鋼構(gòu)造采光頂施工組織方案目 錄一、編制依照 1二、工程概略 2三、施工整體部署 3四、資料采買 4五、加工制作與運輸 5六、現(xiàn)場施工方案 5七、人力資源及機械設(shè)備配置計劃 6八、質(zhì)量保證系統(tǒng) 8九、安全文明施工舉措 15十、文明施工保證舉措 20十一、工程保證舉措及施工進度計劃 21第1 頁 共23頁一、編制依照本工程施工組織方案嚴格依照國家有關(guān)規(guī)范及標準進行編制，編制依照以下：1、《建筑工程質(zhì)量查收一致標準》— 50300-20102、《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量查收規(guī)范》— GB50205-20113、《鋼構(gòu)造質(zhì)量查驗評定標準》— GB50221-954、《建筑鋼構(gòu)造焊接技術(shù)規(guī)程》— JGJ81-20125、《鋼化玻璃》GB9969-986、《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ46-887、《硅酮建筑密封膠》GB/T14683-938、《碳素構(gòu)造鋼》GB700-889、施工圖紙設(shè)計要求10、廈門市建設(shè)部門擬訂的有關(guān)要求二、工程概略本工程為臨港生活廣場采光頂工程，主要概略以下：一）屋面鋼構(gòu)造玻璃采光頂1、鋼構(gòu)造架：主要支承為柱H200*20*8*12,梁400*250*8*12H鋼。次梁H250*150×6*8。2、與主體連結(jié)：預(yù)埋鋼柱與主體構(gòu)造連結(jié)。3、夾膠玻璃：10+1.52+10雙層夾膠玻璃。第1 頁 共23頁三、施工整體部署1、施工整體部署為了保證工程有組織，有計劃地進行，一定做好施工整體部署，充足發(fā)揮我公司的綜合能力，對施工因素進行動向管理，令人力、機械、資料及施工場所得以合理使用，保證整個工程安全、優(yōu)良、高速、文明地達成，達到優(yōu)秀等級標準。公司按以下整體部署流程圖進行施工整體部署整體部署流程框圖施工圖深入細化設(shè)計施工準備鋼構(gòu)件制作、運輸鋼構(gòu)件垂直吊運、拼裝鋼構(gòu)造表面辦理玻璃安裝及密封辦理完工查收2、工程實行原則在工程實行時，依據(jù)合同要求及業(yè)主交托場所的實質(zhì)狀況，睜開各采光頂?shù)陌惭b工作。所有的鋼構(gòu)件均在鋼構(gòu)廠加工達成后，到工地進行組裝。3、施工進度計劃第1 頁 共23頁整個工程計劃 25天達成所有鋼構(gòu)造制作安裝。依據(jù)本工程的實質(zhì)狀況，做好吊裝前全部準備工作。四、資料采買1、 本工程主要資料為方鋼管、 H鋼、夾膠玻璃、構(gòu)造膠、耐候膠等，為保證本鋼構(gòu)造加工安裝的順利實現(xiàn)，第一在資料的采買上按 ISO9001質(zhì)保系統(tǒng)嚴格控制，以保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。2、本工程所采納的資料根源均為公司的合格供給商， 都有多年的業(yè)務(wù)關(guān)系，能充足保證原資料的供給。3、依據(jù)公司程序言件及作業(yè)指導書要求，入庫資料一定分類，分批次堆放，做到按產(chǎn)品性能進行分類堆放表記，保證堆放合理，表記明確。做好防腐、防潮、防破壞、防混工作，做到先進先出，按期檢查，特別是對焊條做好防潮和烘干辦理。對油漆進行保質(zhì)期控制。4、資料進廠控制原資料名稱 主要查驗內(nèi)容鋼板、鋼管 質(zhì)保書、外觀損害及幾何尺寸。高強螺栓連結(jié) 質(zhì)保書、合格證、外觀及幾何尺寸。焊條 質(zhì)保書、合格證、生產(chǎn)日期、外觀，型號規(guī)格。油漆 質(zhì)保書、外觀、生產(chǎn)日期、顏色。型鋼 質(zhì)保書、外觀損害及幾何尺寸。鋼化夾膠玻璃 質(zhì)保書、外觀損害及幾何尺寸。構(gòu)造膠、耐候膠 質(zhì)保書、生產(chǎn)日期、合格證。第1 頁 共23頁五、加工制作與運輸本工程項目所用的 H鋼在鋼構(gòu)廠加工制作。本工程部分剛構(gòu)件設(shè)計復雜， 加工難度大，本公司高度重視質(zhì)檢部，將對構(gòu)件加工的每一道工序嚴格把關(guān)，保證制作質(zhì)量。