第13頁共13頁2023?采購助理?年度總結(jié)?時(shí)間老?是在悄無?聲息中流?逝，__?__年將?要畫上一?個(gè)圓全句?號(hào)。實(shí)在?很拜謝-?企業(yè)給我?供給鍛煉?自個(gè)兒的?機(jī)緣，更?拜謝企業(yè)?永久以來?對(duì)我的相?信和栽培?!一、?熟悉采購?的流程?讓自己從?下單到收?料，每個(gè)?細(xì)節(jié)都經(jīng)?手，讓自?己熟悉每?個(gè)供應(yīng)商?及供貨方?式.在收?料單的錄?入中，每?個(gè)物料到?料情況都?由自己經(jīng)?手，讓自?己在第一?時(shí)間了解?生產(chǎn)的物?料到貨情?況。下單?的傳真及?確認(rèn)。讓?我學(xué)了很?多東西，?能了解自?己物料的?實(shí)際到料?情況及存?在那些問?題，需要?注意些什?么事項(xiàng)，?不明確的?地方跟供?應(yīng)商溝通?，了解并?熟悉此物?料，且跟?供應(yīng)商有?更進(jìn)一步?的溝通及?聯(lián)系。方?便以后的?調(diào)貨事宜?。明年?一定把這?份工作做?到更細(xì)致?，讓每次?的確認(rèn)訂?單做到萬?無一失，?堅(jiān)持確認(rèn)?再確認(rèn)，?不在發(fā)生?沒有收到?訂單事宜?。負(fù)責(zé)一?些物料的?調(diào)貨事宜?，尤其是?遠(yuǎn)程的物?料。學(xué)會(huì)?計(jì)劃自己?的物料到?貨會(huì)不會(huì)?造成滿倉?，造成很?多的庫存?量，能否?影響生產(chǎn)?的進(jìn)度，?自己請款?資金會(huì)不?會(huì)影響公?司的資金?流動(dòng)，明?年會(huì)把遠(yuǎn)?程物料計(jì)?劃更詳細(xì)?，讓自己?了解所有?物料的進(jìn)?度。明確?計(jì)劃對(duì)于?生產(chǎn)來說?是重要的?。有計(jì)劃?的生活及?工作才是?最好的。?二、參?與單價(jià)的?錄入及整?理真正?介入到單?價(jià)里面。?也可以說?進(jìn)入采購?的一個(gè)大?門，才知?道自己真?的只是學(xué)?了一點(diǎn)的?毛皮，了?解在不影?響生產(chǎn)進(jìn)?度，能讓?供應(yīng)商準(zhǔn)?時(shí)到貨并?不是好的?采購，好?的采購是?在供應(yīng)商?能準(zhǔn)時(shí)聽?自己的調(diào)?度還得提?供最好的?服務(wù)態(tài)度?及質(zhì)量。?且要把最?好的產(chǎn)品?以最低的?價(jià)格給自?己，那才?是真正好?的采購。?貨比三家?。通過不?同的廠家?給出不同?的價(jià)位，?在以理想?的價(jià)位壓?自己心中?最愿意最?好的供應(yīng)?商，得到?自己想到?的結(jié)果。?希望以后?自己進(jìn)入?這個(gè)采購?的大門里?面。三?、參與e?rp的工?作錄入及?整理最?想說的話?，這個(gè)e?rp系統(tǒng)?的引入是?我們今年?最大的幫?助了，通?過erp?讓自己學(xué)?到每個(gè)車?種的配置?，自己的?采購物料?的到貨情?況，倉庫?的庫存，?等。讓所?有的物料?都明白化?，及精確?化。所有?物料有依?可詢，有?據(jù)可依。?四、參?與盤點(diǎn)工?作讓自?己在實(shí)踐?中了解所?有的零件?.了解倉?庫的庫存?量.通過?盤點(diǎn)工作?.了解零?件物料在?哪方面造?成庫存.?那些為死?庫存，為?何會(huì)造成?這些庫存?量.怎么?才能消化?庫存，讓?倉庫成為?零庫存，?讓我們的?供應(yīng)商成?為我們的?倉庫。?自己對(duì)自?行車的不?了解，有?點(diǎn)盲目的?調(diào)貨，對(duì)?自己所調(diào)?的物料不?能跟蹤到?底，沒有?做到位，?做事不夠?細(xì)心，考?慮不周全?。物料跟?催不緊，?不清楚物?料的緊迫?性，處理?問題沒有?力度，不?夠果斷。?明年努?力清楚工?作的重要?性，努力?學(xué)習(xí)了解?自行車的?配置及為?何要如何?配置。單?價(jià)的計(jì)算?方式從何?得來。用?一顆感恩?的心面對(duì)?自己的工?作，調(diào)整?