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文檔簡介
一級建造師考試模擬測試題含答案解析
《建設工程項目管理》
一、單選題。
1.單選題
編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時,既要在項目總的方面考慮總的預備費,也
要在()中考慮不可遇見費。
A.前期工作
B.主要分項工程
C.企業管理費
D.所有的分項工程
2.單選題
為了保證保險的有效性和連貫性,國內工程通常由()辦理保險。
A.監理人
B.承包人
C.項目經理
D.項目法人
3.單選題
下列()計價方式承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險。
A.固定總價合同
B.成本加酬金合同
C.變動總價合同
D.變動單價合同
4.單選題
建設工程項目總承包的任務從時間范圍上,一般可包括從()到交付使用的工程建設全過
程.
A.工程設計
B.工程立項
C.工程勘察
D.工程招標
5.單選題
根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),某工程承包人租
賃一臺起重機提供給勞務分包人使用,則該起重機的保險應由()。
A.工程承包人辦理并支付保險費用
B.勞務分包人辦理并支付保險費用
C.工程承包人辦理,但由勞務分包人支付保險費用
D.勞務分包人辦理,但由承包人支付保險費用
6.單選題
下列監理人的權限中屬于經業主特別授權方可進行處理的有()。
A.工程進度款的審核確認
B.工程竣工日期的簽認
C.竣工驗收結論的簽認
I).根據施工情況對承包人的合同義務進行變更
7,單選題
工程項目施工招標中,自招標文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()個工
作日。
A.5
B.7
C.10
D.15
8.單選題
下列關于合同結構圖的說明,正確的有()。
A.合同結構圖只反映業主和項目各參與方之間的合同關系
B.在合同結構圖中,如果兩個單位之間有合同關系,在合同結構圖中用直線表示
C.合同結構圖反映項目參與各方之間的合同關系
D.合同結構圖也可以反映管理指令關系
9.單選題
某商品混凝土目標成本為443040元,實際成本為473697元,具體資料見下表,則混凝土
使用量變化導致的成本增加為()元。
因素單位目標實際
混凝土使用量600630
混凝土單價元"10"30
混凝土損耗率*3
A.13104
B.22152
C.30657
D.35256
10.單選題
0是項目管理中的最重要的任務。
A.投資控制
B.合同管理
C.質量管理
D.安全管理
11.單選題
項目經理在承擔工程項目施工管理過程中,履行的職責是()。
A.對資源進行動態管理
B.主持編制項目管理實施規劃,并對項目目標進行系統管理
C.建立各種專業管理體系,并組織實施
D.對工程項目施工進行有效控制,執行有關技術規范和標準,積極推廣應用新技術,確保
工程質量和工期,實現安全.文明生產,努力提高經濟效益
12.單選題
為使業主方各工作部門和項目各參與方方便快捷地獲取進度信息,可利用()作為基于互聯
網的信息處理平臺輔助進度控制。
A.Extranet
B.局域網
C.項目信息門戶
D.Internet
13.單選題
編制工程項目施工組織設計時,一般將施工順序的安排列入施工組織設計的0部分。
A.施工進度計劃
B.施工總平面圖
C.施工部署和施工方案
0.工程概況
14.單選題
關于施工成本的任務的說法,正確的是()
A.成本決策是成本計劃所確定目標的具體化
B.成本核算是對成本計劃是否實現的最后檢驗
C.成本偏差的控制,糾偏是關鍵,分析是核心
D.成本考核只能考核項目經理部的成本管理情況
15.單選題
下列影響施工質量的生產要素中,只能通過采取預測預防的控制方法以消除其對施工質量
不利影響的是()。
A.環境因素
B.施工人員
C.材料設備
D.施工機械
16.單選題
承發包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協調。為了實現進度目標,應選擇合理的
()。
A.合同結構
B.組織結構
C.采購模式
I).施工模式
17.單選題
關于招標方式的說法,正確的是()。
A.《招標投標法》規定,招標分為公開招標和邀請招標以及議標三種方式
B.根據我國相關規定,如果采用邀請招標,不需要經過批準
C.如果采用公開招標方式,為了限制投標人過多,招標人可以設置一定的條件進行限制
D.國內競爭性招標包括公開招標和邀請招標
18.單選題
在計劃執行過程中,由于多種因素的影響,往往會造成實際進度與計劃進度產生的偏差,
需要及時調整計劃。常見的網絡計劃調整方法有()。
A.調整網絡計劃的關鍵線路
B.調整施工定額水平
C.調整進度目標的設置
D.調整網絡圖的表達形式
19.單選題
施工企業在其經營生產的活動中必須對本企業的安全生產負全面責任,()是安全生產的
第一負責人。
A.總監理工程師
B.施工單位技術負責人
C.項目經理
D.企業的代表人
20.單選題
建設工程項目管理的總組織者(建設單位或代建制項目管理企業)和承擔項目實施任務的
各參與單位,分別進行建設工程項目質量控制系統不同層次和范圍的規劃,是依()原則
建立建設工程項目質量控制系統。
A.分層次規劃的原則
B.總目標分解的原則
C.質量責任制的原則
D.系統有效性的原則
21.單選題
下列是按照噪聲來源分類的是()。
A.動力噪聲
B.機械噪聲
C.電磁性噪聲
D.建筑施工噪聲
22.單選題
建設工程職業健康安全管理的目的是防止和減少生產安全事故、保護()的健康與安全、
保障人民群眾的生命和財產免受損失。
A.員工
B.訪問者
C.產品生產者
D.作業人員
23.單選題
關于建設工程項目質量政府監督的說法,正確的是()。
A.縣級以上地方人民政府交通、水利等有關部門對本行政區域內的建設工程質量實施監督
管理
B.國務院經濟貿易主管部門按照國務院規定的職責,組織稽察特派員,對國家出資的重大
建設項目實施監督檢查
C.國務院發展計劃部門按照國務院規定的職責,對國家重大技術改造項目實施監督檢查
D.國務院建設行政主管部門對全國的建設工程質量實施統一監督管理
24.單選題
某施工項目管理為趕工期,放松施工質量標準,片面追求施工進度,由此造成的質量事故
屬于()事故。
A.指導責任
B.操作責任
C.一般責任
D.控制責任
25.單選題
建設工程投標擔保的形式不包括()。
A.同業擔保書
B.保留金
C.投標保證金
D.銀行保函
26.單選題
在PDCA循環中,C這一環節是指對計劃實施過程中進行各種檢查,包括作業者的自檢、互
