2、某通訊產品制造商的A品牌手機在非智能手機市場上具有很強的競爭優作按原定計劃進行，以達到預期目的的管理活動屬于企業管理的()人員占35%,工程技術人員占50%,科技管理與經濟管理人員占15%,上述數據所反映的是企業科技隊伍的()之后，就被提升到更高的職位上，但是他并不具備從事這一職務的才能，這一現象被稱為()下，應選擇的競爭戰略是()7、形成于20世紀20年代初期，以分權為基本特征的企業組織結構形式是A、制度化工作C、計量工作9、以營銷渠道為主，其他要素為輔的營銷組合戰略是()10、企業規章制度種類很多，其中法人治理結構制度屬于()A、基本制度13、下列選項中，屬于中層企業文化的是()14、質量標準有多種分類和層次，IS09000系列標準屬于()15、A公司是一家國有獨資公司，擬與B公司合并。該合并事項的決策最化結構的()17、人力資源的特征有多種，其中最重要的是()18、在企業管理的標準化工作中，我國的標準分為()20、下列有關企業含義正確的表述是()組織21、生產初級產品或某些中間產品的企業，較適宜選擇()22、國際市場營銷戰略的種類繁多，其中“滾雪球”式戰略又稱為()23、企業管理的二重性是指()24、20世紀70年代初，日本豐田汽車制造公司為了克服大量流水線生產種生產運作方式指的是()A、物料需求計劃26、公司制企業最高的權力機構是()28、具有開發難度小、耗費資金少、時間短、見效快的技術開發途徑是()A、收入與資產之比31、在進行客戶關系管理工作中，通常將識別核心客戶的標準定為()A、核心客戶數占全部客戶數的15~20%,給企業帶來10~20%效益B、核心客戶數占全部客戶數的20~25%,給企業帶來20~30%效益C、核心客戶數占全部客戶數的20~25%,給企業帶來30~40%效益D、核心客戶數占全部客戶數的20~30%,給企業帶來70~80%效益32、下列各項費用中，隨產品產量增減而按比例變動的費用是()33、企業流程管理的最終目標是()A、市場營銷觀念35、在法人治理結構中屬于非常設機構的是()機生產領域，這表明其選擇的總體戰略B37、“愛廠如家”的思想觀念所體現的企業文化屬于()在制定營銷組合戰略時，應當著重研究制定()種經營戰略?()于一般情況調研的是()44、新技術的采用和推廣，需要考慮其是否符合國家的方針、政策和法令，46、在價值工程中，提高價值的途徑很多，其中最理想的途徑是()的好評。該社經理認為應在創牌上下功夫，他應選擇()51、在企業一系列規章制度中，廠長(經理)負責制屬于()傳遞和能源介質等多學科于一身，因此，此種開發應當走()54、某企業經過前30年的高速增長后，需要進行調整和提高，進一步積蓄力量，以便繼續發展。這種戰略選擇，按企業經營態勢不同來劃分，應屬于()55、在各種企業規章制度中，最重要的是()56、提出把創造和滿足顧客需要作為企業經營宗旨的管理學家是()57、2011年7月某企業招收了7名大學應屆畢業生，經培訓后安排在市場這時合適的處理方式是()58、彼得·德魯克的企業使命和戰略目標理論，形成于企業經營戰略的()公司應采用的組織形式是()定的勞動定額屬于()的水平而辭職，該經理人期望的報酬機制是()62、在一個學習型組織中，最佳的學習單位是()制的方法是()64、某公司在每天早晨上班時，要求員工集體背誦本公司的號，并且每隔一段時間就要對員工進行企業文化的知識測試。這說明()B、企業文化往往發端于少數領袖人物和先進分68、流程管理的核心活動是()B、名牌商號戰略71、結構工資由以下四個部分構成，其中占主體部分的是()重點投資，則該行業應該落在()74、企業經營管理者的激勵報酬機制有多種，其中首要的是()國南方某公司按照平等互利的原則，以契約的形式在中國境內共同舉辦了生產數碼照相機零配件的合營企業，這個企業應屬于()77、某企業在開發一種新產品之前，首先調查研究顧客需要什么樣的產品，在此基礎上再研究如何生產出高質量的顧客所需要的產品。該企業實行的是()修煉指的是()79、企業編制人力資源規劃的核心和前提條件是()80、某企業2007年購置了500萬元的固定資產，分配給投資者的利潤2081、企業管理理論在管理活動時間維度上的發展趨勢是()A、人本化總體戰略是()84、按照檢驗數量的不同，產品質量檢驗方式可分為()87、企業結構工資制構成因素包括()88、可供企業選擇的人才使用戰略方案有()89、對企業在職員工的培訓應包括()為91、“戰略”原來是軍事上的詞匯，然而，從上世紀70年代開始，許多企業面對變化巨大的市場環境和激烈的競爭，將其引入到企業的生產經營實踐中，94、企業對知識的管理應當遵循的原則包括()95、企業經營戰略的特征包括()98、名牌效應具體表現為()99、企業使命決