文明施工管理制度現(xiàn)場的文明施工是企業(yè)綜合管理水平的具體體現(xiàn)，創(chuàng)造良好、優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境，向社會展示企業(yè)風貌，有利于推動公司施工現(xiàn)場規(guī)范化和標準化的管理工作。1現(xiàn)場圍擋1.1在市區(qū)主要路段的施工現(xiàn)場周圍應設置高于2米的圍擋，一般路段的施工現(xiàn)場周圍應設置高于1.3米的圍擋，1.2圍擋的材料應堅固并沿工地四周連續(xù)設置，圍墻采用24磚和砂漿砌筑，圍墻外面抹水泥砂漿刷白或用麻刀灰罩面，同時要求用紅色或藍色書寫公司質(zhì)量、安全、形象宣傳標語。2封閉管理2.1施工現(xiàn)場一律安裝鋼制大門，寬度5.5—6米。門頭設置企業(yè)標志由項目部按規(guī)定制作.2.2要制定出施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度，進入施工現(xiàn)場人員必須佩戴工作卡、安全帽，身著工作服。2.3施工現(xiàn)場內(nèi)施工實行全封閉管理。排班室、辦公室采用磚墻砌筑，墻面采用水泥砂漿抹平并刷白或用麻刀灰罩面，門窗顏色要統(tǒng)一。2.4建筑物從第二層開始，統(tǒng)一使用密閉式綠色安全網(wǎng)進行全封閉圍護，高度要高出作業(yè)面1.2米以上并采用平網(wǎng)隔層防護。3施工場地3.1施工現(xiàn)場地面要做硬化處理，保持道路暢通。3.2工地不能有積水，要有防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道集水坑或排水設施，3.3工地不得隨意吸煙，設置吸煙處。3.4在溫暖季節(jié)應有綠化布置。4材料堆放4.1施工現(xiàn)場各種工器具、水泥庫應嚴格按要求擺放，要防雨、安全。4.2現(xiàn)場建筑材料、建筑垃圾要按總平面布置圖擺放整齊、合理，各種材料必須樹立標示牌，白底紅字或黑字，要注明產(chǎn)地、規(guī)格。4.3易燃易爆物品分類隔離存放，抓好施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)，做到工完料盡、場凈。5現(xiàn)場住宿、防火及治安5.1在建工程不得兼作住宿，施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分。5.2施工現(xiàn)場執(zhí)行企業(yè)《消防管理制度》，配備相應的滅火器材，10層以上或24M以上的高層建筑應設置滅火給水系統(tǒng)。滅火給水系統(tǒng)應具備6M3以上容積的蓄水池，2寸以上水口的水泵和2寸以上直徑的立管隨層做消防水源管道每層留有消防水源接口，在有易燃物的樓層就近配置消防水帶和水槍。開工前到安全管理部辦理動火審批手續(xù)。5.3門衛(wèi)必須有專人看管，建立門衛(wèi)制度、交接班記錄，防止器材丟失，無關人員禁止進入現(xiàn)場。6施工現(xiàn)場標牌6.1在施工現(xiàn)場醒目位置集中懸掛“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。6.2施工現(xiàn)場應設置讀報欄、宣傳欄、黑板報，在醒目處懸掛安全標語。6.3施工現(xiàn)場應在危險部位、出入口懸掛安全警示牌。7生活設施、保健急救和社區(qū)服務7.1施工現(xiàn)場必須使用水沖廁所，保證供應衛(wèi)生飲用水，有條件的設置淋浴室，生活垃圾要及時清理，裝入容器，要有專人負責。7.2現(xiàn)場要開展衛(wèi)生防病宣傳教育，要有經(jīng)培訓的急救人員，設立保健急救箱、急救器材。7.3在市區(qū)施工時，要到市環(huán)保局辦理夜間施工許可證，建立防粉塵、防噪音、不擾民措施（張貼安民告示），施工現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)。

安全技術措施的編制與交底制度1安全技術措施，就是為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，在防護上、技術上和管理上采取的措施。1.1.一般建筑工程施工的主要安全技術措施內(nèi)容1.1.1根據(jù)基坑、基槽、地下室挖土的深度和土壤種類，選擇土方開挖方法、同時確定設置邊坡的坡度或采用固壁支撐的方法，以防止土方坍塌。1.1.2腳手架、吊藍、吊架、橋架的強度的設計及上下道路主要安全技術措施。1.1.3安全平網(wǎng)、立網(wǎng)、封閉網(wǎng)的架設要求，架設層次和段落。1.1.4外用電梯的設置及井、門式架等垂直運輸設備拉結要求及防護技術措施。1.1.5“四口”“五臨邊”的防護和立體交叉施工作業(yè)場所的隔離防護措施。1.1.6施工工程包括外架與高壓輸電線路的間距，當電壓為10KV，間距小于5米時，必須搭設絕緣隔離防護棚或防護網(wǎng)架。1.1.7凡高于周圍避雷設施的施工工程、暫設工程、井架、龍門架等金屬構筑物，所采取的防雷措施。1.1.8易燃、易爆、有毒作業(yè)及其場所采取的防火、防爆、防毒措施。1.1.9季節(jié)性施工，如雨季施工防雨、防洪、冬季施工防凍、防火、防中毒等所采取的措施。1.1.10施工工程與周圍通行道路及民房防護隔離措施。1.1.11施工人員在施工過程中個人的安全防護措施。上述安全技術措施要根據(jù)實際情況選擇1.2特殊工程必須編制單項安全技術措施。特殊工程主要有：

1.2.1深基礎工程，如沉箱、擴底樁等工程。1.2.2高大塔類構筑物，如水塔、煙窗、冷卻塔、電視發(fā)射塔等。1.2.3爆破工程。1.2.4拆除工程/1.2.5大型吊裝工程。1.2.6大型建筑物、構筑物的摸板工程。1.3季節(jié)性安全技術措施內(nèi)容1.3.1夏季安全技術措施，主要是預防中暑措施。1.3.2雨季安全技術措施（防觸電、防雷擊、防腳手架、井字架龍門架倒塌及防止槽、坑、溝邊坡坍塌的措施）。1.3.3冬季安全技術措施（施工及現(xiàn)場取暖爐安全運行措施，煤爐防煤氣中毒措施、腳手架、井架龍門架、大模板、臨建、塔吊等的防風倒塌措施、斜道、通行道、爬梯、作業(yè)面的防滑措施、現(xiàn)場防火措施、防誤食亞硝酸鈉等防凍劑中毒的措施）。1.4根據(jù)《建設工程安全管理條例》施工單位必須編制危險性較大的分部工程專項施工方案有：⑴基坑支護與降水工程；⑵土方開挖工程；⑶模板工程；⑷起重吊裝工程；⑸腳手架工程；⑹拆除、爆破工程；⑺臨時用電工程；2安全生產(chǎn)技術措施編制與審批施工項目技術負責人，對施工生產(chǎn)的安全，負技術責任。分別編制安全技術措施、危險性較大的分部工程專項施工方案。編制的安全技術措施及施工方案，必須經(jīng)過上一級技術負責人審查批準后方能執(zhí)行。經(jīng)過批準的安全技術措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人身事故，要追究其責任、如果由于安全技術措施內(nèi)容有問題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責任、根據(jù)需要必須修改已審批的安全技術措施時，應按編制與審批程序辦理。3安全生產(chǎn)技術措施的交底2.2.1工程開工前，工程技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體施工人員進行詳細交底。2.2.2分項、分部工程施工前，工長要向班組長進行安全技術措施交底。2.2.3兩個以上施工隊或工種配合施工時，施工隊長，工長要按工程進度定期或不定期的有關班組長進行交叉作業(yè)的安全技術交底。2.2.4班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全技術交底。安全技術交底必須形成書面資料，應由項目工程師、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場專職安全員三方簽字認可后各留一份，歸入安全技術資料。

安全教育制度1一般規(guī)定安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級領導和職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學知識，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,熟悉安全操作規(guī)程，以便在工作中采取正確的操作方法和預防措施。保證職工生命安全與健康，必須對職工進行安全教育。1.1安全部門要建立職工安全技術教育檔案,各分公司、項目部、工段、班組都應建立健全安全教育登記薄，對職工安全教育的情況進行登記。1.2電工、焊工、架子工、機操工及起重工和各種機動車輛司機等特殊工人除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準獨立操作；每兩年還要進行一次復審。對從事塵毒危害作業(yè)的工人，要進行塵毒危害和防治知識教育。1.3經(jīng)安全教育后，必須考試，考試不合格的不準分配工作，安全技術考試的成績應作為評比晉級的重要條件之一。⑷采用新技術、新工藝、新材料、新設備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。2.新工人入廠三級安全教育2.1新工人（包括合同工、臨時工、外包工、學徒工、實習和代培人員）必須進行“三級”安全教育，2.2公司教育。