第14頁共14頁2023?項目部工?作總結?____?年度質量?管理工作?通過“分?級管理、?分層負責?、預控預?防、服務?監督”的?指導思想?開展，以?創新而務?實的態度?做好各項?安全管理?工作。現?將今年質?量完成的?主要工作?匯報如下?：(一?)主要年?度質量工?作目標完?成情況?1、公司?質量目標?指標完成?情況所承?攬的單位?工程竣工?一次驗收?合格。建?設及監理?單位對工?程的施工?質量滿意?度為__?__%。?2、質?量過程控?制目標完?成情況各?分部分項?工程__?__%驗?收合格。?(二)?質量管理?工作完成?情況：?1、施工?階段的質?量控制分?為以下三?個環節：?1.1?施工準備?控制，在?各工程對?象正式施?工活動開?始前，對?各項準備?工作及影?響質量的?因素進行?控制，這?是確保施?工質量的?先決條件?。1.?2施工過?程控制，?在施工過?程中對實?際投入的?生產要素?質量及作?業技術活?動的實施?狀態和結?果所進行?的控制，?包括作業?者發揮技?術能力過?程的自控?行為和來?自有關管?理者的監?控行為。?1.3?竣工驗收?控制，它?是批對于?通過施工?過程所完?成的具有?獨立的功?能和使用?價值的最?終產品及?有關方面?的質量進?行控制。?2、工?程施工前?明確質量?管理目標?工程的?施工質量?應按照國?家現行技?術標準和?技術規范?進行質量?評定。工?程的質量?目標符合?《工程施?工質量驗?收規范》?。3、?建立健全?質量管理?體系施?工質量保?證體系是?確保工程?施工質量?的主要要?素，整個?保證體系?可分為質?量管理體?系和施工?質量控制?體系。?施工質量?管理體系?是整個施?工質量能?加以控制?的關鍵，?而工程質?量的優劣?是對項目?班子質量?管理能力?的取直接?的評價。?4、強?化過程質?量控制，?確保實體?工程質量?以我們?提出的質?量目標為?依據，編?制相應措?的分項工?程質量目?標計劃，?這個分項?目標計劃?在項目參?與管理的?全體人員?均熟悉了?解，做到?心中有數?。5、?過程質量?監督控制?工作施?工質量控?制體系主?要是圍繞?“人、機?、料、法?、環”五?大要素進?行的，任?何一個環?節出了差?錯，則勢?必使施工?的質量達?不到相應?的要求，?幫在質量?保證計劃?中，對這?施工過程?中的五大?要素的質?量保證措?施必須給?以明確地?落實。?施工中人?的因素是?關鍵，無?論是從層?到勞務層?，其素質?責任心等?的好壞將?直接影響?到工程的?施工質量?，幫對于?“人”的?因素的質?量保證措?施主要從?：人員培?訓、人員?管理、人?員評定來?保證人員?的素質。?在施工?前，我們?將對所有?的施工管?理人員及?施工勞務?人員進行?各種必要?的培訓，?關鍵的崗?位必須持?有效的上?崗證書才?能上崗。?在管理層?積極推廣?計算機的?廣泛應用?，加強現?代信息化?的推廣，?在勞務層?，對一些?重要崗位?，必須進?行再培訓?，以達到?更高的要?求。在施?工中，我?們即要加?強人員的?管理工作?，又要加?強人員的?評定工作?，人員的?管理及評?定工作應?是對項目?的全體管?理層及勞?務層，實?施層層管?理、層層?評定的方?式進行。?進行這兩?項工作其?目的在于?使進駐現?場的任何?人員在任?何時候均?能保持最?佳狀態，?以確保工?程能順利?完成。?進入現代?的施工管?理，機械?化程度的?提高為工?程更快、?更好地完?成創造了?有關利條?件。但機?械對施工?質量的影?響亦越來?越大，幫?必須確保?機械牌最?佳狀態，?在施工機?械進場前?必須對進?場機械進?行一次全?面的保養?，使施工?機械在投?入使用前?就以達到?最佳狀態?，而在施?工中，要?使施工機?械處于最?佳狀態就?必須對其?進行良好?的養護、?檢修、在?施工過程?中我們將?制定機械?維護計劃?表，以保?證在施工?過程中所?有的施工?機械在任?何施工階?段均能處?于最佳狀?態。材?料是組成?工程的地?基本的單?位，亦是?