檢和()。
A.整改
B.提高
C.專職管理者專檢
D.消項
27.單選題
發包人要求承包人提供履約擔保的,發包人應當向承包人提供()。
A.預付款擔保
B.履約擔保
C.履約保函
D.支付擔保
28.單選題
下列關于項目進度控制說法不正確的是()。
A.業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度
B.控制設計準備階段的工作進度是設計方進度控制的任務
C.施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度
D.設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙的出圖計劃
29.單選題
項目信息門戶實施的條件包括()。
A.硬件、用戶、組織件、主持者
B.軟件、用戶、組織件、主持者
C.教育件、軟件、硬件、用戶
D.教育件、組織件、軟件、硬件
30.單選題
項目管理信息系統的應用,主要是用計算機的手段,進行項目管理有關數據的收集、
()、存儲、過濾和把數據處理的結果提供給項目管理班子成員。
A.傳輸
B.分類
C.記錄
D.分發
31.單選題
施工投資項編碼/施工成本項編碼,并不是概預算定額確定的分部分項工程的編碼,它應綜
合考慮的因素包括()。
A.預算、投標價估算、標底、合同價和工程款支付
B.預算、概算、標底、合同價和工程款支付
C.預算、投標價估算、施工成本分析、合同價和工程款支付
D.預算、概算、施工成本分析、合同價和工程款支付
32.單選題
反索賠的工作內容是()。
A.防止對方提出索賠,而向對方索賠
B.反對對方提出索賠,而向對方索賠
C.防止對方提出索賠,反擊或反駁對方的索賠要求
D.反對對方提出索賠,反擊或反駁對方的索賠要求
33.單選題
根據我國合同法的規定,下列不屬于建設工程合同的是()。
A.勘察合同
B.設計合同
C.施工承包合同
D.工程監理合同
34.單選題
關于勞務報酬最終支付,承包人收到勞務分包人遞交的結算資料后()天內進行核實,給予
確認或者提出修改意見。
A.7
B.14
C.21
D.30
35.單選題
施工現場混凝土坍落度試驗屬于現場質量檢查方法中的()。
A.目測法
B.實測法
C.材料檢驗法
D.無損檢測法
36.單選題(本題1分)
對大中型工程項目,按項目組成編制施工成本計劃時,其總成本分解的順序是()。
A.單項工程成本一單位(子單位)工程成本一分部(子分部)工程成本一分項工程成本
B.單位(子單位)工程成本~單項工程成本一分部(子)分部一工程成本一分項工程成本
C.分項工程成本一分部(子分部)工程成本一單位(子單位)工程成本一單項工程成本
D.分部(子分部)工程成本一分項工程成本一單項工程成本一單位(子單位)工程成本
37.單選題(本題1分)
在建設工程項目施工成本分析方法中,可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是
()?
A.相關比率法
B.比重分析法
C.連環置換法
D.動態比率法
38.單選題(本題1分)
業主方項目管理最重要的任務是()。
A.質量控制
B.合同管理
C.安全管理
D.投資控制
39.單選題(本題1分)
編制可行性研究報告屬于建設工程項目()階段的主要任務。
A.決策
B.設計
C.動工前準備
D.施工
40.單選題(本題1分)
關于工程變更的說法,正確的是()。2018真題
A、承包人可直接變更能縮短工期的施工方案
B、業主要求變更施工方案,承包人可以索賠相應費用
C、工程變更價款未確定之前,承包人可以不執行變更指示
【)、因政府部門要求導致的設計修改,由業主和承包人共同承擔責任
41.單選題(本題1分)
建設工程項目實施過程中,質量控制系統涉及多個質量責任主體,其中屬于監控主體的是
()。
A.建設單位
B.勞務分包單位
C.施工單位
D.材料供應單位
42.單選題(本題1分)
在工程實施過程中發生索賠事件以后,承包人首先應()。
A.向工程師發出書面索賠意向通知
B.向建設主管部門報告
C.收集索賠證據并計算相應的經濟和工期損失
D.向工程師遞交正式索賠報告
43.單選題
施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程,它是在成本的形成過程中,主要利用施工項
目的(),與目標成本、預算成本以及類似的施工項目的實際成本等進行比較,了解成本
的變動情況
A.成本核算資料
B.成本計劃資料
C.形象成本歸集
D.實際材料耗用
44.單選題(本題1分)
建設工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是()。
A.從設計準備開始至項目竣工驗收時止
B.從設計階段開始至項目動用時止
C.從工程投標報價開始至項目竣工結算完成為止
D.從項目開工時開始至項目竣工結算完成為止
45.單選題(本題1分)
下列工程項目管理工作中,屬于信息管理部門工作任務的是()。2017
A、工程質量管理
B、工程安全管理
C、工程檔案管理
【)、工程進度管理
46.單選題(本題1分)
在人口稠密地區進行強噪聲作業時,一般停止作業的時間為()。
A.晚8:00至次日早8:00
B.晚9:00至次日早7:00
C.晚10:00至次日早7:00
D.晚10:00至次日早6:00
47.單選題(本題1分)
建設工程項目進度控制的技術措施是()。
A.選擇工程承發包模式
B.調整施工方法
C.設立進度控制工作部門
D.編制工程風險應急計劃
48.單選題(本題1分)
下列進度控制措施中,屬于管理措施的是()。
A.建立進度控制的會議制度
B.分析影響項目工程進度的風險
C.制定項目進度控制的工作流程
D.選用有利的設計和施工技術
49.單選題(本題1分)
房屋建筑工程和市政基礎設施工程驗收合格后,建設單位應將驗收報告報送政府管理部門
()O
A.確認
B.審核
C.備案
D.復評
50.單選題(本題1分)
(2020年真題)關于施工項目成本表格核算法的說法,正確的是()。
A.人為控制因素少、精度高
B.項目財務部門比較常用
C.方便操作、但覆蓋面較小
D.對核算工作人員的專業水平要求較高
51.單選題(本題1分)
(2020年真題)下列施工成本管理措施中,不需要增加額外費用的是()
A.組織措施
B.合同措施
C.技術措施
D.優化措施
52.單選題(本題1分)
工程施工投標過程中,施工方案由投標人的()主持制定。
A.擬派項目經理
B.分管投標的副總經理
C.技術負責人
D.分管生產的副總經理
53.單選題
在進行月(季)度成本分析時,如果發現是屬于預算定額規定的“政策性”虧損,則應該
()?
