目錄班前會管理制度...................................2班組長崗位制度...................................5隱患排查治理制度.................................7安全檢查與獎罰制度...............................9班組學習培訓制度................................23員工安全生產承諾書..............................25交接班制度..................................27現場安全文明生產制度............................30班組安全日活動管理制度..........................33班組長安全生產職責..............................36班組安全員安全生產職責..........................380班前會管理制度為進一步強化礦山（班組）建設，規范各班組班前會程序，提高班前會質量，實現班前會程序化、規范化，特制定如下規定：一、班前會目標通過不斷規范班前會、開好班前會，使職工的安全意識和自身素質得到提高，公司對班組長在班前會做到“四必講：1、安全措施和質量標準必講；2、存在的問題、地點和作業人員必須注意的安全事項必講；3、特殊工種的崗要求必講；4、當班工作人員所負的安全責任和必須把握的安全環節必講。班前會要突出講任務、講安全、講培訓三大主題。講任務，做到任務目標明確，員工對干什么、怎么干、干到什么標準、達到什么質量要明明白白，清清楚楚。講安全，實現“要我安全”向“我要安全”的轉變，通過安全教育，職工知道安全注意事項，掌1握操作技能，增強安全防范意識。講培訓，通過每周兩題、安全知識學習，作業規程學習和考試，提高職工的安全生產技能水平，使安全生產機制長效不懈。二、班前會程序１、班前簽到。２、班前危險人物排查。３、講當班的生產任務和注意安全。4、安全生產務確認。班前會安生產任務等布置完成后，班組長要對當班員工掌握班前會內容情況對員工進行詢問確認，員工對詢問情況進行回答。三、班前會要求：１、各單位班組長要提前掌握、了解上一班安全生產任務完成情況及存在隱患問題，提前對當班員工情況了解排查，做到心中有數。按照班前會的程序和要求認真準備班前會記錄。2、班前會每每班必須召開，班長2必須由員工選舉產生報公司領導審批后才可以擔任。班組長召開班前會時要精力集中，精神飽滿。嚴禁喝酒后主持班前會，否則每次罰款100元。3、各單位要時反饋班前會召開程中出現的問題，總結和積累經驗，公司將組織人員不定期進行檢查。參加班前會人員必須認真聽講，牢記安排的各項工作任務和應注意的安全事項，以確保班中安全。班前會結束后，班組長要在班前會記錄本上簽名確認。4、本規定自下發日起實行。3班組長崗位制度對本班組的員工在生產施工中的安全健康負責，在布置、檢查和總結評比時，要布置、檢查、總結評比安全工作。認真執行安全生產規章制度及本單位的有關指示，模范遵守安全操作規程，執行好交接班制度。每天教育、檢查本班組員工遵守安全操作規程，正確使用設備、工具、原材料、安全設施、個體防護用品等，并檢查是否處于良好狀態。保證本班組作業范圍無隱患，無違章、無事故，做好施工材料及廢物的合理放置，安全通道暢通，文明生產好。每周組織一次安全日活動，開好每天班前會，進行事故預測，交待好當班的安全工作和注意事項，堅持班前、班中、班后4的安全巡檢。有權拒絕上級的違章指揮，有事故險情時，有權立即指揮作業人員撤離現場。發生傷亡事故時，要積極搶救，保護好現場，立即報告，如實提供事故發生的情況。協助領導實施防止事故的措施，確定本班組安全員及明確其職責。5隱患排查治理制度為了建立安全生產事故隱患派查治理長效機制，推進礦安全隱患派查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發生，特制定本制度。第一條