構(gòu)件生產(chǎn)加工完后，用長板車或貨車以散件形式運輸至工地， 構(gòu)件的運輸依據(jù)現(xiàn)場拼裝，安裝計劃所需構(gòu)件提早兩天送到現(xiàn)場。六、現(xiàn)場施工方案1、施工現(xiàn)場a、 本鋼構(gòu)造工程在施工時期施工場所安排是保證控制工期的重點工序之一 。鋼構(gòu)造工程的制造安裝，故施工場所方面將應(yīng)優(yōu)先考慮；b、 現(xiàn)場施工用電供給接駁點，接駁點均設(shè)于施工現(xiàn)場邊沿；c、 本工程施工范圍場區(qū)道路可通行施工運輸車輛，供施工設(shè)備及資料進場。2、施工流程安排先檢查預(yù)埋鋼板與主構(gòu)造的靠譜連結(jié)、再安裝鋼架、排水渠、再安裝玻璃。3、吊裝準備工作（1）、預(yù)埋件校核及基礎(chǔ)丈量放線安裝前應(yīng)付基礎(chǔ)軸線和標高、 預(yù)埋鋼板地點，預(yù)埋件與砼緊貼性進行檢查、 確認和辦理交接手續(xù)，其基礎(chǔ)應(yīng)切合以下要求：基礎(chǔ)強度達到設(shè)計要求；基礎(chǔ)的軸線標記和標高基準點正確齊備；基礎(chǔ)頂面預(yù)埋鋼板作為柱的支承面，預(yù)埋鋼板的贊同偏差應(yīng)切合規(guī)范要求；高出規(guī)定的偏差，在吊裝以前應(yīng)想法除去，漏埋部分應(yīng)按設(shè)計要求補加；準備好所需的吊具、吊索、鋼絲繩、電焊機及勞保用品。第1 頁 共23頁（2）、吊機的選擇與確立依據(jù)現(xiàn)場狀況，聯(lián)合本工程鋼構(gòu)造的構(gòu)造特色，平面部署及鋼構(gòu)造重量等因素。本工程吊裝主要采納 2臺3T手動葫蘆進行作業(yè)。4、現(xiàn)場吊裝（1）、先在安裝地點，作為鋼架基準地點。（2）、用3T葫蘆現(xiàn)場施工把基準鋼架吊裝就位，稍固定好。（3）、利用水平儀檢測鋼架水平易垂直度，發(fā)現(xiàn)偏差時，用液壓千斤頂將鋼架調(diào)整至水平，鋼架整體出現(xiàn)偏差時，用葫蘆將鋼架調(diào)整至設(shè)計地點。（4）、鋼架安裝完成，經(jīng)質(zhì)檢部檢查合格后，刷上防銹底漆，再刷上邊漆。為保證施工安全，施工人員必需時候須系好安全帶，在施工人員施工范圍內(nèi)設(shè)置平臺式腳手架及安全網(wǎng)。（5）、技術(shù)舉措：a、鋼架在組織單元節(jié)點前，一定對零零件頻頻進行檢查，安排序?qū)μ柸胱、組裝完每個單元節(jié)點后，用加力扳手檢查螺栓的擰緊度。c、邊安裝邊用水平儀檢測鋼架的地點偏差， 鋼架安裝縱向長度贊同偏差須知足規(guī)范規(guī)定。d、整個鋼架安裝后，調(diào)整好后卸掉暫時支撐。七、人力資源及機械設(shè)備配置計劃1、施工組織構(gòu)造科學合理的管理系統(tǒng)，一致有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證。為此，我公司聯(lián)合過去大型工程施工的管理經(jīng)驗。依照“項目法施工”的模式，組建精壯，高效的項目管理班子。依據(jù)業(yè)務(wù)的分類，分別設(shè)置若干個業(yè)務(wù)管理部門構(gòu)成項目管理層，工地項目經(jīng)理管理部機構(gòu)設(shè)置以下：項目經(jīng)理技術(shù)負責人第1 頁 共23頁技質(zhì)材資術(shù)安料料員員員員以項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸因素， 運用科學的管理手段，采用系列先進生產(chǎn)工藝，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、次序”六個第一流的要求，達成本鋼構(gòu)造工程的施工。2、現(xiàn)場安裝勞動力計劃.2.1、勞動力計劃表序號工種人數(shù)備注1電焊工6人2電工1人3安裝鉚工10人4油漆工4人5丈量工2人6輔工8人7幕墻技工8人施工工人可按現(xiàn)場實質(zhì)狀況進行配置。3、現(xiàn)場安裝機械設(shè)備投入量計劃3.1、擬用于本工程的主要制作、施工機械、檢測、試驗設(shè)備表序號 設(shè)備名稱 型號 數(shù)目 自有或租借 制造年份1 手動葫蘆2 電焊機3 空氣壓縮機電動角向磨光機5 千斤頂?shù)? 