一建、二建必學考點順口溜一、塔吊操作規程“十不吊〞順口溜記憶：歪人看超信，器平加安力。〔1〕歪拉斜吊重物時不吊；〔2〕被吊物上有人或浮置物時不吊；〔3〕工作場地昏暗，無法看清場地、被吊物和指揮信號時不吊；〔4〕超載或被吊物重量不清不吊；〔5〕指揮信號不明確不吊；〔6〕容器內裝的物品過滿時不吊；〔7〕捆綁、吊掛不牢或不平衡，可能引起滑動時不吊；〔8〕被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時不吊；〔9〕結構或零部件有影響平安工作的缺陷或損傷時不吊；〔10〕遇有拉力不清的埋置物件時不吊。二、氣割、電焊的“十不燒〞規定順口溜記憶：內飛盜名器，外圍正動理?！?〕焊工不了解焊件內部是否有易燃、易爆物時，不得進行焊、割；〔2〕用可燃材料保溫層、冷卻層、隔聲、隔熱設備的部位，或火星能飛濺到的地方，在未采取切實可靠的平安措施之前，不準焊、割；〔3〕有壓力或密閉的管道、容器，不準焊、割；〔4〕附近有與明火作業相抵觸的工種在作業時，不準焊、割；〔5〕各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器，未經徹底清洗，或未排除危險之前，不準進行焊、割；〔6〕與外單位相連的部位，在沒有弄清有無險情，或明知存在危險而未采取有效的措施之前，不準焊、割；〔7〕焊工不了解焊、割現場的周圍情況，不得進行焊、割；〔8〕焊工必須持證上崗，無證者不準進行焊、割作業；〔9〕屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業，未經辦理動火審批手續，不準進行焊割；〔10〕焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的平安防護措施前，不準焊、割。三、平安檢查的方式順口溜記憶：專日季節，定開復設經?！?〕專業性檢查、專項檢查；〔2〕日常巡查；〔3〕季節性檢查；〔4〕節日前后的平安檢查；〔5〕定期平安檢查；〔6〕開工、復工平安檢查；〔7〕設備、設施平安檢查；〔8〕經常性檢查。四、建筑工程費用順口溜記憶：1、措施費：二環夜臨大水，支架已安穩。〔1〕二：二次搬運；〔2〕環：環境保護；〔3〕夜：夜間施工；〔4〕臨：臨時措施；〔5〕大：大型機械；〔6〕水：降水、排水；〔7〕支：支模、模板費；〔8〕架：腳手架；〔9〕已：已完工程及設備保護費；〔10〕安：平安施工；〔11〕穩(文)：文明施工。2、規費：保定無公害?！?〕保：社會保障；〔2〕定：工程定額測定；〔3〕無(污)：工程排污；〔4〕公：住房公積金；〔5〕害：危險意外傷害保險。3、企業管理費：公差使用保險金務工。〔1〕公：辦公費；〔2〕差：差旅；〔3〕使用：固定資產使用、工具使用二種；〔4〕保險：勞動保險、財產保險二種；〔5〕金：稅金；〔6〕務：財務；〔7〕工：管理人員工資、工會經費、職工教育經費三種。五、施工組織設計內容順口溜口訣：概不準進資指圖?！?〕概：工程概況；〔2〕不(部)：施工部署；〔3〕準：施工準備方案；〔4〕進：施工進度方案；〔5〕資：資源需求方案；〔6〕指：主要技術經濟指標；〔7〕圖：施工現場平面布置圖。六、工程管理規劃大綱內容順口溜口訣：概凡通信收瘋母豬，狗子笨盡量安靜?！?〕概：工程概況；〔2〕凡(范)：工程范圍管理規劃；〔3〕通：工程溝通管理規劃；〔4〕信：工程信息管理規劃；〔5〕收：工程收尾管理規劃；〔6〕瘋(風)：工程風險管理規劃；〔7〕母(目)：工程管理目標規劃；〔8〕豬(組)：工程管理組織規劃；〔9〕狗子(購、資)：工程采購與資源管理規劃；〔10〕笨(本)：工程本錢管理規劃；〔11〕盡(進)：工程進度管理規劃；〔12〕量：工程質量管理規劃；〔13〕安靜(安、境)：工程職業健康平安與環境規劃。七、施工工程管理實施規劃的內容順口溜口訣：平蓋機主錯指通信，攻進本瘋園只收安靜?！?