認真貫徹“安全第一、預防為主、以人為本、科學管理、控制風險、持續改進”的安全生產方針，落實安全生產責任制，加強班組現場管理。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。第二條、

班組長對生產過程中的各類安全隱患都要認真排查處理，并對排查隱患6隨時檢查，做到心中有數。第三條、

發生安全隱患事故，班組長要認真組織召開隱患、事故分析會，對于重大事故隱患，安全設備科應了解情況后，組織相關部門技術人員提出處理意見，并督促有關部門進行限期徹底整改。第四條、班組員工要對本工作崗位場所經常巡查，發現問題應及時處理。班組長一旦發現安全隱患必須落實到班組及個人，做到誰的責任誰承擔，并在隱患整改結束后進行檢查落實。第五條

礦安全生產處每周應組織各相關部門，對礦各單位進行隱患排查一次，每月進行一次安全大檢查。第六條

對所排查的安全隱患，由安全生產處編制整改措施，并下發《事故隱患整改通知書》，由各車間、部門負責人負責落實整改。第七條整改工作結束后，整改部門要7按要求寫出隱患整改回復報告，由安全生產處組織檢查驗收。第八條

對整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的應停止其相關設施、設備的運行和操作使用。直到檢查驗收合格后方可恢復運行。第九條

安全生產處每月應對礦隱患排查治理情況進行統計分析，并交礦主要負責人簽字報礦備案。8安全檢查與獎罰制度為進一步加強礦安全生產管理，加大反“三違”力度，消除隱患，獎優罰劣，從嚴考核，確保礦安全生產目標的實現；并根據玉山南方水泥有限公司的相關文件精神，結合礦實際情況，特制訂本制度。一、指導思想堅持“安全第一、預防為主、以人為本、科學管理、控制風險、持續改進”的安全方針，以查隱患，促整改，堵漏洞，反事故為手段，確保安全文明生產為目的，為安全打好堅實基礎。二、檢查目標杜絕輕（含）傷以上事故，確保安全文明生產。杜絕“三違”及不規范操作現象。三、考核辦法（一）事故考核9發生工亡事故，事故單位12個月不得安全獎；礦屬其他單位四個月不得安全獎，另扣罰事故單位人均200元。凡在生產、工作場所內工作中所發生的其它工亡事故，按工亡事故的進行考核。發生重傷事故，每重傷1人，事故單位6個月不得安全獎，另扣罰事故單位人均200元。發生輕傷事故，每輕傷1人，事故單位2個月不得安全獎，另扣事故單位人均100元。凡發生工傷事故的單位，須立即上報礦安全管理部門，如隱瞞或大事化小、小事化了的，經調查核實或事后工傷者本人向礦職能部門反映情況的，事故單位領導按相應事故的3倍考核。上述條款中的考核在本年度內核減數額不夠，可順延到下年度核減或從本年度的工資額中核減。10發生工傷事故，事故單位領導和事故主要責任者必須在礦調度會上談教訓、講措施，否則核減該單位領導200元/次。礦領導由公司考核。（二）對事故責任者的考核對發生工亡和重傷的責任者和間接（次要）責任者嚴格按公司有關制度考核。對輕傷事故的直接（主要）責任者和間接（次要）責任者，扣罰100元/人和100元/人。（三）對事故單位負責人的考核1、發生工亡事故每工亡1人，扣罰事故責任單位負責人50考核分/人。2、發生重傷事故每重傷1人，扣罰事故責任單位負責人20考核分/人。3、發生輕傷事故一類單位扣罰責任單位負責人10考分/人，二類、三類單位扣罰單位負責人考核分/人。（四）對安全生產處處長的考核11發生工亡事故，每工亡1人，扣罰正職30考核分/人。發生重傷事故，每重傷1人，扣罰正職20考核分/人。發生輕傷事故，每輕傷1人，扣罰正職10考核分/人。副職按正職60%扣罰。礦專職安全員參照生產科正職考核。