表面處理機械行業報告/龐文報告PAGE1表面處理機械行業分析報告及未來五至十年行業發展報告

目錄TOC\h\z29193前言 326626一、2023-2028年表面處理機械業市場運行趨勢及存在問題分析 319977(一)、2023-2028年表面處理機械業市場運行動態分析 310446(二)、現階段表面處理機械業存在的問題 4989(三)、現階段表面處理機械業存在的問題 415051(四)、規范表面處理機械業的發展 624357二、表面處理機械行業政策環境 629277(一)、政策持續利好表面處理機械行業發展 625808(二)、表面處理機械行業政策體系日趨完善 716977(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 78113(四)、宏觀環境下表面處理機械行業定位 810398(五)、“十三五”期間表面處理機械業績顯著 825247三、表面處理機械業數據預測與分析 920083(一)、表面處理機械業時間序列預測與分析 913537(二)、表面處理機械業時間曲線預測模型分析 1023943(三)、表面處理機械行業差分方程預測模型分析 11692(四)、未來5-10年表面處理機械業預測結論 1123805四、表面處理機械行業（2023-2028）發展趨勢預測 1215140(一)、表面處理機械行業當下面臨的機會和挑戰 1214942(二)、表面處理機械行業經營理念快速轉變的意義 133475(三)、整合表面處理機械行業的技術服務 131914(四)、迅速轉變表面處理機械企業的增長動力 1419623五、表面處理機械業發展模式分析 1431785(一)、表面處理機械地域有明顯差異 1426996六、宏觀經濟對表面處理機械行業的影響 15841(一)、表面處理機械行業線性決策機制分析 1620762(二)、表面處理機械行業競爭與行業壁壘分析 175223(三)、表面處理機械行業庫存管理波動分析 172097七、表面處理機械行業存在的問題分析 1826611(一)、基礎工作薄弱 1831416(二)、地方認識不足,激勵作用有限 1816893(三)、產業結構調整進展緩慢 1827747(四)、技術相對落后 1912220(五)、隱私安全問題 195249(六)、與用戶的互動需不斷增強 2013939(七)、管理效率低 202504(八)、盈利點單一 219848(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 211482(十)、法律風險 227008(十一)、供給不足,產業化程度較低 221257(十二)、人才問題 2215008(十三)、產品質量問題 2312024八、表面處理機械業突破瓶頸的挑戰分析 233107(一)、表面處理機械業發展特點分析 235625(二)、表面處理機械業的市場渠道挑戰 2325765(三)、表面處理機械業5-10年創新發展的挑戰點 249051、表面處理機械業縱向延伸分析 24224842、表面處理機械業運營周期的挑戰分析 254863九、“疫情”對表面處理機械業可持續發展目標的影響及對策 256276(一)、國內有關政府機構對表面處理機械業的建議 251364(二)、關于表面處理機械產業上下游產業合作的建議 268059(三)、突破表面處理機械企業疫情的策略 2625912十、關于未來5-10年表面處理機械業發展機遇與挑戰的建議 2730107(一)、2023-2028年表面處理機械業發展趨勢展望 271297(二)、2023-2028年表面處理機械業宏觀政策指導的機遇 279343(三)、2023-2028年表面處理機械業產業結構調整的機遇 2828086(四)、2023-2028年表面處理機械業面臨的挑戰與對策 28

前言中國的表面處理機械業在當前復雜的商業環境下逐步發展，呈現出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，表面處理機械業的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多的數據中提煉出表面處理機械行業真正有價值的信息，并結合當前表面處理機械行業的環境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統一。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年表面處理機械業市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年表面處理機械業市場運行動態分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期表面處理機械行業的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監管的目的是通過穩定表面處理機械業的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩定CPI，抑制相關企業的積極性，特別需要防止抑制表面處理機械業的市場價格。國家實施的調控措施對抑制表面處理機械行業相關企業過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了表面處理機械業的政策優勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對表面處理機械業市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段表面處理機械業存在的問題目前，我國表面處理機械行業缺乏行業引導，導致規劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業利潤率較低。2009年，表面處理機械業的利潤率約為3%。資源整合將是未來表面處理機械業發展的主要特征。國內表面處理機械行業普遍存在“小、散、亂”的問題。規模以上企業在全國表面處理機械行業中的市場份額不足10%，產業集中度較低。這主要是因為表面處理機械業的進入門檻不高，區域性很強。(三)、現階段表面處理機械業存在的問題近年來，雖然國內表面處理機械行業發展勢頭穩定，企業規模不斷擴大，但表面處理機械行業企業間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，表面處理機械行業的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業抗風險能力較弱。如今，雖然表面處理機械業創造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業的興起和普及，客戶對表面處理機械業的認知正在逐步發生翻天覆地的變化。