由安全管理部進行,時間不少于半天；內(nèi)容為:2.2.1一般教育⑴新工人入場教育意義和必要性；⑵建筑施工的特點，它給勞動者的安全帶來的不利因素；⑶當前安全生產(chǎn)情況；2.2.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識教育：⑴地方政府和主管部門發(fā)布的有關安全生產(chǎn)規(guī)定；⑵公司有關安全管理規(guī)定及細則；2.2.3建筑安裝及市政工程施工時，容易發(fā)生的傷害事故及其預防：⑴容易發(fā)生的傷害事故：高處作業(yè)墜落事故、物體打擊事故、觸電事故、坍塌事故、機械傷害事故等教訓；⑵容易發(fā)生事故的規(guī)律和預防；2.3分公司、項目部教育:由分公司、項目經(jīng)理或安全員進行。時間不少于一天。內(nèi)容：⑴《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》；⑵建設工程現(xiàn)場的安全管理規(guī)定；⑶在建工程基本情況和必須遵守的安全制度；⑷施工用危險化學品的用途，防毒知識，防火、防中毒知識。2.4班組教育：由班組長進行，時間不少于三天。內(nèi)容為：2.4.1班組生產(chǎn)工作概況，工作性質(zhì)及范圍；2.4.2各種機具設備及其安全防護設施的性能和作用；2.4.3本工種的安全操作規(guī)程；2.4.4容易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求；2.4.5班組安全生產(chǎn)基本要求：⑴牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責”的思想，要有較強的自我保護意識，不能只顧干活不顧安全；⑵積極參加安全活動，遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。對不安全的作業(yè)要主動提出改進意見；⑶必須熟悉施工要求、作業(yè)環(huán)境，認真執(zhí)行安全交底，不蠻干；⑷對沒有安全交底的生產(chǎn)任務，有權拒絕接受，有權抵制違章指令；⑸發(fā)揚團結友愛精神，互相關照，制止他人違章行為；⑹正確穿戴勞動保護用品，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽，高處作業(yè)掛好安全帶，使用手持和移動式電工工具穿好絕緣鞋，帶好絕緣手套；⑺熟悉所使用工具的性能、操作方法，作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查，不帶病運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，經(jīng)修復后再用；⑻維護生產(chǎn)現(xiàn)場的一切防護設施，不得任意拆改，如腳手架、護身欄、孔洞防護等，若必須改動時，須經(jīng)有關人員批準；⑼機電設備發(fā)生故障，自己不得拆動，報告機電人員處理；⑽發(fā)生重大傷亡事故和重大未遂事故，應立即向領導報告，保護好現(xiàn)場，如實向調(diào)查人員報告事故情況。2.5考核、登記2.5.1三級教育結束后，由公司統(tǒng)一命題組織考試。2.5.2考試合格后，新工人進入生產(chǎn)崗位，考試不合格者應補課、補考。2.5.3新工人安全教育要進行登記，建立檔案。3日常安全生產(chǎn)教育3.1公司、分公司、班組應訂出年、季、月安全教育計劃。每年要組織職工學習本工種安全技術操作規(guī)程和有關安全制度一至三次。3.2必須堅持班前教育，工人在上崗前由工段長和班組長結合現(xiàn)場和工作性質(zhì)進行安全教育，提出當班應注意的事項和預防事故的措施。3.3每周一次安全活動日(星期四),專作安全生產(chǎn)活動時間其他事情不得占用。活動應由分公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理親自組織做到人員、時間、內(nèi)容、記錄、填卡“五落實”。3.4公司、分公司、項目部、班組應根據(jù)職工的思想動態(tài)和安全上可能出現(xiàn)的問題，利用各種宣傳形式，向職工進行深入細致的安全思想教育和技術知識教育。如舉辦學習班、訓練班、安全技術講座，召開事故現(xiàn)場會，經(jīng)驗交流會等。4特殊教育⑴對從事電氣、防腐、塔吊、起重、提升卷揚、焊接等人員除進行一般安全教育外，每年應復驗一次。⑵對從事電氣、防腐等有危險性工作的人員，應教會緊急救護方法，并定期進行演習。⑶發(fā)現(xiàn)違犯規(guī)章制度和發(fā)生人身事故或未遂事故情況時，各級干部應組織職工進行分析討論，及時向職工進行教育，必要時可對事故責任者停止工作進行教育。⑷采用新設備、新技術、新工藝、試制新產(chǎn)品時，應修訂或重新制訂安全技術操作規(guī)程，并對操作人員進行新的安全知識教育。⑸脫離開工作崗位三周以上的和轉(zhuǎn)崗或轉(zhuǎn)場職工在恢復工作前須經(jīng)班長進行一次安全教育后，方能進行工作，重大節(jié)假日，職工探親外出前后，所在單位要對職工進行安全教育。5企業(yè)各級領導和安全管理人員的安全生產(chǎn)教育必須經(jīng)過有管理資格的上級主管部門進行安全培訓考核。

班前安全活動制度班前安全活動是行之有效的措施應形成制度，按照以下規(guī)定堅持執(zhí)行。1.班前崗位教育由班組負責人組織，分公司、項目經(jīng)理、專職安全員監(jiān)督完成。2.班組負責人每天班前必須對防護設施和作業(yè)環(huán)境進行檢查，并向工人進行作業(yè)環(huán)境的安全技術交底，檢查職工防護用品和使用情況，及時處理不安全因素。3.班前活動內(nèi)容應針對各班組專業(yè)特點和作業(yè)條件進行，不能以布置生產(chǎn)工作替代安全活動內(nèi)容。平時的班前活動中可增加以下內(nèi)容：3.1小結本周的安全生產(chǎn)工作情況，提出下周安全生產(chǎn)要求。3.2特別是針對新技術、新工藝、新設備、新材料、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位等，如何采取相應預防措施。3.3分析班組職工思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。3.4表揚好人好事和吸取教訓3.5堅持“周四”安全日活動，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化班組。4.每次班前活動應簡單重點記錄活動內(nèi)容。必須完成兩種表格：⑴班前安全活動記錄⑵班組每周安全活動日記錄5.對不堅持班前安全活動或活動內(nèi)容、時間、人員不落實，無記錄，根據(jù)公司《安全獎懲辦法》對班組負責人罰款50元，一月內(nèi)有兩次不活動者，罰班組負責人100元。

安全檢查制度1一般規(guī)定1.1為了及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全因素,采取有效的防范措施。保證職工的安全健康和生產(chǎn)的正常進行，必須堅持安全檢查制度。1.2安全檢查必須有組織、有計劃、有目的的進行，由領導干部、工人、技術人員參加,以查隱患、查思想、查紀律、查制度、查領導為主要內(nèi)容。檢查出來的問題要分類登記,提高整改措施，落實整改單位、日期及負責人，限期解決。1.3對安全檢查出來的問題凡因整改不力以至造成事故者進行處罰。2定期檢查2.1公司安全檢查由安全管理部組織，副總經(jīng)理帶隊，有關部室負責人參加進行定期檢查，對檢查要有記錄，有總結、有整改，有復檢驗收，對存在的問題有通報和處理結果。2.2安全檢查的內(nèi)容2.2.1安全管理（安全生產(chǎn)責任制、目標管理、施工組織設計、分部分項工程安全技術交底、安全檢查記錄、安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、安全標志）2.2.2文明施工（現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火、門衛(wèi)治安管理、施工現(xiàn)場標牌、生活設施、保健急救、社區(qū)服務）2.2.3腳手架（施工方案、立桿基礎、架體體與建筑結構拉結、桿件間距與剪刀撐、腳手板與防護欄桿、交底與驗收、小橫桿設置、桿件搭接、架體內(nèi)封閉、通道、卸料平臺）2.2.4基坑支護（施工方案、臨邊防護、坑壁支護、排水措施、坑邊荷載、上下通道、土方開挖、基坑支護變形監(jiān)測、作業(yè)環(huán)境）2.2.5模板（施工方案、支撐系統(tǒng)、模板驗收、模板存放、運輸?shù)缆贰⒆鳂I(yè)環(huán)境）2.2.6“三寶”“四口”防護（[安全帽、安全網(wǎng)、安全帶][樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口]陽臺、樓板、屋面等臨邊防護）2.2.7施工用電（外電防護、接地與接零保護系統(tǒng)、配電箱開關箱、現(xiàn)場照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置、用電檔案）2.2.8物料提升機（架體制作、限位保險裝置、架體穩(wěn)定[攬風繩、與建筑結構連接]、鋼絲繩、樓層卸料平臺防護、吊藍、施工方案、傳動系統(tǒng)、聯(lián)絡信號、卷揚機操作棚、避雷、安裝驗收）2.2.9塔吊（特種設備檢測報告、力矩限制器、限位器、保險裝置、安裝與拆卸、塔吊指揮、電器安全）2.2.10施工機具（平刨、圓盤鋸、手持電動工具、鋼筋機械、電焊機、攪拌機、氣瓶、翻斗車、潛水泵、打樁機械）3日常檢查3.1公司、分公司、（項目部）、班組負責人，在日常生產(chǎn)管理中，必須經(jīng)常檢查安全工作情況，督促安全技術措施項目按期完成。