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文檔簡介
施工組織設(shè)計(jì)方案中鐵建工集團(tuán)有限公司三月十六日一、編制原則實(shí)用、可行、安全、經(jīng)濟(jì)、高效、環(huán)保、衛(wèi)生。二、工程概況1工程建設(shè)地點(diǎn)及設(shè)計(jì)概況本工程位于江蘇省淮安市。總建筑面積為52100㎡,主體建筑地上一層;建筑構(gòu)造形式為鋼筋混凝土框架構(gòu)造,合理使用年限25年,抗震設(shè)防烈度六度。±0.000根據(jù)現(xiàn)場絕對標(biāo)高點(diǎn)擬定。勘察單位為淮安市勘察測繪研究院,設(shè)計(jì)單位為江蘇深遠(yuǎn)建筑設(shè)計(jì)研究有限公司。項(xiàng)目所在地氣候狀況,歷年平均氣溫12.3℃,最高氣溫38.9℃,最低氣溫-16℃。3地形地貌本工程場區(qū)高低不平,雜草叢生,且現(xiàn)場落差較大。三、施工組織機(jī)構(gòu)與布署1組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)為了本工程的順利進(jìn)行,我方擬成立專門的施工項(xiàng)目部,實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)制管理,全方面負(fù)責(zé)本項(xiàng)工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及施工安全。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖見附表-1。組員重要職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)文獻(xiàn),監(jiān)督協(xié)調(diào)各組工作,與建設(shè)單位和周邊單位保持聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目副經(jīng)理:負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場機(jī)械的調(diào)配指揮、爆破、清運(yùn)組織工作及其施工作業(yè)的安全工作。機(jī)械組:實(shí)施施工計(jì)劃中的土石方裝載工作。汽車組:實(shí)施工程的機(jī)械運(yùn)輸作業(yè)。測量組:負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的平面控制及高程控制。質(zhì)檢組:負(fù)責(zé)工地多個(gè)技術(shù)資料的統(tǒng)計(jì)、整頓及上報(bào)工作。安全組:負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場土石方清運(yùn)、安全工作及工地現(xiàn)場工作制度的監(jiān)督與檢查。施工組:負(fù)責(zé)工地邊坡支護(hù)、排水、場地衛(wèi)生清理工作。技術(shù)組:協(xié)調(diào)檢查工地其它各小組的工作,對技術(shù)性問題做出解答,對工地現(xiàn)場做技術(shù)性報(bào)告。2施工準(zhǔn)備首先對周邊環(huán)境進(jìn)行考察,理解行車流量,擬定施工運(yùn)輸路線。辦理多個(gè)手續(xù)如公安爆破、環(huán)保等。場區(qū)進(jìn)行三通一平通水、通電、通路等,修建辦公、生活設(shè)施,施工人員陸續(xù)進(jìn)入現(xiàn)場。施工機(jī)具、機(jī)械分批分期進(jìn)入施工現(xiàn)場。組織技術(shù)人員和施工人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量原則、監(jiān)理程序、設(shè)計(jì)圖紙等。由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、編制分部分項(xiàng)的施工組織設(shè)計(jì)。3勞動力計(jì)劃勞動力進(jìn)場后,及時(shí)就工程意圖及施工特點(diǎn)、施工組織計(jì)劃、進(jìn)度安排等進(jìn)行逐級交底,交底后各施工班組應(yīng)根據(jù)本身特點(diǎn),進(jìn)行分析研究,搞清核心部位、操作要領(lǐng)。同時(shí),公司也應(yīng)制訂出對應(yīng)的崗位責(zé)任制和質(zhì)量、技術(shù)、安全等確保方法。建立健全各項(xiàng)管理制度,以確保施工順利進(jìn)行。為確保工程工期和質(zhì)量,根據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃,擬組織有豐富支護(hù)施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人來完畢該工程,擬投入勞動力39人,具體配致以下:挖掘機(jī)駕駛8人車輛駕駛員10人4推土機(jī)駕駛4人電焊工2人雜工5人安全檢查員2人排水人員4人5重要施工機(jī)械配備重要施工機(jī)械配備見下表:施工方案工程狀況分析土石方工程本工程石方較多較大,不適宜回填,故采用搞投機(jī)破除外運(yùn)。排水工程本工程地下水可采用明溝降、排水方案,以確保施工的順利進(jìn)行。基坑支護(hù)狀況根據(jù)土層的土質(zhì)狀況,施工中采用土釘墻進(jìn)行邊坡支護(hù),配合進(jìn)行分層土石方開挖的施工。重要施工技術(shù)辦法土石方開挖程序施工放樣土方挖運(yùn)坡道解決石方挖運(yùn)基底清理坡道解決基坑成型根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙,本工程土石方開挖方向?yàn)榈雇耸介_挖,并設(shè)一道路進(jìn)行石方的外運(yùn)。石方開挖完畢后,盡快完畢上部截水溝和下部排水溝、集水坑的施工,并做好施工現(xiàn)場應(yīng)急救援的準(zhǔn)備方法工作。