Word版本，下載可自由編輯生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的崗位職責(zé)(5篇）生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的崗位職責(zé)（1）

負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間計(jì)件工資的核算、匯總，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理/主管審批后傳遞給綜合部，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)時(shí)、精確?????和完整;

負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各類文件、資料、表格的收集、匯總、分類、編號(hào)、立卷、歸檔，確保文件的完整和平安;

負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)例會(huì)記錄與會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě);

負(fù)責(zé)生產(chǎn)部文件資料和其他信息的準(zhǔn)時(shí)有效傳遞;

負(fù)責(zé)收集各車間統(tǒng)計(jì)資料，進(jìn)行匯總處理，編制生產(chǎn)部總統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保證數(shù)據(jù)完整、精確?????、準(zhǔn)時(shí);

參與車間現(xiàn)場(chǎng)管理

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，樂(lè)觀協(xié)作其他人員工作。

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的崗位職責(zé)（2）

負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間報(bào)表匯總.統(tǒng)計(jì)報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，傳遞給制材部及其他相關(guān)人員。確保數(shù)據(jù)精確?????.準(zhǔn)時(shí)完整無(wú)誤負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各類文件.資料.表單的收集.匯總.分類.編號(hào).歸檔.確保文件的完整和平安。

負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)例會(huì)記錄與會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)。

負(fù)責(zé)生產(chǎn)部文件資料和其他信息的準(zhǔn)時(shí)有效傳遞。

負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的加班統(tǒng)計(jì)。

負(fù)責(zé)收集各車間統(tǒng)計(jì)資料，進(jìn)行匯總處理，編制生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)表，保證數(shù)據(jù)完整，精確?????，準(zhǔn)時(shí)幫助生產(chǎn)部經(jīng)理相關(guān)文件制定編寫(xiě)。

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，樂(lè)觀協(xié)作相關(guān)部門(mén)的工作開(kāi)展。

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的崗位職責(zé)（3）

1、負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、設(shè)備完好狀況、員工出勤、工作效率等工作的收集、整理、統(tǒng)計(jì)匯總。

2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)班組、工段每日?qǐng)?bào)表核實(shí)相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、精確?????性。

3、負(fù)責(zé)每月核算生產(chǎn)方案完成狀況和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)、與績(jī)效關(guān)聯(lián)指標(biāo)的核算。

4、監(jiān)控落實(shí)各統(tǒng)計(jì)報(bào)表在落實(shí)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)、匯總。

5、負(fù)責(zé)與庫(kù)管交接數(shù)據(jù)等相關(guān)信息，月底與財(cái)務(wù)人員核對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

6、負(fù)責(zé)全部統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫(xiě)和申報(bào)。

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的崗位職責(zé)（4）

1、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)部全部員工的考勤、計(jì)件數(shù)并在月底匯總結(jié)算;

2、制定新產(chǎn)品的工時(shí)定額;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天產(chǎn)品產(chǎn)量、異樣工時(shí)的統(tǒng)計(jì)工作，保證精確?????無(wú)誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，并準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)牢靠的生產(chǎn)信息;

4、完成生產(chǎn)主管交給的各項(xiàng)工作，幫助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度;

5、部門(mén)行政物品選購(gòu)申請(qǐng)及發(fā)放領(lǐng)用;

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的崗位職責(zé)（5）

商混站生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

在進(jìn)展不斷提速的社會(huì)中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)具有提升內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)覺(jué)和使用人才的作用。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是細(xì)心整理的商混站生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

一、掌控協(xié)調(diào)砼生產(chǎn)，配送各環(huán)節(jié)中的沖突。

二、調(diào)度部門(mén)是砼生產(chǎn)組織的核心部門(mén)，主要負(fù)責(zé)砼需求，砼質(zhì)量反饋信息，收集砼材料用量方案的擬定，砼拌制的組織，砼生產(chǎn)的平安調(diào)度等工作。

