第九章第三方物流項(xiàng)目的投標(biāo)引言2023/9/302隨著第三方物流服務(wù)使用方（貨主企業(yè)）越來(lái)越多地采用招標(biāo)方式確定第三方物流服務(wù)的提供商，第三方物流項(xiàng)目投標(biāo)已經(jīng)成為第三方物流公司獲取物流服務(wù)項(xiàng)目的必要方法之一。本章首先介紹我國(guó)招投標(biāo)法中有關(guān)投標(biāo)方面的規(guī)定，然后介紹第三方物流公司參與投標(biāo)的一般過(guò)程。接下來(lái)以一些實(shí)際例子說(shuō)明投標(biāo)書(shū)的構(gòu)成與內(nèi)容，最后討論投標(biāo)書(shū)撰寫(xiě)注意的事項(xiàng)。主要內(nèi)容2023/9/303第一節(jié) 第三方物流項(xiàng)目投標(biāo)概述第二節(jié) 我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法中的有關(guān)規(guī)定第三節(jié) 第三方物流項(xiàng)目投標(biāo)的一般過(guò)程第四節(jié) 第三方物流項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)的構(gòu)成第一節(jié) 第三方物流項(xiàng)目投標(biāo)概述2023/9/304投標(biāo)人在購(gòu)買(mǎi)了標(biāo)書(shū)之后，立即做標(biāo)，即按標(biāo)書(shū)中所列項(xiàng)目，填上分項(xiàng)價(jià)格和總價(jià)，一般稱(chēng)為報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)時(shí)注意事項(xiàng)：熟悉標(biāo)書(shū)的內(nèi)容，對(duì)各項(xiàng)具體規(guī)定都要弄清楚，對(duì)于不清楚、不理解的部分可以向招標(biāo)單位詢(xún)

問(wèn)，千萬(wàn)不要對(duì)招標(biāo)文件感到繁瑣、冗長(zhǎng)而不

認(rèn)真研究，甚至違反規(guī)定自行其是。標(biāo)書(shū)的編制須嚴(yán)格按照文件規(guī)定進(jìn)行，要建立

在科學(xué)的分析和可靠計(jì)算的基礎(chǔ)上，要能比較

準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目的“標(biāo)的”，高了不利于競(jìng)爭(zhēng)，低了又難以取勝，力爭(zhēng)做到恰如其分。第一節(jié) 第三方物流項(xiàng)目投標(biāo)概述2023/9/305投標(biāo)人在購(gòu)買(mǎi)了標(biāo)書(shū)之后，立即做標(biāo)，即按標(biāo)書(shū)中所列項(xiàng)目，填上分項(xiàng)價(jià)格和總價(jià)，一般稱(chēng)為報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)時(shí)注意事項(xiàng)：標(biāo)書(shū)的編制是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，除了投標(biāo)要及時(shí)、計(jì)算要準(zhǔn)確之外，還要注意大多數(shù)項(xiàng)目的投標(biāo)程序和背景，在辦理各項(xiàng)繁瑣的技標(biāo)手續(xù)的同時(shí)，還要研究該項(xiàng)目的復(fù)雜性，要視具體情況制定競(jìng)爭(zhēng)策略（包括適當(dāng)調(diào)整報(bào)價(jià)）。組成一個(gè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的業(yè)務(wù)班子。在班子成員中，既要有駕馭全局的主要負(fù)責(zé)人，又要有懂技術(shù)、財(cái)務(wù)管理、商務(wù)以及法律的各方面人才。因?yàn)橥稑?biāo)從資格預(yù)審直到簽訂合同是一個(gè)全過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，保持各個(gè)階段的連續(xù)性，全面周到地考慮各種問(wèn)題, 對(duì)維護(hù)投標(biāo)人的切身利益具有相當(dāng)重要的作用。對(duì)于第三方物流項(xiàng)目的投標(biāo)，這個(gè)班子也就是中標(biāo)后的項(xiàng)目管理班子。我國(guó)招投標(biāo)法第二十五條至第三十三條P273-2742023/9/306第二節(jié) 我國(guó)招投標(biāo)法中的有關(guān)規(guī)定第三節(jié)第三方物流項(xiàng)目投標(biāo)的一般過(guò)程收集招標(biāo)信息參加資格預(yù)審獲得招標(biāo)文件可行性研究無(wú)資格通過(guò)可行投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作中標(biāo)簽定合同投標(biāo)文件澄清參加開(kāi)標(biāo)遞交投標(biāo)文件編制投標(biāo)文件收到落標(biāo)通知不可行中標(biāo)2023/9/307貨主企業(yè)（客戶(hù)）的邀請(qǐng)。對(duì)于客戶(hù)以邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，客戶(hù)會(huì)對(duì)有能力并比較合適的第三方物流公司發(fā)出邀請(qǐng)。營(yíng)銷(xiāo)人員獲得的信息。第三方物流公司的營(yíng)銷(xiāo)人員，一方面不斷收集客戶(hù)需求的信息，拜訪潛在的客戶(hù)，并進(jìn)行初步的項(xiàng)目商談。一旦項(xiàng)目需求明確，有些客戶(hù)還是會(huì)按照公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行。物流招標(biāo)與投標(biāo)網(wǎng)：近來(lái)，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了不少招標(biāo)與投標(biāo)服務(wù)的網(wǎng)站，搜索到的以物流命名的提供招投標(biāo)服務(wù)的網(wǎng)站有：中國(guó)物流

