影院項目計劃書篇一：電影院商業計劃書

引言

在生活中，電影是一種文化，它把永不停息的時間和無窮盡的生活固化為一段段的影像，成為瞬間和永恒對話的中介。忙碌了一天，坐在舒適的影廳里觀賞一部好看的影片，不僅放松了一天的緊張心情，并且得到了美的享有。

電影是一種從上個世紀發展起來的文化產業。電影的核心就是演繹人文社會中人們常見的社會現象，并借用這種現象來體現作者的某些思想情感，讓世人都懂得并且理解作者的想法。但是電影只是一種傳輸的介質。電影獨具的圖像與聲音是任何傳輸介質都無法比擬的。當代這個社會電影已經轉變成了商業的模式運轉，并且還是運用故事的核心思想以及設立的場景來體現一種社會現象或者是一種人的人生經歷。隨著人們生活水平的上升，電影逐步產生了電影文化，電影質量的規定也越來越高，電影產業也隨之帶動起來了。

在我國歷史背景的影響下，五千年文化歷史的文明古國，人口眾多，生存形態各異，幅員廣闊，多姿多彩。改革開放之后，與世界的交流在逐步擴展。近年來，歐美各國形成了“中國熱”，全世界的人們都有愛好理解中國人的生活、情感、文化、國情等等方面的內容，電影是最佳的交流方式之一。可是現在電影創新卻相稱單薄，給人們的印象有些陳舊，迂腐，成為了影響中國發展的障礙。只有不停地開拓視野，不停地創新，不停地進取，才干是電影回歸到人性多方位的本質特點上，把我予以，運用技術媒體替代傳動宣傳方式，為觀眾呈現出更為優秀的作品，他們回應的廣大觀眾的真心愛慕，電影市場也會繁華興盛，并且逐步形成有中國特色的電影風格，奠定中國電影在世界影壇上的地位。

一、項目概況

1.項目介紹

Xx電影院項目投資2800萬元，占地14300平方米。影城有代表當今電影工業最高放映技術的數碼放映廳，經常放映原汁原味的外國原版電影（配以中文字幕），八號廳的豪華程度被冠以“電影頭等艙”的美名，這里有高雅舒適的環境，賞心悅目的視聽效果，奢華的座椅，能夠預約開家庭聚會及生日聚會等包場點映。飲料食品免費。

影城更多地注入了高科技含量，十個電影廳都采用了國際最先進的視聽設備，如美國STRonG牌放映機、現在最先進的2KBaRco高清晰度數字放映機，最佳的杜比數碼SRd、dTS等系統還音設備，英國進口銀幕等。影城的觀影條件也應用了與國外先進影廳接軌的方式，采放了高坡度無遮檔、低視點及寬排（120cm）距座椅設計。

2.組織架構

3.項目優勢

·設備先進

·地理優越

·環境舒適

·口碑良好

·服務到位

二、市場預測

1.行業現狀

電影的發行是從電影的發行公司通過各大院線發行，同一種地區可能有幾個院線，這就意味著有幾家電影院。

假設一種地區只有一家電影院那市場的開發

力度則是固定的，市場的行動方向則是剛性的，只需要通過某些發行方公布的最新電影影訊就能滿足信息更新的需要，就能產生影視效益，也就不存在競爭。但如果一種地區有幾個院線（院線總和>=2）時，此時市場就不是一種剛性的市場了，存在一定的市場彈性，也就存在競爭。因此，在市場營銷的分析上，著重把握消費者的心理動向，增強消費觀念，在有保有增的原則下更大的瓜分地區的巨大蛋糕。

從片源供應的角度來看，自20XX年開始，中國國產電影產量保持高速增加的態勢。20XX年全年故事影片產量達成558部，比20XX年的526部增加6.08%。在電影產量持續走高的同時，進入院線上映的影片數量增速較慢。20XX年院線放映國產影片約154多部，超出三分之二以上影片未能在院線上映。電影產量和上映數量的矛盾仍然存在，中國電影產業在數量和質量的平衡上仍然有待加強。

