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文檔簡介

BOT、EPC、EMC等幾種節能服務模式的共性與區別

BOT

:Build-Operate-Transfer(建設--運營--移交)即業主與服務商簽訂特許權協議,特許服務商承擔工程投資、建設、經營與維護,在協議規定的期限內,服務商向業主定期收取費用,以此來回收系統的投資、融資、建造、經營和維護成本并獲取合理回報,特許期結束,服務商將固定資產無償移交給業主的一種投資模式。EMC:EnergyManagementContract(合同能源管理)節能服務公司通過與客戶簽訂節能服務合同,為客戶提供包括:能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節能量確認和保證等一整套的節能服務,并從客戶進行節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。合同能源管理是發達國家普遍推行的、運用市場手段促進節能的服務機制。節能服務公司與用戶簽訂能源管理合同,為用戶提供節能診斷、融資、改造等服務,并以節能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤,可以大大降低用能單位節能改造的資金和技術風險,充分調動用能單位節能改造的積極性。目前國內EMC的運作模式和

BOT

的運作模式有很多相似之處,主要區別在于

BOT

在運營期的收益一般由服務方全部收取,而EMC則由服務方和業主按合同約定比例共同分享節約的能源成本。

EPC

:Engineering--Procurement--Construction(設計-采購-施工)節能環保工程建設行業總承包業務的普遍模式,即服務商承擔系統的規劃設計、土建施工、設備采購、設備安裝、系統調試、試運行,并對建設工程的質量、安全、工期、造價全面負責,最后將系統整體移交業主運行。

EPC+C:Engineering--Procurement--Construction&Commission(總承包+托管運營)在系統建設階段采用

EPC

總承包的服務模式,在運營階段采用系統托管運營模式。系統托管運營模式的應用和推廣具有一定的必然性,一方面,節能減排項目運營技術往往與其主營業務技術要求差別較大,而節能減排項目往往結構復雜、涉及面廣、技術含量高,項目建成移交后,對企業承接的操作、維護及管理人員技術素質要求較高。企業由于缺乏專業技術人才,接手節能、減排項目后往往出現運營效果不理想的情況。另一方面,由于技術壁壘等原因,業主在招標確定總承包方時,很難從書面材料中確定投標方案的優劣,而增加運營要求,可以將項目質量風險交給總承包方自己承擔,從而規避項目風險。

BOT

EPC+C的最主要區別是:在

BOT

模式下,服務商以自有資金進行工程投資建設,擁有特許期限內相關資產的所有權,特許期結束后,該所有權轉至業主,帶有融資性質;而在EPC+C模式下,服務商全程都不擁有工程相關資產所有權,僅依所提供的服務收取費用BT是英文Build(建設)和Transfer(移交)縮寫形式,意即“建設--移交”,是政府利用非政府資金來進行基礎非經營性設施建設項目的一種融資模式。BT模式是BOT模式的一種變換形式,指一個項目的運作通過項目公司總承包,融資、建設驗收合格后移交給業主,業主向投資方支付項目總投資加上合理回報的過程。追問那一般的工程又叫什么呢?還有什么工程形式呢?難道一般的工程就叫BT工程,據我所知,目前的國內的BT項目還很少,麻煩您簡單通俗些就好,太復雜了?;卮鹨话愕墓こ虥]有特別的特稱,一般都是自己投資或招投資商投資建設,自己經營下去。而BOT是說可能是政府投資(或建設單位)讓建設單位建設然后建設單位通過幾年(由投資人決定)的經營收獲利益,經營期限到了以后再轉交給政府去經營……

BT則是建成后直接交給政府,而后政府通過交給別人經營或自己經營獲得收入后給建設單位一定酬勞……

之所以BT、BOT項目并不多是因為它是市政工程啊,不是誰都能做的……BT是Build(建設)和Transfer(轉讓)兩個英文單詞的縮寫,其含義是:政府通過合同約定,將擬建設的某個基礎設施項目授予企業法人投資,在規定的時間內,由企業法人負責該項目的投融資和建設,建設期滿,政府按照等價有償的原則向企業法人協議收購的商業活動。BOT是英文Build-Operate-Transfer(建設、經營、轉讓)的縮寫。從內容上看,BOT是一種適用于基礎設施建設的投資、融資方式。BOT投融資模式的典型形式是:項目所在地政府授予一家或幾家私人企業所組成的項目公司特許權利——就某項特定基礎設施項目進行籌資建設,在約定的期限內經營管理,并通過項目經營收入償還債務和獲取投資回報;約定期滿后,項目設施無償轉讓給所在地政府。簡而言之,BOT一詞是對一個項目投融資建設、經營回報、無償轉讓的經濟活動全過程典型特征的簡要概括。BOT投融資模式適應了現代社會工業化的城市化進程中對基礎設施規?;?、系統化發展的需要,是政府職能與私人機構功能互補的歷史產物。它作為公共基礎設施建設與私人資本的特殊結合方式已引起世界各國的廣泛關注,但迄今為止,我們對BOT的演進過程仍知之甚少。關于世界上第一個BOT項目的歸屬仍是一個有"就是中國首例實行PPP經營模式的體育館。政府出了58%,中信聯合體出了42%,聯合體中,中信、城建、金州的股份分別是65%、30%和5%

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