2023年電力公司個(gè)人年度工作總結(jié)電力公司個(gè)人年度工作總結(jié)1

20xx年，公司仔細(xì)貫徹集團(tuán)公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搶占資源的戰(zhàn)略意圖，各項(xiàng)工作取得了較好的成果。我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一、團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

年初，為適應(yīng)方元電力公司成立、上市的須要，集團(tuán)公司對電力公司剛好進(jìn)行了改組，對公司的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)之間做到親密協(xié)作須要有一個(gè)磨合期。一年來的運(yùn)作證明，公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。電力公司的領(lǐng)導(dǎo)分工明確，開誠布公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，凡公司的重要決策都要集體探討通過，領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)、司務(wù)會(huì)、業(yè)務(wù)例會(huì)已成制度；在愛崗敬業(yè)、不畏艱苦，不謀私利、廉政建設(shè)方面，領(lǐng)導(dǎo)始終做到以身作則；為了完成集團(tuán)公司交辦的任務(wù)，電力公司領(lǐng)導(dǎo)常常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，為落實(shí)一些電力項(xiàng)目的開發(fā)，不畏艱苦，做到親自踏堪現(xiàn)場進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研；為解決電廠燃煤供應(yīng)驚慌問題，公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱忱，增加了員工凝合力。

二、建立科學(xué)合理的績效考核機(jī)制是高效、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的保證。

為提高管理效能，激發(fā)員工主動(dòng)極性，我們以集團(tuán)公司的考核制度為基礎(chǔ)，結(jié)合公司實(shí)際制定了《職工考核方法》、《目標(biāo)管理方法》、《部門績效考核方法》等制度；明確了各部門的工作責(zé)任目標(biāo)，我們制定了年度部門工作目標(biāo)表，人手一份，各部門對工作目標(biāo)責(zé)分解到個(gè)人，凡事都有責(zé)任人；我們建立了業(yè)務(wù)例會(huì)制度，把業(yè)務(wù)例會(huì)布置任務(wù)完成狀況作為部門績效考核的主要依據(jù)，提高了考核的可操作性和公允性，剛好地檢查了各部門工作任務(wù)完成狀況，促進(jìn)了各部門工作的主動(dòng)性。

三、轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，是新形勢下完成電力工作任務(wù)的關(guān)鍵。

隨著電力體制深化改革的不斷深化，電力市場環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的變更，我們面對的是激烈競爭。推動(dòng)資本運(yùn)營，成立方元電力公司并申請上市，對我們的工作提出了更高、更嚴(yán)格的要求。如何適應(yīng)新形勢下艱難的工作任務(wù)，我們不墨守成規(guī)，剛好轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)。把以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心作為我們開展電力營銷工作的思路；嚴(yán)格按上市公司的要求，主動(dòng)推動(dòng)方元電力公司的各項(xiàng)工作全面完成。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高員工工作水平的重要途徑

建設(shè)一個(gè)擅長學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)是提高我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。為了適應(yīng)公司上市的須要，我們的職工剛好補(bǔ)充有關(guān)上市公司的相關(guān)學(xué)問；作為業(yè)主主持大型電力項(xiàng)目建設(shè)，我們閱歷有限，必需學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理閱歷，確保工程建設(shè)質(zhì)量、平安、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)性；為了適應(yīng)電力體制改革，把握住政策的脈搏，從容應(yīng)對國家政策調(diào)整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響，我們做到不斷學(xué)習(xí)，探討政策，吃透政策，隨時(shí)調(diào)整我們的策略，使我們的工作更具針對性。

電力公司個(gè)人年度工作總結(jié)2

一年來，我司平安生產(chǎn)工作在上級單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針，加強(qiáng)平安管理，嚴(yán)格履行各級平安工作職責(zé)，不斷建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，剛好做好自查自糾消退事故隱患和設(shè)備缺陷，為實(shí)現(xiàn)全年的平安生產(chǎn)目標(biāo)做了大量的工作，取得了較好的成果。主要工作狀況是：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作職責(zé)