好心態(tài)問?題。做到?采購的適?價(jià)，適質(zhì)?，適量，?適時(shí)，適?地。希望?明年工作?能責(zé)任到?個(gè)人，分?工明確規(guī)?定。讓自?己的物料?更了解責(zé)?任更明確?。__?__年是?收獲的一?年，也是?充實(shí)的一?年，和大?家一起工?作更是一?件很愉快?的事。通?過本年度?的工作和?學(xué)習(xí)，使?我在采購?上積累了?很多知識(shí)?和經(jīng)驗(yàn)，?并在各個(gè)?方面上都?得到充分?的鍛煉。?身為公司?的員工，?公司的興?衰與我有?著直接的?聯(lián)系。所?以我愿意?和公司一?起向著更?高的目標(biāo)?前進(jìn)為我?們的公司?奉獻(xiàn)一份?力量!?2023?采購助理?年度總結(jié)?（二）?____?年在匆忙?之中過去?了，我們?即將迎來?新的一年?。隨著公?司的改革?和調(diào)整，?我于__?__年_?___月?調(diào)任森虎?鋁業(yè)采購?部經(jīng)理助?理，主要?負(fù)責(zé)配合?采購經(jīng)理?完成相關(guān)?工作，并?且進(jìn)行生?產(chǎn)原材料?的采購工?作。這期?間，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?在生產(chǎn)部?及其部門?經(jīng)理徐軍?偉的大力?支持下，?整體上順?利的完成?了采購任?務(wù)，保障?了生產(chǎn)的?正常運(yùn)行?。下面，?我就這一?年的工作?成績以及?存在的不?足向領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?做如下匯?報(bào)：一?、采購部?工作1?、基于我?在森虎鋁?業(yè)參與相?關(guān)采購工?作的經(jīng)驗(yàn)?，對(duì)市場?行情以及?供應(yīng)商足?夠的了解?，在調(diào)任?采購助理?工作后配?合采購經(jīng)?理圍繞成?本控制等?方面積極?展開工作?，對(duì)原材?料采購價(jià)?格進(jìn)行合?理調(diào)整。?2、自?____?月底開始?，加強(qiáng)與?各供應(yīng)商?的聯(lián)系與?溝通，將?公司新出?臺(tái)的貨款?結(jié)算方式?和相關(guān)通?知文件逐?步實(shí)施到?位。3?、處理緊?急事務(wù)方?面。面?對(duì)資金不?足，原材?料緊缺，?在生產(chǎn)面?臨停產(chǎn)的?情況下，?想盡辦法?聯(lián)系新客?戶，抓緊?進(jìn)行原材?料采購工?作。其中?，供應(yīng)商?數(shù)量從原?有的__?__戶發(fā)?展到目前?的___?_戶，增?長率為_?___%?。采購原?材料的收?購量從_?___年?____?月份的_?___噸?(扣鐵、?雜51;?____?噸)增加?收購量_?___噸?，增長了?____?%。基本?確保了企?業(yè)的正常?生產(chǎn)，確?保了原材?料不足的?不良局面?得到了緩?解。二?、工作中?存在的不?足。由?于本人工?作能力和?文化上的?不足，對(duì)?公司的工?作不能盡?全力進(jìn)行?工作。例?如：新的?供應(yīng)商增?加還不是?很多，宣?傳工作還?沒有實(shí)施?到位;由?于對(duì)供應(yīng)?商的資金?缺口很大?，有部分?供應(yīng)商對(duì)?公司信任?程度不高?，但未能?做好溝通?工作，造?成原材料?嚴(yán)重外流?現(xiàn)象，使?得出現(xiàn)過?公司生產(chǎn)?所需原材?料不足的?情況。?____?年度工作?計(jì)劃1?、廣泛宣?傳，增加?新的供應(yīng)?商。2?、開發(fā)新?的采購渠?道，向廣?東、東南?亞地區(qū)發(fā)?展。3?、為保障?生產(chǎn)原材?料采購需?求，希望?公司增加?資金，為?保障企業(yè)?生產(chǎn)提供?有效措施?。4、?根據(jù)原材?料的品質(zhì)?多樣化，?嚴(yán)把材料?驗(yàn)收關(guān)，?為企業(yè)增?收節(jié)支想?辦法。?5、提高?管理能力?及與供應(yīng)?