濟南美嘉園物業管理

2021年年中工作總結匯報人：劉飛綜合管理部2021年7月創新管理精誠效勞第一局部上半年主要完成工作創新管理精誠效勞一、1—3月份〔西部區域〕1、在西部區域各小區的配合下，順利完成燕慶園冬季供暖的移交及費用協調工作。2、協助東舍坊完成本錢測算及人員配備方案，并及時跟進工程進展。3、及時發現并維修了燕慶園3號樓多處漏水點，減少了不必要的本錢支出。4、在物業部的組織下，進行了對公司客服人員的一次專業培訓。創新管理精誠效勞4、完成對十六里河別墅聯通2021年以前的費用追繳和清算。5、對西部區域電梯廣告合作單位分眾傳媒進行合同簽訂的前期接洽。6、與鄧經理、路經理共同進行了杰正工程的跟進及物業管理方案的制定工作。7、協助公司辦公室的人員招聘及面試工作。8、區域其他工作的處理與協調。創新管理精誠效勞二、4—6月份〔綜合部〕1、公司四月初進行管理體制改革，取消區域經理制，設立工程經理負責制，公司總部重新整合成立了綜合管理部、物業部、經濟部、財務部四個部門，開啟了公司管理創新的新篇章。2、綜合部著手對辦公環境進行裝修及優化，建立了榮譽室，統一公司標識系統，完善了辦公設備，提高了辦公環境質量和品質。創新管理精誠效勞通道走廊綜合部辦公室榮譽室12、隨著夏季的到來，完成了公司夏裝的換裝及采購工作。13、5月份進行了一次濟南區域工程經理管理民主測評，通過測評完善了工程的管理和效勞細節，有效的提升了員工的民主團結意識，增強了員工凝聚力。14、為了提高工作效率，優化人力資源配置，6月份對濟南區域各工程進行了一次定崗定編。15、針對杰正領域和東舍坊進行了重點的人員招聘，杰正領域樣板間人員已到位，東舍坊物業各部門人員已經開始陸續進入。創新管理精誠效勞16、按照物業效勞標準要求，協助濟南各工程6月底進行了蓄水池清洗。17、協助配合物業部進行了四次外拓工程的跟蹤與投標工作。18、參與了物業部組織的每月夜間查崗工作。19、進行了對外關系單位的協調處理。20、完成了領導交代的其他工作。創新管理精誠效勞

第二局部存在問題與缺乏創新管理精誠效勞1、人員招聘面臨困境，尤其是工程基層部門人員，同時招聘面試技巧和思路也有待提高和開闊。2、各部門、工程材料本錢及辦公本錢支出較高，各部門及工程重視不夠。3、物品采購，尤其是低值易耗品質量不高，采購物品明細價格需進一步控制，做到開源節流以降低材料支出本錢。4、部門效勞意識有待進一步提高，以便更好地為工程效勞。5、公司固定資產設備使用保養不及時，如電動車、大型維修設備等。創新管理精誠效勞5、公司部門、工程之間配合意識有待進一步提高，團隊意識有待加強，以便創造一個和諧的工作氣氛。6、公司標準化、標準化標識體系有待進一步完善和標準。7、公司部門及各工程辦公紀律需要進一步嚴肅和監督。8、員工責任心及整體大局利益觀念有待進一步提升。9、部門及工程管理人員之間溝通缺乏。創新管理精誠效勞

第三局部下半年工作方案創新管理精誠效勞1、針對杰正領域及東舍坊進行重點人員招聘，配合兩工程的接管驗收及正式全員入駐，并不斷完善人力資源的優化配置及部門人員專業素質的提高。2、完善物品采購，從價格上和質量上下功夫，爭取用最少的人做最多的事，用最少的錢買最好的貨。3、加強部門人員效勞意識，提高工作效率。4、完善和加強辦公制度化管理，標準辦公紀律，有條件的話進行公司的ISO質量認證。創新管理精誠效勞5、為了公司晉升一級資質，進行前期的硬件及軟件的具體咨詢與準備等工作。6、進行公司管轄住宅小區二次供水的水質監測檢驗工作。7、配合物業部進行適時的開展市場工作。8、對外行政主管部門及其他關系單位的工作協調。9、加強與工程管理人員之間的溝通，進一步提高工作效率。10、完成領導交代的其他工作。創新管理精誠效勞不斷努力

完善自我團結協作開拓進取讓我們共同努力為美嘉園的開展