2.2開挖準(zhǔn)備工作2.2.1技術(shù)準(zhǔn)備組織工程技術(shù)人員及時(shí)進(jìn)場,對建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)平面圖進(jìn)行圖紙會審,去除漏、錯(cuò)、缺等問題,解決施工技術(shù)與工藝之間的矛盾,根據(jù)土質(zhì)狀況擬定土石方的邊坡坡度,充足考慮實(shí)際施工規(guī)定進(jìn)行具體擬定,同時(shí)基坑坡角要充足考慮基礎(chǔ)施工工作面的規(guī)定。2.2.2現(xiàn)場準(zhǔn)備本工程石方開挖在施工前應(yīng)做好場地平整、工程定位放線、規(guī)劃驗(yàn)線等程序,根據(jù)建設(shè)單位提供的控制樁及其它資料,擬定基坑開挖方案,并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位驗(yàn)收。為便于施工過程中的控制檢查,施工前將控制樁做引樁,至施工區(qū)域外加以保護(hù),對施工現(xiàn)場地表下列障礙物進(jìn)行全方面調(diào)查,并制訂排障計(jì)劃和解決方案,開辟施工作業(yè)、材料堆放場地,在開挖過程中安排進(jìn)行隨機(jī)清槽的同時(shí)作業(yè)準(zhǔn)備。坡道的開設(shè)本工程坡道的開設(shè)應(yīng)根據(jù)機(jī)械配備、行走路線,以及施工現(xiàn)場的狀況而定,道路的寬度考慮在15米左右,并按照實(shí)際現(xiàn)場狀況進(jìn)行調(diào)節(jié)。施工降、排水本工程采用設(shè)致明溝集水井,隨挖隨排的方式進(jìn)行降、排水,同時(shí)加緊邊坡支護(hù)的施工速度,滿足土石方工程施工的需要,盡量地確保周邊設(shè)施的環(huán)境安全。具體做法為沿基坑底邊側(cè)開挖深500mm、底寬500mm的磚砌明溝,排水坡度3‰;本工程降、排水將始終貫穿于整個(gè)施工過程,直至本工程的構(gòu)造施工完畢并含有土方回填條件。在土石方施工的降、排水過程中,設(shè)致專人做好對周邊地表環(huán)境的監(jiān)測觀察,做好當(dāng)班統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)在每天的現(xiàn)場工作會上進(jìn)行通報(bào)。使用前選用責(zé)任心強(qiáng)且有上崗證的操作工人,認(rèn)真閱讀并掌握破碎劑的使用辦法、環(huán)節(jié)、注意事項(xiàng)。支護(hù)施工辦法土釘施工工藝土釘施工采用人工擊入,擊入后,綁扎鋼筋網(wǎng)。掛網(wǎng)全部進(jìn)場材料須含有合格證并經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后方可使用。本工程采用ф6@200*200單層鋼筋網(wǎng)。在進(jìn)行鋼筋網(wǎng)綁扎時(shí)應(yīng)確保綁扎牢固,綁扎搭接長度規(guī)定20cm以上。基坑觀察觀察數(shù)據(jù):觀察人員應(yīng)具體統(tǒng)計(jì)觀察數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)整頓匯總,并繪制基坑位移-時(shí)間曲線圖,每七天上報(bào)發(fā)展商、設(shè)計(jì)和監(jiān)理方。五、施工進(jìn)度安排及確保方法1工期目的開工日期為2月11日,竣工日期為5月24日。施工組織保障方法以進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo),形成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程進(jìn)度控制小組,對施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)計(jì)劃、嚴(yán)格管理、認(rèn)真安排。選派含有基坑施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行該工程施工,在縮短工期的同時(shí)提高施工質(zhì)量。工序管理確保方法科學(xué)安排施工作業(yè)計(jì)劃,實(shí)施分層施工,實(shí)現(xiàn)挖運(yùn)、支護(hù)平行流水,立體交叉作業(yè),以發(fā)明更多的作業(yè)面,投入更多機(jī)械設(shè)備,加緊施工進(jìn)度。選擇優(yōu)良施工隊(duì)伍,提高施工機(jī)械化水平為確保工期完畢,我們將選擇施工能力強(qiáng)的施工隊(duì)伍,并且隊(duì)伍素質(zhì)高,勞動力保障有力及時(shí)。為縮短工期,減少勞動強(qiáng)度,我們將最大程度地提高機(jī)械化施工水平,各專業(yè)配備專用中、小型施工機(jī)具。資金材料管理保障方法本工程將嚴(yán)格執(zhí)行專款專用制度,避免施工中由于資金問題而影響工程的進(jìn)展;充足確保勞動力、機(jī)械的充足配備。及時(shí)兌現(xiàn)專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用,為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供確保。外部環(huán)境保障方法主動主動與本地街道辦事處、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,獲得他們的支持理解,并多為施工提供方便條件。做好施工擾民問題的細(xì)致工作,主動熱情的與本地居民聯(lián)系溝通,獲得周邊單位和居民的理解支持,做到必要時(shí)能全天候施工,確保施工進(jìn)度規(guī)定。并由項(xiàng)目副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。計(jì)劃管理方法堅(jiān)持計(jì)劃施工。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,將具體工作內(nèi)容及總計(jì)劃調(diào)節(jié)逐個(gè)貫徹到施工中去,及時(shí)掌握施工動態(tài),調(diào)節(jié)布臵,確保工期受控,按進(jìn)度計(jì)劃完畢。