表面處理機械業的產業化將成為未來行業發展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，表面處理機械業相關企業要堅持市場化發展。強化企業主體地位，使表面處理機械業的發展主要依靠相關企業。由于國內表面處理機械業市場發展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業化、產業化方向發展。可以說，隨著科學技術的不斷發展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，表面處理機械業的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優化企業品牌戰略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業手段方面，正在向信息技術發展。現代科學技術的發展將推動表面處理機械業的信息化和網絡化發展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規模化方向發展。由于我國目前的表面處理機械行業體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要表面處理機械行業提供更高質量的產品。然而，現有的表面處理機械業主要是小規模的，大型、實力雄厚的企業很少。中國應為規范表面處理機械業的行業管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發揮作用，優勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業越發達。行業越發達，市場規模越大。總之，表面處理機械業未來的發展不僅取決于制度創新，還取決于技術創新和制度創新的進步。技術創新的力度決定了表面處理機械行業相關企業的市場開發能力。今后，應進一步研究表面處理機械業的標準化和發展。(四)、規范表面處理機械業的發展針對我國表面處理機械業存在的問題，我們仍需進一步進行產業整合，繼續淘汰落后觀念，使整個表面處理機械業更加規范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩定表面處理機械業市場形成強大動力。二、表面處理機械行業政策環境(一)、政策持續利好表面處理機械行業發展政策是行業發展的重要驅動因素，在進程加快統一化、管理需求精細化推動下，其行業需求有望快速釋放；于此同時，互聯網＋表面處理機械、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業務創新更加清晰；格局優化,系統復雜度顯著提高使得龍頭優勢更加明顯,行業中心化有望加速提升,優質公司強者愈強。隨著行業邊際的大幅優化,中心化不斷提升,我們認為表面處理機械行業前景將會更加遼闊。(二)、表面處理機械行業政策體系日趨完善近年來,國內表面處理機械產業發展、行業推廣、市場監管等重要環節的宏觀政策環境已經日趨完善。2019年,公開數據表明公出臺三項與表面處理機械緊密相關的政策文件,為表面處理機械發展奠定了關鍵的政策基礎；同時XX網信辦發布了關于表面處理機械管理的文件,在表面處理機械行業發揮了重要影響；針對表面處理機械業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策業也相繼配套出臺；新的經濟形勢、市場趨勢,發展處了我國關于表面處理機械發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模持續高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業的迅速崛起及國內對表面處理機械領域的大力投入,國內表面處理機械技術專利數量也不斷創高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發,至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開表面處理機械專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發,商業化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環境下表面處理機械行業定位產業鏈下游用戶訴求及服務區別較大(五)、“十三五”期間表面處理機械業績顯著表面處理機械因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設表面處理機械,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發揮表面處理機械的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業經濟充滿活力、環境綠色節能、生產品質高效、社區生活盡在掌握都將是表面處理機械的建設可帶來的效應。立足表面處理機械建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環境、生活等各個層面,使表面處理機械的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環境建設,圍繞產業升級和企業發展的政策持續加碼。這些與表面處理機械發展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發展的秘密。在新的市場環境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發展策略。三、表面處理機械業數據預測與分析(一)、表面處理機械業時間序列預測與分析根據表面處理機械業總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數據建立了表面處理機械業的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數，t為年份。根據近年來從表面處理機械行業獲得的數據，對參數a和B進行相應的估計，以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內表面處理機械業的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取表面處理機械行業的原始數據。原始數據越多，就越容易找到統計規則。最終得出的表面處理機械行業模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據表面處理機械業2016至2021的數據，預測未來3年、5年和10年該行業的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國表面處理機械業某一產品的產量將繼續保持較高的增長趨勢。