




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
中級經濟師-建筑與房地產-基礎練習題-第三章項目策劃與可行性研究-第一節工程項目策劃[單選題]1.下列策劃內容中,屬于工程項目實施策劃的是()。A.項目規模策劃B.項目功能策劃C.項目(江南博哥)定義策劃D.項目目標策劃正確答案:D參考解析:此題考查工程項目實施策劃內容。工程項目實施策劃包括工程項目組織策劃、工程項目融資策劃、工程項目目標策劃、工程項目實施過程策劃和工程項目運營策劃。[單選題]5.下列房地產開發項目前期策劃的內容中,不屬于項目客戶定位的內容是()。A.項目設計B.市場細分C.目標市場選擇D.目標客戶選定正確答案:A參考解析:此題考查房地產開發項目客戶定位內容。房地產開發項目客戶定位是指通過市場細分,對房地產商品各消費群體的階層、環境、文化背景、喜好偏向和生活方式等進行比較分析,結合房地產開發項目的目標和特點,最終確定房地產開發項目目標客戶群體的過程。包括:市場細分、目標市場選擇、目標客戶選定、目標客戶特征分析。[單選題]6.解決建設資金來源,控制資金使用成本,從而控制工程造價、降低工程風險所不可忽視的環節是()。A.項目組織策劃B.融資方案策劃C.項目目標策劃D.實施過程策劃正確答案:B參考解析:此題考查工程項目實施策劃。融資方案策劃是解決建設資金來源,控制資金使用成本,進而控制工程造價、降低工程風險所不可忽視的環節。工程項目融資策劃具有很強的政策性、技巧性和謀略性,它取決于工程項目性質和工程建設實施運作方式。競爭性項目、基礎性項目和公益性項目的融資有不同特點,只有通過策劃才能確定和選擇最佳融資方案。[單選題]7.工程項目構思策劃中,需要通過項目定位策劃確定工程項目的()。A.系統框架B.系統組成C.建設規模和水準D.用途和性質正確答案:C參考解析:此題考查工程項目構思策劃。工程項目定位是指根據市場需求,綜合考慮投資能力和最有利的投資方案,決定工程建設規模、建設水準,分析確定工程項目在社會經濟發展中的地位、作用和影響力,并進行工程項目定位依據及必要性和可能性分析。[單選題]8.工程項目構思策劃需要完成的工作內容是()。A.制定應急預案B.比選項目融資方案C.描述項目系統的總體功能D.確定項目實施組織正確答案:C參考解析:此題考查工程項目構思策劃內容。工程項目構思策劃主要包括以下內容:工程項目定義和定位、工程項目系統構成、工程項目目標系統、其他構思策劃。其中,工程項目系統構成指在工程項目定義和定位明確的前提下,提出工程項目系統框架,描述項目系統總體功能,確定系統內部各單項工程、單位工程的構成和相互聯系,明確內部系統與外部系統協作和配套的策劃思路,并進行方案的可行性分析。通過策劃工程項目系統構成,使工程項目基本設想變為具體而明確的建設內容和要求。選項A、B、D內容屬于工程項目實施策劃。[單選題]9.工程項目構思策劃的首要任務是根據建設意圖進行工程項目的()。A.定義和定位B.功能分析C.方案比選D.經濟評價正確答案:A參考解析:此題考查工程項目構思策劃。工程項目構思策劃的首要任務是根據建設意圖進行工程項目定義和定位。工程項目定義是指明確界定工程項目的性質、用途和基本內容。工程項目定義為接下來的工程項目構思策劃指明方向,明確工程項目建設目的、宗旨和指導思想。工程項目定位是指根據市場需求,綜合考慮投資能力和最有利的投資方案,決定工程建設規模、建設水準,分析確定工程項目在社會經濟發展中的地位、作用和影響力,并進行工程項目定位依據及必要性和可能性分析。[單選題]10.房地產開發項目前期策劃的任務中,分析“為誰建”的主要任務是對項目進行客觀準確的()。