團隊表決心口號【篇一：決心書】決心書尊敬的首長、親愛的戰友們：金秋十月，秋高氣爽。我們光榮的武警第378團迎來了總部首長機關對我團綜合作戰能力的評估。今年以來，我們直屬隊在團黨委的正確領導下，在全體官兵的共同努力下，全面建設蒸蒸日上，碩果累累。這次評估既是對我們訓練成果的檢驗，更是對我們的鞭策和激勵。此時此刻，直屬隊全體官兵精神抖擻，斗志昂揚，必將以時不我待的責任感來完成上級的檢驗。同志們，號角已經吹響，目標已經明確，前進道路要求我們要有排除一切困難的堅強決心來完成任務。為此，我代表直屬隊全體官兵特表決心如下：一、端正思想，提高認識，以飽滿的熱情展示團隊良好形俗話說，思想是行動的先導，我們將準確領會首長意圖，嚴格執行指示命令，充分認識當前面臨的困難和機遇，倍加珍惜做為一名378團人的無尚榮耀，積極上進，不懈追求，做到“百尺竿頭，更進一步”。牢固樹立“當好團隊主人”的思想，這不僅是對我們作戰能力的檢驗，更是對我們思想作風的考驗，我們的一言一行代表著團隊的整體形象，一舉一動體現著團隊的作風，所以我們每一個人都要把思想認識統一到團黨委的總體工作思路上來，嚴格要求自己，向上級首長和兄弟單位展示我們良好的精神風貌。二、刻苦鉆研，苦練技能，不斷提高完成各項任務的能力以只爭朝夕的緊迫感和時不我待的責任心，埋頭苦干，一往無前，集中精力搞訓練，一心一意謀打贏，從難從嚴要求，從實戰出發摔打部隊。一是樹立練為戰的思想，在訓練過程中我們本著練為戰的原則，認真落實規定的訓練內容，把每一個內容都扎扎實實訓練到位，不走過場。二是苦學苦練當精兵。一支過硬的部隊總是在苦學苦練中摔打出來的，經不起摔打的驕兵是不能生成戰斗力的。我們要敢于在高強度，高難度的訓練中練就過硬的本領。三、嚴格以條令條例規范部隊，確保安全穩定我們要充分利用條令和各項規章制度的轉化成果，做到持之以恒，善始善終。以各項規定為核心，以條令條例為依據，狠抓一日生活制度和作風養成，培養雷厲風行的戰斗作風。嚴格按規程組織訓練，一種是由文種名構成，即在第一行正中以稍大的字體寫上“決心書”三個字。另一種由文種名和決心書的事由共同構成，如“爭取奪得軍事大比武第一的決心書”、“齊心協力奪取演講比賽桂冠的決心書”等。z.稱呼決心書的稱呼應在標題下一行或兩行，從頂格處寫起，向誰表決心就寫誰的名稱或姓名。如向連隊黨支部表決心，稱呼就寫“連隊黨支部：”;如果是向團黨委、團首長表決心，稱呼就寫“團黨委、團首長：”.也可以在稱呼前面加敬語，如“敬愛的‘尊敬的”等。如果決心書是面對廣大官兵，稱呼也可以不寫。3.正文正文是決心書的主要組成部分。正文一般要由事情的緣由、決心做到的事項兩部分組成。表決心的緣由即因為什么、什么緣故促使你表決心。也就是要闡明為什么要寫決心書，其背景如何。該段一般要求結合當前部隊面臨的新形勢和發文人或單位的具體情況來寫，要符合實際。決心做到的事項是指決心干什么，怎么干。有時候還可以增加回顧個人或集體成長進步、發展壯大過程的有關內容，以表達對上級關懷幫助的感激之情。這部分一般分條列出，內容要具體實在，既保證其自身的獨立性，又要同其他各項有內在聯系。4,結尾決心書的結尾可以用一句口號再次表示決心，也可以寫一些表示敬意的話，如“此致一敬禮”等。當然，結尾也可以根據情況不寫，在正文寫完后自行結束。