客運公司計劃財務部成本核算員崗位工作職責客運公司計劃財務部成本核算員崗位職責（標準工時制管理層2份）

1、熱愛公司，愛崗敬業，自覺維護公司的和諧、團結和穩定，自覺維護公司良好形象。

①嚴格履行公司崗位職責，全面完成各項工作任務；

②嚴禁任何惡意破壞公司形象的言行，如散布謠言、拉幫結派、制造混亂；

③嚴禁以任何方式惡意對抗公司管理；

2、熱愛本職工作，認真履行職責，遵守職業道德。

3、堅持原則，遵紀守法，照章辦事，維護國家、單位和個人的合法權益。

4、搞好成本核算，要進行經常性檢查，核實各種上報數據的真實情況；對油、胎、料進行個車考核，考核指標與實際相差較大或發現異常及時報告，并提出意見供領導決策。

5、搜集各種資料，及時反饋各種材料價格、消耗量異常變動情況，建立定期報告制度，對關鍵性的成本資料建立臺賬制度。

6、做好統計資料上報工作及檔案管理工作。

7、不斷總結經驗，改進工作方式，做好成本核算的各項基礎工作。

8、負責起草公司有關的成本計劃方案；負責對公司成本費用計劃執行情況進行檢查，及時匯報并提出改進意見和辦法。

9、加強業務學習，不斷提高業務核算水平。

10、根據財務分工做好KPI績效考核中各項工作。

11、完成領導交辦的其他臨時性工作。

篇2：醫院成本核算崗位工作職責(4)

醫院成本核算崗位職責4

(一)擬訂成本支出管理辦法

根據國家的有關規定，結合本單位的特點和需要擬訂成本管理辦法。

(二)擬訂成本核算程序

根據醫院成本支出的特點和成本管理的規定，對各項直接成本、間接成本的核算，成本對象和成本中心的確定，費用的歸集、分配等擬定詳細的核算程序。

(三)加強成本管理的基礎工作

會同有關部門建立定額、原始記錄、內部結算價格等制度，為正確計算醫院成本提供可靠的依據。

(四)登記成本費用明細賬，編制成本費用支出報表，并進行分析。

按成本核算的內容、程序、方法，進行費用的歸集和分析，并及時登記成本費用明細賬。根據賬簿記錄及相關資料，編制成本費用支出報表。定期分析成本費用計劃執行情況和成本升降原因，對照本單位歷史資料和同行業的先進水平，提出降低成本費用和辦法和加強管理的建議。

(五)開展科室經濟核算

根據本單位的實際情況，在成本核算的基礎上，參與制訂科室經濟核算的范圍及方法，采用宏觀控制和微觀控制相結合，專業核算和群眾核算相結合，貫徹經濟責任制，運用責任會計的方法對科室的經濟活動進行考核、評價和獎懲。

篇3：人民醫院成本核算管理制度(4)

人民醫院成本核算管理制度4

（一）建立健全醫院成本管理、核算組織體系

醫院成立成本管理領導小組，由院長任組長，分管副院長和財務科科長任副組長，相關職能部門負責人和相關業務人員任組員。全面負責對全院成本管理工作和核算工作的組織、領導、協調和落實。醫院核算辦配備專職的成本核算人員負責具體的成本核算工作。各職能科室對成本費用實行歸口管理。各業務科室、信息科、物資管理部門應配合做好基礎資料的統計編報工作。

（二）完善成本核算的基礎工作

1、建立健全醫院固定資產、藥品、材料、低值易耗品、在加工材料等各項物資財產的計量、計價、驗收、領、退、內部轉移、報廢、清查、盤點等制度。

2、制定必要的消耗定額和人員定額，加強定額定員管理。

3、建立和健全有關成本核算的原始記錄和憑證，并建立合理的憑證傳遞程序。

4、制定合理的內部結算價格和內部結算方法。

5、積極進行電算化管理，提高醫院成本核算效率和效果。

（三）醫院成本核算遵循的原則

1、合法性原則。即計入成本的費用都必須符合法律、法令、制度等的規定，不符合規定的費用不能計入成本。

2、配比原則。即要求嚴格遵守權責發生制原則，按受益期分配確認成本。

3、一貫性原則。即成本核算所采用的方法前后各期須保持一致，使各期的成本資料有統一的口徑，前后連貫，互相可比。

4、按實際成本計價的原則。．

5、重要性原則。即對成本有重大影響的項目，應作重點核算，力求精確：對其他內容，則可在綜合性項目中合并反映。

（四）醫院成本核算的對象和目的

1、醫院總成本。按照會計核算分期歸集醫院各期的成本。主要通過對醫院開展業務活動過程中的各項活勞動和物化勞動消耗進行計量和計算，從而獲得可靠的數字依據。目的是在保證醫療業務質量的前提下，努力降低費用消耗，節約使用人、財、物，以減少病人經濟負擔，使醫院在競爭中能立于不敗之地。

