施工組織設計方案中鐵建工集團有限公司三月十六日一、編制原則實用、可行、安全、經濟、高效、環保、衛生。二、工程概況1工程建設地點及設計概況本工程位于江蘇省淮安市?？偨ㄖ娣e為52100㎡，主體建筑地上一層；建筑構造形式為鋼筋混凝土框架構造，合理使用年限25年，抗震設防烈度六度?！?.000根據現場絕對標高點擬定?？辈靻挝粸榛窗彩锌辈鞙y繪研究院，設計單位為江蘇深遠建筑設計研究有限公司。項目所在地氣候狀況，歷年平均氣溫12.3℃，最高氣溫38.9℃，最低氣溫－16℃。3地形地貌本工程場區高低不平，雜草叢生，且現場落差較大。三、施工組織機構與布署1組織機構設計為了本工程的順利進行，我方擬成立專門的施工項目部，實施項目負責制管理，全方面負責本項工程的施工進度、施工質量及施工安全。項目管理機構圖見附表-1。組員重要職責：項目經理：負責審查設計文獻，監督協調各組工作，與建設單位和周邊單位保持聯系，做好協調工作。項目副經理：負責工程現場機械的調配指揮、爆破、清運組織工作及其施工作業的安全工作。機械組：實施施工計劃中的土石方裝載工作。汽車組：實施工程的機械運輸作業。測量組：負責工地現場的平面控制及高程控制。質檢組：負責工地多個技術資料的統計、整頓及上報工作。安全組：負責工地現場土石方清運、安全工作及工地現場工作制度的監督與檢查。施工組：負責工地邊坡支護、排水、場地衛生清理工作。技術組：協調檢查工地其它各小組的工作，對技術性問題做出解答，對工地現場做技術性報告。2施工準備首先對周邊環境進行考察，理解行車流量，擬定施工運輸路線。辦理多個手續如公安爆破、環保等。場區進行三通一平通水、通電、通路等，修建辦公、生活設施，施工人員陸續進入現場。施工機具、機械分批分期進入施工現場。組織技術人員和施工人員進一步學習技術規范和質量原則、監理程序、設計圖紙等。由項目總工負責進行技術交底、施工組織設計、編制分部分項的施工組織設計。3勞動力計劃勞動力進場后，及時就工程意圖及施工特點、施工組織計劃、進度安排等進行逐級交底，交底后各施工班組應根據本身特點，進行分析研究，搞清核心部位、操作要領。同時，公司也應制訂出對應的崗位責任制和質量、技術、安全等確保方法。建立健全各項管理制度，以確保施工順利進行。為確保工程工期和質量，根據工程的進度計劃，擬組織有豐富支護施工經驗的技術工人來完畢該工程，擬投入勞動力39人，具體配致以下：挖掘機駕駛8人車輛駕駛員10人4推土機駕駛4人電焊工2人雜工5人安全檢查員2人排水人員4人5重要施工機械配備重要施工機械配備見下表：施工方案工程狀況分析土石方工程本工程石方較多較大，不適宜回填，故采用搞投機破除外運。排水工程本工程地下水可采用明溝降、排水方案，以確保施工的順利進行?；又ёo狀況根據土層的土質狀況，施工中采用土釘墻進行邊坡支護，配合進行分層土石方開挖的施工。重要施工技術辦法土石方開挖程序施工放樣土方挖運坡道解決石方挖運基底清理坡道解決基坑成型根據建設單位提供的圖紙，本工程土石方開挖方向為倒退式開挖，并設一道路進行石方的外運。石方開挖完畢后，盡快完畢上部截水溝和下部排水溝、集水坑的施工，并做好施工現場應急救援的準備方法工作。2.2開挖準備工作2.2.1技術準備組織工程技術人員及時進場，對建設單位提供的基礎平面圖進行圖紙會審，去除漏、錯、缺等問題，解決施工技術與工藝之間的矛盾，根據土質狀況擬定土石方的邊坡坡度，充足考慮實際施工規定進行具體擬定，同時基坑坡角要充足考慮基礎施工工作面的規定。2.2.2現場準備本工程石方開挖在施工前應做好場地平整、工程定位放線、規劃驗線等程序，根據建設單位提供的控制樁及其它資料，擬定基坑開挖方案，并報建設單位和監理單位驗收。為便于施工過程中的控制檢查，施工前將控制樁做引樁，至施工區域外加以保護，對施工現場地表下列障礙物進行全方面調查，并制訂排障計劃和解決方案，開辟施工作業、材料堆放場地，在開挖過程中安排進行隨機清槽的同時作業準備。坡道的開設本工程坡道的開設應根據機械配備、行走路線，以及施工現場的狀況而定，道路的寬度考慮在15米左右，并按照實際現場狀況進行調節。