頁 共23頁6 手電鉆7 型材切割機8 氣割八、質(zhì)量保證系統(tǒng)1、質(zhì)量管理目標依據(jù)本工程鋼構(gòu)造的施工特色，一定增強質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導，嚴格執(zhí)行規(guī)范、標準、規(guī)程、按設(shè)計要求進行控制施工，把施工質(zhì)量放在施工首位，精心管理，精心施工，過程精選，保證質(zhì)量達到優(yōu)秀等級標準的實現(xiàn)。擬訂項目各級管理人員、施工人員的質(zhì)量責任制，明確職責，簽訂質(zhì)量責任合同，把每道工序，每個部位的質(zhì)量要求、標準、控制目標分解到各個管理人員和操場作人員。依據(jù)工序要求，擬訂項目質(zhì)量管理獎罰條例，崗位職責質(zhì)量目標與薪資獎金掛鉤，推行質(zhì)量一票反對。工程質(zhì)量推行終生責任制，把它分解到每個工程技術(shù)人員、管理人員和施工人員的終生責任，做到自覺的、主動的把好每道工序的操作質(zhì)量。保證與業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)察部門、設(shè)計單位的核驗程序，設(shè)專人負責采集、整理原始質(zhì)量資料。2、質(zhì)量管理組織機構(gòu)為了本項目施工質(zhì)量達到優(yōu)秀等級標準，一定對整個施工項目推行全面質(zhì)量管理，成立卓有成效的質(zhì)量保證系統(tǒng)，按ISO9000-GB/T19000系列標準和本單位質(zhì)量保證系統(tǒng)文件成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機構(gòu)，經(jīng)過全面、綜合的質(zhì)量管理以預(yù)控鋼構(gòu)造資料、制作、安裝、表面辦理等工序過程中各樣不一樣的質(zhì)量要乞降工藝標準。3、成立各級管理人員職責3．1項目經(jīng)理主要職責（第1 頁 共23頁3.1.1代表我公司執(zhí)行同業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行公司的質(zhì)量目標，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。3.1.2確立項目質(zhì)量目標、組織項目員工學習，要求項目員工按規(guī)定的職責及工程程序工作。3.1.3對重要問題包含施工方案、人事任免、技術(shù)舉措、設(shè)備采買、資源分配、進度計劃安排、合同及設(shè)計更改等會同上司主管部門進行決議， 組織項目有關(guān)人員制定“項目質(zhì)量保證計劃”。3.1.4協(xié)調(diào)各施工工種之間關(guān)系。3.1.5監(jiān)察執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程，對不合格的分項分部單位工程負有直接責任，實時擬訂糾正舉措并找出失誤的原由上報。3.1.6安排完工查完工作。3.2技術(shù)負責人主要責任3.2.1負責項目質(zhì)量保證系統(tǒng)的成立及運轉(zhuǎn)。3.2.2兼顧項目質(zhì)量保證計劃及有關(guān)工作的安排，睜開質(zhì)量教育，保證各項制度在項目得以正常實行3.2.3負責項目工程技術(shù)管理工作。3.2.4主持項目施工組織設(shè)計的編制及訂正工作。3.2.5組織實行“施工組織設(shè)計”。3.2.6主持辦理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的辦理和一般質(zhì)量事故技術(shù)辦理方案的編制。3.2.7組織主持重點工序的檢查、查完工作。3.2.8負責質(zhì)量記錄的編制與管理。3.3技術(shù)員主要職責3.3.1負責項目內(nèi)的技術(shù)管理工作。3.3.2參加設(shè)計交底和圖紙會審，并作好會審記錄。3.3.3深入施工現(xiàn)場參加施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的辦理和一般質(zhì)量事故技術(shù)辦理方案的編制。3.4安全質(zhì)量監(jiān)察員的主要職責3.4.1依照有關(guān)規(guī)范、法例及公司質(zhì)量管理文件，全面負責項目的質(zhì)量安全監(jiān)察管理工作，監(jiān)察不合格品的整頓，參加項目的質(zhì)量改良工作。