（五）對安委會成員的考核（不重復考核）發生工亡事故，每工亡1人，扣罰15考核分/人。發生重傷事故，每重傷1人，扣罰10考核分/人。發生輕傷事故，每輕傷1人，扣罰5考核分/人。（六）發生重大險肇事故，核減事故單位負責人2個月安全獎，一般性險肇事故扣12罰事故單位負責人1個月安全獎。一個月內發生重復事故，按相應事故性質的3倍考核。對礦安全管理部門安排的各項工作，未按要求完成，經查實扣罰責任單位安全獎100元/項，責任單位主管領導相關責任人承擔。在礦屬部門/車間轄區域內有相關方作業的，未進行書面安全交底扣罰該單位負責人2個月安全獎。（十）在礦屬部門/車間所管轄的區域內，礦相關方在施工中發生工傷事故，按事故責任大小參照上述事故考核“（一條款的20%-50%對生產區域管轄單位進行考核。(十一)對聘用的外用工一律視為本單位的員工進行管理考核。（十二）根據公司《檢修安全管理制度》及區域安全負責制規定，公司內檢修承攬單13位在相關單位進行檢修作業，若在設備所屬單位生產工序線檢修過程中發生工傷事故，首先，按工傷事故分析責任劃分進行考核；其次，按責任大小對照上述事故考核“（一）的20%—50%，對設備所屬單位進行考核。兩項考核按就高不就低原則進行最終考核。（十三）安全檢查考核礦組織的專項或綜合性檢查查出的隱患，一般性的隱患按2考核分/項核減隱患所在單位的安全獎；對于電動葫蘆、壓力容器、變電所電器設施、主要設備等存在的隱患按3考核分/核減隱患所在單位安全獎。在上級部門組織的安全檢查中，被查出的隱患、重大險肇事故使礦承擔安全考核的，由隱患所在單位承擔考核（公司安全考核中規定由礦整體承擔的除外對于各類檢查中查出的隱患未按要14求及時進行整改，并在下次檢查中被查出同一隱患的，對責任單位加倍考核。各部門/車間未按安委會和職能部門的要求完善各種車間安全管理臺帳、制定安全檢查及隱患整改制度、反“三違”工作條例的（含“三違”行為說明現場、工業建筑、特種設備等工作未制定檢查要求和考核細則、建立檢查記錄、考核臺帳的，每月核減該部門/車安全獎300元，直整改為止。部門/車間必須根自身特點建立電動葫蘆、煤爐取暖設施、壓力容器、邊坡、皮帶機、炸藥庫等易發生事故設備、設施、崗位、部位的點、巡檢制度。未按要求建立的，每月核減該單位/車間安全獎300元，直到整改為止。礦生產處、部門/間必須嚴格督促落實安全檢查、設備、設施、崗位、部位的點巡檢制度，并考核到位。違反者每發現一15次，扣罰責任單位安全獎300元，弄虛作假者加倍考核。7、對安全檢查的核只能由部門/車間的管理人員和相關責任人承擔，不允許在全部門/車間平攤。在礦承纜業務的承包單位和承包個人根據承包業務性質交納5000-20000元安全保證金。如在承包期內未發生安全事故并無違章違規等行為，到期將金額返還。反“三違”工作考核在公司組織的反“三違”檢查中，被查處到的“三違”行為參照公司有關制度處罰。公司查處一人次“三違”行為三違”人員所在單位必須按1：4比例自查。少查1人扣單位領導200元/人。礦查處的“三違”行為，扣罰“三違”人員元/人次，并核減違章者當月安全獎違”人員所在單位負責人16扣100元/人次，在班組長扣25元/次，安全責任區域責任人未指正的扣25元/人次。所扣罰金額直接從該單位的安全獎中核減，年度內重復違章加倍考核。礦查處的外用工違章行為，每人次核減用工單位元，并核減施工現場轄區單位安全獎50元礦反“三違”指標實行按月（季）分解到各職能科室、車間（指標分解情況見附表1能部門對各車間（科室）反“三違”指標完成情況執行季度考核，考核與車間（科室）領導及安委會成員掛鉤，未按要求完成考核指標的核減反“三違”掛鉤人員當季安全獎元。