A.從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度
B.增加收入,彌補虧損
C.采取增收節支措施,防止今后再超支
D.停止生產,等待機會
54.單選題
質量控制點的重點控制對象包括質量控制點的重點部位、重點工序和()。
A.重點流程
B.重點結果
C.重點的質量因素
D.重點的安全因素
55.單選題
某工程施工中由于工程師指令錯誤,使承包商的工人窩工50工日,增加配合用工10工
日,機械一個臺班,合同約定人工單價為30元/工日,機械臺班為360元/臺班,人員窩工
補貼費12元/工日,含稅的綜合費率為17%,承包商可得該項索賠為()。
A.1260
B.1372.2
C.1474.2
D.3229.2
56.單選題
某工程建設項目5000平方米,工程項目部專職安全人員的配備應按住建部的規定應該是多
少人()
A.3
B.2
C.1
D.4
57.單選題
一般逐月從工程付款中扣除,擔保金額也相應逐月減少的擔保是()0
A.投標擔保
B.履約擔保
C.預付款擔保
D.支付擔保
58.單選題
下列關于政府質量監督實施程序的說法,正確的是()。
A.開工前,施工單位申報手續,監督機構審查合格后,簽發質量監督文件
B.施工單位憑工程質量監督文件,向建設行政主管部門申領施工許可證
C.對工程實體質量和工程質量行為進行抽查
D.質量監督檔案,經監理機構負責人簽字后歸檔
59.單選題
一個焊工班組有A、B、C、D三位工人實施焊接作業,共抽檢80個焊接點,發現有24點不
合格,占30%。主要問題出在()身上。
分層調查的統啜據表
作業工人抽檢點數不合格點數個體不合格率占不合格點總數百分率
A20210%8.3%
B20630%25%
C20945%37.5%
D20735%29.2%
合計8024—100%
A.工人D
B.工人C
C.工人B
D.工人A
60.單選題(本題1分)
某單代號網絡計劃如下圖(時間單位:天),其計算工期為()天。2016
A、20
B、26
C、22
D、24
61.單選題
某工程施工期間,安全人員發現作業區內有一處電纜井蓋遺失,隨即在現場設置防護安全
網及警示牌,并設照明及夜間警示紅燈,這是建設安全事故隱患處理中()原則的具體體
現。
A.動態治理
B.單項隱患綜合治理
C.冗余安全度治理
D.直接隱患與間接隱患并治
62.單選題(本題1分)
某工程單目標雙代號網絡計劃如下圖所示,圖中錯誤的是()。
--——>o---1
@—<3)⑥@@
I----jd)—--
A.有多個起點節點
B.有多個終點節點
C.有雙向箭頭聯線
D.有循環回路
63.單選題
在設備采購合同中,成套設備安裝試驗合格后,雙方在驗收文件上簽字,正式移交采購方
進行生產運行。若檢驗不合格,屬于設備質量原因,由()負責修理、更換并承擔全部費用
A.發包人
B.承包人
C.供貨方
D.監理工程師
64.單選題
工程安全環保設施費用、安全施工和環境保護措施費用應在()中開始明確。
A.工程總概算
B.投資估算
C.施工圖預算
D.施工預算
65.單選題
建設工程項目質量管理的PDCA循環中,質量計劃階段的主要任務是()。
A.明確質量目標并制定實現目標的行動方案
B.展開工程項目的施工作業技術活動
C.對計劃實施過程進行科學管理
D.對質量問題進行原因分析,采取措施予以糾正
66.單選題
屬于矩陣組織結構橫向工作部門的是()。
A.計劃管理部
B.技術管理部
C.合同管理部
D.項目部
67.單選題(本題1分)
關于建設工程項目總進度目標論證的說法,正確的是()。2014
A.建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標
B.建設工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關系
C.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃
D.建設工程項目總進度綱要應包含各子系統中的單項工程進度規劃
68.單選題(本題1分)
某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元,已完工程計劃施工成本45萬元,已完工程
實際施工成本48萬元,該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是()。
A.成本超支3萬元,進度拖延5萬元
B.成本超支3萬元,進度拖延3萬元
C.成本節約2萬元,進度提前5萬元
D.成本節約2萬元,進度提前3萬元
69.單選題(本題1分)
(2020年真題)在應急預案體系的構成中,針對具體設施所制定的應急處置措施屬于
()。
A.綜合應急預案
B.專項應急預案
C.現場處置方案
D.應急行動指南
70.單選題
根據《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2017,項目管理實施規劃的編制工作包括:
①了解相關方的要求;②實施編制活動;③熟悉相關法規和文件;④履行報批手續;⑤分
析項目具體特點和環境條件。正確的編制程序是()。
A.①f②一③一④花
B.①一⑤一③一④f②
C.①一⑤一③f②一④
D.①一③②一⑤一④
二、多選題。
71.多選題
分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。分部分項工程成本分析主要是進行()
的對比計算。
A.預算成本
B.目標成本
C.實際成本
D.計劃成本
E.施工成本
72.多選題
下列施工現場的噪聲的控制措施中屬于聲源控制的是()。
A.利用吸聲材料吸收聲能,降低噪聲
B.盡量采用低噪聲設備替代高噪聲設備
C.利用消聲器組織傳播
D.各類排氣放空裝置等進出風管的適當位置設置消聲器
E.采用低噪聲加工工藝代替高噪聲加工工藝
73.多選題
職業傷害事故,可以按照()進行分類。
A.事故發生的原因
B.事故嚴重程度
C.事故處理的原則
D.事故責任人的性質
E.事故造成的人員傷亡或直接經濟損失
74.多選題
完善的預警體系為事故預警提供了物質基礎,監測是預警活動的前提,監測的任務包括
()O
A.對生產中的薄弱環節進行監測
