省道335線淅川香花街至西峽縣賈崗段公路改造工程3標冷再生施工方案第一章編制根據及原則一、編制根據1、省道335線淅川香花街至西峽縣賈崗段公路改造工程施工圖設計；2、《公路工程技術原則》（JTGB01-）《公路橋涵施工技術規范》（JTG/TF50-）《公路橋涵地基及基礎設計規范》（JTGD63-）《公路工程質量檢查評定原則》；《公路工程預算定額》；3、《公路工程檢查評定原則》（JTJ071-98）4、國家、本地有關的政策、法律、法規、命令及規定。5、本標段現場踏勘調查所獲得的有關資料。6、河南省中州公路工程有限公司擁有的科學技術成果、機械設備裝備狀況、工作成果、施工技術與管理水平以及數年來鐵路施工積累的經驗。二、編制原則1、嚴格遵照施工招標文獻、有關設計資料、圖紙、標前會議等各項規定。2、根據工程實際狀況，圍繞控制工程項目，合理安排施工次序。采用流水施工辦法，運用網絡計劃技術控制施工進度，制訂最合理的施工組織設計及方案，確保施工工期。3、制訂切實可行的施工方案和創優質規劃與質量確保方法，采用新工藝、新材料、新技術和新設備，確保工程質量。4、合理配備生產要素，布置施工平面，盡量減少工程消耗，減少生產成本。選派含有豐富施工經驗人員構成堅強有力的管理機構，安排有同類工程施工經驗的專業隊伍，按照業主的規定組織專業化施工。5、安全目的明確，安全方法可靠，制度完善，確保施工安全。6、做到保護環境、文明施工，并達成文明施工工地原則。第二章工程概況一、項目位置省道335線淅川香花街至西峽縣賈崗段公路改造工程起自K454+778，經西峽縣南八迭河橋，繼續沿老路從西峽縣城西側向北下穿寧西鐵路和滬陜高速，終止于西峽縣賈崗（K475+195），與石門湖旅游公路銜接，與規劃改移的G312線平交，全長20.417km。二、設計原則按照部頒JTGB01-《公路工程技術原則》，采用技術原則以下：1、公路等級：二級公路；2、計算行車速度：80km/h（其中西峽八迭河至終點段40km/h）；路基原則橫斷面采用原無中央分隔帶的整體式斷面。三、工程范疇淅川交界至八迭河橋（K454+778~K463+449）長8.671km。迎賓大道至賈崗段（K471+265～K475+195）長3.93km。第三章施工準備工作一、項目部組織機構及各部職能1、項目部組織機構為準時保質保量地完畢本合同段的施工任務，我中州公路工程有限公司擬抽調足夠的含有豐富工程經驗的管理人員及施工人員成立省道335線西峽境公路改造工程項目部，項目部將設項目經理一名，負責整個合同段的施工和管理；設項目總工程師一名，負責全標段的技術管理，另設項目質檢負責人一名，負責全標段的質量管理。同時下設工程技術組、工程質檢組等六個職能部門，各負其責共同完畢第一合同段的施工管理任務。同時根據本標段的工程量，我公司準備抽調公司施工人員、設備共成立四個路面施工隊以及一種路基施工隊來共同完畢全部的施工任務。項目部各部門職責分工以下：工程技術組：負責工程技術管理；工程質檢組：負責質量監督、質量檢測及質量問題解決；工程安全組：負責工程安全生產管理；計劃財務組：負責計劃、計量、合同管理；材料設備部：負責材料供應和設備管理；辦公室：負責經理部的后勤工作及對外協調工作；路基施工隊：負責本合同段路基土石方工程的施工；路面施工隊：負責本合同段路面工程的施工；橋梁施工隊：負責本合同段橋梁工程的施工。項目經理：李豪總工：李博質檢負責：楊輝安全負責：齊道陽綜合辦公室工程技術組工程安全組工程質檢組設備材料組計劃財務組路基施工隊路面施工隊橋梁施工隊部門職責項目經理職責：（一）認真貫徹執行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業的規范、規程、原則和公司質量、環保、職業安全健康全兼容管理手冊、程序文獻和作業指導書及公司指定的各項規章制度，切實推行與建設單位和公司訂立的各項合同，確保完畢公司下達的各項經濟技術指標。