PAGE北京聯訊工貿有限公司綜合用房竣工報告北京龍建集團有限公司2014年1月竣工報告工程概況工程名稱：北京聯訊工貿有限公司綜合用房工程地址：北京市房山區拱辰街道羊莊村南建設單位：北京聯訊工貿有限公司設計單位：北京時代鑫建筑設計有限公司監理單位：北京聯華建筑事務有限公司施工單位：北京龍建集團有限公司建筑面積：9095㎡建筑層數：地下一層，地上九層；建筑檐高：35.4m耐火等級：地上二級／地下一級；防水等級：屋面=2\*ROMANII級，地下=1\*ROMANI級P6；結構類型：鋼筋混凝土框架-剪力墻結構，基礎形式：柱下梁板式筏型基礎；混凝土強度等級：基礎墊層C15，筏基底板/地下室外墻C30／35P6，地下室頂板、首層至九層頂板樓梯：地下一層C35首層至九層C30；砼墻體1~9層地下層至三層C35四層至九層C30；梁（地下室/1至頂層）C35/C30；柱地下一層C35首層至九層C30；建筑防水：屋面底層30厚TDF-1防水層、面層20厚TDF-111型防水層；地下3+3厚SBS改性瀝青防水卷材；節能保溫：屋面:保溫層100mm厚TDF-11型防水保溫層;外墻70mm厚憎水巖棉板；門窗工程：斷橋鋁合金框中空玻璃窗(5+12+5)，玻璃均為輻射率?0.15Low-E中空玻璃；內裝修：墻面：涂料墻面，衛生間為薄型面磚；頂棚：包間、過道、客房、公共辦公區為礦棉吸聲板吊頂、衛生間為鋁條板吊頂、其余房間為刮膩子涂料頂棚；踢腳：地下一層為水泥踢腳首層至九層為地磚踢腳；地面：地下一層為細石砼地面、地上客房為雙層軟木地板樓面、過道為單層地毯樓面、露臺為種植屋面；外裝修：墻面：干掛石材墻面和高級涂料飾面；屋面：屋面為上人屋面20厚DS砂漿；臺階散水：砼散水，花崗石臺階；工程質量管理：建立建全完善的質量保證體系：在工程準備階段分公司及時成立了北京聯訊工貿有限公司綜合用房項目部，建立了以項目經理為主的全面質量管理體系，進行全面的質量管理，明確了項目經理負責制，同時設置了專職技術負責人，并配有專職質量檢查員及各工種配備專職施工人員和工長，負責施工中的技術管理工作，各班組選配技術過硬的工人做為兼職質量檢查員，形成一個縱由總工程師至各組織機構，橫向從土建到安裝以及原材料供應的質量管理網絡體系，在項目的施工準備，施工組織，質量標準及施工過程中的質量，安全生產等實行全面質量管理。精造技術方案，建立檢查制度，加強施工過程管理。在每分項工序施工時，經施工人員討論精選施工方案，并注重在施工過程的質量檢查，主要包括班組自檢、互檢、交接檢的“三檢制度”并配有專職質檢員的巡檢，對主要部位的專檢及監理、建設單位的平時檢查，分公司的分項，分部工程每周的定期檢查，各項隱蔽工程均由專職質檢員、監理及建設單位參加，簽證方可進行下道工序的施工，由于在施工過程中進行了全方位的質量把關，預控加之精心施工，確保了工程質量，達到了“設計”與“施工規范”的標準。圖紙自審、會審以及施工組織設計編制與貫徹情況：在施工圖到齊后，公司技術部門立即組織有關人員參加圖紙自審、熟悉圖紙，明確各分部的工藝要求和設計意圖，書面指出圖紙和各專業施工的相互配合問題及圖紙存在的問題和施工中的合理化建議，為圖紙會審做了充分的準備工作。圖紙會審均由監理單位主持，由建設單位、設計單位、質監部門、施工單位參加，按照各專業對口會審、匯總，對各專業口所提出的問題設計院均作了答復，并依據記錄會后整理，經設計院審核后會簽“圖紙會審記錄”在施工中嚴格按圖紙會審的要求進行施工。