3.4.2參加進場員工安全教育，敦促執(zhí)行安全責任制及安全舉措，按期組織質(zhì)量安全檢查，第1 頁 共23頁并發(fā)出安全質(zhì)量檢查通告。檢查辦理違章事故，提交項目質(zhì)量安全報告。3.4.3負責設(shè)置現(xiàn)場安全標記，監(jiān)察項目的各樣安全質(zhì)量舉措及操作規(guī)程的執(zhí)行。3.5資料員主要職3.5.1負責落實原資料、半成品的外加工定貨的質(zhì)量和供給時間，并做好原資料、半成品的保護。3.5.2規(guī)定現(xiàn)場資料使用方法及重要物質(zhì)的儲藏保存計劃。3.5.3對進場資料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)目進行把關(guān)。3.5.4實時采集資料和原始記錄，準時、全面、正確上報各項資料。3.5.5負責責任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制和管理。4、各階段質(zhì)量保證系統(tǒng)4．1質(zhì)量的保證依靠于科學的管理和嚴格的要求及舉措，為此特擬訂本工程鋼構(gòu)造制作、拼裝、焊接及油漆工程質(zhì)量控制程序圖。4．1．1鋼構(gòu)造制作工程質(zhì)量程序控制圖鋼材、焊條準備、出具合格證學習操作規(guī)場所和焊接工具準備 學習圖紙和焊工考試合格查驗工具準備書面交底技術(shù)核實下料品種、 操作人員參廠內(nèi)按不一樣型號掛牌第1 頁 共23頁保證焊接質(zhì)量制作中間檢查自檢資料代用審定單資料合格證焊接試驗記錄 質(zhì)量自檢記錄質(zhì)量評定記錄資 料出廠合格證明施工記錄4．1．2安裝工程質(zhì)量控制程序焊條、焊劑準備、出具合格證焊接工具準備 準備電焊工考試合格戰(zhàn)勝上道工序弊第1技術(shù)頁共23頁

制作拼裝模辦理隱蔽部清理現(xiàn)場、文執(zhí)行驗評標不合格的處辦理出廠證學習操作規(guī)熟習圖紙和吊裝前對鋼書面交底丈量定位中間抽查自 檢焊條合格證鋼構(gòu)造出廠合格丈量記錄自檢記錄質(zhì)量評定記錄出廠合格證明施工記錄4．1．3焊接工程質(zhì)量控制程序焊條準備、出具合格證焊條烘焙焊接機具

操作人員參焊接試件檢注意構(gòu)件安安裝注意焊縫高執(zhí)行驗評標質(zhì)量不合格的處清理現(xiàn)場、文資料學習操作規(guī)準備書面圖紙和第1 頁 共23頁書面交底焊工考試合格 技術(shù)操作人員參復查組裝質(zhì)禁止在焊縫區(qū)外焊接辦理上道工注意焊縫長度、中間抽查和下道工序辦理自檢焊條合格證及烘清理溶渣及質(zhì)量清理現(xiàn)場、文焊縫質(zhì)量查驗記執(zhí)行驗評標自檢記錄不合格的處質(zhì)量評定記錄資料焊接記錄焊接查驗應(yīng)由質(zhì)量管理部門合格的查驗員依照焊接查驗工藝執(zhí)行。4．1．4油漆工程質(zhì)量程序控制圖按設(shè)計要求準備油漆、出具合格證 學習操作規(guī)準備防銹底漆 學習圖紙和第1 頁 共23頁戰(zhàn)勝上道工序弊中間抽查自 檢涂油漆后4小時油漆質(zhì)量證明隱蔽查收記錄自檢記錄質(zhì)量評定記錄施工記錄4．2安裝過程檢測

書面交底技術(shù)操作人員參刷漆時，按油施工控制漆膜不得隨意稀防備塵埃污控制設(shè)計要執(zhí)行驗評標質(zhì)量不合格的處清理現(xiàn)場、文資料4．2．1檢測工具：水平儀、鋼卷尺、皮尺及丈量配器具。4．2．2查驗部門：施工班組自檢合格后，報質(zhì)檢部門檢查。4．2．3焊接檢測第1 頁 共23頁九、安全文明施工舉措1、安全文明生產(chǎn)管理系統(tǒng)在現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負責人為副組長，專職安全員，各部組負責人為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，在項目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。2、成立安全生產(chǎn)崗位責任2.1項目經(jīng)理（項目安全第一責任人）職責2.1.1負責貫徹執(zhí)行甲方及上司有關(guān)安全生產(chǎn)的目標、政策、法律、法例。