招投標(biāo)網(wǎng)（）、中國(guó)物流招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)（）、中國(guó)物流招標(biāo)網(wǎng)（）、中國(guó)物流聯(lián)合網(wǎng)（）等。其他渠道。公司其他成員的渠道等得到的信息。2023/9/308物流項(xiàng)目招標(biāo)的信息來(lái)源資格預(yù)審?fù)稑?biāo)人條件具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利具有圓滿(mǎn)履行合同的能力，包括專(zhuān)業(yè)、技術(shù)資格和能力，資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)的工作人員（3年內(nèi)）沒(méi)有與騙取合同有關(guān)的犯罪或嚴(yán)重違法行為2023/9/309招標(biāo)人的名稱(chēng)和地址；招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)和數(shù)量；招標(biāo)項(xiàng)目的地點(diǎn)和時(shí)間要求；獲取資格預(yù)審文件的辦法、地點(diǎn)和時(shí)間；對(duì)資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用；提交資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)的地點(diǎn)和截止時(shí)間；資格預(yù)審的日程安排。2023/9/3010預(yù)審公告例如一個(gè)比較簡(jiǎn)單的運(yùn)輸項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目中的規(guī)定可以是：投標(biāo)人報(bào)名時(shí)必須攜帶《公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、相關(guān)運(yùn)輸

資質(zhì)證明復(fù)印件及公司簡(jiǎn)介，以上文件需加蓋

公章。1、 投標(biāo)單位注冊(cè)資本在300萬(wàn)以上且資信良好；2、 運(yùn)輸供應(yīng)商須是專(zhuān)業(yè)的物流企業(yè)，具有兩年以上物流營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，并具有鐵路或公路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)的相關(guān)資質(zhì)證明；3、 自有車(chē)輛不低于10輛（需提供車(chē)輛行駛證復(fù)印件）2023/9/3011投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作2023/9/3012投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作是對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行研究，包括投標(biāo)項(xiàng)目資料和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料。在選定物流招標(biāo)項(xiàng)目之后，第三方物流公司針對(duì)具體投標(biāo)項(xiàng)目，要搜集全面、詳細(xì)的情況和信息，其中包括該物流項(xiàng)目的具體資料和可能會(huì)參與競(jìng)標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)資料。第三方物流公司只有充分地掌握相關(guān)資料才能為作出正確的投標(biāo)決策打下基礎(chǔ)。有關(guān)物流招標(biāo)項(xiàng)目的資料包括招標(biāo)企業(yè)對(duì)采購(gòu)的物流服務(wù)的要求，如下面是某化工物流項(xiàng)目分二階段進(jìn)行的第三方物流招標(biāo)。二個(gè)階段對(duì)第三方物流的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)如下：1、第一階段能力：創(chuàng)新、企業(yè)愿景與戰(zhàn)略、多式聯(lián)運(yùn)能力、環(huán)境保護(hù)、健康與安全及質(zhì)量保證與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、信息技術(shù)及與客戶(hù)的兼容性、物流管理與控制

能力、與客戶(hù)的客戶(hù)合作的能力、對(duì)通過(guò)的方

案負(fù)責(zé)到底的能力、處理危險(xiǎn)品貨物的能力與

經(jīng)驗(yàn)質(zhì)量：投標(biāo)書(shū)的總體質(zhì)量、類(lèi)似項(xiàng)目的表現(xiàn)記錄。2023/9/3013有關(guān)物流招標(biāo)項(xiàng)目的資料包括招標(biāo)企業(yè)對(duì)采購(gòu)的物流服務(wù)的要求，如下面是某化工物流項(xiàng)目分二階段進(jìn)行的第三方物流招標(biāo)。二個(gè)階段對(duì)第三方物流的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)如下：2、第二階段價(jià)格：總的成本水平、成本的透明度。服務(wù)：關(guān)注客戶(hù)程度、滿(mǎn)足客戶(hù)的服務(wù)要求的