（二）全方面負責項目部的管理和組織工作。組建精干、高效的項目管理班子，并擬定項目經理部各類管理人員的職責權限和組織制訂各項規章制度，并責成有關部門貫徹工作。（三）負責施工組織體系，質量確保體系，生產安全體系和環保體系的貫徹工作（四）確保項目范疇內施工項目的工期、進度、質量、安全、環境、成本和文明施工目的的實現，確保業主和監理工程師滿意。（五）負責協調分包單位之間的關系，與業主、監理、設計單位經常聯系，及時解決施工中出現的問題。（六）制訂項目總體控制計劃和階段性目的。組織實施質量計劃和施工組織設計，涉及施工進度網絡計劃和施工方案。根據公司各有關業務部門的規定準時上報有關報表、資料、嚴格管理，精心施工，確保工程進度計劃的實現。（七）科學管理項目部的人、財、物等資源，并組織好三者的調配與供應，負責有關合同的執行。（八）嚴格恪守財經制度，加強經濟核算，減少工程成本，認真組織好簽證與統計報表工作，及時回收工程款，并確保足額上繳公司各項費用。經常進行經濟活動分析，對的解決國家、公司、集體、個人之間的利益關系，主動配合上級部門的檢查和考核，定時向上級領導報告工作。（九）建立內部規章制度，并進行監督檢查，貫徹公司的管理方針，組織制訂本項目部的質量、環境、職業健康安全控制方案和方法并確保創立文明工地、安全生產等目的的實現。（十）負責項目部所承建項目的竣工驗收、質量評定、交工、工程決算和財務結算，做好各項資料和工程技術檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計。（十一）負責工程竣工后的一切善后解決及工程回訪和質量保修工作。項目總工職責：（一）、貫徹執行國家的技術政策和上級頒布的技術原則、技術規程、驗收規范和技術管理制度。（二）、全方面負責工程項目的技術工作和全方面質量管理工作及QC活動小組工作。貫徹公司的管理方針，負責實施施工項目的質量計劃，確保管理目的的實現。（三）、負責組織施工圖紙會審，向有關人員進行施工技術、測量、質量、安全交底，制訂施工技術和安全生產方法。配合各管理人員解決施工現場存在的難點或重點技術事項。（四）、負責組織施工方案、施工組織設計的交底及實施過程中的檢查、監督工作。熟悉施工圖紙及工程的質量規定、分項工程銜接和材料規格、質量規定。領導項目工程實驗，檢測工作。（五）、領導編制工程項目的總體施工組織設計，組織重大施工方案的制訂和技術攻關項目的實施。（六）、審定重要的技術文獻，解決重大質量事故和安全事故。針對工程特點制訂質量通病的防治方法，主動應用新技術、新材料、新工藝，確保工程質量。（七）、負責組織按編制竣工資料的規定收集、整頓各項資料，參加工程的結算審定工作，提供各項經濟技術簽證資料。（八）、負責組織施工項目的質量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質量評定與驗收，負責單位工程的技術總結，領導工程竣工驗收和總結工作。質檢工程師職責：（一）、建立質量管理機構，制訂嚴格的工程質量內部管理制度。（二）、負責全標段的質檢工作，貫徹各工區建立對應的質量、控制小組，各工班配有專職質檢員，對工程進行全方位，全過程、全環節檢查和控制，實施全員質量管理。（三）、編制各項質量確保計劃，并督促，指導有關部門執行計劃、協調有部門的質量管理工作。（四）、進行質量分析和評價，參加質量問題和質量事故的解決及質量改善。（五）、收集、整頓有關質量信息，掌握質量動態。（六）、加強工序成品質量的檢查工作，開展工序控制和中間檢查，嚴格竣工檢查，充足貫徹班組自檢，交班時互檢工作，和專業技術人員檢查相結合的三檢制度。（七）、配合駐地監理做好工程質量抽檢工作，及時向駐地提供自檢數據和自檢成果。（八）、及時精確整頓自檢資料，并向駐地監理申請工程報驗，同時每二十五日前向合同部提供有關駐地監理承認的報檢資料。（九）、開展質量管理人員的學習和培訓。