3.2分公司、（項目部）實行日檢制，即每天應檢查一次隊里安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全問題應及時解決。3.3班組長實行“三檢”制，即班前、班中、班后分別檢查一次。班前，根據(jù)生產(chǎn)任務對作業(yè)地點，使用機械工具進行細致檢查，將不安全問題處理后，確認安全時再進行作業(yè)；班中，檢查作業(yè)中安全情況的變化，將存在的問題及時處理；班后，檢查交班時應交清的安全事項與存在的問題。3.4操作工人對運行的機械和有關安全設施，安全裝置必須時刻檢查，防止失靈，失靈時應及時處理，不能處理時應及時報告領導，必要時停止使用。3.5分公司、（項目部）專職安全員,每日應進行一次有重點而又普遍的檢查。季節(jié)性定期性檢查4.1公司每季一次，分公司、（項目部）每月一次，工段每周一次，班組每天一次安全檢查。4.2根據(jù)季節(jié)特點，需進行下列檢查：4.2.1春季以防塌陷、防火等為中心的安全檢查。4.2.2夏季以防暑降溫防洪、防雷電等為中心的安全檢查。4.2.3冬季以防凍、防火、防爆為中心的安全檢查。4.3隊、班組停工兩天以上，在開工前需組織有關人員進行檢查，確認安全后再行生產(chǎn)。4.4因工業(yè)、自然災害或其它原因停產(chǎn)后恢復生產(chǎn)和逢法定假日的開始生產(chǎn)前也要進行安全檢查。5節(jié)日檢查根據(jù)國家休長假的安排，在“五一”“十一”“元旦”“春節(jié)”加班以前進行安全檢查。6專業(yè)檢查與臨時檢查6.1受壓容器、吊車、提升機、等易燃易爆等，除日常、季節(jié)與定期檢查外，還應由技術裝備與安全部門組織專業(yè)檢查和試驗。6.2公司、分公司、（項目部）負責人根據(jù)本單位事故發(fā)生發(fā)展規(guī)律，可分別決定進行臨時性安全檢查。

安全備案與安全施工評價管理制度為貫徹落實安全方針促進安全管理工作，使公司生產(chǎn)文明施工納入規(guī)范化，標準化和制度化管理進一步提高項目管理水平特制定本制度。1、建筑工程管理備案以下簡稱安全備案是指工程開工前對保證安全生產(chǎn)所必須具備的基本安全條件完成情況的登記管理。建筑工程施工安全評價以下簡稱安全評價是指依據(jù)建筑施工安全檢查標準（JGJ59—99）以下簡稱《標準》對建筑工程的施工過程安全生產(chǎn)狀況的總體評價結論。2、需要備案、評價的工程范圍：指在市區(qū)內(nèi)購買工程保險范圍內(nèi)的新建、改建、擴建和各類房屋和市政基礎的設施及其附屬設施的建造和其配套線路、管道、設備的安裝等工程。3、安全備案的內(nèi)容與程序：3.1工程開工前，應具備并完善以下保證工程安全生產(chǎn)所必須的基本條件3.1.1建設單位為施工企業(yè)提供了與施工現(xiàn)場相關的水文地質(zhì)、地下管線設施及毗鄰的建筑物、構筑物和特殊作業(yè)環(huán)境的準確資料。3.1.2建設單位依據(jù)工程特點、規(guī)模和技術要求有關安全為施工企業(yè)提供了安全技術措施費。3.1.3施工單位成立了由項目經(jīng)理為組長，項目主要施工人員組成的工程項目安全生產(chǎn)領導小組，負責工程安全生產(chǎn)的領導、組織、實施工作。3.1.3.1建立健全了以工程項目安全第一責任人為核心，各級負責的安全生產(chǎn)責任制；有分包單位的簽訂明確了安全責任的分包合同。3.1.3.2建立了工程項目施工安全保證體系，制定了包括維護安全、防范危險、預防危險、預防火災、控制和處理施工現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及振動噪聲的各項安全管理措施。3.1.3.3工程項目部按規(guī)定配備了專職安全員，項目經(jīng)理、安全員等管理人員具有持證上崗，現(xiàn)場特種作業(yè)人員操作資格證書上崗。3.1.4有包含根據(jù)工程特點制定的安全措施、文明施工措施的施工組織設計或?qū)ｍ棸踩┕し桨覆⒔?jīng)所屬企業(yè)技術負責人的批準。3.1.5工程項目部按有關規(guī)定為施工人員辦理了施工現(xiàn)場職工意外傷害責任保險。3.2項目部各項安全基本條件完善后，經(jīng)建設、監(jiān)理、施工單位審查，具備達到安全開工條件后，經(jīng)安全管理部、質(zhì)量技術部，主管經(jīng)理簽字后再到市安監(jiān)機構備案。3.3工程項目辦理開工前安全備案時，應提交下列資料：3.3.1甘肅省建筑工程安全條件備案表；3.3.2建筑施工企業(yè)安全資格證書；3.3.3工程項目安全生產(chǎn)領導組成成員名單；3.3.4施工組織設計；3.3.5現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)措施、制度；3.3.6項目主要管理人員特殊工種人員上崗證件；3.3.7意外傷害責任保險憑證；3.4安全條件備案表由項目部填寫一式5份。安監(jiān)機構、建設單位、監(jiān)理單位、安全管理部、項目部各存一份。開工前安全條件有重要變更時，項目部應持相應資料到安監(jiān)機構進行變更登記。因故停工的工程，項目部應當采取措施保證停工期間的安全。凡停工三個月以上的工程，恢復施工前，項目部必須到安監(jiān)機構重新辦理安全備案手續(xù)。4安全評價的內(nèi)容與工序4.1安全評價分為階段安全評價和總體安全評價階段安全評價工作的實施，由項目部提出申請，建設單位牽頭組織監(jiān)理單位、施工單位等，對工程項目的施工安全，按階段進行檢查評價，監(jiān)理單位作具體評價。總體評價工作由白銀市安監(jiān)機構實施。4.2工程項目階段安全評價按下列三個階段進行4.2.1基礎分部工程施工階段。該階段的評價應在工程施工至下列進度時進行。4.2.1.1基礎開挖深度超過1.5米的建筑工程，在開挖深度1.5米或完成土方開挖工程量50﹪時。4.2.1.2基礎開挖深度不足1.5米的建筑工程，施工至第二層樓面時。4.1.1.3市政基礎設施工程開工一個月后或完成工程量15﹪時。4.2.2主體分部工程施工評價，該階段的評價應在工程施工至下列進度時進行；4.2.2.1不超過10層的建筑工程，封頂時作一次評價。4.2.2.2超過10層的建筑工程完成10層進行一次評價。4.2.2.3市政基礎設施工程，在施工階段每三個月評價一次直至結構完工。4.2.3裝飾分部工程施工評價，在工程腳手架拆除前，裝飾施工完成工程量30﹪時進行。4.3項目部應對監(jiān)理單位和建設單位提出的安全生產(chǎn)問題認真研究分析，制定措施，迅速整改，并將施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故，按規(guī)定及時報告安監(jiān)機構。4.4建設工程施工安全評價書一式5份，1份與各個階段性安全評價資料交建設單位歸入工程竣工驗收備案文件，1份交由安監(jiān)機構歸檔，成為該工程項目施工安全檔案。監(jiān)理單位、項目部、安全管理部各存1份。5、現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查評定執(zhí)行JGJ59-99標準，通過以下10個方面進行檢查評定。5.1安全管理（滿分分值為10分）5.2文明施工（滿分分值為20分）5.3腳手架（滿分分值為10分）5.4基坑支護與模板工程（滿分分值為10分）5.5“三寶”“四口”防護（滿分分值為10分）5.6施工用電（滿分分值為10分）5.7物料提升機與外用電梯（滿分分值為10分）5.8塔吊（滿分分值為10分）5.9起重吊裝（滿分分值為5分）5.10施工機具（滿分分值為5分）實際得分值滿分分值100分，總得分：=-------------×100應得分值5.2建筑施工安全檢查評分，應以總得分及保證項目（在檢查評分中，當保證項目中有一項不得分或保證項目小計得分不足40分時，此檢查評分表不得分）達標與否，作為對一個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的評價依據(jù)，分為：優(yōu)良（保證項目均達到規(guī)定得分標準），總得分應在80分及其以上。合格⑴（保證項目均達到規(guī)定得分標準），總得分應在70分及其以上；⑵有一份表未得分，但總得分必須在75分及其以上；⑶當起重吊裝檢查評分表或施工機具檢查評分表未得分，但總得分在80分以上。不合格⑴總得分不足在70分；⑵有一份表未得分，但總得分在75分以下；⑶當起重吊裝檢查評分表或施工機具檢查評分表未得分，總得分在80分以下。6、監(jiān)督與處罰6.1項目部未辦理安全備案，擅自開工的，安全管理部應責令其停工并處罰項目部300元，項目經(jīng)理200元。6.2工程項目未進行階段安全評價或者評價不合格者，項目部繼續(xù)施工的，安全管理部責令其立即停工，限期整改并處罰項目部200元、安全員100元。6.3項目部在施工現(xiàn)場安全管理、安全備案、安全評價工作中，不履行職責、弄虛作假、發(fā)生重大事故行為，根據(jù)情節(jié)，嚴重者給予處罰并依法追究相關人員責任。