2、科室成本。以科室或班組為具體核算單位，對業務活動中的各項消耗，通過記錄、計算、對比、分析，力求用較少的勞動和物資消耗，換取較大的經濟效果，達到明確經濟責任、開源節流的目的。

3、項目成本。根據醫院管理需要，對醫院開展服務活動中的各種手術、檢查、化驗、治療等具體項目進行成本核算，達到較為全面、較為有效地控制成本的目的。項目成本包括二個層次：項目總成本和單位項目成本。

（五）成本費用實行歸口管理

1、財務科和人事科負責分管與人員經費有關的成本費用，控制各科室勞動生產率、職工人數、工資總額等指標，用好、管好人力資源。

2、院辦、醫教、護理等行政管理部門負責分管與醫院日常公用經費有關的成本費用，控制辦公費、差旅費、業務招待費、郵電費、會務費等項指標，合理控制相關支出，避免損失浪費。

3、物資管理部門負責分管與物資消耗等有關的成本費用，控制物資消耗費用、物資儲備等指標，做好節約采購費用、改進物資采購、降低保管費用等工作。

4、基建維修中心負責分管與動力能源消耗有關的成本費用，控制水、電、氣費等消耗指標，指導和考核各科室節約使用水、電、氣。

5、后勤服務中心負責分管與后勤保障、服務供給相關的有關成本費用，做好統計數據、考核包干質量等工作。

成本分析是成本管理工作的一項重要內容，它是利用成本計劃、

成本核算資料及其他有關資料，運用一定的技術方法，研究成本的形

6、維修保養部門負責分管與設備維修保養有關的成本費用，控制修理費用等指標，指導和考核科室正確使用設備儀器。

（六）建立成本分析制度

成本分析是成本管理工作的一項重要內容，它是利用成本計劃、成本核算資料及其他有關資料，運用一定的技術方法，研究成本和變化情況，分析成本計劃完成情況，尋求降低成本途徑的一種成本管理活動。

成本分析的內容

1、分析成本計劃完成情況；

2、分析產生差異的原因：

3、制定降低成本的措施：

4、根據需要撰寫成本分析報告。

成本分析的方法

1、比較分析法。是將不同的成本指標進行數據比較以確定其差異的方法。比較分析的內容有：計劃與實際對比，說明成本計劃完成情況：本期與上期對比，了解成本升降的動態及趨勢：本院與同類型醫院對比，以促使醫院進一步挖掘潛力，趕超先進水平：本期與歷史最好水平對比，找出差距，明確方向。

2、標準成本分析法。比較分析法的一種特殊形式，是以預定的服務項目標準成本為基礎，將實際成本與其相比較，揭示各種成本差異，找出原因，為成本控制和成本考核提供資料。

3、因素分析法，是從數量上確定一個經濟指標所包含的各個因素的變動對該指標影響程度的一種分析方法。

4、

本量利分析法，是在既定的成本水平和結構條件下，找出醫療工作量、醫療成本、收益三者結合的最佳點，使醫院以較少的成本獲得較好的收益。

（七）落實成本考核制度

為了正確地評價醫院及各科室成本管理工作的成效，衡量成本計劃完成情況，要進行成本的考核工作，把成本的考核與建立院科二級負責制、醫療組長負責制正確地結合起來，年終把各責任中心的各項指標進行橫向和縱向上的對比，以此考核各責任中心的業績，并與科主任任期目標獎勵和職工年終獎懲掛鉤，以進一步調動全院職工的積極性。