且指標要在次月完成，如未按要求完成，當月只能享受本單位平均安全獎，直至完成反“三違”指標為止（查處計劃外用工人員的“三違”行為不算完成指標礦現場安全檢查組由檢查組長負責17組織本組的檢查工作，負責檢查結果的統計上報，必須確保當月檢查次數不少于4次，并至少查處四項安全隱患，否則少一次檢查或少查一條隱患扣罰當月檢查組長50元安全獎，每月的4次檢查中，必須有一次中班、一次晚班的檢查，如弄虛作假一經查實，則對當月檢查組長加倍扣罰。7、有下列行為之的為嚴重違章行為公司查處的按公司有關制度考核，礦查處的除按200元/人次罰違章者外，并扣單位領導和相關負責人各100元。禁火區動火不辦理動火手續或動火人員不了解作業的主要防范措施。計劃檢修未按檢修九條程序辦理《檢修報告書》或檢修人員未了解作業的主要防范措施及未將安全防范措施落實到位。緊急檢修及故障處理，未指定專人負責，且沒有制定防范措施。檢修、故障處理未填寫三方安全18確認表或未斷電、掛牌。在一級禁火區內吸煙。高壓停、送電未填寫《停、送電操作票》和供用電設施檢修未填寫《電氣工作票采場爆破作業時，現場人員違反《爆破工崗位作業指導書》中電雷管使用規定的和起爆網絡連接時現場人員的手機未關機等。礦設立“三違”行為舉報制三違”行為舉報經查實，給予舉報人獎勵200元/起，舉報嚴重違章行為的，經查實后給予舉報人獎勵400元/。“三違”人員所在單位領導扣罰累計不超過當月收入的60%，員工不超過50%。在反“三違”工作中，臨時用工人員在12個月內累被礦查處“三違”為兩次，予以清退，同時該人員12個月內不得重新安排上崗。19在反“三違”工作中，被礦查處的“三違”人員若為不享受礦安全獎的用工人員，處罰標準為元/人次。車間應制定反“三違”工作條例（含“三違”行為說明分解、落實反“三違”指標，車間反“三違”考核不得低于礦考核的60%，車間值班長、安全員應掛鉤反“三違”指標，否則值班長、安全員只享受本車間的平均安全獎。（十六）體系工作考核部門/車間對危害識不充分，作業活動中存在重要危害因素辨識漏項、缺項的，核減該部門/車間全獎500元/項。部門/車間對于重風險（不可承受風險和優先控制風險）未制定適應的控制措施，核減該部門/間安全獎200元/項，控制措施與風險不對應的，核減該部門/車間100元/項。礦屬單位的工藝、技術、作業環境、20作業任務、設備、設施等發生變化，未及時組織對有關危害因素進行辨識評價并制訂相應控制措施的，核減責任單位安全獎300元。對體系日常檢查中存在的不符合項或重復出現的問題項，核減單位安全獎100元/項。對于問題或不符合項未按要整改或控制的，核減單位安全獎200元/項。日常作業過程中，員工不明了本崗位存在的危害因素控制措施和應急預案相關內容的，扣100元/人。體系工作1-4項的考核只能由部門/車間管理人員和相關責任人承擔，不允許在全部門/車間平攤（十七）安全教育培訓考核新員工、復工人員、轉崗人員等要憑礦人事部門調令并考核合格后上崗，未做到核減責任部門安全獎300元/人次。參加公司組織舉辦的各類培訓班學21員無故缺勤、遲到、早退，第一次按礦“三違”處理，第二次按公司“三違”處理，第三次取消培訓資格且加倍處罰，考試不合格者（理論、實踐）扣300元/人次。礦安全生產處與綜合辦公室、各車間必須根據自身特點編制安全教育培訓計劃，計劃中應含安全意識、安全知識、安全技能教育、培訓內容及車間領導、班組長和其他骨干的教育培訓要求，并建立相應培訓、教育、檢查效果考核制度，違反者核減當月職能科室及車間安全獎勵基金500元，直到整改為止。礦安全生產處與綜合辦公室、各車間必須嚴落實制定的教育、培訓計劃和考核制度，每發現一處不合格的，核減職能部門、車間安全獎勵基金500元。礦安委會每月例行的檢查過程中抽查礦屬各單位安全教育、培訓效果、班組安全學習效果情況。抽查人數原則上為礦屬各22單位員工數的，抽查內容為車間（科室）安全教育、培訓有關內容；典型事故案例的原因、教訓的通報和組織學習情況；班組安全學習內容；本崗位安規及基本安全知識；本崗位主要危害因素及控制措施；檢修及故障處理安全等情況。