施工現(xiàn)場臨時用電制度為了貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，保障施工現(xiàn)場用電安全，防止觸電事故發(fā)生，促進建設事業(yè)發(fā)展特制定本制度。1、臨時用電設備在5臺以上或設備總?cè)萘吭?0KW及50KW以上者，應編制臨時用電施工組織設計。2、臨時用電設備在5臺以下和設備總?cè)萘吭?0KW以下者，應制定安全用電技術措施和電氣防火措施。臨時用電組織設計變更時，必須履行“編制、審核、批準”程序，由電氣工程技術人員組織編制。經(jīng)相關部門審核及具有法人資格企業(yè)的技術負責人批準后實施。變更用電組織設計時應補充有關圖紙資料。3、臨時用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準部門和使用單位共同驗收，合格后方可投入使用。4、施工現(xiàn)場臨時用電必須建立安全技術檔案。并應包括下列內(nèi)容eq\o\ac(○,1)、用電組織設計的全部資料。eq\o\ac(○,2)、修改用電組織設計的資料。eq\o\ac(○,3)、用電技術交底資料。eq\o\ac(○,4)、用電驗收表。eq\o\ac(○,5)、電氣設備的試驗、檢驗憑單和調(diào)試記錄。5、在建工程不得在高、低壓線路下方施工，高低壓線路下方，不得搭設作業(yè)棚、建造生活設施，或堆放構件、架具、材料及其它雜物等。6、臨時用電工程定期檢查應按分部、分項工程進行，對安全隱患必須及時處理，并應履行復查驗收手續(xù)。7、在施工現(xiàn)場專用變壓器的供電的TN-S接零保護系統(tǒng)中，電氣設備的金屬外殼必須與保護零線連接。保護零線應由工作接地線、配電室電源側(cè)零線或總漏電保護器電源側(cè)零線處引出。8、當施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時，電氣設備的接地、接零保護應與原系統(tǒng)保持一致。不得一部分設備作保護接零，另一部分設備作保護接地。采用TN系統(tǒng)作保護接零時，工作零線必須通過總漏電保護器，保護零線必須由電源進線零線重復接地處或總漏電保護器電源側(cè)零線處引出，形成局部TN-S接零保護系統(tǒng)。9、在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中，必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)，即三相五線制，其絕緣顏色分別為黃、綠、紅、N線為淡藍色，PE線為黃綠色。PE線不做供電用線。10、保護零線不得裝設開關或熔斷器，嚴禁通過工作電流，且嚴禁斷線。11、TN系統(tǒng)中的保護零線除必須在配電室或總配電箱處做重復接地外，還必須在配電系統(tǒng)的中間處和末端處做重復接地。12、架空線必須采用絕緣鋁線。13、電纜干線應采用埋地或架空敷設，嚴禁沿地面明設并應避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。電纜中必須包含全部工作芯線和用作保護零線或保護線的芯線。需要三相五線制配電的電纜線路必須采用五芯電纜。14、施工用電必須是三級配電兩級保護，一機、一閘、一漏、一箱。15、施工現(xiàn)場不準亂拉、亂接電線。室內(nèi)照明應設有閘刀開關及漏電保護器。安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設備和線路時，必須由電工完成，并應有人監(jiān)護。16、電工必須經(jīng)過按國家現(xiàn)行標準考核，合格后持證上崗，其他用電人員必須通過相關安全教育和技術交底，方可上崗工作。17、每臺用電設備必須有各自專用的開關箱。嚴禁用同一個開關箱控制2臺及2臺以上用電設備（含插座）。18、開關箱中漏電保護器的額定漏電動作電流不應大于30mA，額定漏電動作時間不應大于0.1S。使用于潮濕或有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護器應采用防濺型產(chǎn)品。其額定漏電動作電流不應大于15mA，額定漏電動作時間不應大于0.1S。

消防、防汛管理制度1、消防工作必須堅持“預防為主,防消結合”的方針,立足于自防自救,落實各項防火措施。1.1分公司布置和組織本單位的防火宣傳教育工作。1.2定期組織防火檢查，研究整改火險隱患和不安全因素。1.3對專職、義務消防組織和職工，加強管理教育和學習訓練，1.4發(fā)生火災后，立即報警啟動應急救援預案，積極組織補救，協(xié)助有關部門追查火災事故原因，并提出處理意見。1.5進行季節(jié)性和專業(yè)性防火檢查，監(jiān)督執(zhí)行防火制度，督促解決火險隱患。2、施工現(xiàn)場必須設置臨時消防設施和配備足夠的消防器材。3、高層建筑施工現(xiàn)場的臨時消防供水系統(tǒng)必須與建筑物高度同步裝備：設消防水池、高壓水泵,高壓水泵應專線供電,供水管直徑應不小于76㎜。每層設直徑為65㎜的消防接口,從第四層起,每隔一層配備一條長度為20米的消防水帶。4、根據(jù)不同場所中可能發(fā)生火險的物料、器材的性質(zhì),按規(guī)定選用和配備各種類型、規(guī)格的手提滅火器,配備的數(shù)量要求如下(以面積為單位):4.1電機房、電工房、垂直運輸設備的操作室、值班室、臨時動火作業(yè)場所等配備不少于1個。4.2易燃易暴物品庫、可燃物堆放場、木制作場所等,50㎡以內(nèi)配備不少于2個。非易燃的材料庫每50㎡內(nèi)不少于1個。5消防器材管理5.1建立嚴格的消防器材管理制度，指定專人保管，落實責任。5.2各種消防器材是消防專用工具，受國家法律保護，嚴禁他用，如有違反，按照《中華人民共和國消防法》處理，嚴重的要追究刑事責任。5.3各種消防器材用于撲救火災，用完后立即整理放回原處，如有損壞，應報安全管理部門，并報損重新配發(fā)。5.4消防器材一律由公司安全管理部統(tǒng)一購置按各需用單位實際需要配發(fā)，需用單位必須事先提出下一年度的需用計劃，否則不予配發(fā)。5.5凡配發(fā)各單位消防器材，必須妥善保管，不得損壞或丟失，要定期檢查、保養(yǎng)，冬季要做好保溫工作，使各種消防器材經(jīng)常處于完好狀況。5.6嚴禁對消防器材亂拿亂放，嚴禁對消防栓動用、埋壓、圈占、堵塞。6、倉庫防火管理6.1要有嚴格的消防制度和責任制。6.2庫房和庫區(qū)，必須設置明顯的嚴禁煙火標語牌。6.3易燃易、暴物品的堆放，要與煙火明火作業(yè)場所及高壓架空線保持適當?shù)姆阑鹁嚯x。6.4倉庫區(qū)域內(nèi)，必須能使消防車通暢。6.5庫房內(nèi)嚴禁亂拉臨時照明線，要隨時檢查庫房內(nèi)的電器設備、電線、燈具等，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。6.6倉庫的窗戶應向外開，保持庫內(nèi)通風良好，通道及出口不準堵塞，要保持通暢無阻。6.7非工作人員，不得私制進入庫內(nèi)，必須進庫時，要經(jīng)過本庫保管員同意方可。6.8儲存化學易燃物品倉庫，應根據(jù)物品的性質(zhì)，安裝防爆、隔離或密封式的電器照明設備。6.9庫區(qū)設置消防給水設施，保證消防供水，應設有適當數(shù)量的消防器材，并有專人負責管理，定期檢查維修，保持完整好用。7、施工現(xiàn)場防火管理制度7.1施工現(xiàn)場易燃材料的堆放，應遠離火源、電源，應隨用隨運，不宜堆集過多。7.2施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)、生活用火，如熬瀝青、烘爐、電器焊及燒水鍋爐，冬季取暖火爐等安裝、移動、增減等，必須經(jīng)施工安全員和安全管理部批準。7.3凡在有易燃物、材料場、倉庫等地施工，嚴禁使用各種明火，禁止吸煙，不得攜帶火種及其他引火物進入上述地區(qū)，在施工現(xiàn)場要設有吸煙室。7.4架設臨時動力、照明電源線，應符合要求，嚴禁與金屬材料接觸或無安全措施橫穿馬路。8、施工現(xiàn)場臨時動火審批制度8.1施工現(xiàn)場需動火時,必須到安全管理部辦理動火手續(xù)后，方能動火。8.2施工現(xiàn)場使用電爐子,必須到安全管理部領取準用證,方可使用。9、施工現(xiàn)場無消防制度和消防設施以及消防器材罰項目部500元。10、施工現(xiàn)場無動火許可證擅自動火造成事故罰項目部500元、安全員200元。11、防汛管理根據(jù)白銀市區(qū)的氣候，每年的6月至9月為汛期。為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營，職工生活的正常進行，避免國家和職工生命財產(chǎn)遭受損失。各分公司、項目部在組織好生產(chǎn)的同時，還要做好年度防汛工作11.1根據(jù)公司防汛工作的安排，建立年度防汛責任制，成立防汛領導小組，確保安全防汛工作的完成，在防汛工作中，要求各分公司、項目部顧全大局，團結協(xié)作，服從統(tǒng)一指揮，各級領導要高度重視，嚴防麻痹思想，提高警惕，執(zhí)行防汛責任制。11.2成立各分公司、項目部的防汛搶險隊，按時上報安全管理部搶險隊人員名單，搶險車輛的牌號，按搶險隊員人數(shù)配備應急搶險工具。11.3每年各分公司、項目部要將準備好搶險的物質(zhì)器材及工具進行檢查、更新、調(diào)配并保證其處于完好狀態(tài)，真正做到招之即來，來之能用11.4各分公司、項目部要對自己的辦公地點、廠房、宿舍、高低壓供應線路、排水溝施工現(xiàn)場在汛期來臨之前進行一次全面檢查，對處理不了的隱患上報公司安全管理部，由公司安排解決。11.5公司在汛期期間成立防汛領導小組，安排值班人員，防汛值班人員領導上崗負責并配備適當?shù)墓芾砣藛T和值班用車，值班人員要按值班表做好交接班記錄。11.6防汛發(fā)生的費用進入生產(chǎn)成本，凡所發(fā)生的費用較大者，要事先上報公司，經(jīng)批準后實施。11.7參加防汛值班人員，要按時上崗，保證通訊工具暢通，認真負責，要做到招之即來，來之能戰(zhàn)。11.8對防汛工作失職和不顧全大局而造成事故，使國家財產(chǎn)遭受損失者情節(jié)輕者罰款500元—1000元，情節(jié)嚴重者追究刑事責任。