本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，我們依據(jù)《平安生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了平安生產(chǎn)責(zé)任制，把平安生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了平安生產(chǎn)的各崗位職責(zé)，并把平安工作的效果納入了年終績效考核。下半年因公司人員異動(dòng)，為防止公司平安領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在交接更替期對平安生產(chǎn)工作帶來影響，公司在定員之后剛好重新成立了三級平安監(jiān)察體系，明確各級、各人員的平安工作職責(zé)，嚴(yán)格履行一級查一級，一級對一級負(fù)責(zé)，實(shí)行三級監(jiān)察連帶責(zé)任。并且對“兩票三制”制度及工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人人員平安責(zé)任作出了明確規(guī)定，對相關(guān)人員也剛好作了調(diào)整。

二、做好平安檢查、消退事故隱患和設(shè)備缺陷

為了保障平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，平安檢查作為平安管理的重要內(nèi)容，公司一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的平安檢查；二是不定期和專項(xiàng)檢查相結(jié)合；三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負(fù)荷高峰時(shí)段以及在重要節(jié)假日前進(jìn)行強(qiáng)化平安檢查。全年共組織平安檢查深化各變電站、輸配電線路、施工現(xiàn)場及隱患較大的游樂、商業(yè)等場所十多次。在檢查過程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，仔細(xì)進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查平安制度是否落實(shí)，平安措施是否到位，平安防護(hù)設(shè)施、設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否訂正。通過這項(xiàng)活動(dòng)，在識別和發(fā)覺一些擔(dān)心全因素的同時(shí)，我們根據(jù)“定人員、定措施、定時(shí)間”的三定原則，剛好跟進(jìn)消退事故隱患。對本單位不能解決的平安隱患問題，照實(shí)上報(bào)實(shí)業(yè)公司及相關(guān)職能部門，責(zé)令其做好平安整改。如今年五月我們排查發(fā)覺，獨(dú)創(chuàng)家廣場游樂設(shè)施業(yè)主私拉亂接不規(guī)范用電，對人身平安構(gòu)成嚴(yán)峻隱患，通過上報(bào)，最終取締。

三、加強(qiáng)平安教化培訓(xùn)、提高全員平安意識和技能

狠抓平安生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)平安防范和警示教化。今年來，我們一是組織全司干部職工聽取市公安消防大隊(duì)專家現(xiàn)場授課，學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火、滅火技能；二是通過用視頻教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)供電企業(yè)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例；三是輸送專業(yè)崗位人員參與省電力工程企業(yè)協(xié)會(huì)專業(yè)培訓(xùn)；四是在六月份的平安生產(chǎn)月期間，我們充分利用這一大張旗鼓、宣教力強(qiáng)的活動(dòng)，廣泛開展平安生產(chǎn)自查自糾和平安法律法規(guī)、學(xué)問技能的宣揚(yáng)教化，購置“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)宣揚(yáng)掛圖，進(jìn)行張貼，傳播平安學(xué)問，營造“平安生產(chǎn)”活動(dòng)氛圍，同時(shí)對全體員工實(shí)行了一次平安大考試。通過這一系列的活動(dòng)，全體員工的平安法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強(qiáng)，平安操作技能進(jìn)一步得到提高。

四、做好應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)對突發(fā)事故實(shí)力

為加強(qiáng)我司電力系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)供電事故的應(yīng)急處理，確保穩(wěn)定供電，最大限度削減損失和社會(huì)影響，公司有針對性的做出了“防冰冷災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案、自供電網(wǎng)黑啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預(yù)案，這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的實(shí)力。

五、存在的問題和因難

一是工資待遇低（馬的。21世紀(jì)了人平還不到2000/月，嚴(yán)峻了拖同行業(yè)后腿）導(dǎo)致員工工作主動(dòng)性不夠高；二是員工平安操作技能有待提高；三是個(gè)別人員思想僵化工作效率不高；四是一些制度和職責(zé)有待厘清從而能更好的協(xié)調(diào)和落實(shí)；五是部分設(shè)備老化，特殊是變電站一次設(shè)備銹蝕嚴(yán)峻，處理資金和方案遲遲不能得到落實(shí)。這些問題的存在，對我們整個(gè)企業(yè)的平安文化、平安工作建設(shè)都起到阻礙作用。