B.對發展過程及可能的發展趨勢進行準確定量的描述
C.找出危險性最高、危險程度最嚴重的主要因素
D.應用適宜的識別指標,判斷已經發生的異常征兆
E.建立信息檔案
75.多選題
選擇質量控制點的原則通常包括()。
A.對下道工序有較大影響的上道工序
B.施工中的薄弱環節
C.施工無把握、施工條件困難的工序
D.施工投入資源大的工序和部位
E.采用新技術、新工藝、新栩料的部位或環節
76.多選題
下列質量風險應對策略中,屬于風險減輕的是()。
A.制定和落實有效的施工質量保證措施
B.不選用不成熟、不可靠的設計、施工技術方案
C.制定和落實有效的質量事故應急預案
D.承包單位依法實行聯合承包
E.質量責任單位向保險公司投保適當的險種
77.多選題
現場處置方案中事故特征的內容有()。
A.危險性分析,可能發生的事故類型
B.事故發生的區域、地點或裝置的名稱
C.將事故分為不同的等級
D.事故可能發生的季節和造成的危害程度
E.事故前可能出現的征兆
78.多選題
20世紀70年代末期和80年代初期,國際上已有項目管理信息系統的商業軟件,項目管理
信息系統現己被廣泛地用于業主方和施工方的項目管理。應用項目管理信息系統的主要意
義有()。
A.實現項目管理數據的分散存儲
B.有利于項目管理數據的檢索和查詢
C.提高項目管理數據處理的效率
D.確保項目管理數據處理的準確性
E.可方便地形成各種項目管理需要的報表
79.多選題
下列建設工程項目信息中,屬于技術類信息的有()。
A.施工方案
B.隱蔽驗收記錄
C.進度計劃
I).樁基檢測報告
E.工程量清單
80.多選題
信息表達的形式有圖像()。
A.報告
B.報表
C.文字
D.聲音
E.數字
81.多選題
建設工程索賠通常是指在工程合同履行過程中,合同當事人一方因對方不履行或未能正確
履行合同或者由于其他非自身因素而受到經濟損失或權利損害,通過合同規定的程序向對
方提出()補償要求的行為。
A.經濟
B.名譽
C.范圍
D.時間
E.工期
82.多選題
對施工分包單位的管理,下列說法正確的是()。
A.對于業主指定分包,如果不是由業主直接向分包單位支付工程款,一定要在收到業主的
工程款之后才能支付,并應扣除管理費、配合費和質量保證金等
B.承包單位應該根據施工總進度計劃為施工分包單位建立詳細的分包工程施工進度計劃
C.在分包工程施工前,要求施工分包人建立質量保證體系,制定質量保證和安全管理措
施,經審查批準后再進行分包工程的施工
D.增強全體人員的質量和安全意識是工程施工的首要措施
E.要著重對分包單位的操作人員和管理人員進行技術培訓和質量教育,未經培訓或培訓不
合格的分包隊伍不允許進場施工
83.多選題
下列屬于項目經理的權限的是()。
A.組建項目經理部
B.主持項目管理機構工作
C.參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人
D.主持編制項目管理實施規劃
E.在授權范圍內與項目相關方進行直接溝通
84.多選題
按照全面質量管理(TQC)的思想,組織和動員全體員工參與到實施質量方針的系統活動中
去,貫徹執行()的三全管理的思想和方法。
A.全心全意抓管理
B.全面質量管理
C.全過程質量管理
D.全面推行職業道德建設
E.全員參與質量管理
85.多選題
關于施工質量控制點的說法,正確的有()。
A.建設工程項目中的所有部位和環節均應設為質量控制點
B.質量控制點的設置應由監理工程師決定
C.質量控制點一經設置好就不會再改變
D.質量控制點的實施主要是通過控制點的動態設置和動態跟蹤管理來實現
E.新材料.、新技術、新設備、新工藝等均可列為質量控制點
86.多選題(本題1分)
(2020年真題)下列工作流程組織中,屬于管理工作流程組織的有()
A.基坑開挖施工流程
B.設計變更工作流程
C.投資控制工作流程
D.房屋裝修施工流程
E.裝配式構件深化設計流程
87.多選題
一般在施工工程中涉及()的專項施工方案,施工單位還應當組織專家進行論證審查。
A.深基坑
B.地下暗挖工程
C.腳手架工程
D.高大模板工程
E.鋼筋工程
88.多選題
分散在不同地點的建設項目參與方的建設項目信息處理的遠程數據通信方式有()。
A.基于互聯網的項目專用網站
B.電子郵件
C.基于互聯網的項目信息門戶
D.數據庫
E.基于互聯網的移動通信網絡
89.多選題
根據《建設工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201,發包人的責任和義務有()。
A.辦理工傷保險
B.辦理建設工程施工許可證
C.辦理建設工程規劃許可證
D.負責施工場地周邊的環境保護
E.提供場外交通條件
90.多選題
根據《建設工程項目管理規范》項目管理實施規劃編制依據為()。
A.項目設計文件
B.施工方案
C.項目管理規劃大綱
D.項目合同及相關要求
E.適用的法律.法規和標準
91.多選題
施工成本計劃的編制以成本預測為基礎,關鍵是確定目標成本。按施工成本組成編制成本
計劃時,()構成了材料費。
A.材料原價
B.運雜費
C.運輸損耗費
D.采購及保管費
E.安拆及場外運費
92.多選題(本題2分)
關于施工分包單位管理責任主體的說法,正確的有()。2017
A、分包單位的選擇可由業主指定,也可在業主同意下由總承包單位自主選擇
B、分包合同由業主簽訂的,分包單位的管理責任由業主承擔
C、施工總承包單位不需承擔分包單位施工的安全責任
D、對施工分包單位進行管理的第一責任主體是業主
E、分包合同由總承包單位簽訂的,分包單位的管理責任由總承包單位承擔
93.多選題(本題2分)
按照國際慣例,承包商可索賠的材料費包括()。
A.由于索賠事項導致材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費
B.由于客觀原因造成材料價格大幅上漲而增加的材料費
C.由于非承包商責任造成工期延誤而導致的材料價格上漲和超期儲存的費用
D.由于承包商管理不善,造成材料損壞失效引起的損失費
E.承包商使用不合格材料引起的損失費用
94.多選題(本題2分)
根據FIDIC《土木工程施工合同條件》下列關于履約擔保的表述中正確的有()。
A.承包人應在收到中標函28天內提交履約擔保