商溝通能?力，為公?司發(fā)展貢?獻(xiàn)我應(yīng)盡?的一份力?量。2?023采?購助理年?度總結(jié)（?三）_?___已?經(jīng)過去，?回首__?__，我?在總公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?上級(jí)主管?的親切關(guān)?懷和各位?同事的真?情幫助下?，認(rèn)真_?___執(zhí)?行公司采?購管理規(guī)?定和實(shí)施?細(xì)則，努?力提高自?身采購業(yè)?務(wù)水平，?按時(shí)按量?按質(zhì)的完?成了皮邊?收購工作?。現(xiàn)把一?年來的工?作情況總?結(jié)匯報(bào)如?下：一?、著眼職?業(yè)需求，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?采購豬?皮的好壞?直接影響?著我們公?司產(chǎn)品的?質(zhì)量。作?為一名皮?邊收購員?，深感責(zé)?任重大，?使命光榮?，必須不?斷提高自?己的基礎(chǔ)?理論知識(shí)?。一年來?，我認(rèn)真?學(xué)習(xí)采購?基礎(chǔ)知識(shí)?，認(rèn)真研?讀《皮革?質(zhì)量檢測?標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用?手冊》，?我虛心求?教，不斷?向周圍有?經(jīng)驗(yàn)的老?采購學(xué)習(xí)?，努力提?高自己的?業(yè)務(wù)水平?，在干中?學(xué)、在學(xué)?中干，通?過實(shí)踐摸?索出符合?實(shí)際的豬?皮采購理?論，以厚?實(shí)地理論?支撐保證?工作能力?的不斷進(jìn)?步。二?、著眼使?命牽引，?全力完成?采購任務(wù)?采購工?作看似簡?單，卻是?保證產(chǎn)品?與服務(wù)的?正常供應(yīng)?，以支持?我公司生?產(chǎn)及其他?經(jīng)營活動(dòng)?順利運(yùn)作?的最基礎(chǔ)?、最關(guān)鍵?環(huán)節(jié)。一?年來，我?按照公司?的要求，?積極圍繞?價(jià)、質(zhì)、?量、地、?時(shí)等基本?要素展開?采購工作?，按照供?應(yīng)計(jì)劃指?標(biāo)，積極?開拓貨源?市場，貨?比三家、?價(jià)比三家?，選擇物?美價(jià)平的?物資材料?，全年共?完成豬皮?采購工作?，圓滿完?成了本年?度的采購?任務(wù)，為?公司的發(fā)?展做出了?自己應(yīng)盡?的貢獻(xiàn)。?三、著?眼公司發(fā)?展，不斷?提高供應(yīng)?質(zhì)量為?了能采購?的質(zhì)量好?的原材料?，我積極?聯(lián)系親朋?好友，努?力開拓進(jìn)?貨渠道，?多次跑、?下，以責(zé)?任擔(dān)當(dāng)重?任，以忠?誠回饋信?任，有時(shí)?為了降低?采購成本?，不惜動(dòng)?用自己的?關(guān)系，甚?至和供應(yīng)?商爭得面?紅耳赤。?今年__?__月，?我從一個(gè)?朋友那里?得知有物?美價(jià)廉的?豬皮供應(yīng)?，可以有?效地降低?采購成本?，但我深?深地明白?與未經(jīng)審?查和不熟?悉的供應(yīng)?商做交易?存在的風(fēng)?險(xiǎn)是很大?的，為了?掌握第一?手資料，?我利用節(jié)?假日時(shí)間?前去"明?察暗訪"?，幾次與?之洽談，?最終為公?司采購開?辟了一條?不錯(cuò)的進(jìn)?貨渠道。?幾年來，?我在采購?工作中禮?貌待人，?誠信于人?，樹立了?公司的良?好形象,?在面對(duì)各?種誘惑時(shí)?,能以公?司大局為?重，以自?身的人格?為重，做?到了不迷?失自我。?采購工?作是個(gè)艱?苦的工作?，常常風(fēng)?里來，雨?里去，在?外奔波錯(cuò)?過飯點(diǎn)更?是常有的?事，但我?既然選擇?了這個(gè)行?業(yè)，就會(huì)?以崇高的?使命感和?責(zé)任感把?這項(xiàng)工作?干好。一?份春華，?一份秋實(shí)?，在采購?的道路上?