從放映市場供應的角度來看，影院數量和銀幕數量快速增加，影院數量由20XX年的1,243家增加到20XX年的2,803家，增加了1.26倍；電影銀幕數量由20XX年的2,668塊增加到20XX年6,256塊，增加了2.48倍。但相比于國內電影市場旺盛的需求相比，影片產量、影院和銀幕的數量仍然偏少。以美國等電影成熟市場，銀幕數量的絕對數和人均銀幕仍然都相對較少，市場空間巨大。20XX年，美國銀幕數量就達成了39,171塊，是中國銀幕數的8.29倍；百萬人口銀幕密度，中國僅為7.3塊，遠遠落后于20XX年美國的129.8塊。

2.市場前景分析

隨著我國文化體制改革的不停進一步，電影市場的開放程度也必然不停提高。現在,民營電影發行和放映公司的整體發展水平已經獲得了長足的進步；將來外資的政策限制也將會逐步寬松。更多新競爭主體的進入，必會在一定程度上變化市場現有競爭格局，影院投資成本和運行成本有所增加，從而有可能減少行業的平均利潤水平。

20XX年，影院規模的快速擴張造成單銀幕收益減少，從而減少行業的平均利潤水平。20XX年年均單銀幕票房收入為155.83萬元，20XX年度為133.87萬元，比上年減少21.96萬元，減幅14.09%。

隨著影院投資熱情的釋放，影院和銀幕數量的快速增加趨勢會得到一定的緩和，單銀幕產出將會有所回升。同時國內電影市場的長久旺盛，以及放映技術的不停革新將確保院線發行和電影放映公司在較長的時間內保持較高的利潤水平。并且，隨著我國電影整體市場環境的不停改善和日趨成熟，市場資源向大型電影發行和放映公司傾斜的趨勢將更為明顯，這使得含有規模優勢的行業領先者的盈利能力在競爭加劇的市場環境中仍能在較長時間內保持較高水平。

3.競爭對手介紹

4.SwoT分析

三、項目運行

1、營銷模式

2.推廣方略

3.產品方略

4.銷售方略

在商品經濟環境中，公司要根據市場狀況，制訂合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在計劃書中，要對市場營銷模式進行具體研究。

四、財務預算

1.總投資及資金使用計劃

項目預計總投資額為2800萬元。

2.項目總成本費用估算

3.銷售收入及銷售稅金估算

4.損益及利潤分派估算

5.財務總結

經計算，本項目各項財務盈利能力指標較好，總投資收益率為51.62%，項目資本金凈利潤率為62.3%，所得稅前及稅后全部投資財務內部收益率分別為52.61%和41.71%，均高于設定12%及8%的行業財務基準收益率。不擬定性分析顯示本項目含有一定的抗風險能力。本項目財務可行。

五、發展戰略

六、風險控制

項目在建設和運行過程中，能否實現預期經濟目的，存在著許多風險影響因素，其來源于法律法規及政策、市場供需、資源開發與運用、技術的可靠性、工程方案、融資方案、組織管理、環境與社會、外部配套條件等一種方面或幾個方面。經分析識別，本項目的重要風險來自于：市場風險。

項目市場風險決定了項目的收益。通過市場預測分析，本項目產品市場需求量較大，市場競爭能力較強，產品價格取預測相對低值，市場定位價格較低，項目經濟計算穩妥可靠。風險發生的可能性程度為低。

結論

篇二：影院投資計劃書

影院投資可行性報告

一、現在影院行業的背影

隨著國內電影市場的日趨火熱，人們對文化產業的需求越來越大，過去被諸多院線所無視的二三級都市市場勢必將有一種突破性的發展。現在在我國中小都市的都市規劃和發展中，尚未將電影院建設納入整體都市文化發展規劃中。某些人口較多、觀影需求較大的都市，在影院建設上停滯不前，根本無法滿足都市居民的觀影需求。我們在考察中發現，二三級都市電影市場中，最少有2/3的觀影資源沒有被有效開發。這是一種很大的損失，而我們也正是看中了這一塊市場的潛力。