外來施工隊伍、勞務用工安全管理的規(guī)定為了認真貫徹安全生產(chǎn)方針,落實《安全生產(chǎn)法》賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任,切實加強外來施工隊伍、勞務用工安全管理,確保公司安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。1、公司所屬分公司、項目部招用的外來施工隊是指持有營業(yè)執(zhí)照,具有法人資格,實行經(jīng)濟獨立核算,具備安全生產(chǎn)條件,具有相應安全生產(chǎn)資質(zhì)的施工隊伍。2、分公司、項目部及負責人對外來施工隊伍的安全生產(chǎn)負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導的管理責任。應將外來施工隊伍的安全管理納入本單位的安全管理中，并簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自安全生產(chǎn)管理職責,對外來施工隊作業(yè)區(qū)域進行監(jiān)督檢查。必須將勞務用工的安全教育、安全防護及安全管理納入正常的安全監(jiān)督管理之中。要將施工作業(yè)過程中存在的危險危害因素如實告知外來施工隊伍及勞務用工,對發(fā)包工程項目進行技術交底,嚴禁以包代管。3、分公司、項目部應與外來施工隊建立較長期的合作關系,以形成固定的勞務基地。對于一個單位有多個勞務隊的情況,要進行清理,原則上同類型作業(yè)只能使用一個外包隊,且必須采取招投標方式選擇施工隊,對不服從分公司、項目部安全管理的外來施工隊伍和勞務用工,有嚴重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的,必須立即終止合同或辭退,限期退出施工現(xiàn)場并不得重新錄用,嚴禁外來施工隊伍將承包工程項目進行二次轉(zhuǎn)包。4、分公司、項目部安全管理要根據(jù)國家有關法律法規(guī)要求,對招用的外來施工隊進行安全施工資質(zhì)審查登記。各分公司、項目部嚴禁將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所設備發(fā)包或出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應資質(zhì)的單位或個人。5、外來施工隊應提交以下安全施工資質(zhì)證明:5.1有關部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證復印件（加蓋印章）。5.2外來施工隊伍安全生產(chǎn)責任制及安全管理規(guī)章制度復印件，5.3外來施工隊伍主要負責人及安全管理人員安全管理資格證書復印件5.4外來施工隊伍特種作業(yè)人員花名冊及安全操作證(正本)復印件。5.5外來施工隊伍按花名冊提供身份證復印件或戶口復印件。6、分公司、項目部對聘用的勞務用工和施工隊必須進行入廠前三級安全教育,辦理意外傷害保險,做好上崗前,在崗期間的日常安全生產(chǎn)教育與考試7、分公司、項目部聘用的勞務用工應符合下列規(guī)定:7.1年滿18周歲,不超過50周歲。7.2身體健康,無妨礙從事相應工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。7.3具有小學以上文化程度。7.4外來施工隊主要負責人是外來施工隊安全生產(chǎn)第一責任人,對本單位安全生產(chǎn)全面負責。建立、健全安全生產(chǎn)責任制,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故應急救援預案,保證安全生產(chǎn)投入,配備專、蒹職安全員,加強對聘用人員的安全技能培訓教育和有關職業(yè)健康防護措施,并建立記錄,定期組織安全檢查、事故整改等安全生產(chǎn)管理工作,按照國家有關規(guī)定配備勞動防護用品,進行文明施工,保持作業(yè)現(xiàn)場安全防護設施齊全、有效。8、外來施工隊對所承擔的施工項目必須進行危險源的辯識,編制安全施工措施方案和事故應急救援預案并同施工人員劃分班組及班組安全員組建情況,報分公司、項目部安全員審核備案。分公司、項目部安全員應組織外來施工隊和勞務工參加定期或不定期的安全檢查和安全例會,及時傳達施工安全情況和安全要求。外來施工隊和勞務工在施工方面必須接受分公司、項目部安全管理、監(jiān)督和指導,并定期主動向分公司、項目部匯報安全工作情況。9、外來施工隊發(fā)生輕傷、重傷事故由外來施工隊按照四不放過的原則進行事故調(diào)查處理,落實傷者工傷待遇；發(fā)生死亡及死亡以上事故時按照國家法律法規(guī),有分公司、項目部及時上報公司安全主管部門,并會同當?shù)匕脖O(jiān)、公安部門、工會進行事故調(diào)查處理,嚴禁弄虛作假、隱瞞不報。10、公司對外來施工隊及使用勞務用工過程中發(fā)生的安全傷亡事故納入分公司、項目部安全管理考核之中,各分公司、項目部對外來施工隊按照工程合同價款的5﹪收取安全生產(chǎn)風險抵押金。制定安全生產(chǎn)抵押金管理辦法,按照死亡事故的性質(zhì)、情節(jié)等情況,進行管理。11、本規(guī)定如遇與上級文件抵觸,按上級文件執(zhí)行

傷亡事故管理制度1、傷亡事故的概念企業(yè)職工在生產(chǎn)勞動過程中,發(fā)生的人身傷害、急性中毒。2.傷亡事故的報告2.1傷亡事故發(fā)生后，負傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人,必須立即報告班長、工段長、分公司經(jīng)理等有關領導；有關領導必須立即報至安全管理部、主管領導。2.2發(fā)生死亡、重傷及多人(指同時傷及三人或三人以上)事故時，必須立即電話或其他最快方式報安全管理部和主管領導。安全管理部得知事故情況后立即用電話將事故簡要情況報告上級主管部門并向保險公司報案，報告時間不得晚于事故發(fā)生后八小時。2.3發(fā)生事故后，在報告的同時，應積極組織搶救受傷人員。發(fā)生重大傷亡事故,應保護好現(xiàn)場，應搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖。傷亡事故現(xiàn)場，必須經(jīng)安全部門、勞動部門和檢查部門或事故調(diào)查組同意后才能清理。2.4發(fā)生輕傷事故,由分公司、項目部負責填寫《職工傷亡事故登記表》和《事故快報表》，在四十八小時內(nèi)報送管理部門。發(fā)生死亡、重傷及多人事故，由主管經(jīng)理組織會同有關部門組織調(diào)查分析，找出原因，查明責任，擬定改進措施。提出對事故責任者的處理意見,編制“死亡、重傷事故調(diào)查報告書”于事故發(fā)生后十日內(nèi)上報上級主管部門。個別事故情節(jié)復雜，不能按期上報的，要申述原因，最遲不能超過二十天，上報的份數(shù)，重傷及多人事故一式十份，由安全管理部轉(zhuǎn)報主管部門。2.5發(fā)生重大未遂事故（指險些造成死亡、重傷及多人事故）時，必須在8小時內(nèi)報管理部門，安全管理部門在12小時內(nèi)報上級主管部門。并由主管經(jīng)理組織調(diào)查分析，找出原因，查明責任，擬定改進措施，提出處理意見，于事故發(fā)生后五日內(nèi)向上級主管部門提出處理意見，提交書面報告。2.6安全管理部門每月25日前編制“傷亡事故月報表”年底編制“年報表”及時準確的報上級主管部門。2.7公司職工臨時借調(diào)其他廠礦支援生產(chǎn)時，發(fā)生的傷亡事故由借調(diào)單位負責調(diào)查、統(tǒng)計和上報，借調(diào)單位應通知職工所在單位。3傷亡事故的調(diào)查分析3.1事故發(fā)生后，立即組織調(diào)查分析，對多人、重傷、死亡事故要組成由工人、干部、技術人員和安全、保衛(wèi)、工會等部門人員參加的調(diào)查小組,邀請上級有關部門參加事故調(diào)查，還要請當?shù)貏趧印z察、工會、公安等部門參加，認真地從生產(chǎn)、技術、設備、管理制度等方面找出事故發(fā)生原因，查明責任，確定改進措施，做到“四不放過”。3.2事故調(diào)查的分級負責3.2.1重傷事故、一般未遂事故由分公司負責組織。3.2.2重傷事故、重大未遂事故由安全部門負責組織，上級主管安全等有關部門參加。3.2.3重大傷亡(指一次死亡1～2人）事故組織上級主管安全、公安、工會等有關部門參加，會同當?shù)貏趧訖z察、工會等部門共同調(diào)查。3.2.4傷亡十人以下的特大傷亡事故，由省級主管部門負責組織，會同當?shù)貏趧印z察、工會等部門共同調(diào)查。3.2.5傷亡十人以上（含十人）的特別重大傷亡事故，由國家安全部門和當?shù)卣约坝嘘P部門共同組織調(diào)查。4.傷亡事故的處理4.1在查清傷亡事故情況后，必須對事故責任進行分析，通過事故調(diào)查所確認的事實，根據(jù)事故發(fā)生的物質(zhì)原因、人為原因和管理原因、按有關人員的職責、分工和在生產(chǎn)過程中的作用，追究其所負的責任，并按事故所造成的影響和經(jīng)濟損失大小，提出處理意見。