以一般內容2條（不含）以上或主要內容1條（不含）以上不清楚為不合格。合格率低于80%，核減該單位安全獎勵基金500元，低于60%的，核減該單位安全獎勵基金1000元，全年合格率低于80%的，同時核減該單位當年12月份安全獎的50%（計算方式為4舍五入本考核由被抽查單位整體承擔，不得以任何形式加重對責任者的處罰。（十八）區域安全負責制考核違章、隱患、事故記分按《玉山南方礦山區域安全負責制工作實施方案礦字[2010]11號文）執行。季度內車間部門領導事故記分+隱患23連帶記分+違章連記分/車間人數的累計積分前一名的單位，核減該單位30%的月度安全獎，年度內累計積分前一名的單位，核減車間部門領導（含值班長）崗薪的5%。（十九）職業衛生工作考核礦安全生產處未按公司要求建立礦職業衛生檔案，核減當月安全獎300元，直至整改止。各車間濕式作業點（露天潛孔鉆穿孔、石灰石選礦調格篩）未加水作業的，扣罰50元/次。進入礦各涉塵作業點未戴防塵口罩的人員，按“三違”處理。礦產生粉塵職業危害的作業點及范圍為：車間采礦潛孔鉆穿孔作業時，其半徑10米范圍以內；24班組學習培訓制度為進一步帶好員工隊伍，加強學習培訓管理，提高學習培訓效果，提高員工的綜合素質，把員工的思想和行為導向到敬業愛崗、提高技能、提升素質和促進企業發展上來，為實現礦十二五”員工綜合素質提升工程達標，特制定本制度。1、認真學習集團司“十二五”員工綜合素質提升工程有關精神，培養大批德才兼備、愛崗敬業、永創一流的好員工。礦制訂學習培訓制度，就是要積極組織員工學習，并將員工參加培訓學習情況納入日常管理及月度、年度考核之中。25新進廠員工或請假一定時間返崗員工必須參加安全培訓、崗位知識培訓、崗位技能培訓。要開展多種形式的學習活動，調動大家的學習興趣，促進班組學習氛圍。通過學習活動，強化班組的團隊凝聚力，激發班組潛在的活力，最終實現班組工作創新、技術創新、管理創新和制度創新。員工學習實行簽到制，無故不參加學習培訓違者罰款200元。必須按規定的時間參加班組學習培訓，不遲到、不早退、不無故缺席款100元。

違者罰必須嚴格遵守學習紀律，聚精會神，不看與學習無關的書報，不做與學習無關的事，要準備好有關的學習資料，認真討論，積極發言，做好學習記錄。班組成員團結協作，共同搞好每次培訓學習活動。26班組長負責班組的學習培訓活動，并監督學習成效。班組長履行好自己的職責，做好《班組學習記錄》和考勤記錄。員工安全生產承諾書為了個人的生命安全和身體健康、家庭的幸福美滿、企業的穩定與發展，本人將自覺地在工作中做到：認真執行“安全第一、預防為主、以人為本、科學管理、控制風險、持續改進”的安全生產方針，嚴格執行各項安全管理規定，遵守安全生產規章制度。忠于職守，嚴格履行本崗位的安全生產責任。認真學習并嚴格執行操作規程。掌握作業場所和工作崗位存在的危險因素、防27范措施及事故應急措施。做到自己身邊無事故。不違章作業，不違反勞動紀律，抵制違章指揮，建議糾正違章行為。在工作中做到“四不傷害”即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。按規定著裝上崗，按規定穿戴好勞動防護用品。主動自覺接受安全教育培訓和考核，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。做到會報警、會自救、會互救。發現事故隱患或者其他不安全因素，立即向現場安全生產管理人員或者單位負責人報告。對本單位安全生產工作中存在的問題積極獻計獻策，提出合理化建議并積極參與。以上承諾，本人自覺遵守。如有違反本人接受處罰。28交接班制度為嚴格交接班管理，明確交接班雙方的權利和義務，確保礦安全文明生產的穩定運行，制定本制度。一、交班人交班班長應在下班前1小時，將班組的設備、生產線、儀表等進行全面檢查，發現問題及時解決，不得拖延給下一班。