項目部經過充分的技術準備，根據工程特點及設計要求精心編制施工組織設計，重點解決好施工工藝，質量要求制定可行的施工技術措施及土建與水電的配合施工措施，編制施工網絡圖，確定關鍵主導工序，制定主要勞動力機具，材料等施工計劃，確保工程的順利進行。在施工過程中根據“施工組織設計”的要求合理安排月度計劃、周計劃，有效的指導施工生產，結合各級網絡計劃，進行施工中的調控與管理，施工中狠抓主導工序和關鍵線路，合理有序的組織流水，交叉作業，做好勞動力的組織和各種工序之間的協調工作，使整個施工過程處于有序和有效的控制狀態，以達到安全優質、高效的目的。主要材料、成品、半成品的質量控制與驗收。把好原材料進場、驗收關是確保工程質量的關鍵所在，本工程規定所用材料必須是正規企業供應，由材料部門統一采購，各種進場材料進場必須帶該材料的合格證，對必須檢驗的材料出具材料試驗報告并報監理報備，杜絕不合格的材料進場，砼為省建工商品砼公司提供，進場時項目部專管人員檢查是否有該批材料出廠合格證與材料的檢測報告，同時現場不定期的抽檢砼坍落度，對不合格的堅決退回，并對現場使用的砼進行現場監理見證抽樣，以備送檢，經檢測該工程砼強度等級符合設計要求。所有材料進場由材料人員與現場施工人員觀其外觀，并不定期的抽驗質量與數量，由物質部材料員驗收簽字方可進入現場，對于必須復檢的材料有監理人員在場進行見證取樣，共同送檢，確保工程使用材料的質量。技術交底、技術復檢、操作人員持證上崗情況：建立建全技術交底制和技術復核制度，現場施工員、專業工長在各分部分項工程施工前，必須組織班組進行詳細的技術、安全交底（主要包括施工任務，進度要求、技術質量要求，操作規程、施工順序、施工方法、安全產生及和其它工種的配合，施工圖紙的要點等）嚴格控制施工過程中的施工管理，確保工程質量。建立技術復檢制度，主要由現場施工員負責，按照圖紙和國家“施工規范”的要求組織有關人員參加對軸線、標高、預留、預埋，鋼筋綁扎、模板安裝，架子搭設，砼澆注等工序進行技術復檢，對于不符合要求的及時整改，直至達到質量標準為止。執行特殊工種持證上崗制度，對于電工、電焊工、機械工、鋼筋工、架子工、塔吊、人貨梯司機等特殊工種工人定期進行技術培訓和技術考核，取得專業培訓上崗證的方可上崗作業，無上崗證的不得上崗，對特殊工種建立檢查上崗證制度，不定期抽檢制度，做到本工程持證上崗率達到100%。工序安排，搭接及其質量預控情況：根據月進度生產計劃的安排，在施工中精心安排施工順序和工序搭接，組織有節奏的流水作業，選擇最佳方案，合理穿插作業，創造各工種配合的施工作業面，全面調配人員、材料、力求減少投入，增加產出，節約時間，提高工作效率。施工質量預控關鍵是提高全員質量意識，嚴格遵守“三檢制”認真執行技術方案，提高產品一次合格率，實行施工全過程質量管理，對施工中的薄弱環節和關鍵部位設立QC小組質量專管點，形成質量管理的動態管理，把施工質量管理貫徹至施工全過程，并處于各級質量管理部門的嚴格控制狀態之下。四、分部程質量評定情況：地基與基礎：合格；主體結構：合格；建筑裝飾裝修：合格；建筑屋面：合格；建筑電氣：合格建筑給排水及采暖：合格；智能建筑：合格；通風與空調：合格；電梯：合格；建筑節能工程：合格；五、子單位工程質量評定該子單位工程共10個分部，分部評為合格工程質量控制資料核查：共45項，經審查符合要求45項，經核定符合規范要求45項；安全和主要使用工程核查及抽查：共