4.2確定事故責任者的原則4.2.1因設計上的錯誤和缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的由設計者負責。4.2.2因施工、制造、安裝和檢修上的錯誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的，由施工、制造、安裝、檢修、檢驗者負責。4.2.3因工藝條件或技術操作上的錯誤或缺陷，而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的，由工藝條件或技術操作確定者負責。4.2.4因官僚主義、瞎指揮所造成的事故，由指揮者負責。4.2.5已發(fā)生事故而未及時采取有效措施，致使類似事故重復發(fā)生的由有關領導負責。4.2.6因缺少安全規(guī)章制度而發(fā)生事故，由生產(chǎn)組織者負責，因違反規(guī)定或操作錯誤而造成事故的,由操作者負責，但未經(jīng)學習，不懂安全操作知識而發(fā)生的事故，勞動組織存在嚴重缺陷由項目經(jīng)理、安全員負責。4.2.7因缺少安全防護裝置而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的，生產(chǎn)組織負責；因隨便拆除安全防護裝置而造成的事故由拆除者或決定拆除者負責。4.2.8對于已發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，分公司、項目部、能解決但未及時解決而造成事故,由分公司、項目部主管領導負責；分公司、項目部無力解決且已呈報有關部門，但未及時解決而造成事故的，由貽誤部門領導負責。4.2.9按國家規(guī)定撥付安全措施經(jīng)費，或挪用安全措施經(jīng)費，致使一些重大事故隱患長期得不到解決而造成事故的，由決策者和計劃部門負責。4.2.10新建、擴建、改建工程，其安全衛(wèi)生設施，不與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)，而造成事故或嚴重后果的，由基建和技術改造部門負責。4.2.11在工傷事故搶救中，因搶救不及時或領導組織不得力而造成嚴重后果的，由有關領導負責；醫(yī)務人員在搶救中有延誤搶救時間，違反搶救規(guī)程，采取搶救措施不當，以及因玩忽職守，草率從事或誤診誤治造成傷勢加重以致死亡的，由醫(yī)療衛(wèi)生部門負責。4.3凡發(fā)生下述傷亡事故的應首先追究有關領導的責任：4.3.1由于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度或操作規(guī)程不健全,職工無章可循的。4.3.2發(fā)布的指令、命令、決定、規(guī)章制度違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)或違背上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，違章指揮、強令職工或親自冒險作業(yè)造成傷亡事故的；4.3.3對職工不按規(guī)定進行教育和技術培訓，未經(jīng)考試合格就分配上崗操作造成傷亡事故的；4.3.4安全設施不齊全，人機匹配不良，設備失修或超負荷運行造成事故的；4.3.5勞動組織不合理，擅自加班加點作業(yè)，職工因過度疲勞而造成事故的；4.3.6發(fā)生事故后，不積極搶救或事后不認真采取防范措施，致使事態(tài)擴大，傷害程度加劇或同類事故重復發(fā)生的。4.3.7新建、改建、擴建以及技術改造項目不執(zhí)行“三同時”規(guī)定；不按規(guī)定提取或擅自挪用安全技術措施經(jīng)費；對重大事故隱患不及時整改或整改不力而造成事故的；4.3.8在經(jīng)濟體制改革和推行各種經(jīng)濟承包責任制中，沒有安全內(nèi)容和安全、衛(wèi)生措施而造成傷亡事故或職業(yè)中毒的；4.3.9設備嚴重失修或嚴重超負荷運行造成事故的。5.傷亡事故的審批結案事故發(fā)生后，當公司或公司主管部門已將事故調(diào)查清楚，對事故責任者進行了處理，擬定并落實了改進措施，該起事故應予結案。事故結案的審批權限如下：輕傷事故由安全管理部審批；重傷事故由公司行政審批，報上級主管部門備案；重大傷亡事故由公司上級主管部門審批；傷亡十人以下的特大傷亡事故報所在省勞動部門審批；傷亡十人以上的（含十人）特大傷亡事故由企業(yè)所在省人民政府審批，報國務院備案。對事故責任者的刑事處理，提請當?shù)厝嗣駲z察院起訴。事故結案后的一切原始材料、登記表、報告書及處理意見的批復一并納入事故檔案，妥善保管。

安全事故應急救援預案指導書第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，為了保護企業(yè)從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，保證企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進行應急救援，最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給企業(yè)和從業(yè)人員所造成的損失，制定安全事故應急救援預案指導書。第二條公司所有進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的分公司、項目部，應遵照此指導書根據(jù)工程性質(zhì)編制本單位的安全事故應急救援預案。第三條分公司、項目部制定實施安全事故應急救援預案主要負責人和安全管理員負責日常監(jiān)督和指導。安全事故應急救援組織機構第四條公司成立安全事故應急救援組織機構，各分公司、項目部相應建立安全事故應急救援組織機構，應急救援組織應由分公司、項目部主要負責人負責主持全面工作。公司主管領導負責組織應急救援協(xié)調(diào)指揮工作，安全管理部門負責應急救援實施工作，質(zhì)量技術部門、計劃經(jīng)營部門、辦公室勞資和工會應參與應急救援的實施工作。第五條建筑安裝施工現(xiàn)場或其他生產(chǎn)經(jīng)營場所應指定兼職應急救援，其中包括：現(xiàn)場主要負責人、安全管理員、技術員、施工員、勞資員、綜合管理員、分會主席以及應急救援所必需的水電、腳手架登高作業(yè)、機械設備操作專業(yè)人員。第六條安全事故應急救援組織應具備現(xiàn)場救援救護基本技能，定期進行應急救援演練，配備必要的應急救援器材和設備，并進行經(jīng)常性的維修、保養(yǎng)，保證應急救援的正常運轉(zhuǎn)。第七條安全事故應急救援組織應建立健全應急救援檔案，其中包括：應急救援組織機構名單、救援救護基本技能培訓活動記錄、應急救援器材和設備目錄、應急救援器材和設備維修保養(yǎng)記錄、安全事故應急救援記錄等。第三章建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故確定及急救措施第八條根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營范圍安全生產(chǎn)容易發(fā)生事故有：火災、突然停電、中毒、中暑、觸電、燒傷、高空墜落、物體打擊、坍塌、機械傷害等。第九條急救電話急救措施：應根據(jù)發(fā)生事故的種類撥打急救電話120、火警電話119、匪警電話110。⒈火災：發(fā)生火災情況后，分公司、項目部負責人積極組織消防人員及現(xiàn)場人員進行救火，并上報公司保衛(wèi)部門，能救滅的救滅，火災嚴重的逐級上報和社會求救，打119報警，立即疏散人員和現(xiàn)場保護，疏通救火通道，如果有受傷人員就地搶救并送往就近醫(yī)院進行救治。⒉突然停電：因各種外界未預知因素遇到突然停電情況應做好下列工作：2.1分公司、項目部施工員通知電工檢查各用電設備的工作狀態(tài)，立即切斷所有工作設備電源；2.2若有塔吊吊物懸在空中突然停電，應設安全警戒線并設法使起吊物平安落地。2.3必須派專人做好情況記錄。⒊中毒、中暑：3.1中毒：發(fā)生食物中毒人員傷害情況時，分公司、項目部人員，對病人迅速采取營救措施爭取時間在中毒初期催吐,用手指,牙刷柄輕揮咽后壁引起嘔吐后，服大量淡鹽水，溫茶水。病情較重者，立即送就近醫(yī)院救治，應立即向上級衛(wèi)生部門報告。3.2職業(yè)中毒：職業(yè)中毒情況發(fā)生時，中毒者神精反應遲鈍、惡心、嘔吐、頭暈、四肢無力、體溫下降、嚴重者喪失行動能力；3.2.1將中毒者放置通風處，解開領口，必要時進行人工呼吸，清洗接觸物；3.2.2立即送醫(yī)院救治；3.2.3在有毒物品作業(yè)場所應當設置黃色區(qū)域警示線、警示標識中文警示說明3.3中暑：發(fā)生中暑人員傷害情況，分公司、項目部人員立即將人搬引到陰涼避風處，平臥頭部抬高，松解衣扣，頭頸部給冷敷、扇風、涼水或灑精擦體，使體溫迅速下降，若病人能飲水時，可給予大量飲水，水內(nèi)加少量食鹽或人丹、十滴水，重者應撥打120呼救，送就近醫(yī)院救治。4.觸電：發(fā)生觸電情況后，分公司、項目部人員首先應迅速使傷者脫離電源，用不導電的物體將電源挑開或立即關閉電門，切忌直接用手或電物去推拉傷者，以免救護者自己觸電。如呼吸停止，應立即進行“口對口”人工呼吸，心跳停止者，立即進行胸外心臟按摩，即使已恢復正常心跳，還應嚴密觀察，防止再度停跳。如有外傷、燒傷，應及時處理后，送就近醫(yī)院救治。5.燒傷：發(fā)生燒傷情況后，分公司、項目部應迅速脫離火源，撲滅火焰，衣服著火可以就地慢慢打滾，用水沖或其他物品覆蓋，也可以跳入附近水池或水坑中。