電力公司個(gè)人年度工作總結(jié)3

近來來，緊緊圍繞“四五”普法規(guī)劃確定的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“兩個(gè)提高”為重要目標(biāo)，在上級各部門的領(lǐng)導(dǎo)和督促之下，實(shí)行依法治企，依法治電，確保了企業(yè)各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

一、從法制化管理企業(yè)的.高度相識普法工作的重要意義，健全機(jī)制，落實(shí)制度

近幾年來，公司黨委都把依法治企、依法治電工作列入我司總體規(guī)劃和精神文明建設(shè)目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，并要求各基層單位要像抓經(jīng)濟(jì)工作那樣抓好依法治電工作。為了加強(qiáng)對依法治電工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位，成立了普法領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理陳昌余任組長，黨委委書記朱正春、副書記黃萬福同志擔(dān)當(dāng)副組長，謝敦泉、王連運(yùn)、陳龍生、黃貞久、向玉培、吳德明為成員，下設(shè)辦公室由陳龍生擔(dān)當(dāng)辦公室主任。同時(shí)，在二級基層站所建立了由黨政一把手負(fù)總責(zé)，保衛(wèi)、經(jīng)警、班組長為骨架的普法工作網(wǎng)絡(luò)，詳細(xì)實(shí)施普法工作的各項(xiàng)任務(wù)，使普法工作做到整體推動(dòng)，不留死角，在廣闊干部職工中形成人人學(xué)法、遵守法律，打算用法的大好局面。

二、堅(jiān)持法制宣揚(yáng)教化與企業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，有重點(diǎn)、有針對性地開展多種形式的普法工作

堅(jiān)持普法教化與企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)相結(jié)合原則。把學(xué)法與用法、學(xué)法與遵守法律、學(xué)法與依法治企緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步提高全公司黨政各部門與全體員工的民辦法識、法制素養(yǎng)，以符合市場經(jīng)濟(jì)與一流電力企業(yè)的要求。

1、有安排、有針對性地對各級各類人員進(jìn)行法律培訓(xùn)。堅(jiān)持對全體員工特殊是剛參與工作的新同志進(jìn)行普法教化與規(guī)章制度學(xué)習(xí)，使員工能夠基本熟識與自身本職工作相關(guān)聯(lián)的法律學(xué)問，做到學(xué)法、知法、遵守法律。依據(jù)每年年初安排，公司保衛(wèi)科每年到各基層站所巡回講課2次，并依據(jù)企業(yè)實(shí)際舉辦各種法律法規(guī)學(xué)問培訓(xùn)班，在普法教化過程中，堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員為重點(diǎn)，把能否“依法決策、依法經(jīng)營、依法管理”作為干部考核的重要依據(jù)。對財(cái)務(wù)人員、保衛(wèi)人員、稽查人員定期進(jìn)行法律學(xué)問培訓(xùn)，使他們剛好學(xué)習(xí)和駕馭國家最新頒布和實(shí)施的法律法規(guī)，以提高他們的法律素養(yǎng)和依法經(jīng)營實(shí)力。

2、充分發(fā)揮宣揚(yáng)陣地作用，多形式開展宣揚(yáng)教化。一是利用廣播、電視對各個(gè)時(shí)期頒布的法律舉辦專題講座、開拓專欄反復(fù)宣揚(yáng)。二是依據(jù)鄉(xiāng)下農(nóng)夫法制意識淡薄，可能造成威逼電力設(shè)備、設(shè)施平安的實(shí)際，組成法制宣揚(yáng)隊(duì)，深化鄉(xiāng)村田間地頭，張貼標(biāo)語、散發(fā)宣揚(yáng)單、耐性說教，深化宣揚(yáng)《電力法》，提高了用電戶的電力法規(guī)意識和平安用電意識，正確相識到竊電是違法犯罪行為，對整頓用電秩序起到極大地作用，同時(shí)也保證了電網(wǎng)的平安運(yùn)行。