2.1.2敦促本項目工程技術(shù)人員、工長及班組長在各項目的職責范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。2.1.3組織擬訂或訂正項目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項目安全技術(shù)舉措計劃并組織實行。2.1.4在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，確立安全工作的管理系統(tǒng)，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責任和查核指標，支持、指導安全管理人員的工作。2.1.5健全和完美用工管理手續(xù)制度。認真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。2.1.6組織落實行工組織設(shè)計中安全技術(shù)舉措，組織并監(jiān)察項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)備查收制度的實行。2.1.7領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場按期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織擬訂舉措，實時解決。對上司提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要準時、定人、定舉措予以解決。2.1.8不打折扣地提取和用好安全防備舉措費，落實各項安全防備舉措，推行工地安全達標。2.1.9每日親臨現(xiàn)場巡邏工地，發(fā)現(xiàn)問題經(jīng)過整頓指令書向工張或班組長交待。2.1.10按期召動工地安全工作會，當進度與安全發(fā)生矛盾時，一定聽從安全。2.1.11發(fā)惹禍故，要做好現(xiàn)場保護與急救工作，實時上報，組織配合事故的檢查，認真落實擬訂的防備舉措，汲取事故教訓。2.2項目技術(shù)負責人的職責第1 頁 共23頁2.2.1認真執(zhí)行本公司的領(lǐng)導和安所有門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對本項目的員工在生產(chǎn)中的安全健康負全面責任。2.2.2在計劃、部署、檢查、總結(jié)和評選安全生產(chǎn)工作的同時計劃、部署、檢查、總結(jié)和評選安全生產(chǎn)工作。2.2.3常常檢查施工現(xiàn)場的機械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工具、半成品堆放以及生活設(shè)備等能否切合安全文明要求。2.2.4準時提出本工程安全技術(shù)舉措計劃項目，經(jīng)上司贊同后負責執(zhí)對舉措項目的實行。2.2.5擬訂和訂正本項目的安全管理制度，經(jīng)上司批后負責執(zhí)行。2.2.6常常對本項目員工進行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育，對新調(diào)入項目的工人進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育；對特種作業(yè)的工人，一定嚴格訓練，經(jīng)考試合格，方可獨立操作。2.2.7發(fā)惹禍故時，應(yīng)實時向領(lǐng)導和安所有門報告，并輔助安所有門進行事故的檢查、登記和剖析辦理工作。2.2.8睜開各項安全管理工作，擬訂詳細的安全管理舉措。2.2.9按期向安全第一責任人填報報告書。2.3安全總監(jiān)的職責2.3.1認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)目標、政策和公司各項規(guī)章制度。2.3.2敦促項目財務(wù)提足安全技術(shù)舉措費，做到?？顚Ｓ?。2.3.3每日對各項施工作業(yè)點進行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)狀況，查出安全隱患實時提出整頓建議和舉措遏止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導辦理。2.3.4參加項目組織的按期安全檢查，做好檢查記錄，實時填寫隱患整頓通知書，并敦促認真進行限時整頓。