B.銀行保函的貨幣種類必須是本國貨幣
C.提供機構必須經發包人同意
D.在缺陷責任證書發出14天內應將履約擔保退還承包人
E.因提供履約擔保所發生的費用應由發包人負擔
95.多選題(本題2分)
采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決合同糾紛時,下列說法中正確的有()。
A.DAB的委員一般應為工程技術和管理方面的專家
B.DAB的委員與發包人和承包人任何一方之間不得有任何經濟利益關系
C.DAB的委員可以在項目開始時就介入項目
D.可及時解決糾紛,但費用較高
E.DAB提出的裁決是強制性的,具有終局性
96.多選題(本題2分)
在建設工程項目實施階段的策劃工作中,對項目目標分析和再論證的主要工作內容包括
()。
A.項目功能分解
B.編制項目總投資規劃和投資目標論證
C.編制項目建設總進度規劃
D.確定項目質量目標
E.確定項目建設的規模和標準
97.多選題(本題2分)
根據工程實施的實際情況,可以提出工程變更的單位有()。
A.承包方
B.業主方
C.設計方
D.供貨商
E.質檢站
98.多選題(本題2分)
調整工程網絡計劃時,調整內容一般包括()。
A.非關鍵工作時差
B.關鍵線路長度
C.工作組織關系
D.工作工藝工程
E.工作持續時間
99.多選題(本題1分)
(2020年真題)關于建設工程項目總進度目標論證的說法,正確的有()。
A.總進度目標的論證涉及工程實施條件分析
B.總進度目標的論證是項目決策階段的策劃工作
C.總進度目標的論證應分析實施階段各項工作之間的邏輯關系
D.論證前宜收集類似項目的進度資料
E.分析論證總進度目標實現的可能性應在項目實施過程中進行
100.多選題
建設項目投資的動態控制中則可采取的糾偏措施有()。
A.優化施工方法
B.改變施工機具
C.調整投資控制的方法和手段
D.制訂節約投資的獎勵措施
E.采取限額設計的方法
【參考答案】
一、單選題。
1.B
解析:2021/2020教材P81
在編制成本支出計劃時,要在項目總體層面上考慮總的預備費,也要在主要的分項工程中
安排適當的不可預見費,避免在具體編制成本計劃時,可能發現個別單位工程或工程量表
中某項內容的工程量計算有較大出入,偏離原來的成本預算。
2.D
解析:2021教材P307/2020教材P306
為了保證保險的有效性和連貫性,國內工程通常由項目法人辦理保險,國際工程一般要求
承包人辦理保險。
3.B
解析:2021教材P297/2020教材P296
一、成本加酬金合同的含義采用這種合同,承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風
險,這些風險主要由業主承擔,對業主的投資控制很不利。
4.B
解析:2021教材P285/2020教材P284
建設工程項目總承包的任務應該明確規定。從時間范圍上,一般可包括從工程立項到交付
使用的工程建設全過程,具體可包括:勘察設計、設備采購、施工、試車(或交付使用)
等內容。
5.A
解析:2021教材P284/2020教材P283
承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險,并支付保險費用。
6.D
解析:2021教材P291/2020教材P290
3.監理人應在專用條件約定的授權范圍內,處理委托人與承包人所簽訂合同的變更事宜。
如果變更超過授權范圍,應以書面形式報委托人批準。
7.A
解析:2021教材P257/2020教材P256
招標人應當按招標公告或者投標邀請書規定的時間、地點出售招標文件或資格預審文件。
自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5個工作日。
8.C
解析:2021/2020教材P29
合同結構圖反映業主方和項目各參與方之間,以及項目各參與方之間的合同關系。A選項
比較片面,C選項正確。如果兩個單位之間有合同關系,在合同結構圖中用雙向箭桿聯
系。在項目管理的組織結構圖中,如果兩個單位之間有管理指令關系,則用單向箭桿聯
系。B選項錯誤,D選項中合同結構圖反映的是合同關系,故錯誤。
9.B
解析:2021/2020教材P105
例IZ202042-1,由題給也的信息可得:目標成本=600X710*(1+4%)=443040元,第一次
以使用量替代,以630替代600:630X710X(1+4%)=465192元。則碎使用量變化導致成
本的變化為:465192-443040=22152元。本題應先B。
10.D
解析:2021/2020教材P5
其中安全管理是項目管理中的最重要的任務,因為安全管理關系到人身的健康與安全。
11.I)
解析:2021/2020教材P53
項目經理在承擔工程項目施工管理過程中,履行下列職責:(1)貫徹執行國家和工程所在
地政府的有關法律、法規和政策,執行企業的各項管理制度;(2)嚴格財務制度,加強
財經管理,正確處理國家、企業與個人的利益關系;(3)執行項目承包合同中由項目經
理負責履行的各項條款;(4)對工程項目施工進行有效控制,執行有關技術規范和標準,
積極推廣應用新技術,確保工程質量和工期,實現安全、文明生產,努力提高經濟效
益。
12.C
解析:2021教材P117/2020教材P116
為使業主方各工作部門和項目各參與方方便快捷地獲取進度信息,可利用項目信息門戶作
為基于互聯網的信息處理平臺輔助進度控制。
13.C
解析:2021/2020教材P44
2.施工部署及施工方案包括:(1)根據工程情況,結合人力、材料、機械設備、資金、施工
方法等條件,全面部署施工任務,合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案;(2)對
擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析,通過技術經濟評價,選擇最佳
方案。
14.B
解析:2021/2020教材P73
成本計劃控制則是對成本計劃的實施進行控制和監督,保證決策的成本目標的實現,而成
本核算又是對成本計劃是否實現的最后檢驗,它所提供的成本信息又將為下一個施工項目
成本預測和決策提供基礎資料。
15.A
