5分析你的企業構思_第1頁
5分析你的企業構思_第2頁
5分析你的企業構思_第3頁
5分析你的企業構思_第4頁
5分析你的企業構思_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

分析你的企業構思實地調研SWOT分析環境影響評估2023年11月6日實地調研2023年11月6日市場調研的步驟第3頁實地調查

實地調查要結合自己的創業目的與既定的調研計劃進行,實地調查可以結合二手資料,做深入的調研,這些深入的調研對創業者的決策尤為重要。2023年11月6日調研對象調研內容注意事項準備工作顧客競爭對手供應商和批發商其他關鍵信息2023年11月6日SIYB中國項目5什么是SWOT分析SWOT是優勢、弱點、機會和威脅4個英文字的第一個字母。優勢——Strength劣勢——Weakness機會——Opportunity威脅——Threat2023年11月6日SIYB中國項目6做好SWOT分析的意義分析研究企業優勢和弱點:

你的企業的優勢與劣勢是企業內部可改變的兩種因素。優勢與劣勢可以相互轉化。優勢如果不保持,可以轉化為劣勢;而劣勢通過努力改善可轉化為優勢。分析研究企業機會和威脅:

企業機會和環境威脅是你所辦企業的外部條件,是你無法施加影響的因素。但善于捕捉企業機會和建立環境威脅的預防機制是小老板們必須提高的管理能力。2023年11月6日SIYB中國項目7優勢——S優勢是指你打算創辦的企業是否具備這些優勢:你的產品/服務比競爭者們都好。你的商店地理位置非常好。你和員工的技術水平很高經驗豐富等。業主年輕能吃苦。2023年11月6日SIYB中國項目8弱勢——W弱勢指的是你打算創辦的企業較之競爭對手處于劣勢地位:你的產品/服務的成本高、售價貴。無力支付廣告費用。無力提供足夠好的售后服務。業主缺乏企業管理知識等等。2023年11月6日SIYB中國項目9機會——O機會是你準備開辦企業將能獲得的種種可能的有利時機、地位、支持和商業交易對象。如:你產品/服務可能占有越來越大的市場份額。你競爭對手因為某種原因喪失競爭力。你獲得了新的物美價廉的代用原料等。附近沒有類似企業、新建小區顧客量將上升2023年11月6日SIYB中國項目10威脅——T威脅與機會相反,是你準備開辦的企業將遭遇到可能的種種不利。如:原材料緊缺導致你的成本上漲。新產品/服務正在涌現,顧客日見減少等等。你的產品/服務有強大的競爭對手。2023年11月6日SIYB中國項目11SWOT分析的結果

經過SWOT分析,你的企業構思能否去實施,存在可能的幾種取舍:SO組合(優勢+機會):最佳構思,可以做全面的可行性研究,準備以此為項目進行創業。WO組合(劣勢+機會):改進你的構思,使之完善ST組合(優勢+威脅):修改原來的企業構思WT組合(劣勢+威脅):放棄這項構思,另起爐灶2023年11月6日SIYB中國項目12檢驗你的企業構思有了企業構思。你的構思經得起推敲嗎?用SWOT分析是很好的辦法。SWOT也可以用于人生、事業、就業等方面的分析。原則是:優勢-揚長

弱勢-避短

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論