醫院保潔個人簡潔年終總結

醫院保潔個人簡潔年終總結1

回憶過去的一年，我負責xx和xx的保潔主管工作，在公司老總指導和大力支持下，在x經理直接領導下，根據公司的工作要求，本著“您的滿足，是我們永久的追求”的效勞宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先”的治理理念，以“上水平，創效益，樹品牌”作為進展目標，以“效勞第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過全體員工的共同努力，開展了一系列的優質效勞工作，在此對2023年的工作做以簡要總結。總結閱歷和教訓，找出缺乏，為2023年的工作打好根底。

一、2023年主抓的幾項工作

1、仔細抓好保潔隊伍的整體素養建立，加強員工的思想教育工作。讓每位員工都能熟悉到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的效勞意識，樹立“業主至上、效勞第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在效勞中都能設身處地的為住戶著想——“想住戶之所想，憂業主之所憂”，在業主開口前讓業主滿足，讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還著力開展一些專業技能學問的學習，由于只有在不斷的學xx取中才力量求進展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。

2、進一步建全了各項規章制度。以相關的.規章制度來嚴格標準每位員工的日常工作、行為準則，做到“定人定崗，責任到人”讓每位員工都能熟悉到自己的缺乏之處，并積極尋求改良和進取。

3、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建立，狠抓了員工的禮節禮貌治理。依據甲方和公司的要求，統一了著裝，常常檢查員工的儀表儀容，檢查員工的禮節禮貌，使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節有禮貌、精神飽滿、做到微笑效勞。

二、存在的問題

1、專業技能把握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮，我們在清潔學問的方法上還無法全面的進展徹底清潔，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，我們還要在日后的工作中不斷學習，努力豐富自己的學問面為日后工作的順當綻開鋪好路。

2、各種記錄的不標準、不齊全。各種制度記錄的專業程度缺乏、不完善，無專業化的記錄表格，記錄缺乏整齊性、美觀性。

三、整改措施

針對以上的缺乏之處，我將在來年把工作重點放在專業技能學問的學習及培訓上和加強各員工的效勞標準上，讓我們的“共性化效勞”能夠更好的向外進展出去，適應各種不同的需求，讓業主滿足，讓甲方滿足，培育一支專業性能強、效勞熱忱周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培，讓我們這個大家庭不斷的富強，壯大下去。

在2023年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節方面還存在著缺乏，清潔本錢還有潛力可挖。在公司領導的指導下，在金經理的直接領導下，在保潔員全體的努力下，將在2023有更好的表現。

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轉瞬間，2023快接近尾聲，在這勞碌而短暫的一年里，我們全體保潔員始終持續艱難奮斗的工作作風和悄悄奉獻的精神，各區域人員構成整體、通力協作，保證保潔工作的進展，使xx公司的保潔工作取得了較好的成績，使全年的保潔任務劃上了圓滿的句號，在人員不夠的狀況下，提前完成各區域的清潔任務。

下面我將2023保潔工作以及2023的工作規劃做如下總結：

一、2023保潔工作總結

依據領導的安排和xx公司的要求，我們在建立了保潔各項治理制度及操作規程。主要有《xx》、《xx》并制定了具體的衛生清潔規劃和培訓規劃：

1、保潔部在人少活多的狀況下，大家加班加點、齊心協力、毫無怨言的完成了工作任務，迎接了評優小組的全面檢查工作，并得到檢查人員對保潔工作的好評。

2、保潔全年清洗（清潔）狀況：主要完成了公司清潔衛生、天面計xx次；外墻四周低處玻璃幕墻清洗計x次；大門玻璃清潔計x次；外圍地磚清洗x次；樓層公共區域大理石墻面、地面清洗計x屢次；衛生間墻面、地面清洗計x次；樓層空置房清掃計x次；樓層公共區域頂部管道、出風口、燈飾清潔計x次；消防樓梯處玻璃清潔計x次；車庫頂部管道、墻面、柱子撣塵計x次；車庫地面清洗x次、清掃積土x次；擋車桿、車位線清潔計x次；大堂內噴水池清洗計x次；大院噴水池清洗計x次。

3、xx公司環境消殺完成狀況：衛生間消毒計x次；雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計x次；滅鼠放藥劑x次。

4、除了完成以上主要工作外：晚上加班x次，幫助各部門突發大事x次。

5、員工培訓狀況：對新入職的員工每月培訓x次，主要培訓員工治理制度和保潔工作的相關資料，并填寫在培訓記錄表中，作每月員工考評資料。老員工也不定期進展培訓些相關學問。目的是讓每個人能熟記熟知公司的各項規章制度和保潔工作流程，確保工作操作的安全性和衛生質量達標。

6、員工治理方面：嚴格執行x公司的規章制度，落實上級領導安排的工作任務，做好員工的培訓、指導、監視工作。根據制定的保潔每日工作流程，每一天堅持檢查員工的個人形象、效勞禮貌、工作完成狀況，做好巡檢記錄，每月對員工進展一次全面考評，填寫在員工考評表內，作為評比優秀員工的依據。堅持每周一次員工會議，詳細資料：總結本周工作完成狀況、工作中存在的問題、下周主要工作安排。其實也是與大家一次工作上的溝通，目的是讓員工增加團隊意識，能準時訂正錯誤，彌補漏洞，順當開展下周的工作任務。

7、節支創收方面：依據公司提昌節支降耗的要求，嚴格把關，盡量把物品使用量降到最低。

8、2023年工作中的缺乏：由于人員流淌較大，一些新入職的人員不能盡快適應保潔工作，在有限的時間內達不到我們的工作要求，因此在這期間影響了整個x公司的環境衛生。

二、2023年重點工作規劃

回首過去，展望將來。在新的一年里，我們將一如既往地持續好前面的工作成績，緊跟x公司進展的步伐，將保潔工作制定一個更新的目標，為公司制造更好的業績。詳細工作從以下幾點開展：

1、加強員工的思想教育，穩定員工團隊，嚴格掌握人員的流失。

2、主抓保潔人員的業務技能、專業學問、操作標準等培訓工作，制定出具體的培訓規劃，并按員工考核標準進展實施。

3、遵守工作時間。按時上班，未經批準不得遲到、早退，工作時間內堅守崗位，不得擅自離開，如因工作需要外出須經上級部門主管批準。

4、嚴格提高每位員工的自身素養和效勞水平，堅決淘汰人品偽劣，有損xx公司名譽及影響工作的員工。

5、嚴格掌握用料、降低本錢費用，增創經濟效益。在本錢掌握上，我們為了節省，相應我們還會從其它物料上再降低費用。

6、2023年日常工作規劃完成的各項大項：公區、辦公室（每周、綠化除四害、每月、每季度務必完成的大事：如洗外墻等）。

每周工作：大堂正門清潔、打鋼油；xx樓飯堂地氈清洗；負一負二樓大堂地氈清洗；室內球場門口磚地氈清洗；大堂地氈清洗；客梯轎廂晶面；大院噴水池清洗；洗各樓層辦公室地毯。

每季度工作：

第一季度：大堂玻璃兩邊、24小時柜員機高空鋁板外圍百葉窗；文體樓紅磚；2樓至20樓客梯間晶面；公司主樓、副樓、文體樓、前門后門崗清理天面雜物及下水道垃圾；外墻玻璃清洗一季度一次。

其次、三季度：清洗抽風機；清掃蜘蛛網；抽油池、化