施工降、排水本工程采用設致明溝集水井，隨挖隨排的方式進行降、排水，同時加緊邊坡支護的施工速度，滿足土石方工程施工的需要，盡量地確保周邊設施的環境安全。具體做法為沿基坑底邊側開挖深500mm、底寬500mm的磚砌明溝，排水坡度3‰；本工程降、排水將始終貫穿于整個施工過程，直至本工程的構造施工完畢并含有土方回填條件。在土石方施工的降、排水過程中，設致專人做好對周邊地表環境的監測觀察，做好當班統計，發現問題及時在每天的現場工作會上進行通報。使用前選用責任心強且有上崗證的操作工人，認真閱讀并掌握破碎劑的使用辦法、環節、注意事項。支護施工辦法土釘施工工藝土釘施工采用人工擊入，擊入后，綁扎鋼筋網。掛網全部進場材料須含有合格證并經復驗合格后方可使用。本工程采用ф6@200*200單層鋼筋網。在進行鋼筋網綁扎時應確保綁扎牢固，綁扎搭接長度規定20cm以上?；佑^察觀察數據：觀察人員應具體統計觀察數據，將數據整頓匯總，并繪制基坑位移-時間曲線圖，每七天上報發展商、設計和監理方。五、施工進度安排及確保方法1工期目的開工日期為2月11日，竣工日期為5月24日。施工組織保障方法以進度計劃為指導，形成以項目經理為首的工程進度控制小組，對施工進度進行科學計劃、嚴格管理、認真安排。選派含有基坑施工經驗的技術人員進行該工程施工，在縮短工期的同時提高施工質量。工序管理確保方法科學安排施工作業計劃，實施分層施工，實現挖運、支護平行流水，立體交叉作業，以發明更多的作業面，投入更多機械設備，加緊施工進度。選擇優良施工隊伍，提高施工機械化水平為確保工期完畢，我們將選擇施工能力強的施工隊伍，并且隊伍素質高，勞動力保障有力及時。為縮短工期，減少勞動強度，我們將最大程度地提高機械化施工水平，各專業配備專用中、小型施工機具。資金材料管理保障方法本工程將嚴格執行?？顚Ｓ弥贫?，避免施工中由于資金問題而影響工程的進展；充足確保勞動力、機械的充足配備。及時兌現專業隊伍的勞務費用，為施工作業人員的充足準備提供確保。外部環境保障方法主動主動與本地街道辦事處、派出所、交通、環衛等政府主管部門協調聯系，獲得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。做好施工擾民問題的細致工作，主動熱情的與本地居民聯系溝通，獲得周邊單位和居民的理解支持，做到必要時能全天候施工，確保施工進度規定。并由項目副經理專門負責。計劃管理方法堅持計劃施工。根據總進度計劃，將具體工作內容及總計劃調節逐個貫徹到施工中去，及時掌握施工動態，調節布臵，確保工期受控，按進度計劃完畢。加強動態管理，按照網絡計劃和重要進度控制點，嚴格遵照日定量、周控制、月平衡的原則，確保計劃的實施。做好開工準備工作，組織好施工人員、機械及時進場，為順利施工發明良好的物質條件。計劃滾動控制開工前編制具體的施工總進度計劃，并采用微機管理技術，對施工計劃實施動態管理；建立重要的工程形象進度控制點，圍繞總進度計劃，編制月、周的施工進度計劃，做到實際進度按計劃規定進行；每期根據前期完畢狀況和其它預測變化狀況，對當期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調節和布署，確保按原定或非施工因素調節了的期限交工。六、質量管理計劃質量目的及質量管理體系質量目的：合格。項目質量管理體系見附表-2本工程將嚴格按規范化的質量體系文獻進行操作，加強項目質量管理，規范管理工作程序，提高工程質量，從而達成交付滿意工程的目的。在施工中重要圍繞工程質量目的、施工質量確保體系、施工質量控制方法、全方面質量管理等四個方面進行控制。2施工質量確保體系施工質量管理體系施工質量管理體系是整個施工質量能加以控制的核心，項目管理班子對工程質量的控制能力是工程最后質量優劣的決定性因素，同樣質量管理體系設臵的科學性對質量管理工作的開展起到決定性的作用。施工質量管理組織施工質量的管理組織是確保工程質量的確保，其設臵的合理、完善與否將直接關系到質量確保體系能否順利地運轉及操作。施工質量管理組織詳見項目質量管理體系圖。