加強(qiáng)動態(tài)管理,按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和重要進(jìn)度控制點(diǎn),嚴(yán)格遵照日定量、周控制、月平衡的原則,確保計(jì)劃的實(shí)施。做好開工準(zhǔn)備工作,組織好施工人員、機(jī)械及時(shí)進(jìn)場,為順利施工發(fā)明良好的物質(zhì)條件。計(jì)劃滾動控制開工前編制具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃,并采用微機(jī)管理技術(shù),對施工計(jì)劃實(shí)施動態(tài)管理;建立重要的工程形象進(jìn)度控制點(diǎn),圍繞總進(jìn)度計(jì)劃,編制月、周的施工進(jìn)度計(jì)劃,做到實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃規(guī)定進(jìn)行;每期根據(jù)前期完畢狀況和其它預(yù)測變化狀況,對當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)節(jié)和布署,確保按原定或非施工因素調(diào)節(jié)了的期限交工。六、質(zhì)量管理計(jì)劃質(zhì)量目的及質(zhì)量管理體系質(zhì)量目的:合格。項(xiàng)目質(zhì)量管理體系見附表-2本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化的質(zhì)量體系文獻(xiàn)進(jìn)行操作,加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,規(guī)范管理工作程序,提高工程質(zhì)量,從而達(dá)成交付滿意工程的目的。在施工中重要圍繞工程質(zhì)量目的、施工質(zhì)量確保體系、施工質(zhì)量控制方法、全方面質(zhì)量管理等四個(gè)方面進(jìn)行控制。2施工質(zhì)量確保體系施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的核心,項(xiàng)目管理班子對工程質(zhì)量的控制能力是工程最后質(zhì)量優(yōu)劣的決定性因素,同樣質(zhì)量管理體系設(shè)臵的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的確保,其設(shè)臵的合理、完善與否將直接關(guān)系到質(zhì)量確保體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。施工質(zhì)量管理組織詳見項(xiàng)目質(zhì)量管理體系圖。質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),貫徹施工質(zhì)量控制責(zé)任,各行其職。施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)臵及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的,只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下,才干使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中,將對這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量確保體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制訂的確保質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量確保體系的設(shè)臵可使施工過程中有法可依,但核心是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常,只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才干真正達(dá)成控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量確保體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。施工質(zhì)量控制體系的設(shè)臵以我們提出的質(zhì)量目的為根據(jù),編制對應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目的計(jì)劃,這個(gè)分項(xiàng)目的計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參加管理的全體人員均熟悉理解,做到心中有數(shù)。在目的計(jì)劃制訂后,各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制對應(yīng)的工作原則在施工班組實(shí)施,在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、辦法的調(diào)節(jié),以使工作原則完善。在實(shí)施過程中,無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決,以使全部質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時(shí)對這些問題進(jìn)行匯總,形成書面材料,以確保在此后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。