對于中小都市影院的發展，政府已逐步將電影院建設納入本地政府公共文化服務體系，對投資人予以一定的扶持，激勵其主動發展中小都市當代化多廳影院的連鎖經營。在中小都市影院建設方面，政府能夠考慮拿出部分文化產業發展資金補貼國有電影院線。國家對中小都市影院建設予以電影發展專項資金、數字化補貼等政策優惠。

二、邵東縣都市概況

邵東縣地處湘中腹地，轄17鎮9鄉1場，面積1768平方公里，人口120萬。縣城常住人口近30萬人，20XX年，全縣實現地區生產總值130.91億元，財政總收入7.4093億元，城鄉居民人均可支配收入12252元、農民人均純收入6196元，年末金融機構存款129.3億元。

隨著縣域內大批制造公司的投產而吸引來的年經務工人員以及留鄉務工人員，加上邵東第一代商人的退位而招回的年經繼承者。預計將來幾年邵東常住人口將會大量曾加，突破30萬人完全不成問題。

三、邵東縣影城投資經營環境

1、近幾年，隨著生活水平日益提高，人們越來越關注日常生活中的精神娛樂活動。作為文化產業，電影事業在日新月異的今天，電影院既是一種精神享有的文化場合，更是一種商業經營項目。

現在，邵東縣只有唯一的一家已廢棄的縣電影院。縣民看電影只能坐上三十公里的車到邵陽市觀看一場電影，觀影成本大大增加不說，更是不方便。

四、影城建設定位

1、影院建設適合不同層次的消費需求

電影是大眾化的消費形式，影院經營只有面對全體消費者，才干獲

得好的收益。影城采用多廳的設計，既可增加觀眾觀影的多個選擇，又可帶來更多觀眾、增加獲利、發明良好的經濟效益。

2、建設三星級原則影院

對于電影消費者而言，放棄在家中觀看影碟、電視，而選擇去影院

觀影的最直接動機，就是追求影院帶來的震撼性的視聽體驗、濃厚的觀影氛圍和舒適的觀影環境。因此，完善影院軟、硬件設施，努力營造觀影氛圍能夠說是發展影院的一條基本方略。

根據邵東縣現在的經濟狀況、都市規模、消費水平、學校分布等狀況，影城建設以三星級為原則，采用多廳式經營，1個大廳（大廳為190座左右），2個小廳60人左右，1個ViP廳，計300座左右（不含ViP座位）。大廳采用2K數字播放機，可播放3d影片。能夠接待會議、表演以及其它形式的群眾文化活動。外加小吃區、休閑區等，形成集影視、休閑、娛樂為一體的新型互動型影院經營模式。

五、項目投資及回報分析

（一）影院的場地和人員配備

影院的場地狀況（表一）

（二）影院的前期投資

表三--影院前期投資明細

（三）影院的年收入分析

1、影院的年收入

2、影院的年成本

篇三：“十三五”重點項目-電影院建設項目商業計劃書

“十三五”重點項目-電影院建設項

目商業計劃書

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

商業計劃書，英文名稱為BusinessPlan，是公司、公司或項目單位為了達成招商融資和其它發展目的之目的，在通過前期對項目科學地調研、分析、收集與整頓有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體規定而編輯整頓的一種向讀者全方面展示公司和項目現在狀況、將來發展潛力的書面材料。商業計劃書是一份全方位的項目計劃，其重要意圖是遞交給投資商，方便于他們能對公司或項目做出評判，從而使公司獲得融資。

