變電站管理制度目錄1、變電站站長崗位職責2、變電站正值崗位職責3、變電站副值崗位職責4、變電站站長安全職責5、變電站正值安全職責6、變電站副值安全職責7、變電站副值安全職責8、安全“三標”管理規定1）、原則化班組2）、原則化現場3）、原則化崗位）9、保衛及防火制度10、消防器材管理規定11、變電站技術管理制度12、變電站技術管理制度13、值班制度14、值班制度15、原則化交接班規則16、設備驗收制度17、設備專責分工保養制度18、運行分析制度19、設備缺點管理制度20、設備巡回檢查制度21、電力工器具管理規定22、生產場合規范化管理規則變電站站長崗位職責貫徹執行上級安全生產的指令和規定，全方面負責本站安全生產。協助隊長制訂并實施切實可行的生產計劃。準時完畢上級交給的各項生產任務，每七天制訂工作計劃并實施。督促值班人員嚴格執行“三、三、二、五制”，杜絕各類事故的發生。監督值班人員執行電業安全規程，現場運行規程。定時對多個統計進行檢查，使多個統計達成筆跡工整，填寫認真清晰，資料管理達成規格原則化。對于重要操作和事故解決必須在現場指導，并做到明確及安全方法貫徹。8、每七天召開一次安全生產分析會，總結一周來安全生產工作。變電站正值崗位職責準時進行設備巡視檢查，經常注意多個表計和信號的批示狀況；監督副值對的填寫多個統計，做到筆跡工整、內容明確；按調度指令核對運行方式，逐項貫徹，認真填寫審核工作票，嚴格操作；站內發生事故或異常時，認真檢查設備運行狀況，對的分析事故因素并及時報告調度，進行事故解決，填寫統計；認真辦理工作票，填寫認真、內容明確，做好現場安全方法，確保檢修工作人員的安全；搞好本班次的技術培訓，采用多個形式的崗位練兵，提高工作人員的業務技術水平。變電站副值崗位職責1、在值班員的領導下，監守崗位，精神集中，隨時監視，準備應付可能發生的異常狀況。2、在正值監護下，對的地執行倒閘操作和一切安全方法。3、準時巡視設備，做好統計，準時抄表，并計算有功、無功電量，確保對的。4、負責對的填寫多個統計，保管工具，儀表工具，儀表器材，鑰匙和備件，并應準時移交。5、做好所用交直流、二次回路熔絲檢查，事故照明實驗及設備維護，清潔衛生和文明生產。6、加強技術學習，做到“應知，應會”。變電站站長安全責任制l、全方面負責本變電站的安全管理工作。2、貫徹執行國家、行業安全有關的法律、法規和原則，帶頭恪守中石化集團公司《員工守則》和《安全生產禁令》。及時向基層隊領導報告本站安全工作狀況并提出建議。3、負責組織對生產過程進行危害識別和風險評價，貫徹防備方法，在確保安全的前提下組織生產。4、負責對全站員工進行崗位安全教育和培訓，組織本站員工開展安全活動。5、負責變電站的安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除，并做好具體統計，6、負責生產設備、消防設施、防護器材和救生器具的檢查維護工作，使其保持完好，并教育監督員工對的使用。7、發生事故按規定向上級報告，主動協助事故調查、分析和解決工作。變電站正值安全責任制1、對本崗位的安全工作負直接責任。2、貫徹執行國家、行業安全有關的法律、法規、原則和安全技術操作規程，恪守中石化集團公司《員工守則》和《安全生產禁令》。及時向站長報告本崗位安全工作狀況并提出建議。3、恪守勞動紀律，主動參加安全活動。不違章作業，對的進行倒閘操作，按規定使用勞保用品，精心巡視、維護設備。妥善保管、對的使用多個防護器具和消防器材。4、對本崗位進行危害識別，貫徹控制方法，對的分析、判斷和解決多個事故苗頭。5、有權制止、糾正不對的安全行為，有權回絕違章指揮，對危害生命和健康的行為，有權批評、制止和報告。6、在發生事故時，及時地如實向上級報告，按規程規定對的解決，并保護現場，做好具體統計。變電站副值安全責任制1、對本崗位的安全工作負直接責任。2、貫徹執行國家、行業安全有關的法律、法規、原則和安全技術操作規程，恪守中石化集團公司《員工守則》和《安全生產禁令》。3、恪守勞動紀律，主動參加安全活動。