〕平：工程現場平面布置圖；〔2〕蓋(概)：工程概況；〔3〕機(技)：技術方案；〔4〕主(組)：組織方案；〔5〕錯(措)：工程目標控制措施；〔6〕指：技術經濟指標；〔7〕通：工程溝通方案；〔8〕信：信息管理方案；〔9〕攻(工)：總體工作方案；〔10〕進：進度方案；〔11〕本：本錢方案；〔12〕瘋園(風、源)：工程風險管理方案、資源管理方案；〔13〕只(質)：質量方案；〔14〕收：收尾管理方案；〔15〕安靜〔安、境〕：職業健康平安與環境管理方案。八、土方開挖專項施工方案主要內容順口溜口訣：破車里面放只雞，水里測一下，按時間、順序都沉了。〔1〕坡道位置；〔2〕車輛進出道路；〔3〕放坡要求；〔4〕支護結構設計；〔5〕機械選擇；〔6〕降水措施；〔7〕監測要求；〔8〕開挖時間；〔9〕開挖順序；〔10〕分層開挖深度。九、施工工程質量方案的主要內容順口溜口訣：文化資產一概改體系、優目標?！?〕文件和記錄的控制；〔2〕工程質量方案的管理；〔3〕工程資源管理；〔4〕產品實現；〔5〕編制依據；〔6〕工程概述；〔7〕測量、分析、改良；〔8〕工程質量管理體系；〔9〕創優措施；〔10〕質量目標。十、施工工程質量方案編制的依據順口溜口訣：圖文合法專設計?！?〕設計圖紙及相關文件；〔2〕企業和工程經理部的質量管理程序文件及其要求；〔3〕工程承包合同；〔4〕國家和地方相關的法律、法規、技術標準和標準，有關施工操作規程；〔5〕施工組織設計、專項施工方案及工程方案。十一、施工總進度方案的編制依據順口溜口訣：合資圖案要條定技。〔1〕工程工程承包合同及招標投標書；〔2〕工程工程需要的資源，包括勞動力狀況、機具設備能力、物資供給條件等；〔3〕工程工程全部設計施工圖紙及變更洽商；〔4〕工程工程擬采用的主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等；〔5〕地方建設行政主管部門對施工的要求；〔6〕工程工程所在地區位置的自然條件和技術經濟條件；〔7〕工程工程有關概(預)算資料、指標、勞動力定額、機械臺班定額和工期定額；〔8〕現行的標準、規程和技術經濟指標等有關技術規定。十二、單位工程進度方案的編制依據順口溜口訣：集分定量，計時繪優?！?〕收集編制依據；〔2〕劃分施工過程、施工段、施工層；〔3〕確定施工順序；〔4〕計算工程量；〔5〕計算勞動量或機械臺班需用量；〔6〕確定持續時間；〔7〕繪制可行施工進度方案圖；〔8〕優化并繪制施工進度進化圖。十三、土方機械化開挖依據順口溜口訣：量根底規模，質現機深水運公雞。土方量、根底形式、工程規模、地質、現場和機具設備條件、開挖深度、地下水情況、運距、工期要求、土方機械的特點。十四、其他1、現場質量檢查方法：1〕目測法“看、摸、敲、照〞；2〕實測法“靠、量、吊、套〞；3〕試驗法：理化試驗、無損檢測。2、建筑工程平安檢查方法：“聽、問、看、量、測、運轉試驗〞。3、“一方針〞：平安第一，預防為主，綜合治理?！岸愇ｋU源〞：能量意外釋放、約束失效。“三級教育〞：進公司〔廠〕、進工程部〔車間〕、進班組?！叭壥鹿狮暎核劳鍪鹿?、重大事故〔3－9人〕、特大事故“三同時〞：同時設計，同時施工，同時使用。“三寶〞：平安帽、平安帶、平安網。“三級配電〞：總配電箱、分配電箱、開關箱?！八目讪暎簶翘菘?、電梯口、預留洞口、通道口“四不放過〞：事故原因不清不放過、責任人未受教育不放過、隱患不消除不放過、責任人未處理不放過?！笆R邊〞：基坑周邊、尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊龍門架井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側邊、框架結構建筑的樓層周邊、斜道兩側邊、料臺與挑平臺周邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊〔陽臺周邊、屋面周邊、框架工程周邊、卸料外側邊、跑道、斜道邊〕?！拔宀楱暎翰樗枷?、查管理、查隱患、查整改、查事故處理?！拔宥ǎⅲ憾ㄕ呢熑稳?、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人?！拔鍣z查〞：日常性檢查、專業性檢查、季節性