解析:施工環境因素的控制主要采取預測預防的風險控制方法。
16.A
解析:2021教材P147/2020教材P146
承發包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協調。為了實現進度目標,應選擇合理的
合同結構,以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。工程物資的采購模式對進度也有
直接的影響,對此應作比較分析。。
17.D
解析:2021教材P256/2020教材P255
《招標投標法》規定,招標分公開招標和邀請招標兩種方式。為了保護公共利益,避免邀
請招標方式被濫用,各個國家和世界銀行等金融組織都有相關規定:按規定應該招標的建
設工程項目,一般應采用公開招標,如果要采用邀請招標,需經過批準。公開招標亦稱無
限競爭性招標,招標人在公共媒體上發布招標公告,提出招標項目和要求,符合條件的一
切法人或者組織都可以參加投標競爭,都有同等競爭的機會。按規定應該招標的建設工程
項目,一般應采用公開招標方式。如果采用公開招標方式,招標人就不得以不合理的條件
限制或排斥潛在的投標人。例如不得限制本地區以外或本系統以外的法人或組織參加投標
等。
18.A
解析:2021教材P146/2020教材P145
二、進度計劃的調整(一)網絡計劃調整的內容(1)調整關鍵線路的長度;(2)調整非關
鍵工作時差;(3)增、減工作項目;(4)調整邏輯關系;(5)重新估計某些工作的持續
時間;(6)對資源的投入作相應調整。
19.D
解析:2021教材P213/2020教材P211
企業的代表人是安全生產的第一負責人,項目經理是施工項目生產的主要負責人。
20.A
解析:2021教材P163/2020教材P162
1.分層次規劃原則項目質量控制體系的分層次規劃,是指項目管理的總組織者(建設單位
或代建制項目管理企業)和承擔.項目實施任務的各參與單位,分別進行不同層次和范圍的
建設工程項目質量控制體系規劃。
21.D
解析:2021教材P251~252/2020教材P250
按噪聲來源可分為交通噪聲(如汽車、火車、飛機等)、工業噪聲(如鼓風機、汽輪機、
沖壓設備等)、建筑施工的噪聲(如打樁機、推土機、混凝土攪拌機等出的聲音)、社會
生活噪聲(如高音喇叭、收音機等)。噪聲妨礙人們正常休息、學習和工作,為防止噪聲
擾民,應控制人為強噪聲。
22.C
解析:2021教材P211/2020教材P209
對于建設工程項目,職業健康安全管理的目的是防止和盡可能減少生產安全事故、保護產
品生產者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產免受損失;控制影響或可能影響工作
場所內的員工或其他工作人員(包括臨時工和承包方員工)、訪問者或任何其他人員的健
康安全的條件和因素;避免因管理不當對在組織控制下工作的人員健康和安全造成危害。
23.D
解析:2021教材P202/2020教材P201
國務院建設行政主管部門對全國的建設工程質量實施統一監督管理。國家交通、水利等有
關部門按照國務院規定的職責分工,負責全國有關專業建設工程質量的監督管理。縣級以
上地方人民政府建設行政主管部門對本行政區域內的建設工程質量實施監督管理??h級以
上地方人民政府交通、水利等有關部門在各自的職責范圍內,負責對本行政區域內的專業
建設工程質量進行監督管理。國務院發展計劃部門按照國務院規定的職責,組織稽察特派
員,對國家出資的重大建設項目實施監督檢查。國務院經濟貿易主管部門按照國務院規定
的職責,對國家重大技術改造項目實施監督檢查。
24.A
解析:2021教材P190/2020教材P189
指導責任事故:指由于工程實施指導或領導失誤而造成的質量事故。例如,由于工程負責
人片面追求施工進度,放松或不按質量標準進行控制和檢驗,降低施工質量標準等。
25.B
解析:2021教材P309/2020教材P308
投標擔保可以采用銀行保函、擔保公司擔保書、同業擔保書和投標保證金擔保方式,多數
采用銀行投標保函和投標保證金擔保方式,具體方式由招標人在招標文件中規定。
26.C
解析:2021教材P161/2020教材P160
(三)檢查C(Check)指對計劃實施過程進行各種檢查,包括作業者的自檢、互檢和專職
管理者專檢。
27.D
解析:2021教材P312/2020教材P311
除專用合同條款另有約定外,發包人要求承包人提供履約擔保的,發包人應當向承包人提
供支付擔保。支付擔??梢圆捎勉y行保函或擔保公司擔保等形式,具體由合同當事人在專
用合同條款中約定。
28.B
解析:2021教材P115/2020教材P114
B正確的說法為:業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度,包括控制設計
準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度,以及項目動用前準
備階段的工作進度。
29.D
解析:2021教材P354/2020教材P353
項目信息門戶實施的條件包括:(1)組織件;(2)教育件;(3)軟件;(4)硬件。
30.C
解析:2021教材P357/2020教材P356
工程項目管理信息系統的應用,主要是用計算機進行項目管理有關數據的收集、記錄、存
儲、過濾和把數據處理的結果提供給項目管理班子的成員。
31.B
解析:2021教材P347/2020教材P346
(5)項目的投資項編碼(業主方)/成本項編碼(施工方),它并不是概預算定額確定的
分部分項工程的編碼,它應綜合考慮概算、預算、標底、合同價和工程款的支付等因素,
建立統一的編碼,以服務于項目投資目標的動態控制。
32.C
解析:2021教材P329/2020教材P328
反索賠的工作內容可以包括兩個方面:一是防止對方提出索賠,二是反擊或反駁對方的索
賠要求。
33.D
解析:2021教材P266/2020教材P265
根據《中華人民共和國合同法》,勘察合同、設計合同、施工承包合同屬于建設工程合
同,工程監理合同、咨詢合同等屬于委托合同。
34.B
解析:2021教材P285/2020教材P284
承包人收到勞務分包人遞交的結算資料后14天內進行核實、給予確認或者提出修改意見。