安全負責人職責：、安全負責人是工程項目安全生產、文明、環境、職業健康施工的直接管理者和負責人，在業務上對項目部負責。、貫徹體系規定、安全條例、和文明施工原則是安全負責人工作準則，執行有關規章、規程是安全負責人的職責。、辦理開工前安全監審和安全開工審批，編制工程安全監督計劃，上報安全方法和分項工程安全施工要點。、制訂工程文明施工達標方案，實施文明施工達標方案。、整頓匯總填寫安全內業技術資料，總結安全生產狀況并上報項目部。、檢查評定安全用品和勞動保護用品與否達標，處分現場違規行為，組織機械設備安全評定，提出安全整治意見和解決方法。、承接工地文明施工有關事宜，參加事故調查，定時安全檢查、例會提出工地項目獎罰意見。、實施安全終止權，有權制止任何人的違章行為，承當項目環境。職業健康安全，文明施工管理責任。二、病害解決施工隊施工力量安排、機械配備及到場辦法病害解決施工隊重要管理及技術人員應在接到中標告知書后就開始進入現場，進行“三通一平”工作，同時開工階段所需的人力及機械應在開工前十天內達成現場并組織人力對多個設備進行檢查，確保4月10日正式全方面開工。病害解決施工作業隊進場人員及設備：現場負責人1名，施工人員8名，現場冷再生機1臺，10.5m3灑水車2臺。第四章施工方案(1)施工人員的準備。施工技術人員要在養護中心抽出2名有技術、有經驗的施工人員。機工要3—4名懂技術的業務能手；駕駛員5名，民工及看交通標志的人員要根據工程的實際逐步增加至滿足規定為年紀18—50歲。(2)機械的準備：壓路機、切割機、破碎機、吹風機等小型機械應提前做好保養。(3)交通牌的準備：全部路上要放的標志牌應提前養護準備好，標志要整潔、清潔。(4)攤鋪時所用小型工具的準備：刮桿、三角尺、石筆、水舀、油桶、鋼絲刷、手套及多個油料等。(5)標志的擺放合理擬定封閉路段、現場布置標志設施。因此現場施工時要合理擬定封閉路段，使之對交通的影響達成最小，為顧客提供安全、舒適的通車環境。控制維修時間、減少交通影響。合理設計行駛路線，做到工序銜接，流水作業。作業區人員值守與設施看護：作業區值守人員值守時，要注意現場封閉設施的完好性，發現問題要及時糾正。非臨時性封閉，現場要安排好設施看護員，要確保設施、標志清潔易于識別并始終處在對的位置或工作狀態；注意因通行車輛刮、碰標志可能造成指向錯誤或無法對的識別，應避免非施工作業車輛誤入作業區。瀝青計量必須精確；混合料拌和時間普通為30-50S，早上出料時由于氣溫低混合料要多拌某些時間，規定拌和料色澤均勻一致；出料后抽樣做油石比檢查。出料的溫度不應過高，普通在140—160°C為宜，若運輸距離不超出20公里，溫度普通在140°C為佳。攤鋪溫度110—150°C，碾壓溫度110—140°C，碾壓終了溫度應不不大于70℃，路面冷卻后，開放交通。(6)施工工藝：坑槽位置的擬定，要有施工人員擬定，要盡量做到適中，并加以統計，要把當天劃線的坑槽作統計，填入挖補日志，方便給拉料的車提供根據。放樣：用直尺測定破壞部分的范疇和深度，按“圓坑方補”的原則，用三角尺劃出縱橫線，應與中心線平行或垂直坑槽修補輪廓線，挖出的坑槽要規整，應是長方形或正方形。切割：要用純熟機工，沿坑槽輪廓線進行切割。切割時應嚴格按照技術人員現場規定的深度進行。吹風：用吹風機把切割出來的泥漿全部吹出來，方便于清邊。破碎及廢渣清理：破碎時應由內向外，人工清理廢料應及時裝車運走。對于路面基層有破壞的還應按照實際破壞的大小進行破碎，然后用水泥穩定砂進行彌補扎實。清邊及坑槽清理：要用鋼絲刷和刮刀清理邊沿的泥土，然后用吹風機吹凈槽內的雜物。如有滲水的坑槽，要用破碎機將穩定砂基層打一小坑將滲水用干布或海綿吸干凈，并吹干。灑粘結油及填料：在干凈的槽底、槽壁上薄刷一層粘結瀝青，隨即將拌和好的瀝青混合料填入槽內，用耙子、鐵锨將其攤鋪均勻，坑槽邊沿填入細料。