第5頁共5頁房地產銷?售經理崗?位職責范?本1、?主持售樓?中心的整?體運作工?作，組織?實施公司?有關銷售?方面的決?議，負責?完成公司?下達的銷?售任務。?2、制?定階段性?銷售計劃?，組織實?施售樓部?年度工作?和銷售計?劃，并完?成銷售計?劃。3?、協助和?參與項目?銷售策劃?。4、?擬訂售樓?部內部管?理機構設?置方案及?各職位的?職責范圍?和標準。?5、與?人事部門?共同擬訂?售樓部的?基本管理?制度。?6、培訓?銷售人員?，指揮協?調現場人?員，營造?銷售氣氛?，輔助成?交。7?、擬訂售?樓中心傭?金提成及?獎勵方案?。8、?對銷售現?場的整體?監督、管?理與控制?。9、?制定售樓?中心員工?的具體管?理規章。?10、?提請聘任?或者解聘?本部門員?工。1?1、及時?提交銷售?報表，匯?報所收集?的信息意?見及出現?的問題。?12、?制定員工?的招聘、?教育與培?訓計劃。?13、?定期對本?部員工進?行考核、?考查，對?多次考核?、考查不?合格的員?工進行處?罰或解聘?。14?、負責本?部門各項?業務（如?銷售、合?同、按揭?、催款）?的完成。?15、?及時協調?和處理解?決客戶與?業主的各?類投訴并?反饋有關?信息，認?真做好售?前和售后?的各項服?務工作。?16、?負責售出?單位認購?書的簽收?與審核。?17、?參與項目?策劃工作?，負責售?樓處、樣?板房方案?及裝修標?準方案的?制定工作?和組織實?施工作。?18、?行使公司?和上級授?予的其他?權利。?房地產銷?售經理崗?位職責范?本（二）?___?_對公司?下達的銷?售指標擔?負直接職?責，工作?上對營銷?經理負責?;2.?將總銷售?收入批標?分解下達?給本項目?銷售部，?督導其完?成任務;?3.匯?總上報項?目階段性?銷售總結?報告;?4.協助?、指導項?目現場銷?售主管的?日常管理?工作;?5.協調?本項目內?部及本部?與其它部?門之間的?具體工作?;6.?負責本項?目銷售部?的相關培?訓、考核?工作;?7.完成?上級領導?安排的其?它工作;?8.特?殊客戶的?銷售接待?、投訴處?理與跟蹤?服務工作?;9.?負責項目?所有銷售?合同及補?充協議的?審核工作?;10?.安排、?調動銷售?部及客戶?服務部開?展交屋工?作;1?1.定期?負責對銷?控表以及?退、換房?進行調控?;__?__對現?場銷售及?客服的回?款按月上?報并及時?抽查;?13.負?責匯總市?場調研信?息，準備?把握項目?經營方向?，明確項?目整體營?銷方案;?14.?參與項目?廣告方案?，并提出?指導性推?薦，跟蹤?發布及效?果分析;?15.?根據市場?動態審核?確認并調?整項目營?銷方案;?___?_組織并?參與相關?人員對項?目前期開?發的規劃?、設計、?戶型等提?出推薦;?17.?指導銷售?主管與客?戶服務主?管完成項?目銷售任?務;1?8.定期?主持并參?加各種營?銷會議;?___?_對項目?銷售員工?的聘用有?推薦權。?房地產?銷售經理?崗位職責?范本（三?）負責?溝通上下?級及本部?門與公司?內外部各?相關部門?的關系，?清除部門?工作障礙?，為本部?門工作開?展挖掘資?源，提高?效率，保?證銷售進?度;（?1）協助?營銷部經?理推動集?團核心價?值觀、戰?略的貫徹?和執行;?（2）?通過創造?良好的推?銷環境，?樹立良好?的企業形?象;（?3）根據?公司要求?，充分調?動銷售現?場各員工?的積極性?，營造部?門內部團?結協作、?優質高效?的良好的?工作氛圍?;（4?）了解本?部門每一?位員工的?個性及優?劣勢，幫?助員工認?識到業務?成長過程?中的障礙?，培養員?工個人發?展能力;?（5）?將部門工?作與任務?分解成每?位員工的?工作，并?督促其完?成;（?6）評定?現場銷售?人員的資?信及其業?績表現，?并負責銷?售人員的?招聘、培?訓、獎懲?及調配。?2、業?務管理?（1）參?與前期項?目策劃思?路的確定?;（2?）根據公?司整體經?營目標，?參與制定?銷售計劃?;（3?）根據銷?售計劃，?參與制定?和調整銷?售方案（?策略）、?宣傳推廣?方案（策?略），并?負責具體?銷售方案?實施;?（4）做?好對銷售?節奏及進?程的控制?工作;（?5）銷售?現場日常?管理工作?;3、?考慮并制?定現場銷?售工作流?程和標準?，組織員?工研究確?定;4?、將部門?工作和任?務分解到?每位員工?，并進行?指導實施?。據此建?立考核指?標體系，?并建立薪?酬體系;?5、督?促員工加?強學習，?組織銷售?培訓，支?持員工對?新的工作?方法或流?程的實踐?;6、?負責組織?銷售人員?及時總結?交流營銷?經驗，加?強業務修?養，不斷?提高業務?水平;?7、負責?溝通上下?級及本部?門與公司?內外部各?相關部門?的關系，?清除部門