在實(shí)施完畢后,進(jìn)行全方面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,追查因素,對不同問題進(jìn)行不同的解決方式,從人、物、辦法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論,并產(chǎn)生改善意見,再根據(jù)這些改善意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的確保項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)充足重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常,支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動。配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。提供必要的資金添臵必要的設(shè)備,以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制訂強(qiáng)有力的方法、制度,以確保質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每七天召開一次質(zhì)量分析會,以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決和解決。全方面開展質(zhì)量管理活動,使本工程的施工質(zhì)量達(dá)成一種新的高度。施工質(zhì)量控制體系的貫徹施工質(zhì)量控制體系重要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的,任何一種環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到對應(yīng)的規(guī)定,故在質(zhì)量確保計(jì)劃中,對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量確保方法必須予以明確地貫徹。施工質(zhì)量控制管理方法施工質(zhì)量控制方法是施工質(zhì)量控制體系的具體貫徹,其重要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)成施工質(zhì)量目的的規(guī)定。施工階段性的質(zhì)量控制方法施工階段性的質(zhì)量控制方法重要分為三個(gè)階段,并通過這三段對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始邁進(jìn)行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。事前控制,重要是建立完善的質(zhì)量確保體系,制訂現(xiàn)場的多個(gè)管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)擬定施工流程、工藝及辦法。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁,建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,是核心。重要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范疇。同時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的核心問題進(jìn)行解決和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度的貫徹,對達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合規(guī)定為止。對完畢的分項(xiàng)工程,按對應(yīng)的質(zhì)量評定原則和方法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評定原則和方法,對完畢的分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整頓全部的技術(shù)資料,并編目、建檔。確保工程質(zhì)量的組織方法組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部,選派組織過優(yōu)質(zhì)工程施工的、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理人員構(gòu)成,確保工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。建立健全質(zhì)量確保體系,制訂具體的質(zhì)量計(jì)劃,設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),使質(zhì)量管理工作貫徹到實(shí)處。加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制、動態(tài)管理,全方面實(shí)施過程精品戰(zhàn)略,設(shè)臵工序質(zhì)量控制點(diǎn),施工中要加強(qiáng)對各控制點(diǎn)的監(jiān)控。認(rèn)真貫徹貫徹多個(gè)質(zhì)量管理制度認(rèn)真貫徹質(zhì)量崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師對工程的質(zhì)量全方面負(fù)責(zé),各專業(yè)工長對所分管的工程負(fù)責(zé),施工人員對操作面和工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,即自檢、互檢、專檢。班組在分項(xiàng)工程施工完畢后,必須進(jìn)行自檢和互檢,并評定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級,沒有自檢、互檢或自檢、互檢不合格者,質(zhì)量檢查員不予核定質(zhì)量等級,下道工序不準(zhǔn)施工。嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,實(shí)施內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),確保工程的質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行原材料、構(gòu)配件的實(shí)驗(yàn)和檢查制度,凡進(jìn)入工地的原材料、構(gòu)配件,必須先檢查合格證,然后按規(guī)定取樣復(fù)驗(yàn),由項(xiàng)目總工程師和質(zhì)量工程師訂立“合格”字樣后才干使用,嚴(yán)禁不合格的原材料、構(gòu)配件進(jìn)入料場。工序質(zhì)量控制實(shí)施“三檢制”完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范疇。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的核心問題進(jìn)行解決和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度的貫徹,對達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合規(guī)定為止。對完畢的分項(xiàng)工程,按對應(yīng)的質(zhì)量評定原則和方法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí),如施工中出現(xiàn)隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而私自封閉,掩蓋或使用無合格證的工程材料,或私自變更替代工程材料等,項(xiàng)目總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令,并責(zé)令返工整治。七、安全管理計(jì)劃項(xiàng)目安全確保體系詳見附表-3。安全管理方針及安全管理目的管理方針:在施工管理中,我們要始終如一的堅(jiān)持“安全第一、防止為主”的安全管理方針,以安全促生產(chǎn),以安全保目的。管理目的:杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故,普通工傷事故頻率控制在3‰下列,確保安全生產(chǎn)。安全管理體系施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工公司和施工現(xiàn)場整個(gè)管理體系的一種構(gòu)成部分,涉及為制訂、實(shí)施、審核和保持“安全第一、防止為主”方針和安全管理目的所需的組織構(gòu)造、計(jì)劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全負(fù)責(zé)人、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)安全工程師,各專業(yè)分包公司等各方面的管理人員構(gòu)成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu),見附表—3。2.2安全管理制度安全技術(shù)交底制度:根據(jù)安全方法和現(xiàn)場實(shí)際狀況,各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。班前檢查制度:區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護(hù)方法與否進(jìn)行了檢查。機(jī)械設(shè)備管理制度:大中型設(shè)備安全實(shí)施驗(yàn)收制,凡不經(jīng)驗(yàn)收的,一律不得投入使用。周一安全活動制:經(jīng)理部每七天一要組織全體工人進(jìn)行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時(shí)刻繃緊安全這根弦。定時(shí)檢查與隱患整治制度:經(jīng)理部每七天要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查處的安全隱患必須定方法、定時(shí)間、定人員整治,并做好安全隱患、整治消項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。管理人員實(shí)施年審制:每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的安全考核,增強(qiáng)安全意識,避免違章指揮。3現(xiàn)場臨時(shí)用電安全方法接地、零線中性點(diǎn)不接地系統(tǒng)中的電氣裝臵應(yīng)采用保護(hù)接地,接地電阻不得超出4歐姆;專用電源中性點(diǎn)直接接地的系統(tǒng)中應(yīng)采用TN-S三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng);接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,但不得用螺紋鋼,其截面不不大于48平方毫米,一組二根接地體間距不不大于2.5m,入土深度不不大于2m;同一電源系統(tǒng)中,應(yīng)采用同一保護(hù)辦法,即不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零,另一部分作保護(hù)接地。電箱(配電箱、開關(guān)箱)箱體顏色醒目、有門、有鎖、有色標(biāo)、有編號、有單位名稱;箱體材料應(yīng)使用薄鋼板或玻璃鋼,不得使用易燃物品;箱內(nèi)整潔、各類電器裝臵敏捷有效,完整無損、絕緣良好無外露帶電部分,且安裝牢固,布臵接線規(guī)范。電箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)、常溫以及無雜物、無液體浸和易受打擊的場合,周邊應(yīng)有足夠二人同時(shí)工作的空間和通道,并應(yīng)有防雨方法;以固定掛式電箱應(yīng)裝設(shè)端正,牢固;下底與地面的垂直距離不不大于1.3m,不大于15m。