5.署名和時間。分兩行寫在全文的右下方。署名可以是個人，也可以是一個群體。如果是集體或單位所寫還可以視情加蓋公章，但必須同正文所涉及的內容相符。時間在署名的下一行書寫，年月日要寫全。四、撰寫決心書應注意的問題第一，決心書的寫作要堅持實事求是的原則。決心書所表決心務必做到切實可行，同時內容要具體實在，不要說大話、空話、虛話，更不要嘩眾取寵、信口開河，以便于今后執行。第二，情緒要飽滿，顯示出必勝的信心。決心書要充滿必勝的信心，措詞用語不消極低沉，讓人看了后能感受到決心人或決心群體的精神風貌和昂揚斗志。第三，決心書的文字要精煉，篇幅要簡短，不要拖泥帶水，更不要長篇大論，漫無邊際，沖淡主題。決心書范文尊敬的校領導：為了開展教學改革，培養一代社會主義新人。為了培養我們的組織性和紀律性，加強培養我們自我管理的意識。(motivationalmodel)根據教學大綱學工、學軍的要求，我們即將要去軍訓了。聽了校領導的動員，我們全班都很興奮，認識到這是我們鍛煉的一個好機會，也是對我們集體的一次考驗。全班同學經過認真的討論，大家一致表示積極參加這次社會實踐活動，爭取以優異的成績向學校領導和家長匯報。我們決心做到：一、聽從學校和指導員的指揮，克服懶散的習慣，決不做有損學校榮譽的事。二、加強紀律性，革命無不勝。我們一定高標準嚴格要求自己，積極配合軍隊指戰員。保證嚴格執行各種紀律，不遲到不早退。不單獨行動。按時作息注意安全。以頑強的毅力發揚不怕苦的精神，完成一切訓練。三、堅決無條件地聽從班排長的指揮，虛心向指戰員學習，在生活上也嚴格地要求自己，不挑食、不浪費、搞好個人及環境衛生。四、發揚解放軍的光榮傳統，保證全班同學團結一致，互相關心、互相幫助。使我們的班集體在團結友愛方面再上一個新臺階。我們要把決心化為行動，個個爭當“五好戰士。”為將來參加社會主義建設打好思想和能力的基礎。我們一定能達到預期的目的，請校領導看我們的實際行動吧。【篇三：大干四季度確保全年目標順利完成活動口號】大干四季度確保全年目標順利完成活動口號大干四季度堅定信心確保全年目標順利完成活動口號:為全面完成年度任務而奮斗!促進企業持續發展!勇于挑戰團結協作創優爭先專題大干四季度活動全面展開公司于2010年10月12日上午在南樓電教室召開了第三季度經營分析會暨大干四季度動員大會,公司領導,各部門主要負責人,子公司副總經理,總工程師及全體市場人員參加了會議.經營管理部主任黃銘和計劃財務部副主任檀書彥分別作第三季度經營分析和財務分析匯報;通信產品公司由亞文就如何做好應收賬款催收工作典型發言;監理公司市場經營部李江代表公司全體市場人員作表態發言;最后霍總就做好大干四季度活動提出了要求,霍總要求大家:一,繼續樹立信心和決心,必須確保全年指標順利完成.公司如果今年任務完不成,將直接影響公司自上而下全員的績效;董事會對公司年初預定的工資總額將悉數減少.同時,董事會和中層干部的三年任期即將期滿,年底經營指標的完成與否,將是干部任免的關鍵考核點.尤其是在公司爬坡的關鍵時期,我們要在今年完成雄踞北方十省設計院第二的有利地位,第四季度又是重中之重的沖刺階段,全員都要奮力拼搏,不可掉以輕心.二,做好動員,找到差距,抓好落實.1各部門負責人要認真做好本部門員工的動員工作,極大激發員工的工作熱情和激情.