交班前三十分鐘，由操作工擦試好本崗位的機器、電器儀表。整理好記錄，清掃工作現場、檢查崗位工具、儀器、防護用品、消防器材等，做好崗位交班前的準備工29作。3、交班前，當班應向接班者詳細介紹本班情況，應做到以下幾點：本班生產情況；工藝指標的執行情況和存在問題；事故原因和處理情況及處理結果；設備運轉和維護保養情況；（5器、儀表、工具的保管和使用情況；記錄表的填寫保護情況；室內外及設備衛生；安全生產情況；領導的指示。有下列情況不交，即（1藝指標不符合條件不交；（2備保養不好不交；（3故原因查不清不交；30工具不全不交；記錄表不齊全不整潔不交；（6備及環境衛生不清潔不交。二、接班人接班人員必須提前十分鐘到崗位，認真聽取上班班長對生產情況的介紹和本班班長對生產工作的布置。接班者必須對工作認真負責，聽取交班者介紹情況進行全面檢查。有下列情況不接：（1班項目交待不清不接；（2在不安全生產因素不接；（3故原因不清，處理不完不接；（4備運轉異常不接；三、

交接班必須在現場進行，交接班時必須按照操作規程規定的內容和巡回檢查制度所規定的檢查路線，進行檢查交接。四、

交接班必須把當班設備運行和檢修情況，向接班人詳細交待清楚并填寫記錄。31在接班人認為情況屬實后，雙方簽字，交班人方可離開現場。五、交接班時如雙方之一發生爭執，應及時報告班長或車間負責人員進行協商解決。在此期間由交班者正常操作直到問題解決，交接班期間發生事故由交班者負責，接班后發生事故由接班者負責。現場安全文明生產制度根據有關文件規定和礦要求，為保證現場文明生產，展現礦良好的風貌，特制定以下公約，望全體員工自覺遵照執行:進入施工現場的所有人員，必須佩戴合格安全帽，佩帶工作證，衣冠整潔，不打赤腳，不準穿拖鞋，不光背赤膊，注意個人形象。不得違反安全禁令。高空作業必須系安全帶。32四、不準使用電爐或用電熱器燒水。五、禁止在"嚴禁煙火"區內吸煙。愛護消防器材，不得隨意挪用。一切用電必須安全接地，并通過漏電保護裝置，各種機械不得帶"病"工作，不準超負荷使用，不準在運轉中維修保養。機械設備必須專人操作，不得隨意抽人臨時操作。現場電線線路不得隨意亂搭亂接，未經同意不準私自安裝插座。電動設備必須一機一閘，嚴禁一閘多機共用，臨時停工停電或是下班退場，都應關閘切斷電源，各閘不準用其他金屬物代替保險絲。混凝土板面、架子上不準超負荷堆放各種材料，雨篷板等懸臂板上禁止堆放一切物料十、嚴禁在高空拋落各種材料，不準從樓上投擲到下面。十一、使用手提電動機械、器具時，必33須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。堅持現場文明施工，做到工完料清，不造成人為的浪費。講文明，尊敬上級，團結同志；不說臟話、粗話，不打架、不酗酒鬧事。遵守項目經理部多項規章制度，按照作息規定時間上下班，按時休息。講究衛生勤掃崗位、宿舍、環境、個人衛生；維護公共衛生，不亂扔雜物，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。自覺遵守礦各項規章制度。十七、愛護公共財物，不損壞生產、生活設施；不隨意亂涂亂畫。節約用水和用電。十八、敢于向不良傾向作斗爭，檢舉揭發壞人壞事。34班組安全日活動管理制度安全日活動是班組安全管理工作的一項重要內容，為提高班組安全管理，強化員工的安全意識，增強員工責任感和使命感，確保班組安全日活動真正發揮作用，特制定本標準。一、指導思想深入貫徹落實科學發展觀，樹立“以人35為本”的觀念和“關注安全、關愛生命”的安全文化價值觀，進一步弘揚安全文化，強化安全生產管理，為實現礦安全生產平穩發展。二、工作目標實現礦安全生產目標即：1、安全生產方針安全第一，預防為主；以人為本，科學管理；控制風險，持續改進。2、安全生產目標工亡事故為零重傷事故為零輕傷事故為零重大設備事故為零重大火災事故為零，千人負傷率≤2‰崗位粉塵