壓實：符合填料原則后，將坑槽邊沿周邊的廢料去除干凈并回收，用壓路機靜壓，先壓接縫處1—2遍，后壓中心，最后用振動碾壓3—5遍；先壓橫向，再壓縱向，需確保修補后的密實度及平整度。在碾壓的同時需注意邊沿處與否多料或缺料，多料應及時去除，缺料應及時增加。清理施工現場：將全部廢料都裝入車內，回收到指定地點，不準亂扔，最后按面層、表層溫度降到能放車規定時，收回交通安全標志，開放交通。第五章質量確保方法一、確保工程質量方法質量是公司發展的主題，也是我公司承當省道335線淅川香花街至西峽縣賈崗段公路改造工程施工任務的首要主題。我們將堅持“百年大計，質量第一”、“顧客至上”的原則，視工程質量為公司的生命，在工程質量的管理上嚴格按照“招標文獻”的規定配備標段質量自檢體系。同時設立中心實驗室，做好多個檢測及實驗，以確保工程質量。（1）質量檢查機構與人員配備項目部質量檢查部對全合同段的工程質量進行宏觀控制，項目部下屬病害解決施工單位質量檢查員對單位工程項目進行施工過程質量控制，病害解決施工隊設兼職質檢員，對本作業隊進行工序質量控制。在施工過程中，嚴格按照施工工藝和施工程序施工，嚴格按照原則中的關規定和我司的質量文獻執行，嚴格執行“三檢制”，從嚴質量管理，確保工程質量。（2）為確保工程質量，病害解決施工隊將嚴格執行項目工序自檢制度，將自檢作為整個工程質量控制的基礎，做到質量控制與工序的進行同時，同時項目部負責在病害解決施工隊自檢的基礎上進行整個路基施工段整體質量的自檢，做到在整個項目內對質量層層把關，嚴格規定。具體自檢體系見下圖質量自檢體系圖項目部質量監理工程師項目部質量監理工程師項目部質檢部路基施工單位專職質檢員項目部質檢部中心實驗室各施工單位作業隊兼職質檢查員（3）施工過程的質量控制病害解決質量控制采用動態過程控制的辦法，采用有效的質量確保方法。、施工準備階段質量控制①組織技術人員學習招標文獻、有關技術規范、設計文獻和質量原則，領略設計意圖。②對設計圖紙進行審核，對設計中存在的問題及時上報書面報告，以避免由于設計因素造成的質量缺點和經濟損失。③對設計交付的水準點、號線點進行認真復核。④組織做好施工前實驗工作，控制實驗質量。、施工過程質量控制①材料控制：全部用于工程的材料必須在驗證合格后方可進場。進場后，按實驗規定的項目和頻率進行檢查和實驗，不合格的材料絕不允許進場。地方材料先調查料源，取樣實驗，實驗合格并經監理工程師承認后方可進料?，F場設專人收料，不合格的材料果斷拒收。②工藝控制：編制施工工藝，科學地組織施工。在施工過程中，經常檢查施工組織設計及施工工藝貫徹狀況，以確保施工生產正常進行。③工序管理：工程開工前，由專職質檢員對所承建的工程進行工程劃分，并對分項工程劃分至工序，同時制訂工序流程圖。制訂各工序的質量原則、操作辦法和技術規定，形成文字資料。并發到各作業隊班組，做為技術交底和工序質量控制根據。④技術交底：嚴格執行技術交底制。要特別注意加強分項工程技術交底及對一線操作工人的技術交底。在技術交底時，要把每道工序進行的具體操作辦法、質量規定、質量原則交底。對重要工序和易發生質量問題的單薄環節，要在明確設立重要質量控制的基礎上進行重點控制。⑤過程檢查和實驗對工程項目應從巡視、檢查及旁站等三個方面進行全方位、全過程、全環節的質量監控。嚴格執行首檢、自檢、互檢、專檢和工序交接制度。發現違反施工程序，不按設計圖紙、規范、規程施工，使用不符合質量規定的原材料、成品和設備時，各級質檢人員都有權制止，必要時可提出暫停施工進行整頓建議。在施工過程中，嚴格按規范的辦法、頻率進行多個材料、成品、半成品的取樣和實驗。3、施工操作的質量確保①施工操作者是工程質量的直接責任者。施工操作者，必須含有對應的操作技能，特別是重點部位工程以及專業性質很強的工程操作者，必須含有對應工程崗位的崗位技能。對某些專業技術工種必須做到考核持證上崗。按不同工序的質量規定，合理解決施工水平問題。②施工操作中，堅持自檢、互檢、交接檢制度。對工程必須有自我控制施工質量的意識。做到操作任務明確，質量責任清晰。