關聯報告：

電影院建設項目申請報告

電影院建設項目建議書

電影院建設項目商業計劃書

電影院建設項目可行性研究報告

電影院建設項目資金申請報告

電影院建設項目節能評定報告

電影院建設項目行業市場研究報告

電影院建設項目投資價值分析報告

電影院建設項目投資風險分析報告

電影院建設項目行業發展預測分析報告

保密須知

本報告屬商業機密，全部權屬于****有限公司。其內容和資料僅對已訂立投資意向的投資者公開。收到本報告時，接受者理解并同意下列商定：

1、當接受者確認不肯從事本報告所述項目后，必須盡快將本報告完整地交回；

2、沒有****有限公司書面同意，接受者不得復印、復制、傳真、散布本報告的全部和/或部分內容；

3、本報告的全部內容應視同為接受者自己的機密資料。

4、本報告不是出售或收購項目的報告。

商業計劃書撰寫大綱（根據項目不同稍有調節）

第一章電影院建設項目介紹

1.1電影院建設項目基本信息

1.1.1電影院建設項目名稱

1.1.2電影院建設項目承建單位

1.1.3擬建設地點

1.1.4電影院建設項目建設內容與規模

1.1.5電影院建設項目性質

1.1.6電影院建設項目建設期

1.2電影院建設項目投資單位概況

第二章電影院建設項目建設背景及必要性

2.1電影院建設項目建設背景

2.2電影院建設項目建設必要性

2.2.1電影院建設項目建設是增進實現“十二五”增進產業集約、集聚、高端發展，增進產業空間布局進一

步優化的需要

2.2.2電影院建設項目的建設能帶動和推動電影院建設項目項目的發展

2.2.4電影院建設項目是公司獲得可持續發展、增強市場競爭力的需要

2.2.5電影院建設項目是增加就業的需要

第三章、電影院建設項目的實施地狀況分析

3.1基本狀況

3.2地理位置

3.3交通運輸

3.4資源狀況

3.5經濟發展

第四章市場分析

4.1國內外電影院建設項目項目市場概況

4.1.1國內市場狀況及發展前景

4.1.2國際市場狀況及發展前景

4.2我國電影院建設項目項目生產現狀及發展趨勢

4.320XX年我國電影院建設項目項目出口狀況

4.4重要電影院建設項目項目市場狀況

4.5電影院建設項目項目產業前景

第五章競爭分析

5.1公司競爭的壓力來源

5.2波特五力競爭強弱分析

5.3SwoT態勢分析(SwoT示意圖)

第六章電影院建設項目優勢

6.1政策優勢

6.2地區優勢

6.3管理優勢

6.4技術優勢

第七章電影院建設項目建設方案

7.1電影院建設項目建設內容

7.2電影院建設項目項目工藝方案

7.3電影院建設項目項目產品方案

7.4經營理念

7.5管理方略

7.5.1管理目的

7.5.2組織構造

7.5.3管理思路

7.5.4公司文化

7.5.5經營理念

篇四：影院計劃書

對于松滋市建立

含影視、娛樂、餐飲一體的產業鏈的

計劃書

我國的電影市場始終是政府和國企的壟斷。當觀眾遠離影院，諸多電影公司關門倒閉，破舊不堪的電影院無力修繕之際，電影院線制改革作為救市良方被推到了電影產業的前臺。從０２年６月改革拉開序幕，轉眼走過了8年時間。令人欣喜的景象是電影市場快速回暖，但是，過于重視經濟規律和市場行為的院線制改革正在將基層影院無情拋棄，眾多縣鄉電影院癱瘓，絕大多數中國人無緣進電影院看大片成為國人難以言表的傷痛。是開發三線市場，讓電影重回大眾，還是“顧頭不顧尾”，讓看電影演變為大都市獨有的風景線？人們期待著電影業革更加進一步，形成良性市場競爭，打破“諸侯割據”的局面，振興全國城鄉電影市場。

都市影院：風景獨好而縣鄉影院：被遺忘的角落。院線建設即使在快速發展，但是卻集中于直轄市、省會都市等一線都市，縣鄉等基層影院成了被遺忘的角落。舉例：現在寧夏全區幾乎全部的鄉都沒有電影院，就連縣城電影院也多數難覺得繼。寧夏回族自治區共轄五個市，現在除銀川市外沒有一家上檔次的電影院，石嘴山號稱寧夏第二大都市，卻沒有一家能夠放映電影的正規影院，只有所轄平羅縣尚有一處電影院，早已在好數年前就停映了。表面上看，中國有龐大的電影市場，如果每個中國人一年肯花１０元錢看電影，中國的年電