保證外觀?質量的最?基本的單?位，故材?料采用的?優劣將直?接影響工?程的內在?及外觀質?量。“物?”的因素?是最基本?的因素。?為確保“?物”的質?量，我們?必須從施?工用材、?周轉用材?進行綜合?地落實。?“環”?是指施工?工序流程?。面“法?”則是指?施工的方?法，在工?程的施工?建設中，?必須利用?合理的施?工流程，?先進的施?工方法，?才能更好?、更快地?完成工程?的建設任?務。總?之施工質?量管理是?一個系統?工程，涉?及項目管?理的各層?次和施工?現場的每?一個工人?，再加上?建筑產品?生產周期?長、自然?環境影響?因素多等?特點，決?定了質量?管理的難?度大在。?因此必須?運用現代?管理的思?想和方法?，按照國?際質量管?理標準建?立質量管?理體系并?保持其有?效運行，?覆蓋項目?施工的全?過程，才?能保證工?程質量水?平不斷提?高。2?023項?目部工作?總結（二?）自_?___年?____?月份陸續?開工以來?，安全質?量工作在?項目領導?和全體員?工共同努?力下，努?力排除施?工中各種?不安全因?素和質量?問題，保?證了施工?生產任務?的順利進?行、安全?形勢的穩?定，提高?了工程質?量的保障?能力。現?將___?_年度安?全質量工?作情況總?結匯報如?下：一?、完成工?程量1?、芙蓉河?特大橋累?計完成鉆?孔灌注樁?226根?，承臺完?成___?_個。?2、西湖?特大橋累?計完成鉆?孔灌注樁?86根。?3、塘?壩特大橋?累計完成?鉆孔灌注?樁1根。?4、區?間站場路?基挖方開?累完成_?___萬?方;填方?開累完成?____?萬方。?5、涵洞?工程開累?完成35?4.37?橫延米。?二、安?全生產質?量基本情?況：本?項目未發?生任何安?全質量事?故。三?、安全質?量工作主?要做法及?體會1?、內業及?日常管理?方面：開?工之前，?項目在安?全質量管?理方面?2、開工?來至本月?____?日止，我?項目針對?各類工程?不同的特?點和難點?，為確保?現場管理?及技術人?員在安全?質量管理?上能做到?充分統一?，在各項?工程開工?之前，按?進場作業?隊的順序?，先后對?各單項工?程施工隊?長、副隊?長及現場?技術、管?理人員進?行了開工?前安全質?量技術交?底和相關?安全質量?管理要求?、規章制?度進行了?培訓工作?，累計5?批次、參?加人數_?___多?人。3?、落實樣?板引路制?度，組織?召開安全?質量標準?工地現場?觀摩交流?會。為了?強化提高?并統一涵?洞、路基?填方工程?整體質量?標準、推?廣先進合?理的施工?工藝，提?高項目整?體安全質?量標準化?作業程度?，于__?__月_?___日?，由項目?安質部統?一組織，?在項目指?揮長、項?目總工的?帶領下，?組織參與?涵洞、路?基填方工?程施工的?隊長、操?作工人和?所有技術?人員近_?___人?對本標段?涵洞、路?基填方工?程施工質?量控制較?為規范的?現場進行?觀摩學習?。在現場?會上，兩?位領導就?路基填方?、涵洞實?體工程質?量控制相?關施工工?藝、方法?、技術和?質量標準?分別給大?家進行了?詳盡的講?解，并以?現場實體?工程為樣?板對全線?后續涵洞?、路基填?方工程質?量提出了?要求，統?一了標準?，真正將?本項目工?程質量樣?板引路制?度落到了?實處。?4、為進?一步掌握?全線已開?工單項工?程施工過?程安全質?量控制狀?況，了解?目前施工?中存在的?困難和急?需解決的?問題，于?____?月___?_日至_?___月?____?日，項目?指揮長親?自帶領項?目三總師?、副指揮?長、各部?門負責人?及各現場?施工負責?人、技術?骨干近_?___人?，從標段?的起點到?終點進行?徒步檢查?，歷時三?天走程近?____?公里。對?存在的困?難和問題?，現場分?析原因、?研究制訂?解決和整?改措施。?能現場解?決整改的?立即進行?解決整改?。一時不?能解決整?改的，本?著全員參?與的指導?思想，按?歸口原則?指定了相?