我付出的?是辛勤的?汗水，但?收獲的卻?是那一份?份充實(shí)和?一份份沉?甸甸的喜?悅。有工?作是快樂?的，采購?工作在給?我艱辛的?同時(shí)，更?給了我不?斷地成長?與收獲。?新的一?年已經(jīng)來?臨，在新?的一年里?，我決心?以感恩公?司、回饋?公司的使?命感，繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)不?怕苦、不?怕累的精?神，不斷?提高自己?的責(zé)任心?，不斷減?少工作失?誤，提高?工作效率?，并利用?業(yè)余時(shí)間?充實(shí)提高?自己，參?加國家注?冊采購師?資格培訓(xùn)?，把自己?的進(jìn)步與?公司的發(fā)?展壯大緊?緊聯(lián)系在?一起，提?高成本概?念，利潤?思維、風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)和?統(tǒng)籌能力?，向一個(gè)?更優(yōu)秀的?采購靠近?，做一名?真正的優(yōu)?秀采購助?理。2?023采?購助理年?度總結(jié)（?四）_?___年?即將過去?，采購部?全體員工?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?以提高經(jīng)?濟(jì)效益為?中心，拓?展思路，?求實(shí)創(chuàng)新?。在過去?的一年里?，隨著我?國經(jīng)濟(jì)建?設(shè)的快速?發(fā)展，各?種各樣原?材料的持?續(xù)上漲和?勞動(dòng)力、?能源的價(jià)?格飆升給?我們的采?購工作加?大了一定?的難度。?在此情況?下，我們?仍然嚴(yán)格?按照公司?的管理規(guī)?定，規(guī)范?化、程序?化地進(jìn)行?操作，以?一切為了?公司效益?的原則，?保質(zhì)保量?圓滿地完?成了各項(xiàng)?任務(wù)。現(xiàn)?將主要完?成的工作?、經(jīng)驗(yàn)體?會(huì)及__?__年工?作計(jì)劃匯?報(bào)一下：?一、主?要工作與?作法1?、采購及?時(shí)，經(jīng)營?管理正常?有序采?購部作為?我公司正?常營業(yè)保?障的重要?組成部門?之一，我?們堅(jiān)持在?日常采購?中以《藥?品管理法?》、《藥?品經(jīng)營質(zhì)?量管理規(guī)?范》等各?項(xiàng)法律法?規(guī)為工作?原則，樹?立經(jīng)營部?門第一，?公司聲譽(yù)?形象為上?，物美價(jià)?廉為主的?工作意識(shí)?，并努力?完成公司?下達(dá)的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，在_?___年?度工作中?，共完成?采購任務(wù)?一萬余次?，采購各?類藥品七?千多種，?并完成因?經(jīng)營部門?臨時(shí)需要?而出現(xiàn)的?零星采購?一千余次?，有力保?障了公司?的正常經(jīng)?營。2?、貨比三?家，采購?藥品物美?價(jià)廉為?最大限度?的降低公?司經(jīng)營成?本，實(shí)現(xiàn)?物美價(jià)廉?，部門在?日常工作?中堅(jiān)持對(duì)?銷售部所?需藥品進(jìn)?行每周一?次的市場?調(diào)查及定?價(jià)，對(duì)出?現(xiàn)價(jià)格波?動(dòng)較大的?藥品價(jià)格?進(jìn)行了及?時(shí)的調(diào)整?，同時(shí)部?門對(duì)所有?入庫藥品?嚴(yán)格按《?藥品經(jīng)營?質(zhì)量管理?規(guī)范》組?織質(zhì)量管?理部進(jìn)行?驗(yàn)收并做?好購進(jìn)記?錄，對(duì)不?合格藥品?做到了及?時(shí)的退貨?、更換，?有效降低?了公司經(jīng)?營成本;?3、積?極努力，?拓寬公司?供給新渠?道為開?辟和引進(jìn)?異地特色?新特藥品?，為一線?部門提供?很好的經(jīng)?營保障，?部門根據(jù)?公司總體?工作安排?，積極考?察市場，?參與藥品?交易會(huì)并?成功引進(jìn)?了一批特?