三、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種砼供應(yīng)估計(jì)需求量，做出每月、每周及每天的生產(chǎn)方案，作為生產(chǎn)支配的依據(jù)，并依據(jù)實(shí)際狀況不斷調(diào)整。按月統(tǒng)計(jì)完成狀況。

四、依據(jù)每季度，每月，每周各標(biāo)號(hào)砼的生產(chǎn)方案和試驗(yàn)部門(mén)供應(yīng)的各種強(qiáng)度等級(jí)、砼的'標(biāo)準(zhǔn)、砼協(xié)作比準(zhǔn)時(shí)向材料部門(mén)下達(dá)各種材料用量方案，保證提前備料。

五、嚴(yán)格《砼運(yùn)輸單》的驗(yàn)證，驗(yàn)證內(nèi)容：砼型號(hào)、規(guī)定、運(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)、澆筑工程工號(hào)、發(fā)車時(shí)間、車號(hào)及司機(jī)姓名，無(wú)誤后方可發(fā)車。

六、嚴(yán)格按規(guī)定填寫(xiě)《調(diào)度交接班記錄》。

七、每天進(jìn)行一次砼施工量的統(tǒng)計(jì)參照，核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)收到的砼數(shù)量和標(biāo)號(hào)是否相符。

八、對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，仔細(xì)落實(shí)生產(chǎn)調(diào)度方案，保證供應(yīng)商砼過(guò)程中信息暢通、現(xiàn)場(chǎng)砼質(zhì)量、供應(yīng)平安和服務(wù)保障工作獲得有效落實(shí)。

九、落實(shí)商砼生產(chǎn)方案；依據(jù)詳細(xì)工程狀況和顧客要求，制定周密的供砼方案，并進(jìn)行全面實(shí)施（包括對(duì)工程所需車輛數(shù)量、泵車要求、架泵部位、運(yùn)輸路線、生產(chǎn)線狀態(tài)及原材料儲(chǔ)備狀況等。

十、熟識(shí)對(duì)應(yīng)工程所用商砼質(zhì)量要求及其特別性配置滿意要求的設(shè)備。

十一、做好商砼供應(yīng)前期的預(yù)備工作，認(rèn)識(shí)顧客的供應(yīng)要求，解答顧客的問(wèn)題，做好記錄準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)人員傳達(dá)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不滿意砼供應(yīng)條件的，應(yīng)協(xié)商并予以解決，不能協(xié)調(diào)到位的要做好記錄并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

十二、工程開(kāi)盤(pán)前應(yīng)對(duì)工程名稱、強(qiáng)度等級(jí)、施工部位、質(zhì)量要求、開(kāi)盤(pán)時(shí)間、結(jié)算方式等進(jìn)行核實(shí)與認(rèn)識(shí)。有問(wèn)題，應(yīng)向主管及相關(guān)部門(mén)反饋，準(zhǔn)時(shí)溝通與解決。

十三、掌控生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況和砼供應(yīng)過(guò)程中發(fā)生的平安、誤工、質(zhì)量等問(wèn)題，樂(lè)觀處理或幫助相關(guān)部門(mén)予以處理。

十四、建立良好的工作關(guān)系，熱忱接聽(tīng)顧客電話，嚴(yán)禁不文明和消極應(yīng)付的言語(yǔ)。對(duì)顧客提出的問(wèn)題應(yīng)予以明確回答或反饋，盡量滿意顧客的服務(wù)需求。的確無(wú)法滿意的，應(yīng)急躁細(xì)致向顧客解釋，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

十五、落實(shí)交接班例會(huì)制度，即當(dāng)班調(diào)度對(duì)接班調(diào)度及調(diào)度對(duì)象（接聽(tīng)司機(jī)、主控員、化驗(yàn)員等）面授當(dāng)班工作狀況，后續(xù)工作及留意事項(xiàng)，并做好交接記錄以利于下班生產(chǎn)和供應(yīng)持續(xù)、高效進(jìn)行。

十六、接聽(tīng)電話，傳達(dá)工作及通知生產(chǎn)時(shí)言語(yǔ)清楚、精確?????、條理分明，并做好具體記錄。

十七、