A.價格定位B.產品定位C.項目定位D.客戶定位正確答案:D參考解析:此題考查房地產開發項目前期策劃主要任務。房地產開發項目前期策劃的主要任務是解決開發項目“為誰建”“建什么”“能否建”“怎么建”等關鍵問題。①“為誰建”是解決項目客戶定位問題。②“建什么”是解決項目定位和產品定位問題。③“能否建”是對項目行性的評價。④“怎么建”是解決項目總體運行問題。[單選題]11.房地產市場供給研判是預測項目建設經營期內區域房地產市場所能提供的房地產商品()。A.最小量B.最大量C.平均量D.最優量正確答案:B參考解析:此題考查房地產開發企業分析。在全面分析房地產開發項目內外部環境的基礎上,要對開發期內房地產市場發展進行研判,其中,房地產市場供給研判是預測項目建設經營期內區域房地產市場所能提供的房地產商品最大量,同類競爭產品的數量、成本、競爭力等。[單選題]12.在房地產項目前期策劃中,分析“建什么”是解決()問題。A.客戶定位B.項目定位和產品定位C.項目可行性的評價D.項目總體運行正確答案:B參考解析:此題考查房地產開發項目前期策劃主要任務。房地產開發項目前期策劃的主要任務是解決開發項目“為誰建”“建什么”“能否建”“怎么建”等關鍵問題。①“為誰建”是解決項目客戶定位問題。②“建什么”是解決項目定位和產品定位問題。③“能否建”是對項目可行性的評價。④“怎么建”是解決項目總體運行問題。[單選題]13.在房地產前期策劃中,分析固定資產投資變化對房地產市場的影響,屬于()層次的市場分析。A.宇觀B.宏觀C.中觀D.微觀正確答案:B參考解析:此題考查房地產開發項目市場分析。市場分析是房地產開發項目環境分析中至關重要的內容,對于客戶定位、項目定位和產品定位是否恰當有重大影響。市場分析包括:宏觀層次的市場分析、中觀層次的市場分析和微觀層次的市場分析。其中,宏觀層次的市場分析,首先是宏觀經濟指標分析,包括GDP、人均GDP、人均可支配收入、固定資產投資、消費性支出、儲蓄存款、國家或地區產業布局等,分析這些因素變化對房地產市場的影響;然后聚焦到房地產市場,考察國家或地區房地產投資額、供應量、銷售面積、銷售周期、存貨量、土地開發面積、項目所屬類別、房地產均價等指標現狀及其在開發經營期內的變動趨勢。[單選題]14.當房地產開發企業或項目存在短板,但外部機會很好時,可以采用(),扭轉劣勢、抓住機遇。A.SO戰略B.WO戰略C.ST戰略D.WT戰略正確答案:B參考解析:此題考查房地產項目開發策略。基于SWOT分析,可供房地產開發項目選擇的戰略有四種,即SO戰略、WO戰略、ST戰略、WT戰略。其中,WO戰略是指利用外部機會改進企業或開發項目內部劣勢的扭轉型戰略。當房地產開發企業或項目存在短板,但外部機會很好時,可以采用這種戰略,扭轉劣勢、抓住機遇。[單選題]15.當房地產開發項目受到外部市場環境威脅而內部狀況又不好時,可以考慮采用()。A.SO戰略B.WO戰略C.ST戰略D.WT戰略正確答案:D參考解析:此題考查房地產項目開發策略。基于SWOT分析,可供房地產開發項目選擇的戰略有四種,即SO戰略、WO戰略、ST戰略、WT戰略。其中,WT戰略是指以退為進的戰略。當房地產開發項目受到外部市場環境的威脅而內部狀況又不好時,可以考慮采用此戰略。[單選題]16.下列要求中,不屬于在進行項目空間尺度安排時應滿足的要求是()。A.設計規范和用地規劃指標要求B.共享性和安全性要求C.視覺審美要求D.環境保護要求正確答案:D參考解析:此題考查房地產項目空間尺度安排。項目空間是指在開發項目用地范圍內,由各建筑物、構筑物組成的外部空間。項目空間尺度是指在外部空間中,各建筑物、構筑物之間的空間位置關系。