2.3.5配合工廠睜開好安全宣傳教育活動，特別是要堅持每周一次的安全活動制度，組織班組認真學習安全技術(shù)操作規(guī)程。2.3.6對勞動保護用品、保健食品和清冷飲料的發(fā)放使用狀況進行監(jiān)察檢查。2.3.7發(fā)生因工傷亡未遂事故要保護現(xiàn)場，立刻上報，并照實向事故檢查組反應(yīng)事故狀況。2.3.8提出安全事故辦理建議，并報主管部門。2.4施工工長的職責2.4.1認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的目標、政策和公司的各項規(guī)章制度。第1 頁 共23頁2.4.2向班組下達施工任務(wù)前，認真向班組進行安全技術(shù)交底，并填寫安全技術(shù)交底單。2.4.3每日對安排施工任務(wù)的作業(yè)點進行檢查，查出安全隱患實時進行整頓并遏止違章作業(yè)，遇有險情實時停止生產(chǎn)并想上司報告。2.4.4接受上司及安全監(jiān)察員的監(jiān)察檢查，對上司及安全監(jiān)察員提出的安全隱患實時安排整頓，并監(jiān)察整頓的落真相況。2.4.5按期對工人進行安全技術(shù)教育，防患于已然。2.4.6領(lǐng)取和發(fā)放使用好班組的勞動保護用品、保健食品和清冷飲料等。2.4.7參加項目組織的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實時進行整頓。2.4.8發(fā)生因工傷及未遂上要保護好現(xiàn)場，立刻上報，并配合事故的檢查。3、現(xiàn)場施工安全管理3.1施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)交底3.1.1貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產(chǎn)、消防工作的各種法例、條例、規(guī)定、恪守工地的安全生產(chǎn)制度和規(guī)定。3.1.2施工負責人一定對員工進行安全生產(chǎn)教育，增強法制觀點和提升員工的安全生產(chǎn)思想意識及自我保護能力，自覺恪守安全紀律、安全生產(chǎn)制度，聽從安全生產(chǎn)管理。3.1.3所有的施工及管理人員一定嚴格恪守安全生產(chǎn)紀律，正確穿、戴和使用好勞動防備用品。3.1.4認真貫徹執(zhí)行工地分部分項、工種及施工技術(shù)交底要求。施工負責人檢查詳細施工人員的落真相況，并常常性敦促、指導，保證施工安全。3.1.5施工負責人應(yīng)付所屬施工及生活地區(qū)的施工安全質(zhì)量、防火、治安、生活衛(wèi)生各方面全面負責。3.1.6按規(guī)定做好“三上崗”、“一講評”活動，即做好上崗交底、上崗檢查、上崗記錄及周安全評選活動，按期檢查工地安全活動、安全防火、生活衛(wèi)生，做好檢查活動的有關(guān)記錄。3.1.7對施工地區(qū)、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)備設(shè)備、工具器具等一定認真檢查。發(fā)現(xiàn)問題和隱患，立刻停止施工并落實整頓，確認安全后方準施工。3.1.8機械設(shè)備、腳手架等設(shè)備，使用前需經(jīng)有關(guān)單位按規(guī)定查收，并做好查收及交托使用的書面手續(xù)。租借的大型機械設(shè)備現(xiàn)場組裝后，經(jīng)查收。單位頒發(fā)準用證方可使用，禁止在未經(jīng)查收或查收不合格的狀況下投入使用。第1 頁 共23頁3.1.9對于施工現(xiàn)場的腳手架、設(shè)備、設(shè)備的各樣安全設(shè)備、安全標記和警示牌等不得擅自拆掉、改動、一定經(jīng)指定負責人及安全管理員的贊同，并采納必需靠譜的安全措施后方能拆掉。3.1.10特別工種的操作人員一定按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓， 查核合格后擁有效證件上崗作業(yè)。起重吊裝人員恪守十不吊規(guī)定，禁止不懂電氣、機械的人員私自操作使用電器、機械設(shè)備。3.1.11一定嚴格執(zhí)行各種防火防爆制度，易燃易爆場所禁止抽煙及動用明火，消防器械不準挪作它用。電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，嚴格恪守十不燒規(guī)定，禁止使用電爐。