承包人確認結算資料后14天內向勞務分包人支付勞務報酬尾款。
35.B
解析:2021教材P181/2020教材P180
2)實測法就是通過實測數據與施工規范、質量標準的要求及允許偏差值進行對照,以此判
斷質量是否符合要求,其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。1)靠一就是用直尺、
塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度;2)量一就是指用測量工具和計量儀表等檢查
斷面尺寸、軸線、標高、濕度、溫度等的偏差,例如,大理石板拼縫尺寸,攤鋪瀝青拌合
料的溫度,混凝土坍落度的檢測等;3)吊一就是利用托線板以及線墜吊線檢查垂直度,例
如,砌體垂直度檢查、門窗的安裝等;4)套一是以方尺套方,輔以塞尺檢查,例如,對陰
陽角的方正、踢腳線的垂直度、預制構件的方正、門窗口及構件的對角線檢查等
36.A
解析:本題主要考查大中型工程項目的組成。
大中型的工程項目通常是由若干單項工程構成的,而每個單項工程包括了多個單位工程,
每個單位工程又是由若干個分部分項工程構成的。
綜上,本題正確答案應為A。
37.C
解析:本題主要考查建設工程項目施工成本分析。
建設工程項目施工成本分析方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。
c項:連環置換法是因素分析法的別稱。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程
度。在進行分析時,首先要假定眾多因素中的一個因素發生了變化,而其他因素則不變,
然后逐個替換,分別比較其計算結果,以確定各個因素的變化對成本的影響程度。所以C
項正確。
A項:相關比率法是指用兩個以上指標的比例進行分析的方法,可以將兩個性質不同而又
相關的指標加以對比,求出比率,并以此來考察經營成果的好壞。這種方法無法用來分析
各種因素對成本的影響程度。所以A項錯誤。
B項:比重分析法是指相同事物進行歸類分成若干項目,計算各組成部分在總數中所占的
比重,是分析部分與總數比例關系的一種方法。這種方法無法用來分析各種因素對成本的
影響程度。所以B項錯誤。
D項:動態比率法是將同類指標不同時期的數值進行對比,求出比率,以分析該項指標的
發展方向和發展速度。這種方法無法用來分析各種因素對成本的影響程度。所以D項錯
誤。
綜上所述,本題正確選項是C項。
38.C
解析:本題主要考查對業主方項目管理的理解。
業主方項目管理的任務包括(1)安全管理;(2)投資控制;(3)進度控制;(4)質量
控制;(5)合同管理;(6)信息管理;(7)組織和協調。其中,安全管理是項目管理中
最重要的任務,因為安全管理關系到人身的健康與安全,而質量控制、投資控制、合同管
理等則主要涉及到物質利益。
綜上所述,本題正確答案為C。
39.A
解析:本題主要考查建設工程項目管理的內涵、目標和任務。
項目決策階段項目管理的主要工作是編制項目建議書和可行性研究報告。
本題正確選項為A項。
40.B
解析:本題考查的是工程變更管理。選項A,承包商提出的工程變更,應該交予工程師審
查并批準;選項C,即使工程變更價款沒有確定,或者承包人對工程師答應給予付款的金
額不滿意,承包人也必須一邊進行變更工作,一邊根據合同尋求解決辦法;選項D,由于
業主要求、政府部門要求、環境變化、不可抗力、原設計錯誤等導致的設計修改,應該由
業主承擔責任。
41.A
解析:本題主要考查建設工程項目質量控制系統。
建設工程項目質量控制系統包括質量責任自控主體和監控主體。施工承包方和供應方在施
工階段是質量自控主體.而根據我國《建設工程質量管理條例》規定,建設單位、監理單
位、設計單位及政府的工程質量監督部門作為施工質量的監控主體,對施工單位的質量行
為和質量狀況實施監督控制。
A項:建設單位屬于監控主體,故A正確。
BCD項:施工單位、勞務分包單位是施工承包方,材料供應單位是供應方,它們均屬于自
控主體,故BCD錯誤。
綜上所述,本題正確答案為A。
42.A
解析:本題主要考查的是索賠的方法和程序。
在工程實施過程中發生索賠事件以后或者承包人發現索賠機會,首先要提出索賠意向,即
在合同規定的時間內將索賠意向用書面形式及時通知發包人或者工程師,向對方表明索賠
愿望、要求或者聲明保留索賠權利,這是索賠工作的第一步。
綜上所述,正確選項為A。
43.A
解析:2021/2020教材P72
成本分析貫穿于施工成本管理的全過程,它是在成本的形成過程中,主要利用施工項目的
成本核算資料(成本信息),與目標成本、預算成本以及類似的施工項目的實際成本等進
行比較,了解成本的變動情況。
44.C
解析:本題主要考查建設工程項目施工成本控制。
建設工程項目施工成本控制應從工程投標報價開始,直至項目竣工結算完成為止,貫穿于
項目實施的全過程。
綜上所述,本題正確答案為C。
45.C
解析:本題考查的是項目信息管理的任務。信息管理部門的工作任務包括:(1)負責編制
信息管理手冊,在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要修改和補充,并檢查和督促其
執行;(2)負責協調和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作;(3)負責信
息處理工作平臺的建立和運行維護;(4)與其他工作部門協同組織收集信息、處理信息和
形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告;(5)負責工程檔案管理等。
46.D
解析:本題考核的是控制人為噪聲的相關內容。
凡在人口稠密區進行強噪聲作業時,須嚴格控制作業時間,一般晚10點到次日早6點之間
停止強噪聲作業。確系特殊情況必須晝夜施工時,盡量采取降低噪聲措施,并會同建設單
位找當地居委會、村委會或當地居民協調,出安民告示,求得群眾諒解。
綜上所述,正確選項為D。
47.B
解析:本題考核的是項目進度控制的技術措施。
建設工程項目進度控制的技術措施涉及對實現進度目標有利的設計技術和施工技術的選
用。
進度控制的措施包括內容
管理措施管理思想、方法和手段;承發包模式,合同管理和風險