質量管理職責根據質量管理體系圖，建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，貫徹施工質量控制責任，各行其職。施工質量管理體系施工質量管理體系的設臵及運轉均要圍繞質量管理職責、質量控制來進行的，只有當職責明確、控制嚴格的前提下，才干使質量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制。施工質量控制體系質量確保體系是運用科學的管理模式，以質量為中心所制訂的確保質量達成規定的循環系統，質量確保體系的設臵可使施工過程中有法可依，但核心是在于運轉正常，只有正常運轉的質保體系，才干真正達成控制質量的目的。而質量確保體系的正常運作必須以質量控制體系來予以實現。施工質量控制體系的設臵以我們提出的質量目的為根據，編制對應的分項工程質量目的計劃，這個分項目的計劃應使在項目參加管理的全體人員均熟悉理解，做到心中有數。在目的計劃制訂后，各施工現場管理人員應編制對應的工作原則在施工班組實施，在實施過程中進行方式、辦法的調節，以使工作原則完善。在實施過程中，無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發現問題并及時解決，以使全部質量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以確保在此后或下次施工時不出現類似問題。在實施完畢后，進行全方面檢查，發現問題，追查因素，對不同問題進行不同的解決方式，從人、物、辦法、工藝、工序等方面進行討論，并產生改善意見，再根據這些改善意見而使施工工序進入下次循環。施工質量控制體系運轉的確保項目領導班子應充足重視施工質量控制體系運轉的正常，支持有關人員開展的圍繞質保體系的各項活動。配備強有力的質量檢查管理人員，作為質保體系中的中堅力量。提供必要的資金添臵必要的設備，以確保體系運轉的物質基礎。制訂強有力的方法、制度，以確保質保體系的運轉。每七天召開一次質量分析會，以使在質保體系運轉過程中發現的問題進行解決和解決。全方面開展質量管理活動，使本工程的施工質量達成一種新的高度。施工質量控制體系的貫徹施工質量控制體系重要是圍繞“人、機、物、環、法”五大要素進行的，任何一種環節出了差錯，則勢必使施工的質量達不到對應的規定，故在質量確保計劃中，對這施工過程中的五大要素的質量確保方法必須予以明確地貫徹。施工質量控制管理方法施工質量控制方法是施工質量控制體系的具體貫徹，其重要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質量上的控制，從而達成施工質量目的的規定。施工階段性的質量控制方法施工階段性的質量控制方法重要分為三個階段，并通過這三段對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始邁進行的質量控制，事前控制是先導。事前控制，重要是建立完善的質量確保體系，制訂現場的多個管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。進行設計交底、圖紙會審等工作，并根據本工程特點擬定施工流程、工藝及辦法。檢查現場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質量控制，是核心。重要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范疇。同時檢查和審核質量統計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的核心問題進行解決和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的貫徹，對達不到質量規定的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合規定為止。對完畢的分項工程，按對應的質量評定原則和方法進行檢查、驗收。事后控制階段事后控制是指對施工過的產品進行質量控制，是彌補。