在完成指標的過程中有困難需要領導和職能部門出面協調和解決的,都要責無旁貸,盡職盡責.形成上下齊動員,大干一盤棋.從經營分析的結果看,設計,產品,監理業務完成指標情況良好,為公司做出了很大貢獻,聯強和維護業務差距較大.但聯強公司全體干部員工都有決心有信心完成全年任務,因此公司各部門都沒有不能完成的理由和借口.三,認真負責做好分析.子公司以及公司各部門,都要在本次會議分析結果的基礎上,做好子公司和本部門的經營分析.尤其是對應收賬款的回籠工作更要攻克難關,學習通信產品公司市場銷售部的成功經驗,用高度的責任心作為干好各項工作的基礎;業務員要把自己的每一個項目款項都弄得明明白白,清清楚楚;調整甲乙雙方的常規心態,用我們辛苦的血汗錢必須顆粒歸倉的主人翁責任感收回每一筆款項;抓好落實,不要作表面文章,做到對勞動者負責.四,注意的問題:(一)任務完成不好的部門,切忌消極等待.要樹立信心,積極想辦法,學經驗,抓落實.公司對待消極的行為發現一起處理一起.(二)切忌弄虛作假,否則加倍處罰.2(三)切忌亂了陣腳,要變壓力為動力.(四)職能,服務保障部門要盡全力做好服務支撐工作,尤其是業務掛鉤部門,要洞悉掌握業務部門的一切情況,發現問題,幫助解決困難.如發現內部服務支撐投訴問題,公司將給予嚴肅處理.最后,霍總用一首詩再次鼓舞干部員工努力拼搏,扎實工作,創造我們企業發展史上的大臺階.會后各部門均表示要抓好落實,在公司大干四季度活動中,積極爭優創先,努力多完成收入,為公司創新效益年多作貢獻,為公司交一份滿意的答卷.至此公司大干四季度活動的帷幕已經拉開.3要聞一覽省聯通公司日前在我公司召開接入網建設指導意見討論會9月28日,河北聯通接入網建設指導意見討論會在我公司北三樓會議室召開.省公司網建部,計劃管理部安春偉,時志謙,劉新國,馬宗北出席會議,石家莊,保定,邯鄲,滄州四地市公司建設主管,及其我公司蘇紅梅,陳麗榮,賀仁明,李瑞杰等相關人員參加了此會.會上,省公司有關部門負責人安總等首先聽取了各地市的工作匯報,了解了各地市現有寬帶接入網的建設情況,就今后接入網的建設工作提出了意見和要求.之后,參會人員針對接入網建設指導意見展開了充分討論,大家相繼發言,并提出了下一步修改意見.雙節前公司領導慰問上海分院員工9月18日,在霍戰群總經理帶領下,總工程師白月維,綜合事務部主任田月新,技術業務部主任蘇紅梅一行四人前往上海分院慰問戰斗在一線的員工,溝通交流,鼓舞士氣.霍戰群總經理首先向大家通報了公司近期主要情況,面向集團層面的工作開展以及公司面向河北聯通,電信,鐵通,廣電以及省外設計業務的承攬情況,同時介紹了公司開展的勘察設計,產品,工程,監理,維護支撐的業務狀況;其次是介紹了公司關于人才培養和選拔的辦法,設計與行政管理的兩大體系,用工機制等,鼓勵優秀人才盡快成長;三是重視企業文化建設,提高凝聚力;四是向大家提出五點要求:第一,鼓勵報考注冊咨詢工程師等執業資格證書,報考在職研究生等學位與學歷教育,加強知識儲備;第二,加強自身及團隊的培訓學習與交流;第三,加強團結;第四,要有敢作敢為及爭先精神;第五,及時作好內部,外部溝通交流.霍總最后指出,上海分院成立九個月來,市場業務,項目交付,內部管理等方面取得了一定成績.