保護創(chuàng)面，如缺敷料可用清潔衣服、被單等迅速包裹傷面，避免污染和加重創(chuàng)面損傷，保持呼吸通暢，預防休克，口服生理鹽水，送就近醫(yī)院救治。6.高空墜落，物體打擊，坍塌：發(fā)生高空墜落，物體打擊，坍塌情況后，分公司、項目部首先了解高空墜落的高度，及時檢查病人的呼吸、血壓、脈搏、瞳孔等情況，盡可能的讓病人平臥，如有口內(nèi)血塊，立即清除。如有呼吸、心跳停止，立即進行人工呼吸和心臟外壓術。如有傷肢出血，立即將衣服剪開進行止血，采取加壓包扎止血和止血帶止血；對骨折的病人不要勉強整復，采取就地取材，用小木版稍加固定，如骨折端有穿破皮膚、血管、神經(jīng)的危險時，可小心順勢自傷肢端稍加固定。凡疑有脊髓損傷的傷員，搬運必須非常謹慎，要求動作一致，平抬平放，絕不可使頸部或軀干彎曲和扭轉(zhuǎn)，輕輕地將傷員移上擔架，用衣服等固定，及時送醫(yī)院救治。7.機械傷害：發(fā)生機械傷害情況后，分公司、項目部首先了解情況，立即組織人員排除險情，有傷亡的應組織緊急搶救、及時送醫(yī)院救治。第四章安全事故應急救援預案程序第十條施工現(xiàn)場和其他生產(chǎn)經(jīng)營場所應根據(jù)公司值班制度設立值班室，并保證24小時由管理人員值班，值班室要標明本單位應急救援組織通訊聯(lián)系的人員和電話等。第十一條安全事故現(xiàn)場報告程序：安全事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人——現(xiàn)場值班室——兼職應急救援人員——分公司、項目部安全事故應急救援組織。第十二條安全事故應急救援組織報告程序：分公司、項目部安全事故應急救援組織——公司安全事故應急救援組織——市級安全事故應急救援體系有關部門。第十三條安全事故應急救援程序：安全事故——保護事故現(xiàn)場——控制事態(tài)——疏導人員——調(diào)查了解事故簡況及傷亡人員情況——向上級匯報。安全事故報告程序流程圖安全事故發(fā)現(xiàn)人 安全事故發(fā)現(xiàn)人施工現(xiàn)場應急救援值班室施工現(xiàn)場應急救援值班室施工現(xiàn)場應急救援人員施工現(xiàn)場應急救援人員施工現(xiàn)場應急救援組織施工現(xiàn)場主要負責人施工現(xiàn)場應急救援組織施工現(xiàn)場主要負責人主管主管領導公司安全管理部門市建設局安全監(jiān)督站白銀公司安全環(huán)保生產(chǎn)部市建設局安全監(jiān)督站白銀公司安全環(huán)保生產(chǎn)部安全事故應急救援程序流程圖安全事故安全事故了解事故及傷亡人員簡況送往就近醫(yī)院現(xiàn)場急救車輛保證組織搶救保護現(xiàn)場通道暢通疏導人員分公司、項目部應急救援人員控制事態(tài)了解事故及傷亡人員簡況送往就近醫(yī)院現(xiàn)場急救車輛保證組織搶救保護現(xiàn)場通道暢通疏導人員分公司、項目部應急救援人員控制事態(tài) 報告事故簡況報告事故簡況調(diào)查組分公司、項目部應急救援組織調(diào)查組分公司、項目部應急救援組織公司安全管理部門公司安全管理部門第五章安全事故應急救援預案要求第十四條各分公司、項目部安全事故應急救援組織應根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營進行檢查、評估、監(jiān)控和危險預測,確定安全防范和應急救援重點,制定本分公司、項目部安全事故應急救援預案。第十五條安全事故應急救援預案應明確規(guī)定如下內(nèi)容：（一）、安全事故應急救援人員的分工和職責;（二）、生產(chǎn)作業(yè)場所和員工宿舍救援車輛行走和人員疏散路線，現(xiàn)場應用相應的安全色明顯標示，并在日常工作中保證路線暢通;（三）、受傷人員的搶救、急救，并根據(jù)可能發(fā)生的傷情，確定最快捷的相應醫(yī)院，明確相應路線;（四）、現(xiàn)場易燃易爆物品的場所，以及轉(zhuǎn)移途中的保證措施;（五）、事故發(fā)生后上報上級單位的聯(lián)系方式、聯(lián)系人員和聯(lián)系電話，確保在二小時內(nèi)上報公司安全管理部。第六章附則第十六條安全事故應急救援預案是公司安全生產(chǎn)管理的一項重要工作，也是對分公司、項目部進行安全生產(chǎn)檢查的一項重要內(nèi)容，各分公司、項目部要嚴格執(zhí)行。第十七條各分公司、項目部凡未制定安全事故應急救援預案而發(fā)生安全事故的，一律按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和公司有關規(guī)定追究分公司、項目部主要負責人的管理責任。

安全獎懲辦法（QG/TCJS08-12-2006）為調(diào)動廣大職工積極性和創(chuàng)造性，認真貫徹安全生產(chǎn)的方針,切實杜絕安全事故，以達到提高經(jīng)濟效益的目的，執(zhí)行獎懲。1獎勵1.1積極認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)，有顯著成績者。1.2積極認真貫徹執(zhí)行公司“經(jīng)濟責任制”有關安全生產(chǎn)的考核規(guī)定，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在全年或一定時期內(nèi)，杜絕了一切違規(guī)違制現(xiàn)象，消滅了一切人身、設備事故者。1.3有發(fā)明創(chuàng)新，在治理塵、毒、傷害等方面有顯著成績者。1.4由于采取了及時有效措施,在消除重大隱患和惡性事故方面，使國家財產(chǎn)和人民生命安全避免了重大損失，事績確切，成效顯著者。1.5在災害或傷害發(fā)生后,能恪盡職守，挺身而出，進行搶險，搶救，制止事故蔓延擴大，減少或避免了國家財產(chǎn)損失及人身傷亡，被一致公認者。無論集體和個人，在上述一個方面，做出成績時，可根據(jù)貢獻大小，分別予以表彰或授予50—1000元的獎勵。對于成績特別突出有推廣價值的，在給予獎勵的同時，建議主管部門予以記功，加倍獎勵直至提職、晉級，如本人系試用人員、學徒工可向公司領導提議申請予以提前轉(zhuǎn)正。1.6所建工程安全生產(chǎn)情況良好而被市級安監(jiān)部門評為安全生產(chǎn)先進單位者，獎勵項目經(jīng)理1000元。1.7所建工程安全生產(chǎn)情況良好而被省安監(jiān)部門評為安全生產(chǎn)先進單位者，獎勵項目經(jīng)理2000元。1.8所建工程安全生產(chǎn)情況良好而被國家安監(jiān)部門評為安全生產(chǎn)先進單位者，獎勵項目經(jīng)理5000元。2懲罰2.1發(fā)生輕傷事故一人次，對事故責任者罰款500元，對事故班組罰款500-1000元，對事故分公司或項目部本月安全指標考核為零分，罰款1000-3000元。2.2發(fā)生重傷事故一人次，或多人次事故時，對事故責任者罰款1000元，對事故班組罰款1000-2000元，對事故分公司或項目部罰款2000-5000元。2.3發(fā)生死亡事故一人次，或多人重傷事故時，對事故責任者罰款2000元，對事故班組罰款2000-5000元，分公司或項目部罰款5000-10000元，并追究各級領導的責任以及刑事責任。2.4發(fā)生重大未遂人身事故，對事故責任者罰款500元，對所在班組罰款1000元。2.5因違法、違規(guī)造成安全事故，加倍處罰。2.6發(fā)生多人重大死亡事故，立案專門處理。2.7勞務供方隊伍未簽訂安全合同的，如發(fā)生傷亡事故追罰使用分公司、項目部2000元，責任由勞務供方隊伍自行負責。如簽訂安全合同后發(fā)生的傷亡事故，責任由勞務供方隊伍自行負責。2.8千人負傷率按季度考核，超指標時，對分公司領導罰500元、分公司安全員各罰款200元，超年度指標對分公司、項目部罰款1000—5000元。2.9公司超年度指標時，對高層領導、有關人員罰款200元。2.10處理事故不按“四不放過”的要求辦事，事故報告超過規(guī)定期限。對有關人員罰款200元，對分公司罰款1000元。2.11年度或工程開工時未建立安全管理目標的對項目經(jīng)理罰200-1000元。2.12安全基礎資料不齊或內(nèi)容不準確、申報不及時，對經(jīng)辦人員罰款100元。2.13不堅持“周四”安全活動，內(nèi)容、時間、人員不落實，無記錄，公司每次對安全員、組長、班組成員各罰款50元，一月內(nèi)有兩次不活動者，罰班組負責人100元。2.14不執(zhí)行安全教育制度的特殊工種或考試不合格而進入崗位，或無證操作者，每發(fā)現(xiàn)一人次，對本人罰款100元，對所屬分公司、項目部罰款200元。2.15不執(zhí)行安全檢查制度（分公司一月一檢查、工段一周一檢查、班組天天檢查）未按規(guī)定進行檢查者，或無記錄可查者，一次罰款100元。2.16進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，對本人罰款30元，對項目部經(jīng)理、安全員各罰款50元，施工現(xiàn)場內(nèi)有三人以上不戴者，對所屬分公司、項目部罰款100—500元。2.17高空作業(yè)不系安全帶者，對本人罰款50元，有三人以上不戴者，對所屬分公司、項目部罰款100-500元。2.18高空作業(yè)不按規(guī)定懸掛安全網(wǎng)，每發(fā)現(xiàn)一次，扣罰責任者100元，對所屬分公司、項目部罰款200—500元。