進行項目空間尺度安排時,主要應滿足三方面要求:一是滿足設計規范和用地規劃指標要求;二是滿足共享性和安全性要求,這主要是針對項目的公共設施、構筑物和景觀等的空間尺度安排;三是滿足視覺審美要求,建筑物高低錯落搭配,景觀節點的空間布局和空間造型都能形成不同空間視覺效果。[單選題]17.要求房地產項目內各種不同功能的道路之間有合理的比例和密度,有較好的銜接,這體現了道路交通規劃的()原則。A.系統性B.安全性C.暢通性D.節地性正確答案:A參考解析:此題考查房地產項目道路交通規劃。房地產開發項目道路交通規劃主要包括:項目道路網絡規劃、項目出入口設置和項目靜態交通規劃。道路交通規劃應遵循系統性、安全性和節地性原則。系統性原則要求項目內各種不同功能的道路之間有合理的比例和密度,有較好的銜接。[單選題]18.房地產開發項目SWOT分析中,s代表優勢(Strength),W代表劣勢(Weakness),O代表機會(Opportunity),T代表的是()。A.思維(Thinking)B.威脅(Threat)C.科技(Technology)D.性格(Temperament)正確答案:B參考解析:此題考查房地產項目SWOT分析。SWOT分析是一種通過綜合分析和系統評價企業內外部環境,從而選擇最佳經營戰略的方法。其中,s代表企業內部資源和能力的優勢(Strength),W代表企業內部資源和能力的劣勢(Weakness),O代表企業外部環境中的機會(Opportunity),T代表企業外部環境中的威脅(Threat)。[單選題]19.房地產開發項目產品定位的內容中,不包括()。A.功能B.檔次C.風格D.廣告正確答案:D參考解析:此題考查房地產開發項目產品定位。房地產開發項目產品定位是指在客戶定位和項目定位的基礎上,對房地產開發項目的功能、質量、檔次、風格、面積、戶型、環境構建等方面進行構思和設計,為房地產開發項目設計提供指導性意見的過程。[單選題]20.在進行房地產產品定位時,可以運用菲利普·科特勒的產品三層次結構理論,將房地產產品看成由()三個層次組成的復合體。A.品牌產品、實物產品和附加產品B.核心產品、有形產品和附加產品C.有形產品、無形產品和附加產品D.品牌產品、核心產品和有形產品正確答案:B參考解析:此題考查房地產開發項目產品定位。房地產商品具有菲利普·科特勒所描述的產品三層次結構,即房地產商品是由核心產品、有形產品和附加產品組成的復合體。[多選題]1.工程項目構想策劃主要包括()。A.工程項目定義和定位B.工程項目系統構成C.工程項目融資策劃D.工程項目目標系統E.工程項目其他構思策劃正確答案:ABDE參考解析:此題考查工程項目構思策劃內容。工程項目構思策劃主要包括:工程項目定義和定位、工程項目系統構成、工程項目目標系統、工程項目其他構思策劃。[多選題]2.工程項目策劃主要包括()。A.項目構思策劃B.過程策劃C.實施策劃D.管理策劃E.目標策劃正確答案:AC參考解析:此題考查工程項目策劃。工程項目策劃是指將投資建設意圖轉換為定義明確、系統清晰、目標具體且具有策略性運作思路的高智力系統活動。工程項目策劃主要包括:項目構思策劃和實施策劃。對于房地產開發項目而言,其前期策劃有著特殊意義。[多選題]3.下列屬于工程項目實施過程策劃任務的有()。A.控制資金使用成本B.工程發承包模式選擇C.工程招標及合同管理策劃D.項目目標控制方案制定E.工程項目信息管理平臺建設正確答案:BCDE參考解析:此題考查工程項目實施過程策劃。