③在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理辦法。做到施工操作程序化、原則化、規范化，確保施工質量。④加強技術人員、質量管理崗位技能培訓工作，加強作業隊兼職質檢員應知應會和質量意識教育。形成一種人人重視質量的良好氛圍。⑤對的解決進度表與質量的關系。進度與質量是對立的統一，沒有質量就沒有進度，進度必須服從質量。⑥配備先進的檢測設備，改善檢測手段，提高檢測工作的及時性、科學性。二、工期確保方法為確保路基工程準時完畢，我公司將在路基的指揮及人員調度、機械安排和材料供應上予以確保，具體方法以下：1、項目部統一指揮協調施工。為確保工程質量和工期，項目部下設各職能部門如質檢部、工程部、辦公室等，將在項目經理的領導下對各施工隊實施統一領導和管理，認真執行合同條件，做到上下協調一致，在確保質量的基礎上確保按業主規定的階段性工期展開施工進度。2、建立和完善生產指揮系統，加強生產指揮調度。在施工中要做到把切實可行的施工計劃完整無余地貫徹到生產中。3、配備足夠的施工力量，確保計劃的完畢。為確保工期，水穩碎石基層施工隊將配備足夠的設備及含有豐富實踐經驗的工程技術人員。從硬件及軟件兩方面確保施工順利進行。4、加強材料供應。項目部及各施工隊都將設專人負責材料供應。病害解決施工隊應在每月月初上報該月按施工計劃所材料量。同時，病害解決施工隊應運用工序間歇期主動進行材料的儲藏工作，為下步施工做好充足準備。5、在工期安排上抓緊病害解決的工期控制，根據實際施工進展狀況決定設備及人員的投入，以確保這兩項工作按照工期安排順利完畢，從而確保整個項目在合同工期內保質保量地完畢。具體安排以下：本工程病害解決施工隊采用流水作業的組織方式，同時開工，形成“全方面開花”的局面。我們將以業主提出控制工期，并及時調節施工力量及設備投入，做到從安排到投入全方面確保工期，只可提前，不可落后，果斷在業主制訂各階段時限內完畢各工程任務。三、雨季施工及農忙季節的工作安排雨季施工工作安排及注意事項以下：1、對選擇的雨季施工地段進行具體的現場調查研究，編制實施性的雨季施工組織計劃；2、修好施工便道以確保晴雨暢通；3、駐地、倉庫、車輛機具停放場地、生產設施都應在最高洪水位以上地點，并應與泥石流溝槽沖積堆保持一定的安全距離。4、修建臨時排水設施，確保雨季作業的場地不被洪水沉沒并能及時排除地面水；5、儲藏足夠的工程材料和生活物資。四、農忙季節施工安排及注意事項：對于農忙季節施工安排，病害解決在征得監理工程師同意的狀況下將適宜調節具體的階段性施工計劃。將所需民工量大的工程如排水工程適宜提前或延后，以緩和用工困難。同時將盡量采用人工需要量少的施工方案。做到不因農忙季節勞力供應局限性而影響工期。第六章安全確保方法1、建立健全安全生產網絡保障體系。明確項目經理是安全生產的第一負責人，對本頂目安全生產工作負總責。要明確一名副經理主抓安全生產工作。項目部要設安全專干一人，重要負責整個項目部的安全生產工作。施工隊要設專職或兼職安全專干一人負責安全生產工作，負責運料車輛、行人的疏導、保通工作。2、建立健全各級安全生產責任制。要制訂經理、副經理安全生產責任制、安全專干、場、隊、班級長安全生產責任制，貫徹貫徹“誰主管、誰負責”的原則。“堅持抓生產必須保安全不安全果斷不生產”。把安全生產與施工同安排，同檢查、同講評、同獎罰。3、“安全生產人命關天，責任重于泰山”。安全生產要貫徹，“安全第一，防止為主”的方針。要進一步制訂完善安全生產制度、方法，貫徹好安全生產各項制度、方法。4、做好安全教育。努力提高管理人員和施工人員自我安全防備意識。要把安全生產工作納入議事日程，要充足運用多個會議，場合采用靈活多樣的形式，對施工管理和施工人員進行安全法律法規、安全常識教育。安全教育要有內容、有統計、有名單。5、特種設備、機械、特殊工種要持證上崗。特種設備、機械要有檢查合格證，