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文檔簡介

勇于跨越追求卓越車輛日常管理：###目錄一、車輛管理的部門分工二、車輛的調撥三、車輛的年審四、車輛日常使用管理五、車輛維修保養六、駕駛員的管理考核七、經驗車輛管理的部門分工一辦公室對車輛管理主責，

物資設備部負責辦公室主責物資設備部車輛管理車輛的調撥二1、調撥前要有“兩個〞確保；2、調撥中要注意費用清算；3、調撥后要填寫?車輛交接檢驗單?；車輛的年審三車輛年審三大注意事項1、年審按規定時間辦理；2、年審前一個月處理完違章；3、車輛改裝處理完畢。車輛日常使用管理四Yesorno車輛維修保養六1、方案審批；2、定點維修；3、定人負責；4、檢驗確認；駕駛員的管理考核七2、駕駛員要保護車輛，對所駕駛的車輛能做到進行精心維護，保持車況良好；4、駕駛員要嚴禁酒后駕車；5、定期對駕駛員進行包括敬業精神、遵守法紀、保護車輛、行車平安、厲行節約、效勞態度等方面的考核；6、嚴明獎懲。設立駕駛員行車平安獎，對于保護車輛、遵章守紀、效勞優良、行車平安的駕駛員要給予獎勵。對于不敬業、不遵章守紀的駕駛員要進行教育、警告，經教育不能改進的要調整工作崗位。3、駕駛員要提高效勞質量，做到出車準時、車容整潔、效勞熱情、行車平安；1、駕駛員要有嚴明的紀律和嚴謹的工作作風；正面例子：資產中心的##同事，是名退伍軍人，入伍后即從事駕駛工作。平時精心保養車輛，行車嚴格遵守交通法規，熱心為領導和同事們提供效勞，受到大家一致好評。這樣的司機就應該予以獎勵。案例分析七反面例子：某工程一位司機，夏天不開車的時候也在車內開空調。懶惰散漫，不愛惜車。這樣的司機

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