(二)、表面處理機械業時間曲線預測模型分析在表面處理機械業的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年表面處理機械業的產值，a、B1和B2為參數，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、表面處理機械行業差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年表面處理機械業產值，YT-1為上年產值，a、B為參數，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的表面處理機械業的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國表面處理機械業產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國表面處理機械行業的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出表面處理機械行業的產品產量在未來幾年將有較高的發展勢頭。(四)、未來5-10年表面處理機械業預測結論在以上三種預測表面處理機械業的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國表面處理機械業將繼續保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來表面處理機械行業某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規對表面處理機械業發展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對表面處理機械業未來走勢的預測僅供參考。四、表面處理機械行業（2023-2028）發展趨勢預測(一)、表面處理機械行業當下面臨的機會和挑戰在當今激烈的市場競爭環境下，包括分銷商在內的國內表面處理機械企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。一方面，在表面處理機械行業的競爭下，企業和企業之間展開了肉搏戰，價格戰已經到了極限，使得表面處理機械行業的許多企業難以繼續，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內表面處理機械市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環境下，能夠抓住機遇的企業發展迅速，表面處理機械行業的一些企業經不起市場的考驗，必然會出現整合或發展困難，經營難以持續。表面處理機械行業的一些龍頭企業的優勢在于，他們可以通過減少單店規模來接近社區和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業規模，統一企業形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由表面處理機械行業的供應商建立的松散產品銷售聯盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統一和部分產品的集中采購。(二)、表面處理機械行業經營理念快速轉變的意義一個成功的表面處理機械業商業模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發展思路和成熟的戰略戰術。在市場成熟之前，我們應該先發制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在表面處理機械行業業務流程的思維轉變方面，我們的業務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰略。為了保持持續創新，我們應該在業務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合表面處理機械行業的技術服務轉變經營理念是走表面處理機械業經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接表面處理機械行業新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變表面處理機械企業的增長動力表面處理機械企業應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執行完整的內部管理制度，是表面處理機械企業發展的基礎；健全科學的工作流程是企業正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變為“銷售服務”。表面處理機械企業的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創造價值和利潤，服務可以創造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著表面處理機械行業的進一步成熟和發展，行業競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰略眼光的大型表面處理機械企業將在激烈的市場競爭中脫穎而出。五、表面處理機械業發展模式分析(一)、表面處理機械地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環境。同時，由于城市化進程的不同，表面處理機械企業的區域分布也不同。傳統表面處理機械企業大多具有較強的區域屬性，跨區域發展存在一定的隱性障礙。六、宏觀經濟對表面處理機械行業的影響表面處理機械行業在當前國內經濟周期模型的影響下，我們使用“投資時鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開發的一個非常實用的指導投資周期的工具）進行主要分析。總之，結合表面處理機械業，該模型揭示的經濟波動原理如下：當通貨膨脹落后于可持續經濟增長率，表明經濟能力過高時，政府將積極采取措施刺激經濟，降低成本，促進經濟復蘇；如果通貨膨脹超過了可持續的經濟增長率，這將證明經濟中沒有過剩產能。政府將采取相關政策抑制經濟，冷卻經濟，調整表面處理機械業的發展進程。(一)、表面處理機械行業線性決策機制分析隨著社會經濟的不斷發展，表面處理機械行業的所有從業人員都進入了同步合作的時代，表面處理機械產品行業逐步進入了標準化時代，時間規劃也進入了線性化時代。表面處理機械業的資源動員在大部分產出期間呈線性增長。