工程項目實施過程策劃是對工程項目實施的任務分解和組織工作策劃,包括:①工程發承包模式選擇,如采用設計、施工分別發包或工程總承包模式;②工程招標及合同管理策劃,如標段劃分、招標方式選擇、招標方案制定、合同計價方式及合同文本選擇等;③工程項目目標實現風險因素識別、項目目標控制方案及應急預案制定等;④工程項目信息管理平臺建設及協同工作方案制定等。選項A屬于工程項目融資策劃。[多選題]4.在住宅小區開發項目的前期策劃中,環境設計策劃的主要內容有()。A.建筑材料的選用B.小區環境設計要素界定C.綠地環境設計D.環境小品設計E.住宅群體平面組合正確答案:BCD參考解析:此題考查環境設計策劃。房地產有形產品定位主要包括小區規劃策劃、環境設計策劃和建筑設計策劃。其中,環境設計策劃主要包括小區環境設計要素界定、綠地環境設計、環境小品設計等。[多選題]5.居住項目功能組合策劃是對不同類型的住宅功能配置的設計與安排,包括()。A.戶型設計策劃B.住宅類型策劃C.設施設備策劃D.室內裝修策劃E.配套設施策劃正確答案:BCD參考解析:此題考查居住項目功能組合策劃。居住項目核心產品定位的主要內容包括功能組合策劃、戶型設計策劃和配套設施策劃。其中,功能組合策劃是對不同類型的住宅功能配置的設計與安排,包括:住宅類型策劃、設施設備策劃、室內裝修策劃。[多選題]6.下列市場分析中,屬于中觀層次市場分析的有()。A.消費性支出指標分析B.該區域房地產商品的供求分析C.該區域房地產商品的競爭分析D.人均GDP指標分析E.該區域房地產商品的客戶分析正確答案:BCE參考解析:此題考查房地產開發項目市場分析。市場分析是房地產開發項目環境分析中至關重要的內容,對于客戶定位、項目定位和產品定位是否恰當有重大影響,包括宏觀層次的市場分析、中觀層次的市場分析和微觀層次的市場分析。其中,中觀層次的市場分析即區域市場分析,這種區域是指從消費者角度認知的、與待策劃地塊處于同一市場范圍的地理區域。這種區域市場的劃分可與行政區劃重疊,也可跨越行政區域界限。大型、特大型和超大型城市可能被劃分為多個區域市場,一些城市邊緣區域可能與周邊其他城市區域相互融合。區域市場分析包括該區域房地產商品的供求分析、競爭分析和客戶分析等。[多選題]7.房地產開發項目前期策劃中,主題創意應滿足的要求有()。A.要易于展示和傳播B.要凸顯開發項目的內在品質C.要凸顯開發項目的外在特征D.要與目標客戶的需求特征相吻合E.要與開發項目所處地區的資源條件相協調正確答案:ABDE參考解析:此題考查房地產開發項目主題創意。房地產開發項目主題創意應滿足以下要求:①要易于展示和傳播,能夠讓客戶感知到,并在信息渠道中可以展示和傳播;②要凸顯開發項目的內在品質,否則會引發客戶反感或者被認為是欺騙;③要與目標
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 細菌分類基礎試題及答案
- 2025年注會經濟法核心試題及答案
- 2025年注冊會計師復習側重點與方法指導試題及答案
- 2024年行政管理師考試策略分析的試題及答案
- 2024年項目管理考試的心態調整試題及答案
- 2025年證券從業考試指導試題及答案
- 視頻設計執行方案范本
- 衛生委考試面試題及答案
- 微生物檢驗技師證書考試試題及答案探究
- 稀土金屬加工質量改進工具應用案例考核試卷
- 礦山生態修復施工組織設計
- 實時數據采集系統方案
- 清熱解毒藥品行業市場研究報告
- PMC-651T配電變壓器保護測控裝置使用說明書V1.2
- 中國紅色革命故事英文版文章
- 雷雨話劇第四幕雷雨第四幕劇本范文1
- 辦公設備維保服務投標方案
- 政府投資項目審計
- 技術制作類科學教育活動的設計與組織指導課件
- 藥事管理法律法規相關知識培訓
- 醫院中央空調維保合同范本
評論
0/150
提交評論