交通系統分析（山東聯盟）智慧樹知到課后章節答案2023年下青島理工大學青島理工大學

第一章測試

存在孤立要素的系統？（）

A:錯B:對

答案:錯

軟系統方法論的核心是最優化？（）

A:錯B:對

答案:錯

系統的整體性有幾種表達？（）。

A:6B:4C:1D:2

答案:2

交通系統分析的意義是什么？（）。

A:為改善交通環境提供依據B:為交通規劃、設計、管理提供依據C:為政策和法規的制定提供依據D:為提高交通效率提供技術支持

答案:為交通規劃、設計、管理提供依據;為政策和法規的制定提供依據

系統工程方法論中兩種方法論的相同點：問題導向、注重程序及階段。（）

A:對B:錯

答案:對

第二章測試

采用單純形法解決線性規劃問題必須先化標準型。（）

A:對B:錯

答案:對

線性規劃標準型具有幾個區別于一般模型的特點？（）。

A:6B:1C:2D:4

答案:4

圖解法求解只能解決包含幾個變量的線性規劃問題？（）。

A:1B:4C:3D:2

答案:2

哪種方法確定的初始運輸方案沒有考慮成本？（）。

A:閉回路法B:位勢法C:最小元素法D:西北角法

答案:西北角法

表上作業法的原理同單純形法一致。（）

A:對B:錯

答案:對

第三章測試

圖上作業法求解最短路的依據仍是公式法中的原理，可以更清晰的解決最短路問題！（）

A:對B:錯

答案:對

最大流問題的求解過程也就是尋找最小割量的過程。（）

A:錯B:對

答案:對

最大流標號法中的標號有兩部分組成，如起點標號（0,無窮大）第二部分無窮大的含義是？（）。

A:起點最大流為無窮大B:調整量為無窮大C:起點通行能力無窮大D:起點起始流量無窮大

答案:調整量為無窮大

哪些指標可以作為網絡圖的權？（）。

A:效益B:距離C:成本D:流量

答案:距離;成本

任意兩點間最短路求解過程中權矩陣迭代次數能反應幾步到達問題。（）

A:對B:錯

答案:對

第四章測試

排隊系統有哪些部分組成？（）。

A:服務臺B:服務規則C:服務過程D:輸入過程

答案:服務臺;服務規則;輸入過程

排隊系統中顧客的到達時間間隔服從泊松分布，則服務時間間隔服從負指數分布。（）。

A:對B:錯

答案:對

生滅過程告訴我們，排隊系統在狀態間轉移只與到達率和離去率有關，且服從最簡單流。（）。

A:錯B:對

答案:對

M/M/1系統研究的是穩態系統即平衡態系統，所有的運行指標的公式僅適用于服務強度小于1的情況。（）。

A:對B:錯

答案:對

關于肯道爾符號M/M/C/K//LCFS表征意義表述正確的是？（）。

A:服務時間為負指數分布、服務臺數目為CB:排隊規則為后到先服務。C:服務到達間隔時間為泊松分布D:系統容量為K、顧客源無限

答案:服務時間為負指數分布、服務臺數目為C;排隊規則為后到先服務。;服務到達間隔時間為泊松分布;系統容量為K、顧客源無限

第五章測試

既然存在不確定性和局限性，為什么還要進行預測？（）。

A:看重預測良好導向性B:預測有模糊性C:預測是科學的D:預測有近似性

答案:看重預測良好導向性;預測是科學的

預測的要素有哪些（）。

A:經費B:時間、精度C:數據、模型D:實用

答案:經費;時間、精度;數據、模型;實用

德爾斐法的核心是選擇好專家。（）。

A:對B:錯

答案:錯

二次移動平均可以預測未來N期。（）

A:對B:錯

答案:對

如果指數平滑的目的在于用新的指數平滑值去反映時間序列中包含的長期趨勢，平滑系數a應取較小；如果目的在于更敏感地反映最新觀察值的變化，平滑系數a應取大。（）

A:對B:錯

答案:對

第六章測試

決策樹中節點有哪些？（）。

A:事件節點B:事項節點C:結果節點D:決策節點

答案:事件節點;結果節點;決策節點

決策樹的分枝有哪些？（）。

A:狀態枝B:選擇枝C:方案枝D:概率枝

答案:狀態枝;方案枝;概率枝

將最優方法加以貫徹實施的決策才能稱為完整的決策。（）

A:錯B:對

答案:對

風險型決策問題自然狀態概率不可知。（）

A:錯B:對

答案:錯

如何描述不確定型決策問題？（）。

A:存在兩個以上不以決策者主觀意志為轉移的自然狀態，且各自然狀態的概率不可知B:不同行動方案在確定狀態下的益損值可以計算出來C:存在著可供選擇的兩個以上的行動方案D:明確目標

答案:存在兩個以上不以決策者主觀意志為轉移的自然狀態，且各自然狀態的概率不可知;存在著可供選擇的兩個以上的行動方案;明確目標

某市提出冰箱生產企業兩個方案：一是投資8000萬元建大廠，銷售好時年收益3000萬元，銷售差時每年虧損800萬元；一是投資5000萬元建小廠，銷售好時年收益1600萬元，銷售差時年收益700萬元，5年后若銷售好考慮是否擴建成大廠，追加投資3000萬元，益損值同大廠一樣。兩個方案的使用期均為10年，據預測，在這10年使用期內，前五年銷售好的概率是0.7，若前五年銷售好，則后五年銷售好的概率是0.9，若前五年銷售差，則后五年銷售肯定差。用決策樹法進行以下決策過程是否正確？解：（1）畫決策樹：

（2）計算各節點的期望益損值：

節點④：（0.9×3000-0.1×800）×5=13100

節點⑤：1.0×（－800）×5=－4000

節點⑦：（0.9×3000-0.1×800）×5-3000=10100

節點⑧：（0.9×1600＋0.1×700）×5=7550

節點⑨：1.0×700×5=3500

節點②：（0.7×3000－0.3×800]×5＋（0.7×13100－0.3×4000）－8000=9270

節點③：（0.