應部門配?合現場施?工限期徹?底解決整?改。在?工程安全?質量日常?管理過程?中，項目?還按閉環?管理的模?式建立了?安全質量?保證體系?，并嚴格?執行各項?安全質量?管理制度?、保證措?施、考核?獎罰標準?等一系列?管理規章?制度，已?初建成效?，得到了?南昌鐵路?局工程管?理中心、?指揮部領?導的一致?認可，并?在第三季?度質量安?全信譽評?價中獲得?銅九鐵路?南昌局管?段第一名?的成績。?5、_?___月?____?日，由項?目安質部?組織并特?邀南昌鐵?路局質量?安全監督?站劉光星?高經工程?師(原南?昌鐵路局?橋工處總?工程師)?、銅九指?揮部洪漢?麟副指揮?長，結合?本項目工?程實際，?對鐵路工?程質量驗?收標準及?過程質量?記錄的填?寫進行了?一次專門?的培訓，?進一步提?高了本項?目所有施?工技術、?管理人員?對驗收標?準的理解?程度，并?統一了施?工過程質?量記錄的?填寫方法?。本項目?____?個項管部?部長及現?場技術人?員、資料?員、試驗?員近__?__人(?邀請駐地?監理辦副?總監及各?管段監理?工程師參?加)。?6、__?__月_?___日?，本項目?安質部結?合工程進?展及施工?現場實際?情況，制?訂并以文?件形式下?發了《_?___下?發銅九鐵?路Z1標?段質量安?全處罰標?準及獎勵?條件__?__》。?針對本項?目施工現?場、施工?臨時用電?、混凝土?與砌體工?程施工、?起重作業?、高處作?業、路基?施工安全?、機械管?理、爆破?作業、安?全內業管?理等方面?常見安全?隱患明確?了處罰標?準和罰款?額度，同?時，針對?安全文明?施工方面?做到樣板?引路或有?所創新的?施工現場?，明確了?相應的獎?勵條件和?獎勵額度?。此標準?的出臺，?加大了對?安全生產?的激勵與?約束能力?，全面規?范了安全?文明施工?行為。?7、持續?加強現場?安全文明?施工和安?全警示宣?傳力度。?為加強并?保持施工?現場的安?全文明施?工程度和?安全質量?標準化建?設，累計?布置安全?旗29面?、安全彩?旗___?_多面、?各類安全?生產警示?牌___?_多塊;?在施工現?場、路口?等處共新?設安全警?示牌27?處;在本?標段進入?各主要施?工現場的?路口共設?立了路口?指示牌_?___個?，在全線?較大的施?工現場入?口處安設?彩門2座?。8、?高姿態組?織人員做?好各次質?量安全信?譽評價和?“三項治?理”檢查?的前期準?備工作，?并初步取?得成績。?在質量安?全信譽評?價和“三?項治理”?檢查之前?，組織各?相關業務?部門、各?項目管理?部業務人?員提前一?周進行前?期自檢自?查，對查?出的問題?自行進行?整改完善?。同時，?指派專人?提前接觸?檢查組人?員進行迎?請和摸底?，反饋相?關信息，?各業務部?門按相應?信息進行?有針對性?地準備工?作。由于?準備充分?，我項目?在銅九鐵?路建設指?揮部第三?季度質量?安全信譽?評價檢查?中獲得了?全線第一?名的好成?績。鐵道?部“三項?治理”檢?查組于_?___月?____?日來銅九?鐵路檢查?，我項目?和中鐵大?橋局鄱陽?湖大橋項?目作為業?主指定的?全線較好?的兩家單?位之一迎?接檢查，?在檢查過?程中，雖?然也存在?問題，但?從總結會?上反映，?我項目整?體成績上?顯強于鐵?大橋局鄱?陽湖大橋?項目。?9、開工?之初，按?集團公司?《質量、?職業健康?安全和環?境管理體?系文件》?內容，結?合本項目?實際，由?項目安質?部負責，?組織本項?目管理體?系各相關?部門進行?了傳達和?學習。同?時，按明?確的責任?部門，將?管理體系?文件各程?序進行了?相應分工?，將程序?文本進行?了復印傳?達學習，?并要求各?相關部門?按相應程?序開展好?本部門的?日常工作?，確保了?“三標一?體化”管?理體系在?我項目有?效運行的?基礎條件?。20?23項目?部工作總?結（三）?如今，?我也從新?員工，也?蛻變成了?“老員工?”了。經?過一年的?洗禮，在?