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文檔簡介

火鍋店策劃書一、項現在景:綜合當代社會發展的各項消費需求,飲食行業占據的比例日趨增加。店面受地理位置,本地居民消費水平,飲食用餐環境,人際關系,投資實力,同行競爭狀態,投資者本身經營理念等綜合因素制約和影響,投資者應根據本身實際狀況量力而行,謹慎決策。做事先做人,投資餐飲要有一顆健康的心態,不能弄虛作假,不能以劣充好,更不能使用任何有害健康的物質,寧可一人吃一千次,不肯千人吃一次。經營事實上投資的是勤快,是理念,是誠信,聚少成多,聚沙成塔,堅持在長跑中取勝。根據我的個人考察和見解,和對于已故意向的開店地址湖南岳陽湘陰的理解,該地區是個生活水平相對較快的地方縣市,整體居民的消費水平層次已上升到了重視個人的享有的觀念。在火鍋業蓬勃發展的今天,面對新的市場機遇和挑戰,我覺得本縣有著優厚的條件。首先,從事本行業專業化的店面還沒有出現,因此本行業發展空間很廣闊。另首先,根據多方面的考察綜合,本地區人吃辣的飲食習慣一定程度上增進了本行業的發展。再次,本行業一年四季都能火爆營業,對于愛好美食的湘陰人民,我很有信心做好此項目。但要正真做好,還需要從實際出發,綜合各項條件,做到具體問題具體分析。二、前期準備:1、在符合自己基本條件的前提下(口味純正,綠色環保),資金適宜,尋找適合的加盟商,提前一種月對總部進行全方位調研和咨詢,索取和理解有關加盟總部的全部信息和資料。做好步步對應的實地考察工作,通過自己親自的嘗試和分辨工作,正式參加培訓,獲得產權。與加盟商做好對應的協調工作,將開業前開業后的具體工作都協商好,訂立各項合同。如:1、提供《后廚技術手冊》、《策劃案》、《培訓手冊》、《崗位職責》、《財務制度》供乙方參考或學習。2、提供裝修及裝飾光盤或裝修樣板照片供乙方參考。3、提供公司所獲榮譽證書復印件供乙方備案。4、提供招聘、招商、宣傳標語、宣傳單、開業促銷等文案及日常事務安排表等文稿。5、應乙方的規定,我們可協助乙方對店鋪各功效區進行合理規劃,涉及:包間、大廳、卡座、廚房、液化氣總控室、走道、廁所、收銀臺及門頭的形狀、尺寸、用材等。6、提供專用鍋、碗、瓢、盆、灶、桌、椅、燈箱及服裝圖案樣本。7、提供餐巾紙、筷套、專用詩詞歌賦及對聯文本樣稿。8、我方可將重要技術或管理骨干派往其公司強化培訓。9、在裝修過程中,若有疑難問題可隨時與其公司營運部保持溝通和聯系。10、應乙方的規定,甲方可委派籌辦小組前往貴方籌辦建店,具體工作內容涉及人員的招聘培訓、供貨商的簽約談判、菜單的制作、市場調查、商圈分析、味道味型及菜品、湯鍋的制作和調試、廣告宣傳、營銷策劃、實戰演習、試營業等。11、開業前一周裝修工作必須結束,人員必須培訓到位,對全部準備工作和各個服務環節,總部將會跟蹤督導,確保本店開業一炮打響、一炮走紅。三、具體實施:1、在找好加盟商的基礎上具體到本地區做好選址工作。從小規模的店面做起,占地用量在兩百平方左右。此方面最后要的就是店面的租金問題了,對的的理解本地區的租憑水平,盡量做到節省并且地理位置相對在人流量較大的位置。大概概算以下:2、注冊商標,登記注冊,辦理營業執照等手續。3、根據合同,按照樣圖做好裝修工作(

普通開火鍋店之裝潢最先要考慮的是消防,這個必須在裝潢之前就應當考慮好,避免后來不必要的損失。然后就是墻面,地板,前臺,燈光,排氣,排濕等一系列總體的規劃。總的來說裝潢還是看個人喜好的,但千萬不要粗糙,由于開火鍋店之的形象實在很重要。注意的是裝潢必須要建立在消防審查通過的前提下進行。)前期準備工作都要充足。如:宣傳資料,標語,招聘工作人員(開火鍋店之涉及服務員,廚師(調配底料),后勤打雜(洗碗),前臺收銀,大堂經理,服務接待。普通服務員規定人數最多,普通10個平方安排一種人。),切實作好培訓工作……4、有目的的經營理念和手段。如:經

營理念:

誠于品質;以德經商、以質取勝忠于人本。高低結正當:在開業早期,以高質量火鍋、高水平服務、較低廉的價格迎接顧客。能夠很快贏得顧客、樹立形象、打開局面,實現正常經營。根據本地區的消費水平,適宜的規定一種消費區間,有效促提高消費率。公司精神:務實創新,追求卓越。5、對的的結合本身對本地區的人際,地利等各項優越條件加以運用,做好進購貨品的保質保價.最重要的還是硬件采購,它占投資的百分之三十五左右,又由于考慮到后來的維護和消防評定,建議使用電磁爐,即使首期投資很大,但省去了后期諸多很麻煩的事情。食品采購指南(開火鍋店之涉及肉類和蔬菜,蔬菜基本上能夠解決,但肉品是個很麻煩的事情,最佳是能找到可靠而又穩定的供貨商。)6、正式營業后,通過具體的問題做出具體的分析,主動有效的改善和總結有關經驗,以此走向成熟的步伐。切實注意衛生環節(開火鍋店之廚房衛生很重要,這直接關系到菜品的品質和顧客對于店面的總體印象。后廚在餐飲中是最重要的一種環節,建議多和那些搞過的師傅多交流。)7、應注意的事項:1)產品與否在本地有特色和竟爭力。

2)管理人員的素質能力與否能達成原則,有獨立管理運行的能力。3)火鍋的味道,小料,涮品與否有特色,在本地消費者與否能適合種消費。

4)整體風格,施工,裝修上要適合所選項目的風格和定位,

5)店址的選擇上需附合開店的原則,如L門臉,停業位,面積,構造,周邊環境,商圈份圍,廣告位,有關手續證件,排風排煙,水電氣,合同時間,租金價格,等需分析理解。6)對財務上的管理和理解,會控制和分析資金的管控。7)人員的管理能力。8)采購行情和市場貨源的來源理解分析。四、個人總結:重要客源:本餐飲老少皆宜,重要適合學生,青年,白領階層,小團體聚會,家庭會餐。口味分區明確,重淡結合的鴛鴦鍋。并且消費水平相對比較大眾化,普通學

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