不違章作業，對的進行倒閘操作，按規定使用勞保用品，精心巡視、維護設備。妥善保管、對的使用多個防護器具和消防器材。4、對本崗位進行危害識別，貫徹控制方法，協助正值班員對的分析、判斷和解決多個事故苗頭。5、有權制止、糾正不對的安全行為，有權回絕違章指揮，對危害生命和健康的行為，有權批評、制止和報告。6、在發生事故時，及時地如實向正值報告，按規程規定對的解決，并保護現場，做好具體統計。安全“三標”管理規定原則化班組一、班組規章制度及資料管理（一）、安全生產管理制度齊全，班組長、安全員及班構組員安全職責明確，安全無事故。（二）、本專業多個安全技術規程、管理原則齊全。（三）、多個安全統計、資料、圖表，齊全、具體、精確。二、班組安全教育培訓（一）、班組必須堅持周安全活動，活動內容有針對性，有統計。（二）、堅持班前安全講話，班后總結制度，內容切實具體。（三）、班組人員必須定時崗位練兵，盡心安全技術培訓和安全技術考核，有統計。（四）、必須進行新工人和轉崗工人的三級安全教育，有統計。三、班組安全建設管理（一）、全體組員純熟掌握本崗位的安全技術規程、現場操作規程、電業安全工作規程，做到“應知、應會、會干”。（二）、工具、絕緣保護用品應設專人保管，定時檢查，有統計。（三）、班組堅持每七天進行一次安全檢查，當時不能整治的隱患及時上報，有統計。原則化現場一、確保安全的技術方法（一）、現場作業開始前，工作負責人必須認真核對工作票，做到檢修停電范疇清晰、任務明確、安全方法完備。（二）、現場安全絕緣工具、安全護具、勞動保護用品必須齊全。登高工具、驗放電裝置可靠。二、確保安全的組織方法（一）、作業與否嚴格恪守驗、放電，裝設接地線制度。（二）、有無高空作業傳遞繩、袋，與否系掛安全帶。（三）、工作票內容填寫齊全，執行精確無誤。三、現場管理（一）、作業現場的材料、工器具擺放有序便于作業，不得隨意堆放，做到工完料凈，不能隨便丟棄。（二）、施工作業起重、緊放線等大型作業項目，必須做到統一指揮，統一信號，明確分工。四、作業竣工規定（一）、作業完畢后，工作負責人必須清點人數，清理作業現場，清點工、器具。（二）、必須按《電業安全工作規程》規定拆除安全方法。（三）、作業人員離開現場時，必須按程序及時報告調度。原則化崗位一、掌握基本知識（一）、上崗必須配戴安全工作卡（二）、必須按照規定對的穿戴和使用勞動保護用品、安全護具。二、執行工藝必須嚴格執行現場作業崗位操作規程，持證上崗，使生產作業中的每個環節，每道工序，每個崗位的操作都符合安全技術規定。三、安規學習調換工種人員必須通過安全教育和《電業安全工作規程》學習，經考試合格后，方能上崗工作四、安全活動（一）、作業人員必須全部參加安全講話活動。（二）、上崗人員必須清晰作業現場環境和自己的任務，不明確的問題及時提出，避免誤操作和違章作業。五、工具安檢作業人員必須在作業前檢查自己使用的安全用品、工具。六、勞動紀律必須嚴守勞動紀律，嚴禁酒后上崗和作與本崗位無關的事情，堅守崗位，不脫崗，不串崗。保衛及防火制度1、變電所是電力中樞，是重要生產保衛部位，應加強安全保衛工作。2、外來人員必須經本電業保衛部門或主管部門的同意（用電監察人員持用電監察證件）。3、嚴禁在變電所電氣設備周邊動火，如因工作需要時，須經主管領導和保衛部門的同意，并做好消防方法。4、變電所的消防工具和器材，要定時檢查，抽樣實驗，對損壞及過期的應及時更換，不得遲延。5、防火工具、器材應放在指定地點，使用方便，嚴禁隨便使用。6、易燃、易爆物品放在指定地點或專用倉庫保管，嚴禁放在火源附近。7、變電所應劃定消防部位，指定防火負責人，建立義務消防組織，并有消防部位平面圖。消防器材管理規定1、各類消防器材要使用，擺放地點應以使用方便為前提。2、消防器材要建檔建卡，按規定時間進行檢查，每季度檢查一次并做好統計。3、各類消防器材的按規定擺放，做好防雨、防潮、防曬工作，不得隨意亂放。4、對泄漏、損壞的消防器材要及時更換，不得因更換不及時影響作用。