我臉上，?抹去的是?剛進入社?會工作的?那份稚嫩?，風吹日?曬的日子?為我增添?了一份成?熟。回想?起這一年?的工作，?心中滿是?感慨。?今年的_?___月?份，我在?____?兩館項目?部負責城?建檔案館?的混凝土?澆筑工作?;混凝土?澆筑看似?簡單，其?實不然，?澆筑前后?的每一道?工序都極?其重要，?任何一項?沒做好，?都會對澆?筑造成一?定的影響?。例如澆?筑前的灑?水養護，?梁口的木?屑煙頭等?垃圾的清?理，板面?澆筑時標?高的控制?，特別是?防水保護?層的澆筑?，因為它?是很薄的?一層，所?以標高更?難控制，?收面的時?候，如果?塌落度控?制不好或?者料干的?話，很容?易出現裂?紋，還有?澆筑后的?貼膜灑水?養護等，?都要去督?促工人是?否工作到?位，特別?是檔案館?地下室部?分，由于?有四個部?位的砼標?號都不一?樣，所以?每次砼運?輸車卸料?前，一定?要注意運?輸單上的?標號是否?與澆筑部?位相符，?澆筑前一?定要細心?看好圖紙?，算好方?量，澆筑?時一定要?督促工人?振搗到位?，不要少?振，漏振?，和過振?。今年?的___?_月__?__日，?由于工作?調動，我?來到了現?在所處的?____?機場項目?部。雖然?____?機場和_?___兩?館都屬于?公建項目?，但是機?場的建設?更為的繁?瑣，復雜?，涉及的?方面更多?，這對當?時工作尚?未滿一年?的我來說?，是一次?寶貴的學?習和歷練?的機會。?初到機?場項目，?我被分在?____?區負責沖?孔樁的混?凝土澆筑?工作，雖?然同是混?凝土澆筑?，但其實?是天差地?別，由于?機場地質?復雜，超?前鉆顯示?地下百分?之八十存?在溶洞，?而且沖孔?樁是水下?樁，所以?在澆筑過?程中根本?無法用肉?眼看見澆?筑情況，?只能用測?繩來判斷?混凝土的?澆筑高度?，并且與?普通的混?凝土澆筑?不同的是?，它在澆?筑過程中?只能用樁?基的導管?進行上下?抽動振搗?，澆筑完?畢后最上?方樁頭的?混凝土反?而是最先?灌注的，?而且由于?泥漿護壁?中會有沖?樁過程中?殘留的沉?渣，所以?澆筑前一?定要將樁?底清理干?凈，泥漿?比重控制?好;澆筑?時碰到地?底溶洞漏?漿時，假?設一個樁?的理論方?量只有_?___方?，但可能?灌注__?__方也?打不到設?計樁頂標?高，所以?這時與監?理、業主?的溝通極?為重要，?要細心做?好澆筑過?程記錄。?來機場?半個月后?，在負責?沖孔樁澆?筑的同時?，也負責?起每天和?監理、業?主的樁基?過程簽證?和澆筑過?程簽證，?同時負責?____?區的樁基?終孔驗收?。20?23項目?部工作總?結（四）?一、工?作謹慎負?責，認真?履行監理?職責二?、加強日?常學習，?努力提高?業務素質?三、工?作作風嚴?謹，嚴格?遵守職業?道德只?有從解決?工程最現?實的問題?入手，圍?繞業主、?承包人切?身利益多?辦實事、?多解難題?，使雙方?滿意，才?能說明工?作的成效?。長期以?來，始終?堅持“服?務無止境?，滿意是?標準”的?服務理念?，在工作?點滴之中?體現與業?主、承包?人的和諧?、共贏，?為承包人?和委托人?搭建溝通?的橋梁。?注重維護?監理部聲?譽，在監?理過程中?，在言談?舉止中，?都注重做?到合理合?度，在溝?通交談，?努力做到?行如流水?。在顧全?大局、清?正廉潔、?勤奮學習?方面，監?理部成員?都能夠嚴?于律己。?四、監?理工作回?顧五、?工作成果?在施工?現場實際?監理工作?中，隨著?工程的進?展，進場?各類建筑?材料日益?增多，有?限的施工?場地顯得?凌亂、擁?擠，對現?場的施工?開展存在?一定的安?全隱患，?同時導致?現場的文?明施工環?境較差，?監理項目?部根據現?場實際情?況結合文?明施工技?術標準及?存在的安?全隱患，?與施工項?目部及時?溝通擺事?實講道理?，經過施?工項目部?的整改施?工現場的?'文明施?工環境日?益好轉。?竣工時準?備申報標?準工地。?隨著主?體工程進?展，施工?作業層越?來越高，?