希望通過大家的努力,打造成為我公司向東南方向拓展的基地.白月維總工程師肯定了上海分院的工作,同時指出在工作中,要多看,多干,多想,多說;公司總部是上海分院的堅強后盾,公司今后會輪流派人對省外分院進行支撐交流,希望將來將上海作為公司培訓發展的一個基地.蘇紅梅主任曾負責上海辦事處的籌建工作,再次來到上海分院,借此機會與大家溝通工作:一是向大家介紹了技術業務部的職責與人員分工,作好駐外分院的支撐;二是希望大家加強學習交流,尤其將今年技術業務部下發的模版通用規則及各類勘察細則,設計咨詢模版貫徹到項目的勘察設計中,作好傳幫帶,同時將上海其他院好的作法學到手,帶回來;三是在工作中,注重資料搜集及資源庫的建立,為今后持續展開工作奠定基礎.開展大干四季度活動,全體干部員工共勉總經理霍戰群是英雄是好漢,龍虎榜上比比看責任重任務難,巾幗趕超須眉男樹信心鼓干勁,爭創佳績莫等閑精組織細安排,抓好落實最關鍵至歲末回首看,各項目標均實現再會聚把酒盞,共享成功話明天開展大干四季度活動,全體干部員工共勉總經理霍戰群是英雄是好漢,龍虎榜上比比看責任重任務難,巾幗趕超須眉男樹信心鼓干勁,爭創佳績莫等閑精組織細安排,抓好落實最關鍵至歲末回首看,各項目標均實現再會聚把酒盞,共享成功話明天談監理脫崗,漏崗現象的預防控制措施□李憲孟/監理公司隨著業務的擴大,監理人員的增長也較快,新員工的崗前幾乎沒有培訓,直接通過現場的方式由總監進行培養,從而在實際監理服務中,出現監理脫崗,漏崗現象,并且是造成質量隱患和服務投訴的主要因素,制定和采取相應的預防措施,防止監理脫崗,漏崗現象的發生,是目前提高監理服務質量迫切要求.工程監理脫崗,漏崗主要與環境,管理方法以及人的因素有關.從環境方面來看,監理駐地離施工現場距離較遠,交通設施不齊備,有些施工隊伍臨時通知監理人員,使得施工方進入施工現場較早等客觀因素,這些因素從主觀上都可以得到解決.從管理方法上來看,項目部對每位監理人員詳細的分工沒有落實到文字上,界面不清楚,通過加強總監對崗位責任的理解,對本身職權范圍,權力,義務清晰明確,也可以得到解決.應該說人的因素是主要的,而人的因素中責任心差是引發脫崗,漏崗現象的關鍵所在.在措施上,我想首先要依據監理人員的考勤制度,制定完善的監督和檢查方案,并付諸實施.增加抽檢的頻次是有效的方法之一.第二,采取重點跟蹤的辦法,由于監理人員的層次不一,加上工程部人員少,大面積檢查無論在時限上還是在精力都不允許,根據現狀,每月制定,劃分出抽檢層次,加大對新上崗員工,以前出現過服務質量問題地區的檢查力度,保證檢查的有效性和可實施性.第三,在監督檢查方案中,增加獎勵和處罰條款,獎罰分明,并實行通報制度.以提高監理人員的思想意識,增強服務觀念,有效杜絕麻痹,僥幸心理.第四,加強內部溝通,分布在各工地現場的監理人員,要增強和總監的聯系,監理人員如有特殊情況,如疾病及其它客觀原因,必須及時與總監取得聯系,以避免影響正常的施工監理工作,否則以脫崗,漏崗處理.通過一些措施的加強和實施,應該達到的最終效果是增強監理責任心,自覺遵守監理規章制度,杜絕任何非正常理由的監理脫崗,漏崗現象.效果是否達到的關鍵,主要在于各工程管理員和總監的責任心,在于對工作落實的程度上.效益從精細化管理中來之市場拓展篇□劉朝華,黃國良/監理公司市場經營部場潛力.