影票房收入就會達成１３０億人民幣。可事實上，這個市場還遠遠沒有啟動，現在只有大中都市和經濟條件好的東部地區擁有上檔次的影院，廣大西部貧困地區影院數目極少，縣城更是寥寥無幾，鄉村則根本無從談起，沒有條件到影院享有電影的人群占全國人口的絕大多數。

那么什么才是符合我國國情的、適合縣城的、成熟的、盈利渠道暢通的電影模式呢？

這時時代風會所模式橫空出世，它集合眾多優點：①投資小，只需要傳統院線投資的幾十分之一。②場地需求低，容易找到場地，大大加緊了項目的投資速度。③無檔期，點播自主式播放，經營靈活，提高了場地的有效運用率，增加了收益。④典型老片無限回想，打破了中國電影市場只能靠新片賣座的歷史。⑤無需分賬，平價模式，票價與我們國民的平均消費水平相吻合，所定的縣城高達90℅的客戶群。⑥項目成本回收周期短，在金融危機下，股市大地震，房價的高位截癱，這種投資更加符合了中小投資者的心理需求。⑦項目可復制性強，便于投資者拓展市場，擴大經營。⑧在縣級都市，大型的商業院線無法涉足，而KTV，足浴城這些消費當中沒有哪個是屬于精神消費，而電影會所彌補了縣城人們的精神食糧，為本地的文化產業做出了一份奉獻，提高了地區的人文形象。

總而言之，由于體制的問題，由于市場壟斷的問題，在縣城開這種中小型的電影會所是中國電影市場的需求，是民眾的心聲，是投資者和地方政府的最佳選擇，是電影產業發展的必然趨勢！

一、市場分析與思考：

1、電影產業高速發展

截至10月份，中國電影票房已近80億元人民幣，加上呼之欲出的賀歲檔高潮，中國電影市場的百億元票房大關可在20XX年實現，票房在全球市場排位有望從現在的第九位上升至第五位。據萬達院線、中影星美院線、北京新影聯院線、上海聯合院線等全國主流院線粗略統計，10月份的全月票房在6.5億-7億之間。

“將來10到，我國的電影產業將有機會挑戰世界電影業的第一大市場。”“我們對前景非常看好，由于即使近幾年增速很快，但我國文化產業與發達國家相比只能算是剛剛起步，增加空間非常大。”胡明表達。

據理解，我國電影院線業從20XX年起全方面推動產業化以來，電影產量從20XX年的100部左右上升到20XX年的406部，電影投資主體從20XX年的幾十家發展為20XX年的超出300家，且投資構造趨于多元。而電影年票房則從20XX年的局限性10億元擴大到20XX年的突破60億大關，去年增加速度驚人地達成42.06%，這幾乎是全球平均增幅的6倍。

現在全國主流院線共有影院1680多家，銀幕數4700塊，中小都市、鄉村城鄉的影院更是少之又少，遠遠滿足不了市場需求。以我國6億城鄉人口計算，平均每40萬人才擁有一座電影院，每15萬人才

擁有一塊銀幕。在中國，不要說鄉村、縣城，諸多二、三線都市都沒有電影院。

由于商業影院的缺少與經營不善，錄像廳、家庭影院、投影等低端影院進入千家萬戶，但人們很快就發現，低端影院的視聽效果與商業影院相差甚遠。

巨大的市場空白，只要是觸覺敏銳的人都能感覺到其中的巨大商機。

2、6位政協委員提交提案，張藝謀呼吁多建影院

在20XX年全國兩會當中，全國政協委員張藝謀，張會軍，馮小剛、尹力、馮小寧、陳國星等6人提交了一份有關