5、消防器材應有專人負責，負責人全方面理解器材的使用辦法及合用范疇。6、如有違犯以上規定其中一條者，視其情節按管理規定予以解決。變電站技術管理制度一、應含有的設備技術檔案１、設備出廠闡明書；２、出廠實驗統計；３、安裝圖紙，交接實驗報告及有關資料；４、設備改造和大小修統計及其實驗統計；５、歷年電氣設備防止性實驗報告；６、設備事故、障礙運行專項分析報告。二、應含有的規程１、電業安全工作規程（發電廠和變電所電氣部分）；２、現場運行規程（涉及調度、事故解決規程）；３、開關檢修工藝規程；４、繼電保護及自動裝置運行管理規程；５、電氣設備防止性實驗規程。三、應含有的圖表１、一次系統結線圖及重要參數；２、全方面平面圖；３、所用電交流系統圖、正常和事故照明結線圖；４、直流系統圖；５、繼電保護及自動裝置展開圖；６、接地裝置布置圖、直擊雷保護圖；７、電纜圖。四、應懸掛的圖表１、一次系統接線圖及重要參數；２、操作模擬圖；３、安全累進日揭示牌；４、變電設備評級匯總表；５、定時工作計劃表；６、定時巡視路線圖；７、所用電交直流系統圖；８、反事故方法及安全技術方法表；９、設備大修防止性實驗進度表；１０、安全用品實驗周期表。技術資料管理制度1、變電站多個技術資料應設專柜分類放置，有專人負責管理；2、技術檔案資料、規程、原則、統計等按檔案管理分類規定統一編號立檔；3、技術檔案盒必須在第一頁具體，注明名稱、頁數等有關數據，立檔案目錄；4、更換、變化的設備，應隨時修改，使資料精確無誤；5、資料發放要堅持簽字制度，重要資料在人員調動時應交回；6、重要資料外借丟失時，應加倍進行經濟處分；7、歷年檢修原始資料應完好無缺，備案寄存，堅持存借簽字制度，高壓實驗資料應長久保存，保護、開關資料無特殊狀況規定保存三年。值班制度1、值班人員必須堅守崗位，不遲到、不早退、不做與值班無關的事情，按規定實施掛牌值班，各值分工明確。2、全站值班人員應按做息時間進行工作、學習、休息，但每班最少巡視四次8:0012:0018:0022:00，準時取全取準多個資料，多個統計，筆跡工整，擺放整潔。3、值班人員必須衣著整潔，不準穿背心、褲叉、拖鞋、高跟鞋、連衣裙值班。4、如遇天氣異常、設備過負荷、設備異常運行時，必須進行特殊巡視，加強對表計監視檢查，做到判斷精確，及時解決和報告并做好對應統計。5、按上級技術行政人員的規定報告，接受檢查考問，提出運行中碰到的問題。6、保持好站內、室內外地面衛生，一切設施應整潔，做到文明生產、規范化、原則化。交接班制度一、接班人員按規定時間到班，未推行交接手續前交班人員不準離崗。二、嚴禁在事故解決或倒閘操作時交接班。交接班時如發生事故，未辦理手續前仍由交班人員負責解決，接班人員在交班值長領導下協助解決三、交接班內容應涉及：１、本班運行方式及與本班有關的系統運行方式；２、保護和自動裝置運行及變化狀況；３、異常運行和設備缺點、事故解決狀況；４、倒閘操作及未完畢的操作指令；５、設備檢修、實驗狀況、安全方法的布置、地線組數、編號及位置和使用中的工作狀況；６、儀器、工具、材料、備品和消防器材配備狀況；７、領導批示及與運行有關的其它事情。四、交接時必須嚴肅認真，要做到“交的細致、接的明白”，在交接過程中也應有人監督。五、交班時由交班值班長向接班值班長及全體值班員做全方面交待，接班人員要進行重點檢查核算。六、交接班后，雙方值班長在運行統計簿上簽字。原則化交接班規則變電站交接班嚴格按照《規范化交接班總則》進行。2、交班人員提前20分鐘做好交班準備，整頓資料，填寫統計，工具、器材、儀表的清點、擺放，衛生清掃等。3、接班人員提前10-15分鐘達成崗位，做好接班準備，如穿好工服，佩帶標志等。4、交接班人員列隊進行交接班，交接雙方文明用語，一問一答，交的清晰，接的明白。5、交接過程中做到內容齊全，言簡意賅，交接到位；6、交接過程中分工合理，配合協調，交接雙方做到“三一、四到、五報”，即“三一”：設備一臺臺交接，工具器材一件件交接，統計一本本交接；“四到”即交班人說到，接班人聽到，交班人指到，接班人看到；“五報”即交班人員報設備名稱，報設備運行狀態，報設備缺點狀況，報設備檢修狀況，報繼保裝置動作狀況；7、交接班嚴格按照交接班人員四交、五不接的具體內容進行實施；8、現場交接完畢后，交接雙方必須列隊返回控制室，進行抽簽考問，辦理交接手續，交接班方告結束。