管理
組織措施制定項目進度控制的工作流程、進行有關進度控制會議
的組織設計
技術措施選用對實現進度目標有利的設計技術和施工技術
經濟措施資金需求計劃、資金供應的條件和經濟激勵措施等
B項:B項屬于技術措施,所以B項正確。
ACD項:AC項屬于管理錯誤,所以ACD項錯誤。
綜上所述,正確選項為B。
48.B
解析:本題主要考查項目進度控制措施。
進度控制的措施包括內容
管理措施管理思想、方法和手段;承發包模式,合同管理和風險管理等
組織措施制定項目進度控制的工作流程、進行有關進度控制會議的組織
設計
技術措施選用對實現進度目標有利的設計技術和施工技術
經濟措施資金需求計劃、資金供應的條件和經濟檄勵措施等
B項:分析影響項目工程進度的風險屬于風險管理,是管理措施的內容,故B項正確。
A、C項:屬于組織措施,故A、C項錯誤。
D項:屬于技術措施,故D項錯誤。
綜上所述,本題正確選項為B項。
49.C
解析:本題考核的是工程竣工驗收的內容。
《建設工程質量管理條例》第四十九條規定:建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日
起15日內,將建設工程竣工驗收報告和規劃、公安消防、環保等部門出具的認可文件或者
準許使用文件報建設行政主管部門或者其他有關部門備案。
建設行政主管部門或者其他有關部門發現建設單位在竣工驗收過程中有違反國家有關建設
工程質量管理規定行為的,責令停止使用,重新組織竣工驗收。
綜上所述,正確選項為C。
50.C
解析:P102
表格核算法是通過對施工項目內部各環節進行成本核算,以此為基礎,核算單位和各部門
定期采集信息,按照有關規定填制一系列的表格,完成數據比較、考核和簡單的核算,形
成工程項目成本的核算體系,作為支撐工程項目成本核算的平臺。這種核算的優點是簡便
易懂,方便操作,實用性較好;缺點是難以實現較為科學嚴密的審核制度,精度不高,覆
蓋面較小。
51.A
解析:P73-74
組織措施是從成本管理的組織方面采取的措施。組織措施是其他各類措施的前提和保障,
而且一般不需要增加額外的費用,運動的當可以取得良好的效果。
52.C
解析:本題考核的是施工投標內容中施工方案的選擇。
施工方案應由投標人的技術負責人主持制定,主要考慮施工方法、主要施工機具的配置、
各工種勞動力的安排及現場施工人員的平衡、施工進度及分批竣工的安排、安全措施等。
綜上所述,正確選項為C。
53.A
解析:2021/2020教材P108
在進行月(季)度成本分析時,如果發現是屬于預算定額規定的“政策性”虧損,則應該
從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度。
54.C
解析:2021教材P171/2020教材P170
設定了質量控制點,還要根據對重要質量特性進行重點控制的要求,選擇質量控制點的重
點部位、重點工序和重點的質量因素作為質量控制點的重點控制對象,進行重點預控和監
控。
55.A
解析:2021教材P331/2020教材P330
50X12+10X30+IX360=1260元
56.C
解析:2021教材P218/2020教材P216
工程項目部專職安全人員的配備應按住建部的規定,1萬m2以下工程1人;1萬~5萬m2
的工程不少于2人;5萬m2以上的工程不少于3人。
57.C
解析:預付款擔保的主要形式是銀行保函。預付款擔保的擔保金額通常與發包人的預付款
是等值的。預付款一般逐月從工程付款中扣除,預付款擔保的擔保金額也相應逐月減少。
承包人在施工期間,應當定期從發包人處取得同意此保函減值的文件,并送交銀行確認。
承包人還清全部預付款后,發包人應退還預付款擔保,承包人將其退回銀行注銷,解除擔
保責任。
58.C
解析:A選項,開工前,建設單位申報手續,監督機構審查合格后,簽發質量監督文件;B
選項,建設單位憑工程質量監督文件,向建設行政主管部門申領施工許可證;D選項,經
監督機構負責人簽字后歸檔。
59.B
解析:根據分層調查的統計數據表可知,主要是作業工人C的焊接質量影響了總體的質量
水平。
60.B
解析:本題考查的是單代號搭接網絡計劃的時間參數計算。網絡圖的關鍵線路為:
AfCfG-H-Fin或者l-3-6f7f8。總工期為26天。參見教材39。
61.C
62.B
解析:本題主要考查單目標雙代號網絡計劃的繪圖要求。
雙代號網絡計劃的繪圖規則:
(1)雙代號網絡圖必須正確表達已定的邏輯關系。
(2)雙代號網絡圖中,嚴禁出現循環回路。所謂循環回路是指從網絡圖中的某一個節點出
發,順著箭線方向又回到了原來出發點的線路。
(3)雙代號網絡圖中,在節點之間嚴禁出現帶雙向箭頭或無箭頭的連線。
(4)雙代號網絡圖中,嚴禁出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線。
(5)當雙代號網絡圖的某些節點有多條外向箭線或多條內向箭線時;為使圖形簡潔,可使
用母線法繪制。
(6)繪制網絡圖時,箭線不宜交叉。當交叉不可避免時,可用過橋法或指向法。
(7)雙代號網絡圖中應只有一個起點節點和一個終點節點(多目標網絡計劃除外),而其
他所有節點均應是中間節點。
(8)雙代號網絡圖應條理清楚,布局合理。
根據上述3,本題中節點⑨和節點⑩均為終點節點,出現了多個終點節點,不符合要求。
綜上所述,本題正確答案為B。
63.C
解析:2021教材P280/2020教材P279
成套設備安裝后一般應進行試車調試,雙方應該共同參加啟動試車的檢驗工作。試驗合格
后,雙方在驗收文件上簽字,正式移交采購方進行生產運行。若檢驗不合格,屬于設備質
量原因,由供貨方負責修理、更換并承擔全部費用;如果由于工程施工質量問題,由安裝
單位負責拆除后糾正缺陷。
64.A
解析:2021教材P212/2020教材P210
在工程總概算中,應明確工程安全環保設施費用、安全施工和環境保護措施費等。
65.A
解析:20析教材P161/2020教材P160
質量管理的計劃職能,包括確定質量目標和制定實現質量目標的行動方案兩方面
66.D
解析:2021/2020教材P20
矩陣組
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