(1)省內移動公司一方面深挖各地市常規自建項目,業務人員緊抓信息從項目立項開始就積極跟進,利用各自的優勢爭取把項目拿下.先后拿下石家莊,保定深度覆蓋室內分布項目等工程.另一方面積極開拓土建監理市場.雖然我公司是今年8月才拿到房建資質,但經過我部門員工的積極努力,今年從年初開始我公司已在滄州,承德,張家口,廊坊,唐山等地承攬到土建監理項目.今年我公司在各地市自主項目以及土建監理項目中已得到了可觀的經濟效益.(2)依托我公司雙甲資質積極拓展各電信運營商以外的監理項目.我部門緊密關注政府采購信息網招標信息先后參與石家莊,保定,承德等地信息系統監理投標工作,成功承攬了保定,衡水政法三級網等信息系統工程監理項目,為公司開辟了新的利潤增長點.以上就是我公司市場開拓方面的一點經驗,僅供參考.希望各兄弟單位的業務工作蒸蒸日上!風雨同舟,心脈相連□趙梅霞/綜合通信設計三院他們的災難,是為你而發生—--哲人的這句話,在安定年代人們或許未能深明其中真義,但在多災多難之秋,隱晦在深處的人性光輝便會驟然閃耀,指引著人們用黑色的眼睛去尋找光明.在舉國同悲的汶川大地震,舟曲泥石流等災害中,我們看到了一種力量,在全國民眾身上凝聚;我們看到了一種刻骨銘心的愛,在全國民眾心里蔓延.這個時候,沒有任何其他雜音,只有為逝者默念,為傷者祈禱,為生者祝福的聲音;這個時候,神州大地上的人們處處都在重復著同一種動作,傳遞著同一種心聲,每個人都在以自己的方式為受難同胞獻上一點愛心.災難面前,人類為何總是這般脆弱,無助汶川如是,舟曲如是,哀慟自然之無常,慨嘆國運之多艱.2010年8月份以來,隴南,舟曲等地發生了不同程度的泥石流災害,尤其是8月7日晚至8日凌晨,因強降雨引發的泥石流災害,堵塞嘉陵江上游支流白龍江,形成堰塞湖,回水使舟曲縣城三分之二被淹,電力,交通,通訊一度中斷.災情發生后我公司領導高度重視,張國亮副總經理親自到甘肅分院指導救災工作,甘肅分院分別派王星龍,馬奮強,楊茵楠,李曉青,耿鵬進,常永逢等同志奔赴災區一線進行城域網,本地網二干新建通信線路和傳輸設備的勘察和初步設計.雖然甘肅南部地區處在青山環抱,綠水環繞中,素有隴上小江南之稱,可是山大溝深,給災后通信搶修和勘察設計帶來了不少困難.尤其在隴南市轄區內成縣,徽縣等重災區勘察中,山勢陡峭,道路泥濘,許多地方車輛無法行走,只能徒步,勘察人員每天的行程都在200公里以上.大多數情況下勘察人員都是早上八點出門,晚上十點半以后才能回到住所,而且當地無法上網,使得許多工作不能及時完成,勘察人員經常加班至臨晨一兩點;在舟曲,由于災情更為嚴重,交通阻塞嚴重,喝水,吃飯都成了問題.目前,舟曲生活物資比較匱乏,我們的勘察人員每天只能吃泡面,喝礦泉水,有時候甚至兩三天都沒辦法洗臉.但是,即便是在這種情況下,我們的勘察人員也從沒氣餒過,抱怨過,因為他們深知在大災大難面前,吃這點苦,受這點累并不算什么,他們最大的心愿的是讓災區的通信早日暢通.災前地貌工作人員正在奮力搶修通信設施現場在大家的不懈努力下,很快我們就對隴南,舟曲等災區的通信線路和設備的損壞情況進行了初步統計,對災后整改和新建的通信線路進行初步的勘察設計.為了避免自然災害對通信線路和設備的再次損壞,需要對隴南市本地網成10g保護環3個,城域網成環7個,需要將位于河堤旁的4個中繼站進行搬遷.