移動立式電箱應(yīng)裝設(shè)在結(jié)實(shí)的支架上;下底與地面的垂直距離不不大于0.6m,不大于1.5m;總配電箱應(yīng)靠近電源設(shè)臵,分派電箱應(yīng)設(shè)臵在用電設(shè)備(負(fù)荷)相對集中的地方;分派電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)以及總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥鳎ɑ蚩傋詣娱_關(guān)和分路自動開關(guān)),總開關(guān)電器的額定值、動作整定值應(yīng)與分路開關(guān)電器的額定值,動作整定值相適應(yīng)。動力、照明線路應(yīng)分路設(shè)臵;并選用合理的額定漏電動作電流的漏電保護(hù)器,進(jìn)行分級配合,嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘”制,并選用與用電設(shè)備相匹配的漏電開關(guān)工作保護(hù)。四芯電源線的開關(guān)箱內(nèi)嚴(yán)禁配有380V和220V兩種電壓,且必須裝設(shè)漏電保護(hù)器,其額定漏電動作電流應(yīng)不不不大于30mA,漏電動作時(shí)間應(yīng)不大于0.1s;箱內(nèi)工作零線端子板與接地端子板或保護(hù)零線端子板齊全,多個(gè)電器應(yīng)首先安裝在金屬或非木質(zhì)的絕緣電器安裝板上,然后整體與電箱箱體緊固,金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電金屬底座,外殼等必須作保護(hù)接地或保護(hù)接零。保護(hù)地線或保護(hù)零線應(yīng)通過端子板連接。漏電保護(hù)器應(yīng)設(shè)在電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè),熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配,嚴(yán)禁使用鐵絲等非專用熔絲替代,嚴(yán)禁用多股熔絲替代一根較大的熔絲,容量60A以上的可采用合格的銅熔絲。現(xiàn)場照明照明電壓的選擇:普通施工場合為220V;工作手燈、危險(xiǎn)場18所、無觸電保護(hù)方法的移動式照明為36V;工作場面狹窄場合、特別潮濕場合、金屬容器內(nèi)為12V。現(xiàn)場照明一律采用軟質(zhì)橡皮護(hù)套線并有漏電開關(guān)保護(hù),照明導(dǎo)線不準(zhǔn)隨處拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)架上;照明燈具的金屬外殼、金屬支架必須設(shè)保護(hù)接地或保護(hù)接零;室外照明燈具距地面不得低于3m;室內(nèi)距地面不得低于2m。碘鎢燈應(yīng)固定架設(shè),金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上,燈線不得靠近燈具表面。支線敷設(shè)支線絕緣良好,無老化和破損。導(dǎo)線額定電壓應(yīng)不不大于線路的工作電壓,截面應(yīng)滿足供電容量和機(jī)械強(qiáng)度規(guī)定,連接和分支處不受機(jī)械作用且符合絕緣規(guī)定;室內(nèi)敷設(shè)時(shí)導(dǎo)線絕緣層應(yīng)符合線路的安全方式和敷設(shè)的環(huán)境條件;截面10mm下列導(dǎo)線線芯可直接與電器端子壓接;截面16mm以上導(dǎo)線線芯須先裝入接線連接端子內(nèi),然后再與電器端子連接。水平敷設(shè)距地不大于2m或垂直距地不大于18m的線段須有防護(hù)方法。室外電纜敷設(shè)時(shí),敷設(shè)方式為埋地。敷設(shè)位臵確保電纜不受機(jī)械損傷和熱輻射;橡皮電纜直接埋地深度應(yīng)不不大于0.6m,并在其上下均鋪50mm厚細(xì)砂,然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護(hù)層;橡皮電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物或易受機(jī)械損傷的場合時(shí)加防護(hù)套管,套管強(qiáng)度符合對應(yīng)的強(qiáng)度規(guī)定;橡皮電線架空敷設(shè)時(shí),宜沿墻壁或電桿設(shè)臵,并用絕緣子固定,嚴(yán)禁用金屬裸線作綁線。防雷接地保護(hù)JGJ4—88《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范》,本施工現(xiàn)場采用品有專用保護(hù)零線的TN-S接零保護(hù),三相五線制,全部帶電器設(shè)備的外殼均與專用保護(hù)零線可靠連接。安全保護(hù)方法電纜固定式配電箱、開關(guān)箱的下底與地面的垂直距離應(yīng)不不大于1.3m,不大于1.5m;移動式分派電箱、開關(guān)箱的下底與地面的垂直距離應(yīng)不不大于0.6m,不大于1.5m。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的工作零線通過接線端子板連接,并應(yīng)與保護(hù)零線接線端子板分設(shè),全部專用保護(hù)零線采用黃、綠相間雙色線,嚴(yán)格與相線工作零線相區(qū)別,杜絕保護(hù)零線與保護(hù)工作的接錯(cuò),工作零線與N專用保護(hù)零線PR嚴(yán)禁混用。每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱,必須實(shí)施“一機(jī)一閘”制,嚴(yán)禁用同一種開關(guān)電器直接控制二臺及二臺以上的用電設(shè)備(含插座),開關(guān)箱中必須設(shè)漏電保護(hù)器,其額定漏電動作電流應(yīng)不不不大于30mA,額定漏電動作時(shí)間應(yīng)不大于0.1秒。