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文檔簡介
南京蘇寧電器存貨管理制度設計DOC南京蘇寧電器存貨管理制度設計一、制度目的和基本原則1.目的本制度的目的是規范南京蘇寧電器存貨管理行為，在達到確保存貨安全、提高存貨管理質量的同時，有效控制存貨成本，保障公司的商業利益。2.基本原則南京蘇寧電器存貨管理制度遵從以下原則:（1）依法合規：存貨管理行為需要符合法律、法規以及公司相關規定。（2）科學規劃：存貨管理需要有科學的采購計劃和物料需求計劃。（3）合理進銷：存貨管理需要合理選擇供應商，優化采購周期，合理銷售庫存，降低庫存成本。（4）精細管理：對存貨進行嚴格的分類管理、標識管理、數量管理、質量管理、成本管理以及風險管理。二、制度適用范圍和主要內容1.適用范圍本制度適用于南京蘇寧電器的所有存貨管理行為。2.主要內容（1）采購管理本部分需要規范采購的流程和方式，明確采購方向和目標，制定科學合理的采購計劃，確保采購成本的合理性和采購效率的提升。（2）庫存管理本部分需要嚴格按照存貨分類進行管理，完善數量管理，采用先進的標識手段，保證存貨管理的精細化、物流高效化，并對庫存定期盤點，確保數據真實可靠。（3）銷售管理本部分需要引導員工根據銷售計劃、訂單需求，合理處理存貨，進行儲備，并進行庫存旋轉，及時處理滯銷和過期存貨，確保庫存周轉和銷售回款與進口商品質保期限掛鉤，保障公司商業利益。（4）質量管理本部分需要嚴格執行存貨質量要求，有科學的驗收手段和驗收標準，保證存貨質量安全、環保，以及質量不合格的存貨的處置方法。（5）成本管理本部分需要根據成本管理方針，合理配置使用資金，提高存貨周轉率，在保證存貨質量和貨物供應及時性的基礎上，降低存貨管理成本。（6）風險管理本部分需要制定風險應對措施，規避管理風險，提高存貨管理的安全性、穩定性、可持續性。三、制度執行1.監督執行者南京蘇寧電器內部監督部門和公司高層管理人員被授權對本制度進行監督和管理。2.違規處罰若員工違反本制度規定，將受到公司內部管理的懲罰和公司的法律責任。公司將通過供應鏈風險管理來過濾高風險供應商；積極與低風險供應商溝通，根據不同品種的存貨質量、履約記錄等多維度權衡，決定合作規模及權責模式，構建合理的風險共擔機制。四、部分具體條款1.存貨的采購計劃應當按照銷售業績及歷史數據分析等制定，嚴格執行采購計劃，確保采購行為合法合規、有效率。2.嚴格對不同品類存貨進行分類管理，根據存貨性質、種類、品質等因素，建立符合需求的標識和數量管理制度。3.對存貨開展全過程質量管理，按照《質量承諾書》，嚴格執行質量驗收制度，確保不合格率降至最低。4.通過多種手段如定期盤存、清點復核、鎖定條款等措施，嚴防資產的丟失、滯銷、變質等問題，積極實施風險管理，控制各種管理中的風險。5.定期就存貨管理相關政策與制度進行培訓，提高員工存貨管理意識和質量。五、制度意義本制度的實施，對南京蘇寧電器的存貨管理、成本控制以及商業效益的提升都起到了積極地促進和推動作用，從而進一步加快了公司的發展進程，提高了公司的核心競爭力和市場規模。
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