災后舟曲至迭部很多基站損壞導致通信業務中斷,為了保證舟曲至迭部沿途的鄉鎮,村莊的通信暢通,需要新建30個g網站.此次完成隴南,舟曲災后通信基礎設施重建的初步設計和通信網絡規劃,對隴南,舟曲中國聯通的通信網絡的安全運行起到了關鍵性的作用,同時也對甘肅聯通業務的發展做出了很大貢獻!救災中,河北電信設計咨詢有限公司綜合設計三院甘肅分院以匯總院,主導院的身份勇于承擔了甘肅聯通救災項目的91%,占救災額度3100萬元左右.這是我公司以大局為重,支撐服務到位的充分體現.災難無情人有情,讓我們為苦難的災區人民祈福,心系災區,同舟共濟,危難面前,盡己所能,向同胞伸出援助之手.為災區同胞祈福!愿逝者安息,生者堅強!工作總結□韓好/綜合通信設計二院張家口分院尊敬的領導:我于2010年5月下旬來到公司實習工作,按照公司的要求,在公司領導及同事的關心與幫助下,較好地完成了本職工作;在此對公司領導及張家口分院的領導和同事表示衷心的感謝,更感謝公司對我的信任,給我一個展示自己的機會.通過這段時間的工作與學習,在專業技能上,思想上都有了較大的改變,現將這三個月的工作情況總結如下:一,勤問勤練,業務技能水平明顯提高初進辦事處,給我的第一感覺就是同事都非常忙碌,看著他們熟練的操作著電腦,我暗下決心一定要盡快適應工作環境,融入到這個團隊中.我從實際勘察開始積累經驗,理論與實踐相結合,牢記在勘察過程中師傅為我講解的工作的重點,以及需要引起注意的地方,在協助師兄們畫圖時,他們很耐心的指導我怎么做到規范化畫圖,如何做預算,我上班學,下班練,有不懂的地方,就及時向他們請教,逐漸掌握了cad軟件的操作和預算的操作流程,可以畫光纜,電纜,桿路,管道,綜合布線圖,并能完成簡單預算.通過自己的不懈努力,專業知識水平有了一定的提高.第三個月,師傅有意讓我獨立完成勘察設計,于是我參加了小區epon接入和一些應急等工程,在實踐中發現了自己的專業知識還有哪些欠缺,使以后的工作學習更具有針對性.工作中的我踏實肯干,贏得了領導和同事的認同.當我出現了一些差錯和問題時,主任也會及時給我指出,使我受益頗深,相信很快就能進入到了工作角色中來.二,見賢思齊,自身素質及交際能力顯著提升1實習工作中,我深深感受到團隊協作的重要性,要處理好同事以及與客戶之間關系,認識到實習工作要勤問勤練不惜力,自己的學識和閱歷還有所欠缺.所以在工作中我會向周圍的領導和同事學習,首先提高自身的修養,在服務意識和工作方法上下功夫.在市場經濟條件下,客戶對企業的重要性怎么形容都不為過.在交往溝通中,我總會笑臉相迎,在牢記公司為了客戶的滿意,我們不懈的努力的企業口號基礎上,主動,熱情,高效的竭誠為客戶提供最專業,最優質的服務.這樣才能使客戶從心里配合我們的工作,使我們的關系變的融洽,真正實現和諧的良好局面.經過不斷學習積累,已具備了一定的工作經驗,能夠端正態度對待各項工作,在今后要更積極的提高自身各項專業素質,爭取工作的主動性和積極性,提升工作責任心,提高辦事效率和工作質量.三,共享愿景,與公司形成相同的價值觀企業文化是一家企業最核心的基因.以德立身,公司以能立業,以人為本,以績為重的核心價值觀,把德擺在第一位,而績放在第四位,我想一家公司能如此注重職工的德育,