現(xiàn)場維護(hù)電工及現(xiàn)場安全員應(yīng)定時(shí)檢查漏電保護(hù)器的可靠性,發(fā)現(xiàn)損壞的,及時(shí)更換。電纜架空敷設(shè)時(shí),應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)備并用絕緣子固定。嚴(yán)禁直接把電纜或電線固定在金屬體上,嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線。沿電氣、管井垂直敷設(shè)電纜,固定點(diǎn)每層不少于一處。電焊機(jī)的一次側(cè)電源線長度應(yīng)不不不大于5m,進(jìn)線處必須設(shè)臵防護(hù)罩,使用焊接機(jī)械必須穿戴防護(hù)用品,焊接機(jī)械的二次線采用配套的專用二次線。橡皮護(hù)套銅芯多股軟電纜,長度不不不大于30m。手持式電開工具,裝設(shè)額定電流不不不大于15mA、額定漏電動作時(shí)間不大于0.1秒的漏電保護(hù)器。使用夯土機(jī)械必須穿戴絕緣用品,并有專人調(diào)節(jié)電纜,電纜線長度應(yīng)不不不大于50m,嚴(yán)禁電纜纏繞、扭結(jié)和被夯土機(jī)械跨越。照明系統(tǒng)中的每一單相回路上,燈具和插座數(shù)量不超出25個(gè),并裝設(shè)熔斷電流為15A及15A下列的熔斷器保護(hù)。多個(gè)燈具根據(jù)作業(yè)場合使用對應(yīng)的安全電壓,使用行燈時(shí),電流電壓不超出36伏;燈泡外部有金屬保護(hù)網(wǎng),金屬網(wǎng)、懸吊掛鉤固定在燈具的絕緣部位下上。照明變壓器必須使用雙繞組型,嚴(yán)禁使用自藕變壓器。施工現(xiàn)場平面布臵詳見附圖-2。牢固樹立“安全第一、防止為主”的思想觀念,廣泛進(jìn)行安全意識及安全常識的教育和學(xué)習(xí),堅(jiān)持實(shí)施安全值班制和班前安全交底制度,建立安全保護(hù)體系,健全現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,設(shè)臵專職安全員,堅(jiān)持誰管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全,在安排生產(chǎn)、下達(dá)技術(shù)交底的同時(shí),考慮安全保護(hù)方法,下達(dá)安全交底,確保安全生產(chǎn)。配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的下底面,嚴(yán)禁設(shè)在箱體的上頂面、側(cè)面、背面或箱門外,配電箱、開關(guān)箱要有防雨防水保護(hù),全部配電箱門要配鎖,由專人負(fù)責(zé),全部配電箱要每月檢查、維修一次,檢查、維修人員必須是專業(yè)電工,且持證上崗。檢查、維修時(shí)必須穿戴絕緣鞋、手套,必須使用電工絕緣工具,必須將其前一級對應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電,并懸掛停電標(biāo)志牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。施工現(xiàn)場夜間施工時(shí),為確保夜間照明燈光,設(shè)36伏低壓安全照明燈,確保使用安全。移動照明燈具,采用手持式專用移動行燈。用電管理制訂電氣安裝和安全操作規(guī)程,以及運(yùn)行管理規(guī)定和維護(hù)檢修制度;須有臨時(shí)用電工程檢查驗(yàn)收統(tǒng)計(jì),接地電阻、漏電開關(guān)測試和定時(shí)檢修統(tǒng)計(jì)。電工作業(yè)、維修統(tǒng)計(jì)和交接班統(tǒng)計(jì)。執(zhí)行臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。施工機(jī)械設(shè)備安全管理方法操作人員應(yīng)體檢合格,無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺點(diǎn),并應(yīng)通過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格獲得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的操作證,方可持證上崗。工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品,長發(fā)應(yīng)束緊不得外露。機(jī)械必須按照出廠使用闡明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件,對的操作,合理使用,嚴(yán)禁超載作業(yè)。機(jī)械上的多個(gè)安全防護(hù)裝臵及監(jiān)測、批示、儀表、報(bào)警等自動報(bào)警、信號裝臵應(yīng)完好齊全,有缺損時(shí)應(yīng)及時(shí)修復(fù)。安全防護(hù)裝臵不完整或已失效的機(jī)械不得使用。八、原則化工地確保方法原則化施工的程度體現(xiàn)了公司的綜合管理水平。整潔文明的施工現(xiàn)場、井然有序的平面布臵,給人的將是煥然一新的感覺。因此,我們將以原則化施工為突破口,全方面抓好施工現(xiàn)場管理。同時(shí),嚴(yán)格有序的管理,對于防疫、防盜、防火工作都起著決定性的作用。原則化施工管理機(jī)構(gòu)及運(yùn)行程序建立工地原則化施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項(xiàng)目經(jīng)理副組長:項(xiàng)目副經(jīng)理組員:工程部經(jīng)理、各專業(yè)工長、各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。原則化施工管理機(jī)構(gòu)及運(yùn)行程序見附表。原則化施工現(xiàn)場工作目的原則化施工:符合《建
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