能力、對(duì)客戶(hù)的客戶(hù)的服務(wù)安要求進(jìn)行調(diào)整的

靈活性、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)的表現(xiàn)記錄。戰(zhàn)略兼容性：文化兼容性－公司政策、管理架構(gòu)與人力資源實(shí)踐、對(duì)建立良好關(guān)系的承諾、理解公司客戶(hù)的需求、理解公司業(yè)務(wù)要求、財(cái)務(wù)健康。2023/9/3014第四節(jié)第三方物流投標(biāo)書(shū)的構(gòu)成技術(shù)文件商務(wù)報(bào)價(jià)基本文件投標(biāo)書(shū)公司的基本介紹包括公司概2023/9/3015況、資質(zhì)證書(shū)、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式、業(yè)務(wù)范圍、主要客戶(hù)第三方物流企業(yè)對(duì)物流項(xiàng)目的建議書(shū)，包括技術(shù)方案及相關(guān)操作流程與報(bào)表管理某化工產(chǎn)品物流項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)2023/9/30161．ABC物流介紹（Introduction

of

ABC）1.1

基本信息（General

Information）1.2

財(cái)務(wù)信息（Financial

information：consolidated

financial

data

2003

2004)1.3

主要客戶(hù)情況References

(five

largestcustomers)1.4

公司各細(xì)分業(yè)務(wù)量占總業(yè)務(wù)比例（Company

Sector

Share(%)of

Totalturnover）1.5

公司2004年平均績(jī)效指標(biāo)（CompanyKey

Performance

Indicators

Averageperformance

2004）1.6

信息技術(shù)Information

Technology某化工產(chǎn)品物流項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)2023/9/30172．物流服務(wù)實(shí)施建議2.1

散裝貨物運(yùn)輸（Bulk

deliveries）2.1.1

業(yè)務(wù)量（Volume

Information）2.1.2

總體運(yùn)輸服務(wù)方案（General

TransportProposal

Description）2.1.3

運(yùn)作流程圖2.1.4

分環(huán)節(jié)運(yùn)作流程（進(jìn)入提貨現(xiàn)場(chǎng)/現(xiàn)場(chǎng)裝貨作業(yè)/運(yùn)輸途中/進(jìn)入客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)/現(xiàn)場(chǎng)卸貨作業(yè)）2.1.5

應(yīng)急處理流程2.1.6

執(zhí)行計(jì)劃（組織結(jié)構(gòu)、主要人員資質(zhì)）2.1.7

信息流程2.1.8

質(zhì)量保證2.1.9

培訓(xùn)2.2

包裝貨物運(yùn)輸2.3

多式聯(lián)運(yùn)貨物某化工產(chǎn)品物流項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)3．績(jī)效衡量與持續(xù)改進(jìn)3.1

績(jī)效指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)（KPI

and

Target）3.2

績(jī)效報(bào)告（Performance

Reporting）3.3

投訴處理（Complaints

Handling）3.5

信息技術(shù)與通訊（IT

andCommunication3.4

持續(xù)改進(jìn)措施（Continue/EfficiencyImprovements）4．開(kāi)票與保險(xiǎn)4.1

成本控制與透明Cost

control

and

costtransparency4.2

開(kāi)票與發(fā)票樣本4.3

支付方式2023/9?/304.4

保險(xiǎn)種類(lèi)與金額18該部分首先是對(duì)客戶(hù)業(yè)務(wù)的理解，分為散裝貨運(yùn)輸、包裝貨運(yùn)輸與多式聯(lián)運(yùn)。以散裝貨為例，產(chǎn)品信息與運(yùn)輸服務(wù)范圍分別如下：裝貨地點(diǎn)漕涇、外高橋、閔行；產(chǎn)品：粗MDI、純

