Word版本，下載可自由編輯污水處理廠年終總結(3篇）污水處理廠年終總結（1）

20xx這一年，是我從學校畢業整整一年的日子，也是我進入污水廠整整一周年的日子。這一年里，在各級領導、同事的幫忙與指導下我學到了更多關于污水處理的學問以及如何把它們合理的運用到生產運行里面，在不影響出水水質達標的狀況下讓我們的成本更低。我們廠也在這一年發生了很大的變化，主要從以下幾個方面概括：

一、公司正式注冊成立，頒布了公司各項制度(不完善，仍需改進)；

二、公司聘請了一批新員工并且依據各人的力量狀況進行了崗位安排，大家也共同為公司的進展付出自己的一份力氣；

三、廠內也增加了部分設備(辦公設備、進水在線監測設備、化驗設備、紅外線監控設備等)并在各相關技術人員的幫忙指導下相繼投入使用，同時污泥脫水設備、自控系統也投入使用；

四、污水日處理量從去年試運行的1000多噸到現在正式運行的3500噸左右。雖然已經增加不少，但與設計日處理量15000噸還相差很大(管網工程還不完善)；

五、生產運行中遇到不憐憫況下的困難，污泥上浮、雨季大量地面水流入反應池、少量設備損壞、部分儀器未校正(測量數據與實際數據不一樣)等。部分困難已在員工與領導、設備供應商的協作下克服。未處理難題也將在新的一年里獲得解決。“光陰似箭，日月如梭”轉瞬間20xx年就將結束，我們立刻也隨著污水廠進入新的一年20xx。而在這即將翻過去的一頁里，我們全體員工都與污水廠一起走過了一段艱辛的歷程。雖然不知在新的一年里我們會面臨什么樣的難題，但我信任只要我們全體員工團結一樣，那全部的難題都會迎刃而解。

污水處理廠年終總結（2）

一、污水處理征收標準順當調增

依據郴政辦號文件精神，自年1月15日起全市開征污水處理費，征收標準為0.2元/噸。但經物價部門測算，我廠單位運營成本高達0.812元/噸，正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順當進行，在市委、市政府的大力支持下，城區污水處理征收標準調整聽證會于4月28日順當召開，幾經努力，自2年6月1日起污水處理費征收標準調順當調增至0.4元/噸。

二、全年實現平安生產，經營指標喜人

（一）、全年實現平安生產，圓滿完成生產方案

平安生產是企業經濟工作的生命線。我廠以六月平安生產月為契機，堅持貫徹“平安第一、預防為主”的方針，利用張貼宣揚畫、發放資料、組織平安學問培訓等手段，使平安意識深化人心。在工作中，遼闊員工嚴格遵照操作規程，全年順當實現了無事故平安生產。

依據污水進水力量及污水廠調試要求，今年省建廳下達的全年目標指標為污水處理量882萬噸，我廠各月完成目標指標如下：1月完成污水處理量93萬噸；2月完成污水處理量78.4萬噸；3月完成污水處理量88.6萬噸；4月完成污水處理量74萬噸；5月完成污水處理量98萬噸；6月完成污水處理量112萬噸；7月完成污水處理量103.11萬噸；8月完成污水處理量120.78萬噸；9月完成污水處理量133.82萬噸；10月完成污水處理量131.6萬噸；11月完成污水處理量131萬噸；12月完成污水處理量154.24萬噸；全年完成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年目標指標的49.5%（436.55萬噸）。從市環保局環境監測（定期和不定期抽查）的狀況來看，出水水質各項必檢指標平均值檢測狀況如下：codcr27mg/l（標準值≤60mg/l），bod59mg/l（標準值≤20mg/l），ss12mg/l（標準值≤20mg/l），總磷0.5mg/l(標準值≤1.0mg/l)，，氨氮4.5mg/l(標準值≤15mg/l)，符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》（gb18918—）國家一級標準的規定。