9、交接班期間的要設專人監盤。設備驗收制度1、凡新建、擴建、改建工程和大小修設備要定時實驗，臨時檢修后經質量驗收合格，圖紙技術資料完備，移交給變電所后，方能投入系統運行。2、設備驗收應按主管部門及本公司制訂的有關規程和技術原則進行。3、在施工過程中，需要驗收時，變電所負責人應指定專人配合進行。4、大、小修、預試、繼電保護、儀表校驗后，由檢修人員將成果記入專項統計簿中，并注明與否能夠投入運行，方可辦理工作票終止手續。5、驗收的設備個別項目未達成驗收原則，而又急需投入運行時經主管領導同意。設備專責分工保養制度一、變電站的電氣設備應分工管理，設備專責人與技術人員協同健全設備的技術資料并符合實際。二、設備專責人的職責是：１、按檢修實驗周期，督促大小修及防止性實驗計劃的執行；２、掌握負責設備全部缺點，每月一次會診，巡視時全方面檢查設備，制訂防備方法及解決意見；３、參加負責設備的驗收；４、收集、積存設備運行資料，提出技術改善方法，定時查閱臺帳與設備實際動態保持一致；５、負責設備的保養衛生。三、設備上應懸掛負責人的標志牌。運行分析制度一、變電站每半月由站長組織全站人員對設備進行運行分析。二、分析重點：１、凡由人員不負責任、工作馬虎、違章作業等因素，在工作中造成的一切誤操作及誤操作未遂、障礙等問題。２、運行設備中出現的異常狀況，如不正常的溫度、氣味、聲響、油位、顏色、參數的升高或減少，表計批示的異常、事故異常中各繼電器、保護、自動裝置與否對的等。３、外地外單位發生不安全因素而應接受的經驗教訓。４、根據氣候、負荷的變化狀況，應采用的安全方法。三、根據分析的內容，結合本站的具體狀況找出存在的因素，具體部位并制訂切實可行的避免擴大、蔓延、重復、發生事故的一切對策和重要方法。四、應結合本站的實際狀況，分析應透徹、方法應全方面、方法貫徹應有具體負責人督促檢查。設備缺點管理制度1、在額定條件下運行或備用的設備上發生了影響安全的異常現象或達不到一類設備條件的問題，均叫做設備缺點。設備缺點可分為重大缺點和普通缺點。重大缺點：設備缺點嚴重威脅設備安全運行或人身安全，不及時解決，可能造成事故者。普通缺點：設備缺點不及時解決，尚能保持安全運行者。2、發現設備重大缺點，當班值班負責人應立刻報告解決或采用應急方法。當班不能消除的缺點，應有班長組織力量予以消除。班長無力消除的缺點，應及時向上一級領導報告，上級領導應安排專人及時消除，并由值班人員監督執行。3、發現設備普通缺點，可列入正常缺點計劃進行解決。4、設備缺點無論消除與否應由值班員統計設備缺點統計簿并向上一級領導報告。5、值班人員在運行中要加強設備缺點的監視，在交接時應具體進行交待。6、變電站站長應經常查閱設備缺點統計簿，及時理解設備缺點內容和解決狀況，對未消除者應盡快安排解決。設備巡回檢查制度一、值班人員對運行和備用（涉及附屬）設備及周邊環境，按運行規程的規定定時、定點按巡視路線進行巡視檢查。二、遇有下列狀況由值班長決定增加巡視次數：１、過負荷或負荷有明顯增加時；２、新裝、長久停運或檢修后的設備投入運行時；３、設備缺點有發展，運行中有可疑現象時；４、遇有大風、雷雨、濃霧、冰凍、大雪等天氣變化時；５、根據領導批示增加的巡視等。三、巡視后向值班長報告，并將發現的缺點記入設備缺點統計簿，重大設備缺點應及時向領導報告。四、值班長每班最少全方面巡視一次，變電站長或專責工程師（技術員）每七天應分別進行一次監督巡視。五、巡視中遇有嚴重威脅人身和設備安全狀況，應按事故解決規定進行解決，并同時向領導報告。電力工器具管理規定變電站應制訂工器具的管理細則，明確分工，貫徹責任，對工器具實施全過程管理。新進的多個工器具，必須層層對照原則進行檢查、驗收，確保其符合規程規定。在用的各類工器具必須按照規程