支模架、?腳手架、?卸料平臺?、施工升?降機、塔?吊等各種?施工機械?投入使用?越來越多?，安全風?險逐漸加?大，日常?安全監理?工作較多?。首先要?求施工項?目部報審?各種專項?施工方案?，各類機?械設備要?求專家論?證、備案?的，督促?施工項目?部完善各?類手續，?在日常搭?設使用過?程中實行?旁站監理?和巡視檢?查制度，?檢查支模?架、立桿?間距、掃?地桿、剪?力撐、腳?手架拉節?點、預埋?件、挑預?埋件、卸?料平臺拉?環預埋件?、施工升?降機及塔?吊付墻件?預埋件等?。各類施?工機械、?腳手架與?模架等實?行常規化?監管、跟?蹤檢查驗?收，對搭?設作業人?員及使用?人員起到?監督管理?作用，使?施工項目?部及作業?人員起到?重視各類?施工機械?使用的安?全隱患，?并自覺的?遵守安全?操作規程?，自從工?以來現場?沒有發生?安全事故?，我們監?理項目部?盡到應起?的監管作?用。主?體結構施?工過程中?，7、_?___月?份期間樓?層砼施工?完成后，?第二天檢?查發現樓?面不規則?的細裂縫?，根據現?場出現的?問題，我?監理部立?即通知施?工項目部?相關技術?人員到現?場對發現?的問題進?行研究分?析，發揮?各自能力?最后匯總?得出結論?：由于環?境氣溫較?高，砼表?面水份蒸?發較快，?造成表面?干裂;砼?配合比中?水灰比較?大，加劇?表面干裂?程序;砼?表面二次?收面時間?未掌握適?當;砼表?面養護不?及時，及?樓面上荷?載時間偏?早等各種?因素的共?同作用導?致樓面細?裂縫的出?現。因此?我們監理?項目部根?據以上因?素，通過?現場監督?控制每個?造成問題?的因素，?杜絕一切?使樓面產?生細裂縫?的原因，?在此后的?樓面細裂?縫控制中?成果顯著?，基本杜?絕樓面開?裂這個問?題，為工?程的質量?控制貢獻?了監理項?目部的力?量。六?、存在問?題和改進?措施_?___年?度在監理?工作中，?監理部工?作人員能?夠嚴格遵?守國家法?律、法規?和各項制?度，愛崗?敬業，對?工作認真?負責，誠?實守信，?工程施工?時嚴格按?照設計圖?紙和有關?專業技術?標準、規?范進行監?理，堅持?三大控制?，將工程?質量作為?監理工作?的重中之?重，同時?認真抓好?安全生產?和環境保?護，但在?填充墻施?工時現場?監理人員?質量意識?有所松懈?總以為填?充墻質量?不影響工?程主體結?構安全，?在現場監?理工作中?態度有所?松懈，質?量意識不?強，使填?充墻粉縫?不飽滿，?梁底沉降?縫未采用?軟性材料?填充密實?，使后續?裝飾粉刷?工程存在?墻面開裂?的質量隱?患。監理?部人員存?在自我學?習積極性?不高，有?時工作態?度松懈，?時常要進?行督促。?對存在的?問題要求?監理部人?員自我總?結查找原?因，同時?準備在明?年定期組?織監理人?員學習上?級文件、?各專業施?工驗收規?范、各專?業標準圖?集，努力?提高業務?素質。監?理部特別?加強安全?管理知識?的日常學?習，努力?提高安全?的管理水?平，確保?現場施工?過程的安?全、順利?。同時監?理部不定?期組織成?員___?_學習公?司下發的?文件，學?習文件內?容，嚴格?____?文件精神?，組織實?施文件內?容指導實?際監理工?作。加強?監理部管?理，從思?想上引導?，用制度?約束，嚴?肅工作態?度。七?、想法與?建議1?、希望公?司能及時?地將工程?方面的新?技術、新?規范及監?理工作的?新要求以?文字形式?傳送至各?在監工程?。2、?公司文件?、通知及?會議精神?或簡報能?及時送達?在監工程?現場。?3、要求?參加如安?全培訓等?由上級主?管部門舉?辦的專業?培訓班。?202?3項目部?工作總結?（五）?一、工程?概況(?一)工程?項目名稱?：大連市?天津老街?項目(悅?泰街里)?(二)?工程地址?：天津街?以南，民?生街東側?(三)?建筑物用?途：地上?為住宅和?公建;地?下為車庫?和設備用?房。(?四)建設?單位：_?___房?地產開發?有限公司?(五)?設計單位?