3、主動(dòng)參與上級部門組織的“四.五”普法考試，每年參考率都達(dá)98%以上，合格率達(dá)99.8%，職工通過學(xué)法能夠依法辦事和依法維護(hù)自身利益，法治意識逐步提高。

三、依法建章立制，規(guī)范管理行為，將企業(yè)導(dǎo)入法制化管理的軌道

堅(jiān)持建章立制工作與促進(jìn)企業(yè)法制化管理相結(jié)合的原則。將法制工作與電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合起來，剛好發(fā)覺和分析生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中有可能引發(fā)企業(yè)、個(gè)人違規(guī)、違紀(jì)、違法，擔(dān)當(dāng)法律責(zé)任的傾向性問題，努力從體制、機(jī)制、制度和管理監(jiān)督等方面提出防范措施和相應(yīng)對策。全司各項(xiàng)制度逐步依法完善，依法治企工作進(jìn)一步加強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，保障了職工參加企業(yè)管理的權(quán)力和勞動(dòng)權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)主動(dòng)性，形成了良好的生產(chǎn)、生活秩序。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工生活水平逐步提高，政治文明、精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，先后獲得縣、州、省級文明單位和社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位。

四、依法治理工作閱歷

1、依法治理工作要從講政治的高度來相識，當(dāng)成公司的大事來抓。

2、依法治理工作必需加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，常抓不懈。

3、正確運(yùn)用法律維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

4、依法治理工作要與各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，有機(jī)地結(jié)合起來。

5、依法治理工作還要加大深度和廣度。

電力公司個(gè)人年度工作總結(jié)4

在本次大檢查中，我班嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，不管是從深度政治家是廣度比以前都有很大的進(jìn)步來進(jìn)行自查，作為以平安為生命的企業(yè)班組，我們在思想上又有了更進(jìn)一步的飛躍，從而真正體會(huì)到了平安是我們班組工作的支柱，平安自檢能為我們的工作鋪墊一條更好的道路。

一．結(jié)合班組人員狀況，成立檢查小組

班組成立了以班長為首，平安員、班組成員的自查小組，結(jié)合秋冬季的季節(jié)特點(diǎn)和班組的實(shí)際工作狀況制訂班組秋冬季平安大檢查內(nèi)容，全員參加，責(zé)任到人。

為統(tǒng)一職工思想，把“安評”工作同日常工作有機(jī)的結(jié)合起來，不斷夯實(shí)平安基礎(chǔ)，主動(dòng)發(fā)動(dòng)每一名成員，利用早會(huì)時(shí)間宣揚(yáng)、貫徹秋冬季檢查的重要意義和目的和以及留意事項(xiàng)，工作人員的職責(zé)和要求等，為此次秋冬季平安大檢查打下良好的基礎(chǔ)。

二．結(jié)合實(shí)際，仔細(xì)自查

班組在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全體班員補(bǔ)充完善了班組平安管理的制度、措施，根據(jù)項(xiàng)目自查表，比照檢查和評價(jià)，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等有關(guān)規(guī)程為依據(jù)，結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)分析，找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對存在的的問題逐項(xiàng)逐條作好記錄，真實(shí)暴露了實(shí)際存在的問題，并堅(jiān)持邊檢查邊整改的做法。

三．整改狀況：

結(jié)合秋冬季平安大檢查的要求，班組結(jié)合日常工作，邊查評，邊整改，完成工作如下：

1．仔細(xì)分析發(fā)覺的問題，明確了責(zé)任人員，制定了相應(yīng)的整改措施和安排。

2．加強(qiáng)了對各級平安職責(zé)的學(xué)習(xí)，督促職工在工作中加強(qiáng)相互監(jiān)督力度，相互關(guān)切施工平安。

3．進(jìn)一步提高平安活動(dòng)的質(zhì)量，結(jié)合日常工作有針對性的開展多樣化的平安學(xué)問學(xué)習(xí)活動(dòng)。主動(dòng)引導(dǎo)職工