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文檔簡介
黑金商務風模板:二木Blackgoldbusinesswindsummaryreporttemplate工作總結匯報20XXCONTENTS目錄歸納概述PART.01分析總結PART.02開展方案PART.03InductivesummaryAnalysissummaryDevelopmentplanPart.01歸納概述Inductivesummary歸納概述存在問題一全年報告詳情如右圖,分析可得出什么結論,從中能發現的問題可以寫在此處存在問題二全年報告詳情如右圖,分析可得出什么結論,從中能發現的問題可以寫在此處存在問題三全年報告詳情如右圖,分析可得出什么結論,從中能發現的問題可以寫在此處全年財務報告數據歸納概述這一年份有什么重點詳情,也可以改成月份,以時間順序逐個描述2017這一年份有什么重點詳情,也可以改成月份,以時間順序逐個描述2019這一年份有什么重點詳情,也可以改成月份,以時間順序逐個描述2021這一年份有什么重點詳情,也可以改成月份,以時間順序逐個描述2020這一年份有什么重點詳情,也可以改成月份,以時間順序逐個描述2020歸納概述銷售額同比增長64%利潤同比增長38%營業額同比增長84%財務效益狀況即企業資產的收益能力。資產收益能力是會計信息使用者關心的重要問題,通過對它的分析為投資者、債權人、企業經營管理者提供決策的依據。分析指標主要有:凈資產收益率、資本保值增值率、主營業務利潤率、盈余現金保障倍數、本錢費用利潤率等。資產營運狀況是指企業資產的周轉情況,反映企業占用經濟資源的利用效率。分析主要指標有:總資產周轉率、流動資產周轉率、存貨周轉率、應收帳款周轉率、不良資產比率等。償債能力狀況企業歸還短期債務和長期債務的能力強弱,是企業經濟實力和財務狀況的重要表達,也是衡量企業是否穩健經營、財務風險大小的重要尺度。分析主要指標有:資產負債率、已獲利息倍數、現金流動負債比率、速動比率等Part.02分析總結Analysissummary分析總結VS改善前有什么問題對企業經營情況進行分析:一、首先要為分析提供內部資料和外部資料。內部資料最主要的是企業財務會計報告,財務報告是反映企業財務狀況和經營成果的書面文件,包括會計主表〔資產負債表、利潤表、現金流量表〕、附表、會計報表附注等。改善后有什么問題對企業經營情況進行分析:二、根據財務報告:按照分析的目的詳情分為:財務效益分析、資產運營狀況分析、償債能力狀況分析和開展能力分析;按照分析的對象不同分為:資產負債表分析、利潤表分析、現金流量表分析。占比30%占比50%分析總結抓優勢補劣勢造勝勢一、首先要為分析提供內部資料和外部資料。內部資料最主要的是企業財務會計報告,財務報告是反映企業財務狀況和經營成果的書面文件,包括會計主表〔資產負債表、利潤表、現金流量表〕、附表、會計報表附注等;外部資料是從企業外部獲得的資料,包括行業數據、其他競爭對手的數據等。二、根據財務報告:按照分析的目的詳情分為:財務效益分析、資產運營狀況分析、償債能力狀況分析和開展能力分析;按照分析的對象不同分為:資產負債表分析、利潤表分析、現金流量表分析。總結規劃Part.03開展方案Developmentplan開展方案具體方案有什么詳情對企業經營情況進行分析:首先要為分析提供內部資料和外部資料。內部資料最主要的是企業財務會計報告,財務報告是反映企業財務狀況和經營成果的書面文件,包括會計主表〔資產負債表、利潤表、現金流量表〕、附表、會計報表附注等;外部資料是從企業外部獲得的資料,包括行業數據、其他競爭對手的數據等。開展方案銷售額再突破
50%利潤額再突破
30%1、部門的日常工作采購部現有人員3人,采用分工協作的方式負責公司原主輔材料的進行采購2、圍繞控制本錢在采購產品性能優化結構方面開展工作采購部繼續圍繞控制本錢、采購產品性能優化的結構為工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的根底上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。3、進—步加強對供給商的管理協調根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供給商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司所有供給商的支持力度,供給商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的上下。從而搶占節約本錢、降低價格的制高點,為公司的持續健康開展奠定根底。4、逐步加強對材料價格信息的管理采購部進一步加強了對材料、信息的管理,每一次材料采購的方案、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采購部材料信息庫,以備隨時查閱、比照。謝謝觀看:二木THANKS20XX中文|字體名稱漢儀雅酷黑簡中文|字體名稱漢儀旗黑-55簡稻殼兒PPT模板使用說明(本頁為說明頁,用戶使用模板時可刪除本頁內容)01字體說明中文|字體名稱字體名稱02素材說明圖
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