按規定的質量評定原則和方法，對完畢的分項工程進行檢查驗收。整頓全部的技術資料，并編目、建檔。確保工程質量的組織方法組織強有力的工程項目經理部，選派組織過優質工程施工的、施工經驗豐富的、組織協調能力強的項目管理人員構成，確保工程質量目的的實現。建立健全質量確保體系，制訂具體的質量計劃，設立質量控制點，使質量管理工作貫徹到實處。加強質量的過程控制、動態管理，全方面實施過程精品戰略，設臵工序質量控制點，施工中要加強對各控制點的監控。認真貫徹貫徹多個質量管理制度認真貫徹質量崗位責任制，項目經理和項目總工程師對工程的質量全方面負責，各專業工長對所分管的工程負責，施工人員對操作面和工序質量負責。嚴格執行“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢。班組在分項工程施工完畢后，必須進行自檢和互檢，并評定分項工程質量等級，沒有自檢、互檢或自檢、互檢不合格者，質量檢查員不予核定質量等級，下道工序不準施工。嚴格執行獎罰制度，實施內部優質優價，確保工程的質量。嚴格執行原材料、構配件的實驗和檢查制度，凡進入工地的原材料、構配件，必須先檢查合格證，然后按規定取樣復驗，由項目總工程師和質量工程師訂立“合格”字樣后才干使用，嚴禁不合格的原材料、構配件進入料場。工序質量控制實施“三檢制”完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范疇。及時檢查和審核質量統計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的核心問題進行解決和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的貫徹，對達不到質量規定的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合規定為止。對完畢的分項工程，按對應的質量評定原則和方法進行檢查、驗收。審核設計變更和圖紙修改。同時，如施工中出現隱蔽工程未經驗收而私自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或私自變更替代工程材料等，項目總工程師有權向項目經理建議下達停工令，并責令返工整治。七、安全管理計劃項目安全確保體系詳見附表-3。安全管理方針及安全管理目的管理方針：在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、防止為主”的安全管理方針，以安全促生產，以安全保目的。管理目的：杜絕重大人身傷亡事故和機械事故，普通工傷事故頻率控制在3‰下列，確保安全生產。安全管理體系施工現場安全生產管理體系是施工公司和施工現場整個管理體系的一種構成部分，涉及為制訂、實施、審核和保持“安全第一、防止為主”方針和安全管理目的所需的組織構造、計劃活動、職責、程序、過程和資源。組織機構以項目經理為首，由項目副經理、項目總工、安全負責人、區域責任工程師、專業安全工程師，各專業分包公司等各方面的管理人員構成本工程的安全管理組織機構，見附表—3。2.2安全管理制度安全技術交底制度：根據安全方法和現場實際狀況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。班前檢查制度：區域責任工程師和專業安全工程師必須督促與檢查施工方、專業分公司對安全防護方法與否進行了檢查。機械設備管理制度：大中型設備安全實施驗收制，凡不經驗收的，一律不得投入使用。周一安全活動制：經理部每七天一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數，從意識上時刻繃緊安全這根弦。定時檢查與隱患整治制度：經理部每七天要組織一次安全生產檢查，對查處的安全隱患必須定方法、定時間、定人員整治，并做好安全隱患、整治消項統計。管理人員實施年審制：每年由公司統一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。