

1、按集團要求，編制財務預算。

2、定制每月報表報送制度，包括報送內容、接收人、報送要求等。

3、20xx年末在12月28日至31日組織全院進展盤點。要將不相符的事項準時處理入賬。

4、每月末要提前編制下月資金規劃。

5、與業務對方聯系，開展往來對賬工作。

6、建立醫院保本模型，具體測算盈利平衡點。

四、財務治理方面

20xx年工作總結：

1、分析了醫院現有租金的狀況。采納實地查看取得數據的方式，將合租方的租金與醫院負擔的租金進展了比擬。

2、撰寫了病歷復印收費制度。

3、梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫治理員與倉庫會計的.出入庫的權限，明確了責任。

4、草擬了市場部出差規劃及報告單格式。

5、通過對客戶檔案分析。知道醫院最大的客戶群年齡段以及主要地區分布地。為醫院制定戰略和開展市場業務供應了參考。

6、修改了門診和住院收費減免和退費單據。

20xx年工作規劃：

1、車輛治理細化到里程。將油耗、修理、行車記錄與里程掛鉤。

2、實現費用部門化。通過設置“綜合分攤”科目，將為其他部門供應效勞的費用，按受益對象劃分到詳細受益部門，轉變現有一窩蜂計入“院辦”的局面。

3、通過與集團財務和工程師聯系，將手術室領用的器械和耗材實現追蹤治理。

4、藥品零售定價，要在實現符合國家政策、醫院效益、市場行情的狀況下，爭取醫院利潤最大化。

5、將醫院綜合診療收費工程，通過明細本錢工程的分析，到達實現診療效果最正確的狀況下將本錢掌握到最低。

如，一臺手術，標準狀況下耗用材料的明細，與實際收取的費用要進展比擬。

6、編制醫院內部掌握制度。

7、編制醫院涉及財務流程的操作手冊，遵循有用、易懂的原則便利各位同事辦理財務業務時清楚明白。

五、協同其他部門的工作

20xx年工作總結：

財務人員作為醫院的一員，負有向身邊親戚朋友推

薦醫院的義務。每位財務人員都要為醫院開拓業務盡自己的微薄之力。協作市場部開展社區診療推廣。