生產商按線性時間計劃并調動所有資源。但這也是經濟波動的重要原因之一。表面處理機械“生產”可分為兩類。一是固定產能（即固定資產）條件下的生產周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產投資，即產能建設。規劃和建設周期很長，以年為單位。目前，隨著經濟的逐步復蘇，表面處理機械行業利潤率有所提高，產業產能過剩，經濟增長主要依靠成本投入；未來5-10年，如果經濟過熱，產能飽和，表面處理機械行業的利潤率將在短時間內繼續提高，但產能的擴大只能依靠建設來滿足需求，這將導致原材料成本價格的加速增長。(二)、表面處理機械行業競爭與行業壁壘分析當表面處理機械行業的利潤率持續提高并增長到一定階段時，將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業，繼續加大表面處理機械行業的總產能建設，該行業將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產需求同時增加時，原材料價格將迅速上漲；同時，由于競爭的加劇，工業產品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看，表面處理機械行業的激烈競爭不僅會改變行業結構，還會提高行業產品的質量和技術含量，從而提高行業利潤率，這取決于表面處理機械業深度結合的速度和科技進步。(三)、表面處理機械行業庫存管理波動分析我們都知道，產品離終端消費越近，價格波動越小，產品離終端消費越遠，價格波動越大。表面處理機械行業也是如此，這是由于庫存管理。當表面處理機械行業的市場需求增長超過6%時，接近終端行業的庫存增長率將略大于6%，以滿足需求并確保供過于求，但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經濟過熱時期，由于庫存超過需求的增加，成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。七、表面處理機械行業存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱表面處理機械相應標準不完善,行業相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規范、產品、監測等能力亟待加強。目前而言,表面處理機械管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對表面處理機械的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發展與表面處理機械的關系,表面處理機械工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于表面處理機械的資源環境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對表面處理機械主要服務和產品的生產及推廣收效不大。可喜的是,企業所得稅的兩稅合一,內外資企業同等待遇解決了多年來我國內外資企業面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優惠給了外資企業,而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業的稅負不公,而且對國家鼓勵的表面處理機械行業發展,對行業的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內表面處理機械行業產業占比不小,單位GDP能耗較高。例如表面處理機械設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數據庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解表面處理機械產業系統,破解成本過大。就未來發展趨勢而言,表面處理機械行業個層面技術將會不斷成熟,攻擊表面處理機械產業系統將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興表面處理機械行業存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數據是統一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數據不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業服務側需求與服務的快速發展,尤其是隨著表面處理機械行業技術的大量投產使用,表面處理機械數據流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統產品特性的改變,建立數學、物理模型,解決行業用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展表面處理機械行業服務領域和內容,促進表面處理機械行業服務效率的提升,實現可持續發展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。表面處理機械行業相關企業的很多產業流程等都是線下通過傳統方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統的表面處理機械行業的運營方,仍舊是靠行業增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯網+”公司那樣能吸引到優秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統模式也決定了表面處理機械行業在互聯網＋時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。表面處理機械行業除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數據,都是行業重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現有的表面處理機械行業盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業本身層面,要想發現新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。