篇4：商務酒店成本核算管理辦法

商務酒店成本核算管理辦法

第一條.營業成本的計算應根據每項業務活動所發生的直接費用如材料、物料、購進時的包裝費、運雜費、稅金等應在該原料、物料的進價中加計成本。

第二條.餐廳的食品原料中，還應把加工和制造的各種食品產品時預計出現的損耗量之價值加入產品成本中。

第三條.對運動場所購進準備出售的商品所支付的運雜費和包裝費均應在費用項目列支，不得攤入成本。

第四條.客房部設備的損耗，客用零備品消耗等應做為直接成本。

第五條.車輛折舊、燃油耗用、養路費、過橋費可作為成本核算。

第六條.各業務部門在經營活動中所耗用的水點氣、熱能以及員工的工資、福利費應做為營業費用處理。

篇5：公司成本費用核算制度

公司成本費用核算制度

第一章總則

第1條目的

1．規范企業成本費用核算工作，保證成本信息真實、完整。

2．加強企業成本管理，降低成本費用，提高企業經濟效益。

第2條成本費用核算依據

1．國家《企業會計準則》、《公司內部會計制度》。

2．有關的消耗定額、開支標準和開支范圍的政策文件。

3．企業內部的經營特點以及經營的內外部環境的要求。

第3條成本費用的核算應當遵循下列要求。

1．成本費用應當分期核算。

2．成本費用的核算方法應當前后一致。

3．成本費用核算應當為企業未來決策提供有用信息。

4．成本的確認和計量應當符合國家統一的會計準則制度的規定。

5．一定期間的成本費用與相應的收入應當配比。

6．成本費用歸集、分配、核算應當考慮重要性原則。

7．成本費用核算應與客觀經濟事項相一致，以實際發生的金額計價，不得人為降低或提高成本。

第4條合理確定消耗定額

進行成本費用核算的前提就是制定企業各項消耗定額，具體包括以下4個方面。

1．企業的材料消耗定額，包括原材料、燃料、動力等消耗定額。

2．勞動定額，包括產品生產工時、消耗定額、產品產量、勞動生產率、停工率等方面的定額。

3．設備利用定額，包括各種機器設備的利用率等。

4．費用消耗定額，包括各種制造費用的消耗定額。

第二章成本費用核算組織體系

第5條本企業采用集中核算形式，財務部集中負責成本費用的核算工作，各部門負責登記、整理有關原始資料，填報有關原始憑證，并進行初步審核、整理和匯總。

第6條本企業實行成本費用核算的總裁負責制，財務部經理受總裁委托具體組織開展各項成本費用的核算工作，成本核算會計在財務部經理直接領導下，具體負責成本費用核算的賬務處理及相關事宜。

第7條企業各部門根據本部門開展業務的需要，設置專職成本核算員或指定專人兼任，以開展本部門成本費用的核算業務。

第8條各部門具體負責本部門的成本核算工作，健全原始記錄，制定并修訂各項定額，對上報財務部的成本費用核算數據全面負責，并配合財務部開展各項財務核算管理工作。

第9條成本核算人員的工作內容。

1．按照規定設置成本核算項目，做到結構合理、項目齊全。

2．收集、整理成本核算數據，按規定項目、程序、方法和時限要求，準確計算、編報、分析、預測和控制成本費用。

第三章成本費用核算對象、方法和項目

第10條成本核算對象

1．生產成本。

2．制造費用。

第11條費用核算對象

1．期間費用

（1）銷售費用。

（2）管理費用。

（3）財務費用。

2．其他費用。

第12條成本費用核算方法

1．對能直接歸屬某個成本核算對象的成本費用直接列入相應成本對象的成本中。

2．對涉及兩個及兩個以上成本費用核算對象的成本費用采用分配的辦法進行歸集，分別根據具體情況按人員比例、工作量比例予以分攤。

3．本企業采用品種法作為成本費用計算方法，品種法即以產品品種作為成本計算對象的一種成本計算方法，特點包括以下4個方面。

（1）以“品種”.為對象開設生產成本明細賬、成本計算單。

（2）成本計算期一般采用“會計期間”。

（3）以“品種”為對象歸集和分配費用。

（4）以“品種”為主要對象進行成本分析。

4．成本費用計算方法的變更必須經財務總監審批方可進行。

第四章生產成本核算

第13條根據實際產量和實際消耗的材料、人工、費用計算產品的實際成本。

第14條生產成本核算要求

1．采用計劃成本、定額成本進行日常核算，不得以計劃成本、定額成本代替實際成本。

2．劃定本期產品成本和下期產品成本的界限，不得任意待攤和予提費用。

3．劃清在產品成本、產成品成本和不可比產品成本的界限，不得虛報可比產品成本降低額。

4．凡是規定不準列入成本的開支，都不得計入產品成本。

5．按成本費用發生項目進行歸集，歸集過程中保持成本核算與實際生產經營進程的一致性。

第15條生產成本核算程序

1．根據各部門統計資料和原始記錄，收集、確定各種產品的生產量、入庫量、自制半成品、在產品盤存量以及材料、工時、動力消耗等數據，確保數據的準確性、規范性和有效性。

2．根據基本生產車間、輔助生產車間和規定的成本費用項目對發生的一切生產費用進行歸集。

3．將歸集的費用予以結算和分配，能夠確定由某一成本核算對象負擔的，直接記入該成本核算對象；由幾個成本核算對象共同負擔的，按照產量等合理的分配標準，在有關成本核算對象之間進行分配。

