關(guān)于加強國有中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理的思考

市場競爭壓力隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國有中小企業(yè)的生存發(fā)展呈現(xiàn)出不斷發(fā)展的黃金時期。在市場經(jīng)濟秩序不斷規(guī)范、科學(xué)發(fā)展的過程中，國有中小企業(yè)也達到了生存發(fā)展的黃金時期。然而，隨著市場空間的不斷擴大，國有企業(yè)事業(yè)單位的市場競爭壓力和生存壓力也在增加，比如蘑菇。所以對于國有中小企業(yè)而言,想要切實獲得生存與發(fā)展的空間及最大限度獲得合理化經(jīng)營活動收益就必須從企業(yè)內(nèi)部管理工作改革入手,必須加強對資產(chǎn)尤其是固定資產(chǎn)的管理工作水平,從而提升固定資產(chǎn)經(jīng)濟適用效率,為企業(yè)獲得更多經(jīng)濟收益,進而降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本,實現(xiàn)企業(yè)的長遠健康發(fā)展。1.國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題國有中小企業(yè)雖然在制度建設(shè)及生產(chǎn)運作方面比普通中小企業(yè)更具規(guī)范性與科學(xué)性,但是在自身管理方面仍然存在許多值得改進的地方,加之國有中小企業(yè)在經(jīng)濟實力及管理技術(shù)方面與大型企業(yè)仍然存在不小差距,因此在固定資產(chǎn)管理方面還是存在著諸多問題值得我們大力關(guān)注。1.1固定資產(chǎn)管理混亂固定資產(chǎn)的預(yù)算管理工作全面提升固定資產(chǎn)管理工作水平具有現(xiàn)實意義,雖然目前我國的國有中小企業(yè)都有自己的固定資產(chǎn)預(yù)算管理程序,但在實際工作中卻還是存在著諸如重形式不重內(nèi)容,賬實不符、會計信息失真以及在固定資產(chǎn)管理上面存在過大隨意性等嚴(yán)重問題,從而造成企業(yè)固定資產(chǎn)管理混亂等影響企業(yè)綜合管理升級的問題。1.2信息化建設(shè)水平較低信息化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)提升管理質(zhì)量及經(jīng)營服務(wù)水平的重要手段之一,但是在眾多國有中小企業(yè)內(nèi)部管理尤其是固定資產(chǎn)管理工作方面,信息化建設(shè)水平仍然較低。信息化建設(shè)水平較低主要表現(xiàn)在缺乏統(tǒng)一嚴(yán)格的固定資產(chǎn)錄入標(biāo)準(zhǔn),缺乏精通現(xiàn)代化管理軟件的專門化會計人才以及缺乏對信息化建設(shè)的全面認識和領(lǐng)會。固定資產(chǎn)錄入標(biāo)準(zhǔn)缺失會造成對固定資產(chǎn)難以準(zhǔn)確歸類,如對一些日常辦公用品或者生活用品沒有進行恰當(dāng)分類從而造成查找困難或者根本無法用軟件進行有效管理。缺乏對管理軟件有數(shù)量操作技能的會計人員是國有中小型企業(yè)的典型問題之一,會計人才的缺失將直接導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理效率無法提升,同時也無法有效發(fā)揮管理軟件應(yīng)有的作用。1.3固定資產(chǎn)管理制度不完善,造成資產(chǎn)損失重置輕管理,造成資產(chǎn)重形管理制度的制定及執(zhí)行是否科學(xué)、合理、有效直接影響其管理效果,在管理制度方面長期存在的重購置輕管理,重有形輕無形等問題長期制約了國有中小企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面的水平提升。1.4國有企業(yè)內(nèi)部審計制度不完善,導(dǎo)致審計質(zhì)量差內(nèi)部審計部門是監(jiān)督制約企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部管理工作的重要環(huán)節(jié),內(nèi)部審計部門建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理工作的重點內(nèi)容之一,但是由于國有企業(yè)的歷史形成原因造成國有中小企業(yè)在內(nèi)部審計部門建設(shè)及制度建設(shè)方面存在許多問題,如獨立性不足、機構(gòu)建設(shè)不完善、審計工作人員素質(zhì)偏低等,這些都嚴(yán)重制約內(nèi)部審計工作質(zhì)量提升進而影響企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作水平總體提升。2.全面提升固定資產(chǎn)管理水平加強國有中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作質(zhì)量要從思想意識、制度建設(shè)、會計處理方法選擇以及人員隊伍素質(zhì)提升等多個方面著手,從而全面提升國有中小企業(yè)的固定資產(chǎn)管理水平。2.1固定資產(chǎn)管理意識淡薄,對固定資產(chǎn)管理意識淡薄正確的思想意識是指導(dǎo)正確管理行為及執(zhí)行行為的關(guān)鍵。所以加強國有中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作,意識是關(guān)鍵。首先要切實提升固定資產(chǎn)管理在企業(yè)財務(wù)管理工作中的重要地位,過去那種上有政策下有對策的消極應(yīng)對現(xiàn)象全部都是由于對固定資產(chǎn)管理工作認識偏差及管理意識淡漠造成的。所以必須從企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者與經(jīng)營者入手,端正其管理認識,進而將正確管理意識滲透到日常管理及個人行為當(dāng)中,帶動企業(yè)基層員工樹立減耗增效、合理節(jié)約的意識,從而為固定資產(chǎn)管理工作營造一個良好的內(nèi)部環(huán)境與意識環(huán)境。2.2加強固定資產(chǎn)管理在固定資產(chǎn)管理制度當(dāng)中,最為關(guān)鍵的就是對固定資產(chǎn)購置制度的建設(shè)與執(zhí)行,國有企業(yè)在固定資產(chǎn)購置過程中由于過去歷史原因的種種影響而顯得比較隨意和缺乏計劃性,這對于加強固定資產(chǎn)管理非常不利。所以必須加強采購制度建設(shè),對于大宗日常工作學(xué)習(xí)所需用品,應(yīng)該采用集中采購的形式進行,從而降低資產(chǎn)采購的單價,有效壓縮采購成本。對于重要設(shè)備的采購活動,應(yīng)該推行招標(biāo)采購形式,嚴(yán)格供應(yīng)商的資質(zhì)審核與產(chǎn)品審核,同時也能夠最大限度杜絕采購活動中的暗箱操作,提升采購活動的透明度與公正性。與此同時,也要加強固定資產(chǎn)管理制度、使用制度、報廢制度的建設(shè)與完善。2.3降低企業(yè)稅收的方法選擇在固定資產(chǎn)管理工作中比較重要的需要選擇的會計處理項目就是企業(yè)折舊方式的選擇,正確的折舊方法選擇能夠幫助企業(yè)更好的實現(xiàn)降低企業(yè)所得稅的那誰數(shù)額,能夠提升企業(yè)的實際經(jīng)濟效益。對于大多數(shù)國有中小企業(yè)而言,可以選擇加速折舊法來進行對固定資產(chǎn)的會計處理,加速折舊法能夠有效降低企業(yè)的當(dāng)期成本費用,從而減少企業(yè)的賬面經(jīng)濟收益,有效緩解企業(yè)的所得稅納稅壓力。2.4嚴(yán)格有待落實的制度財務(wù)管理人員隊伍素質(zhì)直接影響著企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作的總體質(zhì)量,所以企業(yè)必須加強其隊伍的素質(zhì)建設(shè)。首先要嚴(yán)格聘用制度,嚴(yán)禁托人情走后門,嚴(yán)格持證上崗,嚴(yán)格崗前培訓(xùn),同時為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展需要,還要加強對兼