2.19特種作業(yè)人員未進行安全培訓或考試不合格而進入崗位，或無證操作者，每發(fā)現(xiàn)一人次，對本人罰款50元，對所屬分公司、項目部罰款100-500元。2.20由于分公司、項目部安全員檢查不及時，所造成安全隱患并經(jīng)巡檢人員發(fā)現(xiàn)的，對該分公司、項目部安全員罰款100元。2.21安全管理人員，凡屬失職造成自己分管范圍內(nèi)出現(xiàn)重大事故時，罰款500元，情節(jié)嚴重者下崗。2.22安全管理部下發(fā)《安全隱患整改通知單》工程，在規(guī)定期限內(nèi)未及時整改和反饋《通知單》者對分公司、項目部（項目經(jīng)理）罰款500元。2.23對同一工程的同一安全隱患兩次下發(fā)《整改通知單》者，對分公司、項目部罰款1000元，對分公司、項目部項目經(jīng)理罰款500元，對安全員罰款100元。2.24項目部對發(fā)生的安全事故隱瞞不報者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對該分公司、項目部罰款1000元，并對分公司、項目部經(jīng)理罰款500元，情節(jié)嚴重者追究法律責任。2.25安全管理部巡回檢查，發(fā)現(xiàn)工程有重大安全問題及隱患，并下發(fā)停工通知單者，對該分公司、項目部罰款1000元，對直接造成安全問題的個人罰款500元。2.26在上級安全檢查過程中，對所建工程安全管理不到位造成不良影響的，對該分公司、項目部罰款按上述獎勵的兩倍計算，并對項目經(jīng)理本人予以行政處理，情節(jié)嚴重的項目經(jīng)理在兩年內(nèi)不能承接任何工程。2.27如因項目經(jīng)理安全管理不善而造成重大、特大安全事故者，對該分公司、項目部罰款2000—5000元，對項目經(jīng)理罰款1000元以上，并取消該項目經(jīng)理的上崗資格。2.28違反文明工地規(guī)定，施工現(xiàn)場未實行封閉管理的，對分公司、項目部罰款500元。2.29違反文明工地規(guī)定，施工現(xiàn)場未采用鋼制大門，不制定門衛(wèi)制度，進入施工現(xiàn)場人員不戴工作卡、安全帽、工作服允許施工的，對分公司、項目部分別罰款200元。2.30違反文明工地規(guī)定，有條件的施工現(xiàn)場地面未做硬化處理的，對分公司、項目部罰款500元。2.31違反文明工地規(guī)定，施工現(xiàn)場各種工器具、建筑材料未設置標志牌的，對分公司、項目部罰款100—200元。2.32違反文明工地規(guī)定，施工現(xiàn)場未懸掛“五牌一圖”的，對項目部罰款500元。2.33項目部未按要求編制安全技術措施的，對項目部罰款1000元。2.34安全技術措施未進行審批的，對項目部罰款500元。2.35安全技術措施未進行交底的，對分公司、項目部技術負責人罰款300元。2.36對于專職安全員不專職安全管理工作，每發(fā)現(xiàn)一起對分公司、項目部經(jīng)理罰款500元。

職工工資制度總則1.１為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關事項，特制定本制度。1.２本制度適用于公司全體職員（即惠州本部膠駐外工作的職員）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和津貼事項（技術系列的項目津貼除外）。二、工資結構2.1職員工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。2.2固定工資包括：基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。2.3浮動工資包括：考勤工資、績效工資、效益工資，項目開發(fā)人員還有項目津貼。浮動工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次。2.4項目津貼自研發(fā)項目經(jīng)總經(jīng)理批準立項后，于相關研發(fā)人員當月工資中發(fā)放。項目經(jīng)理每月對相關研發(fā)人員進行考核，確定發(fā)放比例，最高為工資標準的20%。2.5項目完成情況由公司技術戰(zhàn)略發(fā)展委員會進行評估。項目如提前或按期完成，項目津貼自完成當月停發(fā)。在預定的截止時間，如項目完成率低60%，項目津貼自當月停發(fā)；如項目完成率高于60%，項目津貼繼續(xù)發(fā)放，直至項目完成當月為止。技術戰(zhàn)略發(fā)展委員會根據(jù)項目評估價值、完成的質(zhì)量、進度情況，確定項目獎的發(fā)放。2.6職員工資扣除項目包括：個人所得稅、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、代扣社保費、代扣補充保險費、代扣住房公積金。2.7職員工資發(fā)放如有錯漏，或需退還捐款時，將在下月工資“補雜”項補發(fā)。三、工資系列3.1公司根據(jù)不同職務性質(zhì)，分別制定行政、技術、營銷三類工資系列。3.2行政工資系列適于于從事行政、財務、生產(chǎn)等日常管理或事務工作的職員。3.3技術工資系列適用于從事產(chǎn)品技術開發(fā)、生產(chǎn)技術、品質(zhì)管理等專業(yè)技術工作的人員。3.4營銷工資系列適用于從事營銷、推廣及相關工作的職員，包括市場本部及難駐外機構所有職員。3.5職員工資系列適用范圍詳見下表3-1：表3-1工資系列適用范圍工資系列適用范圍行政工資總經(jīng)理辦公會成員總部助理部長以上職員（市場本部及下屬部門除外）總經(jīng)辦、行政人事部、財務部、審計部、物料供應部所有職員研究部、工業(yè)設計部、技術工程部、生產(chǎn)技術部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部從事非專業(yè)技術工作的職員技術系列研究部、工資設計部、技術工程部、生產(chǎn)技術部、質(zhì)量管理部、市場推廣部、客戶服務部所有職員營銷系列市場本部及下屬市場管理部、行業(yè)銷售部、市場推廣部、銷售計劃部、客戶服務部所有職員駐外機構所有職員（含經(jīng)理、財務經(jīng)理等）四、工資計算方法4.1工資計算工式：實發(fā)工資=應發(fā)工資+補雜項目－扣除項目應發(fā)工資=固定工資+浮動工資固定工資=基本工資+技能工資+住房補貼+醫(yī)療補貼=工資標準×固定工資系數(shù)之和浮動工資=考勤工資+績效工資+效益工資=工資標準×浮動工資系數(shù)之和4.2工資標準的確定:根據(jù)職員所屬的工資系列\(zhòng)職務,確定職員薪級.再根據(jù)職員薪級,確定對應的工資標準。參見《職員職務-薪級對照表》、《職員薪級表》。4.3；固定工資與浮動工資的標準系數(shù)設定：設工資標準為1，；固定工資標準系數(shù)為A，其中基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼標準系數(shù)為別為A1、A2、A3、A4，A=A1+A2+A3+A4。浮動工資標準系數(shù)為B，其中考勤工資、績效工資、效益工資、項目津貼標準系數(shù)分別為B1、B2、B3、B4，B=B1+B2+B3+B4。以上系數(shù)的標準設定說明如下表4-1：表4-1：工資項目標準系數(shù)高級定工資系列固定工資標準系數(shù)（A）浮動工資標準系數(shù)（B）合計基本工資（A1）技能工資（A2）住房補貼（A3）醫(yī)療補貼（A3）合計考勤工資（B1）績效工資（B2）效益工資（B3）項目工資（B4）行政系列0.70.20.40.080.020.30.10.10.1/技術系列0.70.20.40.080.020.50.10.10.10.2營銷系列0.50.20.20.080.020.50.10.10.3/4.4固定工資計算方法：固定工資=基本工資+技能工資+住房補貼+醫(yī)療補貼=工資標準*（A1+A2+A3+A4）4.5浮動工資計算方法：浮動工資=考勤工資+績效工資+效益工資+項目津貼=工資標準*（B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4）其中，C1為考勤考核系數(shù)，C2為績效考核系數(shù)，C3為效益考核系數(shù)，C4為項目考核系數(shù)。確定方法分別見下表4-2、4-3、4-4、4-5：表4-2：考勤考核系數(shù)（C1）確定方法：C1初始值=1考勤結果C1扣除值曠工0.5天以上1病、事假每請一天0.25月累計遲到/早退每滿5次0.5月累計遲到/早退時間每滿1小時0.51次事前未辦請假手續(xù)0.2C1=初始值—扣除值表4-3：績效考核系數(shù)（C2）確定方法考核成績考核成績含義占職員總數(shù)的比例績效考核系數(shù)C2的取值S優(yōu)秀5%1.3A良好15%1.1B合格60%1.0C基本合格15%0.6D較差5%0表4-4:效益考核系數(shù)(C3)確定方法效益指標達成率效益考核系數(shù)C3的取值效益指標達成率效益考核系數(shù)C3的取值151%以上261%-80%0.8121%-150%1.541%-60%0.6101%-120%1.221%-40%0.481%-100%10-20%0表4-5:項目考核系數(shù)(C4)確定方法考核期內(nèi)項目進程完成率項目考核系數(shù)完成100%以上1完成80%-100%0.8完成60%-80%0.6完成60%以下0項目考核由項目經(jīng)理負責。五、試用期限職員薪級確定5.1工資由總部發(fā)放的試用期職員5.1.1通過招聘方式進入公司的試用期職員，其薪級應由本部門