4．期末有

在制品產品，應將歸集起來的生產成本按產值在完工產品和在制品之間分配，從而計算出完工產品的總成本和單位成本。

第16條材料成本核算

1．材料成本包括材料購買價格、運雜費、裝卸費、定額內的合理損耗、入庫前的加工、整理及挑選費用等。

2．材料采用實際成本核算，按加權平均法計算出庫成本。

3．凡直接用于產品生產的材料和自制半成品，直接計入各產品成本。不能直接認定的，按產值進行分配。

第17條燃料和動力成本核算

燃料及動力按實際成本計入產品成本，能直接認定用于產品生產的燃料及動力的，直接計入各產品成本；不能直接認定的，按產值進行分配。

第18條直接職工薪酬成本核算

直接從事產品生產人員的職工薪酬，直接計入各產品成本；不能直接認定的，按產值進行合理分配。

第19條輔助生產成本的核算

1．核算原則

企業的輔助生產車間（部門，下同）應單獨核算成本并進行分配。

2．核算辦法

輔助生產車間（部門）生產的水、電、汽及提供的勞務等發生的各項間接費用（包括材料、燃料及動力、直接職工薪酬、制造費用），通過相對應的成本要素或成本中心歸集。

第20條在制品成本的核算

1．對于各月之間變動不大、在制品數量較少、生產周期較短的情況，不計算在制品成本。

2．對于各月之間變動較大、在制品數量較多、生產周期較長的情況，計算在制品的原材料成本。

第五章制造費用核算

第21條企業因生產產品和提供勞務而發生的各項間接生產費用，通過“制造費用”科目歸集，凡能直接認定用于產品生產的制造費用，直接計入各產品成本；不能直接認定的，按產值進行合理分配。

第22條制造費用核算的具體內容包括折舊費、物料消耗、運輸費、設計制圖費、租賃費、財產保險費、低值易耗品攤銷、水電費、取暖費、辦公費、差旅費、職工薪酬、勞動保護費、印刷費、環保費用、車輛使用費以及生產部門不能列入以上各項目的其他間接生產費用。

第六章期間費用核算

第23條期間費用包括銷售費用、管理費用和財務費用3類。

第24條銷售費用核算主要是核算對外銷售商品和提供勞務等過程中發生的各項費用以及專設銷售機構的各項經費。

第25條銷售費用的具體內容包括銷售部門在開展業務過程中產生的職工薪酬、勞動保護費、固定資產折舊費、修理費、租賃費、財產保險費、低值易耗品攤銷、物料消耗、水電費、取暖費、辦公費、差旅費、會議費、通訊費、印刷費、銷貨運雜費、其他運雜費、裝卸費、包裝費、商品損耗（減溢余）、展覽費、廣告費、業務宣傳費、銷售服務費、無形資產攤銷、長期待攤費用攤銷及其他費用支出。

第26條管理費用，核算分、子公司為組織和管理生產經營所發生的行政管理費用和管理部門在經營管理中產生的，或者應由企業統一負擔的企業經費等。

第27條管理費用的具體內容包括企業管理部門的職工薪酬、勞動保護費、折舊費、修理費、租賃費、財產保險費、低值易耗品攤銷、物料消耗、水電費、取暖費、辦公費、差旅費、會議費、通訊費、印刷費、圖書資料費、業務招待費、外賓招待費、車輛使用費、運輸費、土地租金、文化教育費、醫療衛生費、社區服務費、無形資產攤銷、長期待攤費用攤銷、技術使用費、土地（海域）使用及損失補償費、房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、出國人員經費、咨詢費、訴訟費、董事會會費、信息系統運行維護費、招投標費、環境衛生費、外部加工費及其他不能列入以上各項目的其他各種管理費用。

第28條財務費用，指企業為籌集生產經營所需資金等而發生的費用。

第29條財務費用核算的內容包括利息支出（減利息收入）、匯兌損失（減匯兌收益）、金融機構手續費、籌集生產經營資金發生的其他手續費等，不包括應當資本化的一般借款費用。

第30條財務費用核算的具體內容。

1．利息支出。

（1）利息支出的范圍。包括企業向國內外銀行及其他金融機構支付的借款利息（包括長期借款利息和短期借款利息）、應付債券利息、匯票貼現利息、應付票據利息、融資性應付款利息支出及逾期貸款銀行加息（不含滯納金、罰息）。

（2）為購建資產發生的借款利息支出，符合資本化條件的，應計入有關資產的價值，不在本項目核算。

（3）利息支出設“國內長期借款利息支出”、“外資長期借款利息支出”、“應付債券利息”、“短期借款利息支出”、“融資性應付款利息支出”、“預計棄置費用利息”及其他利息支出項目進行明細核算。

2．利息收入。

企業存款利息收入，包括銀行存款利息、應收票據到期貼息收入等。企業購買國債、其他債券取得的利息收入列入“投資收益”項目核算。

3．匯兌凈損失。

因匯率變動而發生的外幣兌換差額。本項目設“匯兌損失”和“匯兌收益”兩個細目，分別核算經營活動中發生的外幣兌換損失及收益。

第七章其他成本和費用核算

第31條其他業務成本

其他業務成本，指反映企業除主營業務活動以外的其他經營活動所發生