MDI、改性MDI、聚醚；散裝產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)姆?wù)范圍從漕涇（H公司）的大型儲(chǔ)存罐中，將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到散裝設(shè)備中；從閔行將散裝產(chǎn)品運(yùn)送至客戶(hù)；將散裝MDI發(fā)運(yùn)至歐洲或亞洲；運(yùn)輸散裝MDI至歐洲或亞洲。2023/9/3019對(duì)業(yè)務(wù)的理解特征和能力要求通過(guò)分析，認(rèn)為下列能力是實(shí)施改項(xiàng)目所必須具備的。表9－2 物流服務(wù)的特征與能力要求服務(wù)特征能力要求產(chǎn)品物流服務(wù)理解客戶(hù)需求，提供周到服務(wù)公路運(yùn)輸為主廣泛的公路運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn) 危險(xiǎn)品運(yùn)輸危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)與管理部門(mén)良好的關(guān)系對(duì)設(shè)備及過(guò)程控制能力要求高1. 資產(chǎn)型公司，具有運(yùn)輸設(shè)備

2. 集裝罐運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)3.

管理能力，包括SOP實(shí)施、IT應(yīng)用能力HSE實(shí)施能力 對(duì)HSE的理解與經(jīng)驗(yàn)合理的價(jià)格對(duì)成本的控制能力2023/9/3020對(duì)業(yè)務(wù)的理解項(xiàng)目組織2023/9/3021成立由客戶(hù)服務(wù)、運(yùn)營(yíng)與HSE及質(zhì)量部門(mén)組成的專(zhuān)門(mén)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。本項(xiàng)目中公司將

根據(jù)需要為客戶(hù)投資相關(guān)設(shè)備，除了客

戶(hù)服務(wù)主管，專(zhuān)門(mén)的車(chē)輛與集裝罐管理

人員及HSE專(zhuān)員也將配備到位。組織結(jié)構(gòu)如圖9－2。項(xiàng)目組成員將從公司內(nèi)部與

外部挑選，以下是部分關(guān)鍵人員（略）。項(xiàng)目經(jīng)理2023/9/3022公司其他支持部門(mén)質(zhì)量與HSE主管

質(zhì)量

HSE客戶(hù)服務(wù)主管

包裝產(chǎn)品

散裝產(chǎn)品

單證運(yùn)營(yíng)主管

調(diào)度

現(xiàn)場(chǎng)人員

裝卸人員

設(shè)備

技術(shù)項(xiàng)目組織運(yùn)輸設(shè)備的選擇接下來(lái)是運(yùn)輸設(shè)備的選擇，主要是集裝罐（ISO

tank）。1、純MDI建議裝載量22MT，裝載比例Filling

grade

85-88%，頂部裝/卸料，裝貨前氮?dú)庵脫Q，T11型，配備電加熱系統(tǒng)；加厚保溫層150MM（電加熱集裝罐經(jīng)國(guó)際相關(guān)組織認(rèn)證），第一次裝貨前提供第三方公證機(jī)構(gòu)出具的清潔證書(shū)、5年或2.5年檢驗(yàn)證書(shū)，熱水加熱系統(tǒng)、純MDI專(zhuān)用集裝罐。電加熱集裝罐在簽署物流服務(wù)合同后采購(gòu)，整個(gè)交貨期需3個(gè)月左右。

溫度控制：根據(jù)招標(biāo)書(shū)中所指名信息，為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，純MDI在運(yùn)輸過(guò)程中溫度需嚴(yán)格在攝氏42－46度之間。我們認(rèn)為此類(lèi)產(chǎn)品的運(yùn)輸中，設(shè)備是個(gè)非常重要的因素。我們建議用特制的電加熱集裝罐來(lái)裝運(yùn)純MDI，掛車(chē)上安裝發(fā)電機(jī)，運(yùn)輸過(guò)程中電壓保持在380-440伏，運(yùn)輸過(guò)程中，通過(guò)溫度跟蹤流程隨時(shí)記錄罐內(nèi)溫度，所有的202工3/9/作30

由押運(yùn)員完成。23運(yùn)輸設(shè)備的選擇接下來(lái)是運(yùn)輸設(shè)備的選擇，主要是集裝罐（ISOtank）。2、粗MDIT

