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PAGEPAGE2員工招聘面試管理制度1目的:為使員工招聘面試工作規范、有序進行，明確招聘面試過程中各部門職責，滿足公司持續、快速發展對人員的需。2原則:員工招聘堅持公開招聘、平等競爭、選擇最適合的人、先內后外的原則。3員工招聘面試工作人員:人員構成:人力資源部、人員需求部門、面試小組、總經理。面試小組人員構成:人員需求部門分管副總經理、部門負責人、招聘崗位直接上級主管、人力資源部，應聘崗位相關專業資深員工、公司高管。4職責:4.1人力資源部職責4.11拓展招聘渠道，公司內、外部招聘信息發布，組織內、外部招。4.1.2應聘簡歷收集、篩。4.1.3應聘者基本資格審。4.1.4提供初篩合格應聘簡歷。4.1.5組織應聘人員來公司筆試、面。4.1.6外地來公司面試人員的住宿、就餐、接站安排、往返票據報銷登。4.1.7負責面試記。4.1.8面試結果報批、面試結果通、發送錄用通知書。4.2各人員需求部門職責4.2.1提供審批后的用人需求。4.2.2提供需求崗位工作職責和工作范圍。4.2.3提供應聘人員任職條件及優先考慮條。4.2.4對初選合格應聘人員進行專業、技能測試進行復篩選，并及時將測試結果反饋人力資源部，提出是否參加面試建。4.2.5提供筆試試卷、負責安排人員進行筆試試卷閱。4.3面試小組成員職責4.3.1了解應聘職位的職責和工作范圍、應聘人員所應掌握的知識、技能和能力、任職條件和優先考慮因。4.3.2提前研讀面試者簡歷，并設計有效問題進行提。4.3.3運用各種技巧對面試者的能力進行評估，確定是否錄用。4.3.4讓應聘人員更加了解應聘崗。4.3.5認真、完整的填寫面試評審，并簽名。4.3.6按要求參加面。4.3.7參加校園招。4.4總經理職責4.4.1面試結果審。5 面試要求5.1面試小組成員需按通知要求準時參加面試，如因故不能準時參加面試，需提前通知人力資源部并推薦參加面試人。5.2面試提問時態度和藹、和氣友善，盡量為應聘人員營造一個安靜、輕松的面試環。5.3面試時多用鼓勵、引導性的語言，不要對應聘人員質疑、批評、指。5.4提問時語速適中，清晰流暢、重點分。5.5在面試現場不接、打電話不做與面試工作無關的事。5.6客觀、準確的評估應聘面試者。5.7熟悉招聘崗位的工作流。6避免面試中出現的幾種誤區6.1下意識的夸大企業有先忽悠進來再說的心。6.2避免將工作中的牢騷帶到面試工作中。6.3試圖尋找超。6.4隨便承。6.5回答應聘人員提問時說法不統。7附則本制度由人力資源部制定并負責解釋、修訂。序虧應聘崗位所屬部門參加面試主要成員要求研發部每次參加面試專業成員不少于序虧應聘崗位所屬部門參加面試主要成員要求研發部每次參加面試專業成員不少于3人，祝應聘崗位專2客戶服務部質量部4生產部銷售部業或業務范圍選擇參加面試成員;財務部采購部8行政部9人力資源部10中

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