3現場臨時用電安全方法接地、零線中性點不接地系統中的電氣裝臵應采用保護接地，接地電阻不得超出4歐姆；專用電源中性點直接接地的系統中應采用TN-S三相五線制接零保護系統；接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不不大于48平方毫米，一組二根接地體間距不不大于2.5m，入土深度不不大于2m；同一電源系統中，應采用同一保護辦法，即不得一部分設備作保護接零，另一部分作保護接地。電箱（配電箱、開關箱）箱體顏色醒目、有門、有鎖、有色標、有編號、有單位名稱；箱體材料應使用薄鋼板或玻璃鋼，不得使用易燃物品；箱內整潔、各類電器裝臵敏捷有效，完整無損、絕緣良好無外露帶電部分，且安裝牢固，布臵接線規范。電箱應裝設在干燥、通風、常溫以及無雜物、無液體浸和易受打擊的場合，周邊應有足夠二人同時工作的空間和通道，并應有防雨方法；以固定掛式電箱應裝設端正，牢固；下底與地面的垂直距離不不大于1.3m，不大于15m。移動立式電箱應裝設在結實的支架上；下底與地面的垂直距離不不大于0.6m，不大于1.5m；總配電箱應靠近電源設臵，分派電箱應設臵在用電設備（負荷）相對集中的地方；分派電箱應裝設總隔離開關和分路隔離開關以及總熔斷器和分路熔斷器（或總自動開關和分路自動開關），總開關電器的額定值、動作整定值應與分路開關電器的額定值，動作整定值相適應。動力、照明線路應分路設臵；并選用合理的額定漏電動作電流的漏電保護器，進行分級配合，嚴格執行“一機一閘”制，并選用與用電設備相匹配的漏電開關工作保護。四芯電源線的開關箱內嚴禁配有380V和220V兩種電壓，且必須裝設漏電保護器，其額定漏電動作電流應不不不大于30mA，漏電動作時間應不大于0.1s；箱內工作零線端子板與接地端子板或保護零線端子板齊全，多個電器應首先安裝在金屬或非木質的絕緣電器安裝板上，然后整體與電箱箱體緊固，金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內電器不應帶電金屬底座，外殼等必須作保護接地或保護接零。保護地線或保護零線應通過端子板連接。漏電保護器應設在電源隔離開關的負荷側，熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配，嚴禁使用鐵絲等非專用熔絲替代，嚴禁用多股熔絲替代一根較大的熔絲，容量60A以上的可采用合格的銅熔絲。現場照明照明電壓的選擇：普通施工場合為220V；工作手燈、危險場18所、無觸電保護方法的移動式照明為36V；工作場面狹窄場合、特別潮濕場合、金屬容器內為12V?，F場照明一律采用軟質橡皮護套線并有漏電開關保護，照明導線不準隨處拖拉或纏綁在腳手架等設施構架上；照明燈具的金屬外殼、金屬支架必須設保護接地或保護接零；室外照明燈具距地面不得低于3m；室內距地面不得低于2m。碘鎢燈應固定架設，金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上，燈線不得靠近燈具表面。支線敷設支線絕緣良好，無老化和破損。導線額定電壓應不不大于線路的工作電壓，截面應滿足供電容量和機械強度規定，連接和分支處不受機械作用且符合絕緣規定；室內敷設時導線絕緣層應符合線路的安全方式和敷設的環境條件；截面10mm下列導線線芯可直接與電器端子壓接；截面16mm以上導線線芯須先裝入接線連接端子內，然后再與電器端子連接。水平敷設距地不大于2m或垂直距地不大于18m的線段須有防護方法。室外電纜敷設時，敷設方式為埋地。敷設位臵確保電纜不受機械損傷和熱輻射；橡皮電纜直接埋地深度應不不大于0.6m，并在其上下均鋪50mm厚細砂，然后覆蓋磚等硬質保護層；橡皮電纜穿越建筑物、構筑物或易受機械損傷的場合時加防護套管，套管強度符合對應的強度規定；橡皮電線架空敷設時，宜沿墻壁或電桿設臵，并用絕緣子固定，嚴禁用金屬裸線作綁線。防雷接地保護JGJ4—88《施工現場臨時用電技術規范》，本施工現場采用品有專用保護零線的TN-S接零保護，三相五線制，全部帶電器設備的外殼均與專用保護零線可靠連接。