11型，加厚保溫層至150MM，容量21千升，建議裝載量22,000公斤，裝載比例85-88%，頂部裝/卸料，裝貨前氮?dú)庵脫Q，第一次裝貨前提供第三方公證機(jī)構(gòu)出具的清潔證書(shū)，5年或2.5年檢驗(yàn)證書(shū)，蒸氣加熱系統(tǒng)，粗MDI專(zhuān)用集裝罐。提前期3個(gè)月。溫度控制：由于運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)品溫度須保持20-30攝氏度，我們建議使用超厚保溫層集裝罐來(lái)確保運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量。如客戶(hù)要求，我們可以提供熱漏測(cè)算曲線。2023/9/3024運(yùn)輸設(shè)備的選擇接下來(lái)是運(yùn)輸設(shè)備的選擇，主要是集裝罐（ISOtank）。3、改性MDIT11型，加厚保溫層至150MM，容量21千升，建議裝載量22,000公斤，裝載比例85-88%，頂部裝/卸料，裝貨前氮?dú)庵脫Q，第一次裝貨前提供第三方公證機(jī)構(gòu)出具的清潔證書(shū)，5年或2.5年檢驗(yàn)證書(shū)，電加熱集裝罐經(jīng)國(guó)際相關(guān)組織認(rèn)證，改性MDI專(zhuān)用集裝罐。前置期3個(gè)月。溫度控制：由于運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)品溫度須保持25-45攝氏度，我們建議使用超厚保溫層集裝罐來(lái)確保運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量。如Huntsman要求，我們提供熱漏測(cè)算曲線。202可3/9/以3025運(yùn)輸設(shè)備的選擇2023/9/3026接下來(lái)是運(yùn)輸設(shè)備的選擇，主要是集裝罐（ISO

tank）。4、聚醚T

11

型，裝貨前氮?dú)庵脫Q，頂部裝，底部卸料，第一次裝貨前提供第三方公證機(jī)構(gòu)出具的清潔證書(shū)，提供中化自備新造罐，

5年或2.5年檢驗(yàn)證書(shū)，蒸汽加熱系統(tǒng)，聚

醚專(zhuān)用罐。初步確定的運(yùn)作流程圖見(jiàn)圖9－3。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程（SOP）將與貴司一起確定。流程中將結(jié)合最佳實(shí)踐和貴司的要求，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程是提供貴司服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上，公司將對(duì)績(jī)效進(jìn)行衡量與考核。公司已經(jīng)成功地為多家跨國(guó)公司在中國(guó)的運(yùn)輸與物流提供服務(wù)，并不斷地進(jìn)行優(yōu)化以保證客戶(hù)在不斷變化的市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如公司現(xiàn)行的某物流項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程如表9－4。2023/9/3027運(yùn)作流程客戶(hù)通過(guò)公司開(kāi)放的SAP信息系統(tǒng)端口可實(shí)時(shí)瀏覽整個(gè)運(yùn)輸服務(wù)環(huán)節(jié)的所有動(dòng)態(tài)信息：包括：訂單接收狀態(tài)；承運(yùn)車(chē)輛信息、車(chē)牌號(hào)、駕駛員姓名、聯(lián)系方式；訂單裝運(yùn)狀態(tài)（裝運(yùn)時(shí)間，離開(kāi)提貨地時(shí)間）；車(chē)輛在途位置，時(shí)間卸貨時(shí)間、狀況；回單是否已返回，返回時(shí)間。公司ERP系統(tǒng)將通過(guò)接口工具實(shí)現(xiàn)與貴司信息系統(tǒng)的對(duì)接，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和數(shù)據(jù)共享。2023/9/3028信息系統(tǒng)公司有義務(wù)預(yù)見(jiàn)和分析隨時(shí)可能存在的

風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的處理措施，以規(guī)避

或減少各種風(fēng)險(xiǎn)待來(lái)的各種損失和危害。目前公司已經(jīng)對(duì)火災(zāi)和事故發(fā)生制定了

公司應(yīng)急預(yù)案。公司應(yīng)急組織如圖9－4，職責(zé)與聯(lián)系方式見(jiàn)表9－5（略）。2023/9/3029應(yīng)急事件預(yù)案應(yīng)急組織總經(jīng)理質(zhì)量安全經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)急事件處理團(tuán)隊(duì)2023/9/3030HSE

政策實(shí)施2023/9/3031HSE

政策實(shí)施健康、安全與環(huán)境保護(hù)（HSE） 政策實(shí)施：1、目標(biāo)以不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境為。2、組織架構(gòu)每個(gè)重要的項(xiàng)目上設(shè)立HSE專(zhuān)員，負(fù)責(zé)客戶(hù)HSE政策執(zhí)行和改進(jìn)。3、公司強(qiáng)調(diào)全體員工都有義務(wù)執(zhí)行HSE政策、反饋不安全因素和風(fēng)險(xiǎn)4、嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作、配備個(gè)人防護(hù)用品。5、硬件設(shè)備使用安全評(píng)估合格和符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛；車(chē)輛配備GPS