表面處理機械行業運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到表面處理機械本質上是行業宏觀服務匯聚,圍繞表面處理機械行業不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的表面處理機械行業的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發揮,無法激發社會力量參與表面處理機械行業的建設,很多企業甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創新中找到自力更生的源動力,這種現狀將導致表面處理機械行業的建設難以持續。(十)、法律風險表面處理機械行業的應用地域關聯弱、信息流動性大,信息服務或用戶數據可能分布在不同地區或國家,不同地方政府信息安全監管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業制度不規范等歷史因素,致使表面處理機械行業起步較晚。出現產品質量和服務不達標,行業供給不足,產業化程度較低等現象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業亟需提高產品及服務質量,優化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發展,現有的新型專業技術人才無論在數量還是質量上,都不能滿足傳統需要。目前,我國表面處理機械實現信息化過程中,既懂IT、又懂表面處理機械以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便表面處理機械有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產品質量問題產品問題則是表面處理機械行業自身的主觀因素。受到經驗、數據處理等客觀問題的影響,表面處理機械行業現代軟件、系統等產品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題。現有產品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、表面處理機械業突破瓶頸的挑戰分析(一)、表面處理機械業發展特點分析中國的表面處理機械業長期以來沒有真正發展，但發展迅速，年均增長率保持相對穩定。表面處理機械行業的相關企業已經進入了技術從模仿到自主發展的成熟期。隨著大量表面處理機械企業的推廣，市場也在擴大。當前表面處理機械業的特點：表面處理機械業門檻低，從業人員多，混合經營，規模普遍較小，遠未形成規模優勢。通過與表面處理機械行業的許多企業的比較，大多數企業的員工數量少，經營范圍廣。通過內部運作提高效率的空間很大。(二)、表面處理機械業的市場渠道挑戰表面處理機械業各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預見的未來將保持穩定。即使一些大型龍頭企業因為看到行業的良好前景而投資該行業，但由于表面處理機械行業渠道的特點，他們在經營中已經多年沒有適應，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能技術的興起，表面處理機械業的產業邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了表面處理機械行業的平均利潤，優質產品很難獲得溢價。一般來說，他們只關注當前的投資額，較少考慮未來產品開發的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標，價值規律在很大程度上被扭曲。表面處理機械行業的許多企業以低價競爭，導致行業內部競爭嚴重。(三)、表面處理機械業5-10年創新發展的挑戰點1、表面處理機械業縱向延伸分析表面處理機械業的垂直延伸業務一般位于表面處理機械業與下游子產業之間的中間地帶。它可以看作是下游產業的一個延伸過程和一個上游過程。總體而言，表面處理機械業已經并正在從致力于規模擴張向調整產業結構和產品結構、提高質量和服務轉變；從關注表面處理機械行業產品的成本和質量競爭力，到整體供應鏈的競爭力。另一方面，下游產業從自身核心競爭力出發，專注于產品設計、信息技術等高附加值領域，剝離相對成熟的傳統業務。這種產業分工的調整導致了表面處理機械行業相關企業的大規模和專業化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發揮其核心業務能力，提高供應鏈的競爭力，它已成為綜合業務的主體之一。2、表面處理機械業運營周期的挑戰分析表面處理機械行業產品同質化嚴重。經過多年的發展，功能相似。雖然大量表面處理機械行業的企業都在努力尋求產品創新的突破。然而，產品創新并不能帶來新的利潤。表面處理機械業的經營周期最長為三年五年，最短為兩年。然而，如此長的運營周期足以讓競爭對手迅速跟進并展開新一輪的價格戰，這是未來5-10年表面處理機械業需要關注的問題。九、“疫情”對表面處理機械業可持續發展目標的影響及對策目前，減少疫情對表面處理機械業的影響，逐步實現經濟復蘇，需要國際組織、商業伙伴、政府機構、金融機構和企業自身的充分合作。根據我們對疫情影響的分析，并參考調查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對表面處理機械業的建議建議政府機構整理和分析應對突發事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優化等）和政府部門進行分類，形成應對突發公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調查的表面處理機械行業普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產以及特定行業的政策發揮了重要作用。表面處理機械行業企業希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于表面處理機械企業來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計。改善政策執行。報告顯示，表面處理機械行業的許多中小企業表示，現金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業實施援助效果。在已經發布的眾多政策中，企業對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于表面處理機械產業上下游產業合作的建議一是加強表面處理機械行業上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破表面處理機械行業的價值鏈瓶頸。通過國際組織、表面處理機械商協會、行業聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一