安全保護方法電纜固定式配電箱、開關箱的下底與地面的垂直距離應不不大于1.3m，不大于1.5m；移動式分派電箱、開關箱的下底與地面的垂直距離應不不大于0.6m，不大于1.5m。配電箱、開關箱內的工作零線通過接線端子板連接，并應與保護零線接線端子板分設，全部專用保護零線采用黃、綠相間雙色線，嚴格與相線工作零線相區別，杜絕保護零線與保護工作的接錯，工作零線與N專用保護零線PR嚴禁混用。每臺用電設備應有各自專用的開關箱，必須實施“一機一閘”制，嚴禁用同一種開關電器直接控制二臺及二臺以上的用電設備（含插座），開關箱中必須設漏電保護器，其額定漏電動作電流應不不不大于30mA，額定漏電動作時間應不大于0.1秒?，F場維護電工及現場安全員應定時檢查漏電保護器的可靠性，發現損壞的，及時更換。電纜架空敷設時，應沿墻壁或電桿設備并用絕緣子固定。嚴禁直接把電纜或電線固定在金屬體上，嚴禁使用金屬裸線作綁線。沿電氣、管井垂直敷設電纜，固定點每層不少于一處。電焊機的一次側電源線長度應不不不大于5m，進線處必須設臵防護罩，使用焊接機械必須穿戴防護用品，焊接機械的二次線采用配套的專用二次線。橡皮護套銅芯多股軟電纜，長度不不不大于30m。手持式電開工具，裝設額定電流不不不大于15mA、額定漏電動作時間不大于0.1秒的漏電保護器。使用夯土機械必須穿戴絕緣用品，并有專人調節電纜，電纜線長度應不不不大于50m，嚴禁電纜纏繞、扭結和被夯土機械跨越。照明系統中的每一單相回路上，燈具和插座數量不超出25個，并裝設熔斷電流為15A及15A下列的熔斷器保護。多個燈具根據作業場合使用對應的安全電壓，使用行燈時，電流電壓不超出36伏；燈泡外部有金屬保護網，金屬網、懸吊掛鉤固定在燈具的絕緣部位下上。照明變壓器必須使用雙繞組型，嚴禁使用自藕變壓器。施工現場平面布臵詳見附圖-2。牢固樹立“安全第一、防止為主”的思想觀念，廣泛進行安全意識及安全常識的教育和學習，堅持實施安全值班制和班前安全交底制度，建立安全保護體系，健全現場施工安全生產責任制，設臵專職安全員，堅持誰管生產必須同時管安全，在安排生產、下達技術交底的同時，考慮安全保護方法，下達安全交底，確保安全生產。配電箱、開關箱中導線的進線口和出線口應設在箱體的下底面，嚴禁設在箱體的上頂面、側面、背面或箱門外，配電箱、開關箱要有防雨防水保護，全部配電箱門要配鎖，由專人負責，全部配電箱要每月檢查、維修一次，檢查、維修人員必須是專業電工，且持證上崗。檢查、維修時必須穿戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具，必須將其前一級對應的電源開關分閘斷電，并懸掛停電標志牌，嚴禁帶電作業。施工現場夜間施工時，為確保夜間照明燈光，設36伏低壓安全照明燈，確保使用安全。移動照明燈具，采用手持式專用移動行燈。用電管理制訂電氣安裝和安全操作規程，以及運行管理規定和維護檢修制度；須有臨時用電工程檢查驗收統計，接地電阻、漏電開關測試和定時檢修統計。電工作業、維修統計和交接班統計。執行臨時用電施工組織設計。施工機械設備安全管理方法操作人員應體檢合格，無妨礙作業的疾病和生理缺點，并應通過專業培訓、考核合格獲得建設行政主管部門頒發的操作證，方可持證上崗。工作中操作人員和配合作業人員必須按規定穿戴勞動保護用品，長發應束緊不得外露。機械必須按照出廠使用闡明書規定的技術性能、承載能力和使用條件，對的操作，合理使用，嚴禁超載作業。機械上的多個安全防護裝臵及監測、批示、儀表、報警等自動報警、信號裝臵應完好齊全，有缺損時應及時修復。安全防護裝臵不完整或已失效的機械不得使用。八、原則化工地確保方法原則化施工的程度體現了公司的綜合管理水平。整潔文明的施工現場、井然有序的平面布臵，給人的將是煥然一新的感覺。因此，我們將以原則化施工為突破口，全方面抓好施工現場管理。同時，嚴格有序的管理，對于防疫、防盜、防火工作都起著決定性的作用。原則化施工管理機構及運行程序建立工地原則化施工領導小組組長：項目經理副組長：項目副經理組員：工程部經理、各專業工長、各分包隊伍負責人。原則化施工管理機構及運行程序見附表。原則化施工現場工作目的原則化施工：符合《建