建筑工程管理及其全過程造價控制路徑1、建筑工程管理中全過程造價控制的意義建筑工程項目的管理工作中采用全過程造價控制的方式具有一定的重要意義，不僅能夠增強造價管理工作的全面性、精確性和有效性，還能預防出現經濟損失，增強企業的經濟效益。在傳統的造價管理工作中，企業只重視事中的控制，忽略事前預測分析和事后的歸納總結，難以全過程進行有效的管理，成本管控的效果較低。而在使用全過程控制方式之后，企業就能夠在前期的設計階段投資決策環節、招投標環節，中期的施工環節，后期的竣工環節，綜合性、全方位進行造價控制，確保效益發展水平。2、建筑工程管理全過程造價控制存在的問題2.1忽視投資決策階段工程造價控制項目建設的初始階段是投資決策階段，該階段的決策在一定程度上決定著項目成本和投資回報。在該階段，建設單位需要對建設項目進行全面、詳細的分析，并對各建設方案進行對比分析，在此基礎上制訂相關決策，才能有助于后期建設階段的成本控制，項目才能實現經濟效益最大化，從而促進項目發展。目前，我國多數建設項目在投資決策階段對成本控制的關注不夠，對項目的施工質量和安全產生了較大的影響，嚴重影響了項目的經濟效益。2.2設計環節工程造價控制不夠深入建設項目開工前制訂科學合理的設計方案非常重要，但是，一些設計單位尚未進行全面的技術和經濟分析，有的設計人員僅重視設計方案的質量而忽略了方案的經濟性，沒有在設計階段進行有效的成本控制，不利于施工過程的成本控制。2.3其他問題工程項目建設過程極其復雜，具有一定的系統性。在施工過程中，常出現施工現場的實際情況和施工圖不一致的問題，導致施工過程中出現較大的設計變更。對此，設計單位應在方案設計前深入施工現場進行詳細的勘察，以便在施工過程中減少或避免設計變更，從而在一定程度上有效控制工程成本。同時，建設企業應進一步加強合同管理，以確保參建各方的利益。從目前的情況來看，很多建設項目在工程竣工階段往往會面臨利益沖突，導致工程延期竣工，這就在一定程度上影響了工程造價。3、建筑工程管理及其全過程造價控制路徑3.1投資決策階段造價控制在構思工程項目前，根據項目可行性報告，確定投資規模和投資額。在這個環節要確定項目總造價，這將對各個階段的投資資金管理起到決定性的作用，也可作為造價控制發展的依據。為有效確定投資規模和投資方式，需要對項目的總體設計進行控制，同時對項目所需的各項費用進行預估和匯總。在投資決策階段應注意對可行性研究報告投資總額進行控制。可行性研究是采用多種方法，綜合論證項目是否具有技術先進性和可靠性，是否具有經濟效益，并提出對環境影響和經濟效益的分析評價。為相關建設項目的抗風險能力和投資決策提供科學依據。因此，需要按照完整科學的原則編制報告，并做好投融資估算和項目投資估算。3.2設計階段造價控制設計階段的造價控制關系到項目投資計劃的科學性和合理性，也關系到造價控制和管理的方向。設計階段對項目總造價的影響非常大。因此，采用合理的造價控制措施可避免70%以上的造價浪費，并有效防止建設中投資過多問題。根據實際情況選擇施工單位，項目負責人對相關單位的歷史發展和竣工情況進行考察，全面判斷單位建設能力情況，綜合考慮評級能力。在設計過程中要有效的監督管理。必須在造價控制和管理上做好監督工作，指派技術人員進行勘察，并將勘察結果提供給設計人員。在設計中實施限額設計，基于分層報價控制資金的投入，以進一步基于造價管理優化設計方案。3.3招標階段造價控制招標的目的是為項目選擇合適的承包商及其他合作伙伴，并確保承包商及其他合作伙伴在資質和專業技能等方面符合項目建設要求。在招標階段運用造價管理進行全面管理，充分考慮建設項目的整體性，做好項目造價的管理控制。對招標文件進行管理，堅持公平科學的原則。在起草招標文件時，應遵循相關法律法規規定。在招投標階段，保證價格控制的精準，避免出現報價不平衡問題。為了實現這一目標，需要造價管理技術人員參與控制項目造價。3.4施工階段造價控制在建設項目中，施工階段是項目資金支出最頻繁的階段，也是管理最長的階段。造價管理任務繁重，與項目建設的各個環節都具有關聯性。從一般的角度來看，造價控制應做好設備和材料的預算審核，避免由于造價的差異導致設備材料質量的影響，以至后期施工中出現糾紛。加強項目變更控制，一旦發生了項目設計變更，很大一部分將會造成很大的損失。因此，做好項目變更簽證工作，將項目變更管理的責任落實到相關部門。即使變更在合理范圍內，也必須嚴格審核。施工單位必須及時整理好相關的變更支撐證明及費用計算資料遞交監理和業主以及跟蹤審計。跟蹤審計的工作不僅需要在施工階段確認變更的費用價值，確保結算工作無差錯，還需了解和改進造價控制管理工作中的不足并加以修正。3.5竣工驗收階段在竣工驗收階段，全過程造價可以量化表達項目造價。在這個過程中，管理人員必須考慮結算數據的準確性、工程量以及定價的合法性。檢查數據完整性，確保數據沒有遺漏或重復，并驗證結算數據與實際情況的一致性。對材料不合理的情況，應及時標注。在竣工驗收過程中，根據項目實際情況，進行價格調整審核。由于材料的不確定性，一些項目在施工中可能會出現材料造價與預期估算的較大差異。這需要管理人員從調價的