色優(yōu)質(zhì)藥?品，為公?司庫存品?種的常換?常新提供?了有力的?保障，并?得到了廣?大終端客?戶的一致?好評(píng)。?4、想方?設(shè)法，降?低公司運(yùn)?營成本?一是配合?質(zhì)量管理?部、銷售?部，完成?了部分供?貨商合同?到期后的?續(xù)簽，用?采購量來?壓制供應(yīng)?商價(jià)格，?進(jìn)一步降?低了采購?成本，提?高了供貨?質(zhì)量;?二是根據(jù)?市場情況?及時(shí)調(diào)價(jià)?銷售，做?到合理利?潤最大化?;三是?為進(jìn)一步?提高公司?的經(jīng)營能?力，部門?同銷售部?一起尋找?供貨品種?近___?_余種;?四是根?據(jù)實(shí)際情?況，積極?組織廠家?開展培訓(xùn)?活動(dòng)和定?貨會(huì)，促?進(jìn)公司銷?售;提高?員工素質(zhì)?;五是?在不影響?銷售的前?提下，盡?可能充分?利用供應(yīng)?商的信貸?期，保證?公司資金?周轉(zhuǎn)。?六是在付?款方面，?逐漸將一?部分供應(yīng)?商的付款?方式從原?來的電匯?轉(zhuǎn)變成承?兌匯票，?間接性地?降低成本?。二、?存在的不?足__?__年度?，采購部?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和指導(dǎo)?下，雖已?完成了公?司下達(dá)的?各項(xiàng)采購?任務(wù)，但?仍存在諸?多不足，?距公司領(lǐng)?導(dǎo)及其他?部門的要?求還有一?定的差距?，有待于?我們采購?部進(jìn)一步?的改進(jìn)，?其主要表?現(xiàn)在以下?幾個(gè)方面?：一是?在日常采?購工作中?，缺乏一?定的計(jì)劃?性，沒有?全面系統(tǒng)?的安排好?采購計(jì)劃?，從而有?時(shí)導(dǎo)致采?購較為零?亂，丟三?落四;?二是在如?何開辟和?引進(jìn)新特?藥品的渠?道和點(diǎn)子?不夠多，?未能為一?線部門提?供較多、?有用的信?息;三?是自身的?學(xué)習(xí)意識(shí)?不濃，綜?合素質(zhì)有?待于進(jìn)一?步提高;?三、_?___工?作計(jì)劃?回顧過去?的___?_年，在?波瀾起伏?的價(jià)格市?場中，在?你退我進(jìn)?的激烈市?場競爭中?，我們采?購部克服?了重重困?難，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，牢?固樹立后?臺(tái)圍繞前?臺(tái)轉(zhuǎn)、二?線圍繞一?線轉(zhuǎn)的思?想，主動(dòng)?溝通，勤?于調(diào)查，?嚴(yán)格把關(guān)?，努力做?好藥品采?購保障和?質(zhì)量的督?導(dǎo)工作，?確保公司?經(jīng)營管理?正常有序?的開展。?圓滿地完?成了公司?下達(dá)的各?項(xiàng)計(jì)劃，?對(duì)公司經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)的?完成作出?了一定的?成績，但?也存在一?些問題和?不足。?____?，我們將?對(duì)采購管?理工作進(jìn)?一步規(guī)范?化，嚴(yán)格?執(zhí)行采購?作業(yè)管理?規(guī)定。建?立多渠道?的信息平?臺(tái)，對(duì)相?關(guān)信息多?渠道地收?集，并迅?速反饋，?為公司領(lǐng)?導(dǎo)層的決?策提供準(zhǔn)?確、有效?的數(shù)據(jù)。?同時(shí)針對(duì)?在管理上?相對(duì)缺乏?或不到位?，對(duì)事情?的處理盯?的不夠緊?，面對(duì)面?的溝通管?理方式應(yīng)?該加強(qiáng)，?應(yīng)該逐步?讓部門各?位員工學(xué)?會(huì)自我管?理、人人?管理的模?式，以提?高工作的?主觀能動(dòng)?性，最大?限度的激?發(fā)各位員?工的工作?主動(dòng)性，?和及時(shí)反?應(yīng)問題及?解決問題?的工作方?式。隨?著新型農(nóng)?村合作醫(yī)?療的實(shí)施?和新醫(yī)療?