冬天作業(yè)如一定采納明火加熱的防凍舉措時，應(yīng)獲得工地防火主管人員贊同。施工現(xiàn)場裝備有必定數(shù)目干粉滅火器，落實防火、防中毒舉措，并指派專人值班。3.1.12工地電器設(shè)備，在使用前應(yīng)先進行檢查，如不切合安全使用規(guī)準時應(yīng)實時整頓，整改合格后方準使用，禁止私自亂拖亂拉私接電器線路。3.1.13未經(jīng)交底人員一律禁止上崗。4.1要在員工中緊緊建立起安全第一的思想，認識到安全生產(chǎn)，文明施工的重要性，做到每日班前教育，班后總結(jié)，班中檢查，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)三級教育。4.2進入施工現(xiàn)場一定戴安全帽，高空作業(yè)一定佩戴安全帶。4.3吊裝前起重指揮要認真檢查吊具能否切合要求，能否有損害，所有起重指揮及操作人員一定持證上崗。4.4高空操作人員應(yīng)切合超高層施工體質(zhì)要求，動工前檢查身體。4.5高空作業(yè)人員應(yīng)佩戴工具袋，工具應(yīng)放在工具袋中不得放在鋼梁或易失意的地方，所有手工工具（如手錘、扳手、撬棍），應(yīng)穿上繩索套在安全帶或手段上，防備失意傷及別人。4.6高空作業(yè)人員禁止帶病作業(yè)，施工現(xiàn)場禁止酒后作業(yè)，高溫天氣做好防暑降溫工作。4.7吊裝時應(yīng)架設(shè)風速儀，風力超出6級或雷雨時應(yīng)禁止吊裝，夜間吊裝一定保證足夠的照明，構(gòu)件不得懸空留宿。4.8氧氣、乙炔、油漆等易爆、易燃物件，應(yīng)妥當保存，禁止在明火鄰近作業(yè)，禁止抽煙。4.9焊接平臺上應(yīng)做好防火舉措，防備火花飛濺。5、安全保障設(shè)備第1 頁 共23頁本工程鋼構(gòu)造工程安裝高空作業(yè)量大，需用安全設(shè)備多，為保證施工安全，現(xiàn)場將組建專業(yè)安全班組，負責工程安裝中所需的全部安全設(shè)備的搭設(shè)。工程中所搭設(shè)安全設(shè)備主有以下內(nèi)容：5.1H型鋼拼接、焊接安全設(shè)備高空拼裝處均有從地面搭設(shè)起的暫時支撐平臺，此支撐平臺也將是各施工人員上施工作業(yè)面通道，拼裝作業(yè)面、焊接作業(yè)處將搭設(shè)安全通道、作業(yè)平臺鋪板、安全挑網(wǎng)及掛設(shè)滅火設(shè)備。腳手架操作平臺的下部用兜底阻燃性安全網(wǎng)封閉。5.2現(xiàn)場安全用電現(xiàn)場施工用電執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護舉措。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號、注明責任人。機械設(shè)備一定執(zhí)行工作接地和重復接地的保護舉措。電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載一定與設(shè)備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲、禁止使用金屬絲取代電熔絲。5.3現(xiàn)場防火、水災(zāi)、地震之防備氣象機關(guān)公布暴雨報后，應(yīng)隨時注意收聽報告臺風動向只廣播。水災(zāi)靠近當?shù)赜蛞郧皯?yīng)采納以下預(yù)防舉措：封閉門窗，若有特別防備設(shè)備，亦應(yīng)裝上。重要文件及物件擱置于安全地址。放在室外不堪淋雨的物件，應(yīng)般進室內(nèi)或加以適合掩蓋。準備手電筒、蠟燭等照明物件及雨衣、雨鞋等雨具。門窗有破壞應(yīng)緊迫修葺。指定必需人員集中待命，準備急救災(zāi)情。準備必需藥品及干糧。強風侵襲時，不得進行吊裝，并應(yīng)采納以下舉措：封閉電源或煤氣根源。非絕對必需，不行生火，生火時應(yīng)嚴格警戒。重要文件或物件應(yīng)有專人看守。門窗破壞時，警戒人員應(yīng)采納緊迫舉措。第1 頁 共23頁為防備火災(zāi)，易燃物不該放在高處，免得落地造成災(zāi)禍。十、文明施工保證舉措1、成立文明施工管理機構(gòu)成立現(xiàn)場文明施工管理組織，按生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)區(qū)分文明施工責任區(qū)，并落實人員，按期組織檢查評選，擬訂獎罰制度，確實落實執(zhí)行文明施工細則及獎罰制度。