11月12日，污泥脫水間設備調試勝利，回流污泥實現正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關標準。

(二)、活性污泥培育取得圓滿勝利

我廠采納的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培育和馴化。自4月2日起我廠著手開頭進行活性污泥培育工作。在近一個半月的培育時間內，我們的技術人員克服閱歷不足、資金緊急等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的狀況下，制定了一套具體的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設備調試均趨于正常。我們又開頭進行其次輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標。

三、強化節省意識，成本掌握卓有成效

為樂觀響應國家提出的創建節省型社會的號召，依據公司的統一部署，結合我廠實際狀況，污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建“節省型污水廠”的活動。

廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參與的生產專題會議，要求遼闊員工自覺提升節省意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節省一張紙、節省一度電、節省一滴水、節省一升油”活動，使節省意識深化人心。

污水處理費征收標準雖調增至0.4元/噸，但相對于我廠的現行運行成本0.812元/噸來說，這個標準遠遠不能滿意我們正常生產需要。所以怎樣節能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作：

（一）、推行技術革新，節省增效

活性污泥培育和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開頭，經過十幾天的培育和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作，但并未達到預期的抱負效果。針對這一狀況，我廠技術人員在參考廠家看法、結合前期閱歷后打算大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣；其次步是啟動2系統，實現連續進水，連續出水。利用該方案的實施，加之天氣轉暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共節省資金50790元。

在運行過程中，我們發覺原有套筒閥由于技術缺陷，不能實現水流的順當阻隔，影響正常生產。經多方進行比較，我廠技術人員集思廣益，自行設計了“內筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順當改造完畢

污水處理廠年終總結（3）

20xx年是深水龍崗污水有限公司管理年，在這一年里完成了從運營到管理的轉變。個人也在這一年中有獲得，也有不足。

一、完成工作

1、對廠部的技術支持：

（1）上洋二次提升泵房的超聲波液位計由于安裝到泵坑導致無法測量真實液位，將超聲波液位計移到二次提升泵的集水井平臺上就能測量整個二次提升集水井液位。

（2）沙田新安裝兩個DO探頭：由于沙田廠的工藝掌握要求需要增加兩個DO監測點，依據現有的DO掌握器，只需增加兩個探頭就能夠解決問題，無需另購掌握器，節省了成本。

（3）指導葵涌廠對1#CASS池液位計的遷移。

2、技術改造

（1）、上洋粗格柵安裝液位差計：粗格柵設計時只有時間掌握，沒有按液位掌握，故在原有的時間空間基礎上增加了液位差掌握，這樣能夠依據需要選擇合理的掌握方式。

（2）、取樣器：上洋進水取樣器是集體才智制造出來的成果，它能夠取混合樣，瞬時樣。

3、培訓

完成了對5個廠的修理人員儀表現場清洗維護的培訓，讓修理人員對儀表的維護保養有一個熟悉，能做一些簡潔的維護。在技術論壇中對儀表的維護點做了講解，由此生成的維護方案和維護記錄的填寫也做了講解，讓維護人員的.儀表的維護保養有一個整體的熟悉。

4、技術部工作

完成對廠部的儀表維護保養的方案工作，編寫相關的生產運行手冊，完善相關的設備檔案。

5、學習

（1）參與高壓進網作業證的培訓，并利用了考試。提升了自己的學問和技能，增加了平安意識，對工作有很大的幫忙。

（2）參與威立雅“自動化的實際操作”的培訓增加了自己的專業技能。

二、存在問題

1、專業人才需要培育：公司需要在各廠各專業培育出想干敢干能干的人員，提升他們的專業技能，只有這樣才能在人員少的狀況下更有效的工作。

2、學習：不僅要培育專業工程師的技能，還應當依據各廠對廠內設備的維護修理培訓人員，每個設備都應當有對此熟識的人員。能夠針對某一個設備做一個專題的培訓和