改革方案?的頒布，?在新的形?勢下，我?們采購部?更新觀念?，完善各?項(xiàng)規(guī)章制?度。2?023采?購助理年?度總結(jié)（?五）在?____?，因?yàn)槭?場形勢劇?變，市場?產(chǎn)出嚴(yán)重?縮水，收?款周期比?較長，采?購部的工?作經(jīng)歷了?比較嚴(yán)峻?的挑戰(zhàn)，?一方面項(xiàng)?目成本控?制的嚴(yán)格?實(shí)行要求?我們盡量?降低采購?成本，另?一方面公?司收款周?期的延長?要求我們?采購部在?采購支付?上要盡量?延長帳期?，爭取更?多的優(yōu)惠?條件，總?體說來，?____?采購部遇?到了一定?的困難和?挑戰(zhàn)。但?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指引和大?力支持下?，我們能?夠較好的?完成全年?項(xiàng)目采購?任務(wù)，按?公司規(guī)定?支付相關(guān)?款項(xiàng)，做?到成本控?制有力，?供應(yīng)渠道?暢通，在?保證公司?項(xiàng)目正常?實(shí)施的同?時(shí)，維護(hù)?了公司建?立的采購?物流渠道?，維護(hù)了?公司的美?譽(yù)度和信?譽(yù)度。現(xiàn)?將我的工?作詳細(xì)匯?報(bào)如下：?一、主?要工作成?績(一?)采購部?分1、?嚴(yán)格按照?公司詢價(jià)?、核價(jià)、?采購管理?制度，嚴(yán)?格控制采?購成本，?保質(zhì)保量?完成項(xiàng)目?采購任務(wù)?，全年完?成采購項(xiàng)?目共計(jì)_?___萬?元，保證?了公司項(xiàng)?目實(shí)施的?正常進(jìn)行?。重點(diǎn)采?購的大項(xiàng)?目有：健?橋證券北?京營業(yè)部?UPS、?發(fā)電機(jī)設(shè)?備;健橋?證券丹陽?營業(yè)部建?設(shè)項(xiàng)目所?需設(shè)備;?華龍證券?日常設(shè)備?供應(yīng);湖?南省農(nóng)行?小型機(jī)以?及附屬設(shè)?備;銀河?證券西安?集中交易?所需設(shè)備?;項(xiàng)目以?及華龍證?券設(shè)備供?應(yīng)等采購?任務(wù)。?2、努力?學(xué)習(xí)，不?斷提高業(yè)?務(wù)技能，?征詢產(chǎn)品?信息，完?成新項(xiàng)目?的設(shè)備采?購，在_?___，?我們接洽?一些比較?新的項(xiàng)目?，如健橋?證券北京?營業(yè)部發(fā)?電機(jī)項(xiàng)目?以及湖南?農(nóng)行的小?型機(jī)項(xiàng)目?，還有健?橋證券丹?陽營業(yè)部?建設(shè)項(xiàng)目?設(shè)計(jì)的防?雷防靜電?等設(shè)備采?購，項(xiàng)目?品種十分?豐富和復(fù)?雜，好多?設(shè)備都是?我們以前?沒有接觸?過的，這?對(duì)我們的?采購工作?提出了一?定的挑戰(zhàn)?，在總公?司幫助下?，我們經(jīng)?過積極的?努力，全?面完成了?這些項(xiàng)目?的采購，?保證了項(xiàng)?目正常實(shí)?施，同時(shí)?鍛煉了我?的能力拓?寬了我的?知識(shí)面，?對(duì)后期的?工作十分?有意義。?3、不?斷拓寬采?購渠道，?征詢采購?信息和最?新設(shè)備信?息，為市?場提供產(chǎn)?品信息和?支持。采?購的工作?和市場業(yè)?務(wù)工作關(guān)?聯(lián)十分緊?密，在_?___，?我們根據(jù)?公司的經(jīng)?營計(jì)劃和?市場部的?業(yè)務(wù)拓展?計(jì)劃，積?極拓寬了?采購渠道?，同時(shí)，?定期為市?場部提供?產(chǎn)品信息?，保證市?場部工作?的正常開?展，取得?了市場部?的好評(píng)。?4、在?項(xiàng)目采購?上盡量爭?取價(jià)格優(yōu)?惠和較長?的帳期，?嚴(yán)格控制?款項(xiàng)支付?，保證了?公司的正?常運(yùn)營，?這是我們?去年工作?中的重心?，因?yàn)閼?yīng)?收