2、施工現(xiàn)場設(shè)置施工現(xiàn)場依照公司CI標準設(shè)置“六牌一圖”，即質(zhì)量目標，工程歸納，施工進度計劃，文明施工分片包干區(qū)，質(zhì)量管理機構(gòu)，安全生產(chǎn)責任制，施工總平面圖。3、文明施工管理細則3.1成立健全施工作業(yè)計劃，合理安排施工程序，并成立工程施工期查核記錄，以保證總工期目標的實現(xiàn)。依照現(xiàn)場總平面部署要求，確實做好總平面分片包干管理工作，按期檢查執(zhí)行狀況，并按有關(guān)現(xiàn)場文明施工考查方法進行查核。3.2成立健全質(zhì)量安全管理制度成立質(zhì)量安全管理制度，嚴格執(zhí)行崗位責任制，嚴格執(zhí)行三檢（自檢、互檢、交接檢）和掛牌制度。3.3成立健全現(xiàn)場技術(shù)管理制度工程動工前，依照施工圖及有關(guān)規(guī)范等要求，編制階段施工組織設(shè)計及單項作業(yè)設(shè)計，并嚴格執(zhí)行。嚴格執(zhí)行各級技術(shù)交底，施工前，認真進行技術(shù)部門對項目交底，項目技術(shù)員負責人對施工技術(shù)員交底，技術(shù)員對作業(yè)班組的技術(shù)交底工作。分項嚴格依照單項作業(yè)設(shè)計及標準操作工藝施工，每道工序要認真做好過程控制，以保證工程質(zhì)量。3.4成立健全現(xiàn)場資料管理制度嚴格依照現(xiàn)場平面部署圖要求對方原資料，半成品，成品及料具?，F(xiàn)場庫房內(nèi)外整齊潔凈，防潮、防腐、縱火物件應(yīng)實時入庫保存。各桿件構(gòu)件一定分類按規(guī)格編第1 頁 共23頁號堆放，做到安善保存、使用方便。實時回收拼裝余料，做到工完結(jié)清，全料一致堆放，以保證現(xiàn)場整齊?，F(xiàn)場各種資料要做到帳物符合，并有材質(zhì)說明，證物符合。3.5成立健全現(xiàn)場機械管理制度。進入現(xiàn)場的機械設(shè)備應(yīng)按施工平面部署圖要求進行設(shè)置，嚴格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-86）認真做好機械設(shè)備養(yǎng)護及維修工作，并認真做好記錄。設(shè)置專職機械管理人員，負責現(xiàn)場機械管理工作。3.6施工現(xiàn)場場容要求增強現(xiàn)場場容管理，現(xiàn)場做好整齊、潔凈、節(jié)儉、安全、施工次序優(yōu)秀，現(xiàn)場道路一定保證一定通暢無阻，保證物質(zhì)資料順利進散場，場所應(yīng)整齊、無施工垃圾。十一、工程保證舉措及施工進度計劃1、工期進度計劃本工程安裝進度計劃見工期計劃安排。2、鋼構(gòu)造設(shè)計工期保證舉措采納鋼構(gòu)造專業(yè)詳圖軟件進行詳圖設(shè)計。針對本工程，我們將裝備設(shè)計專項項目組進駐施工現(xiàn)場，并且項目組人員都是對近似鋼構(gòu)造工程深入設(shè)計擁有豐富經(jīng)驗的資深設(shè)計人員。在設(shè)計過程中，努力做到一邊做，一邊審，保證以最快的速度高質(zhì)量的達成設(shè)計階段的工作。為保證設(shè)計對本工程進度的影響，使真實做到“設(shè)計為制作服務(wù)、制作為安裝準備”的要求。在接到貴公司工程項目建筑施工招標文件和設(shè)計圖后，我公司立刻組織有關(guān)技術(shù)人員對圖紙進行研究消化，對鋼構(gòu)造施工圖的深入設(shè)計工作進行部署，以保證工期。3、鋼構(gòu)造制作工期保證舉措本工程的生產(chǎn)進度一定按整體計劃執(zhí)行，生產(chǎn)一定知足安裝要求，所以整體進度計劃應(yīng)獲得生產(chǎn)、質(zhì)量、安裝的部門的論證和認同，其余部門應(yīng)親密配合，各司其則，第1 頁 共23頁詳細應(yīng)做到：3.1由項目計劃部精心計劃，計劃做到周祥、認真、可行、實時，保證各部門工作協(xié)調(diào)一致。3.2供給部保證生產(chǎn)資料供給實時。3.3 工藝部從中標開始起對本工程提出的特別要求制定工藝文件和進行工藝評定， 保證加工進度和產(chǎn)質(zhì)量量。3.4 生產(chǎn)部準備好各工種技術(shù)及工