總則工程項(xiàng)目基本概況南水北調(diào)**線工程是一項(xiàng)跨流域．跨省市的特大型水利工程，南起湖北省丹江口水庫(kù)．北至北京市團(tuán)城湖，輸水總干渠全長(zhǎng)1275km。為保障首都供水安全，國(guó)務(wù)院決定先期實(shí)施***以北**線總干渠工程，列為**段應(yīng)急供水項(xiàng)目，渠段總長(zhǎng)227．391km。本標(biāo)段為南水北調(diào)**線**段應(yīng)急供水工程第十監(jiān)理標(biāo)段，位于**省**縣境內(nèi)，樁號(hào)331+330～343+770，總長(zhǎng)度12．47km，共有各類建筑物18座，其中大型交叉建筑物1座（放水河渡槽工程），左岸排水建筑物8座。本標(biāo)段渠系（主體）工程有輸水干渠．南放水河渡槽．唐河干渠連接段和分水口門四項(xiàng)工程。輸水干渠的設(shè)計(jì)流量135m3/s,設(shè)計(jì)底寬21．5m，設(shè)計(jì)水深4．5m，縱坡1/2500。渠道過(guò)水?dāng)嗝嫘褪綖樘菪危吰孪禂?shù)內(nèi)坡2．5．外坡2．0。一級(jí)馬道寬5m，右側(cè)馬道為同寬的泥結(jié)碎石路面。一級(jí)馬道的下內(nèi)坡為C20現(xiàn)澆砼襯砌，渠底襯砌厚度為8cm，渠坡為10cm。渠道襯砌的橫縫為通縫縫寬2cm，渠坡縱縫為切半縫，縫寬1cm。襯砌分縫填料上部2cm厚為專用聚硫密封膠，下部為聚乙烯泡沫板填充。襯砌板下鋪設(shè)576g/m2的復(fù)合土工膜（二布一膜）加強(qiáng)防滲渠道防凍脹采用聚乙烯閉孔泡沫板保溫。外坡為預(yù)制六角形砼框格護(hù)坡，框格外側(cè)為截流溝，溝外1m處設(shè)置隔離網(wǎng)。南放水河渡槽樁號(hào)339+867~340+217，全長(zhǎng)350m，設(shè)計(jì)流量135m3/s,加大流量160m3/s,由進(jìn)口漸變段．進(jìn)口閘室段．槽身段．出口閘室段河出口漸變段五部分組成。其中進(jìn)出口漸變段長(zhǎng)各40m，進(jìn)出口閘室段長(zhǎng)分別為20m和10m。槽身段長(zhǎng)240m,縱坡1/5150，共分8跨，每跨長(zhǎng)30m。渡槽結(jié)構(gòu)為三槽一聯(lián)多側(cè)墻簡(jiǎn)支預(yù)應(yīng)力砼結(jié)構(gòu)，單槽斷面尺寸7×5．2m，槽身總寬度26m。槽墩為實(shí)體重力墩，墩高4m，下部支撐為摩擦樁基礎(chǔ)，單樁直徑1．2m，樁身最長(zhǎng)33．8m．唐河干渠連接段位于唐河干渠與總干渠之間，與總干渠交叉于333+850，總長(zhǎng)197．397m。包括節(jié)制閘．引水閘．暗涵．引水明渠．陡坡．涵洞．進(jìn)水閘等建筑。設(shè)計(jì)流量為135m3/s。高昌分水口工程位于338+450，設(shè)計(jì)分水流量3．0m3/s。其他5座建筑物均為跨總干渠的交叉建筑物。本標(biāo)段工程劃分4個(gè)施工標(biāo)段，分別為第26．27．28．29施工標(biāo)段，其工程內(nèi)容分別是：1．第26施工標(biāo)段：樁號(hào)331+300～335+500，總長(zhǎng)4200m，共有各類建筑物7座，其中左岸排水建筑物4座，交通橋3座。除總干渠工程外左岸排水建筑物4座。山南莊溝排水渡槽，樁號(hào)332+253，設(shè)計(jì)流量：64．7m3/s。軍營(yíng)溝排水渡槽，樁號(hào)333+200，設(shè)計(jì)流量67．5m3/s。淑閭西溝排水渡槽，樁號(hào)334+306，設(shè)計(jì)流量：34．2m3/s。淑閭北溝排水渡槽，樁號(hào)335+351，設(shè)計(jì)流量：33．1m3/s。交通橋：本施工標(biāo)段有交通橋3座。山南莊公路橋，樁號(hào)332+420，公路Ⅱ級(jí)。軍營(yíng)公路橋，樁號(hào)333+477，公路Ⅱ級(jí)。淑閭公路橋，樁號(hào)334+760，公路Ⅱ級(jí)；3×25m雙曲拱。唐河干渠連接工程。2．第27施工標(biāo)段：樁號(hào)335+500～339+765，總長(zhǎng)4265m，共有各類建筑物6座，其中左岸排水建筑物3座，分水口門1座，交通橋2座。除總干渠工程左岸排水建筑物3座。南昌莊西溝排水倒虹吸，樁號(hào)336+505，設(shè)計(jì)流量：34．1m3/s。南昌莊南溝排水倒虹吸，樁號(hào)337+399，設(shè)計(jì)流量：79．7m3/s。南放水南溝排水倒虹吸，樁號(hào)339+101，設(shè)計(jì)流量：31．8m3/s。控制性建筑物：高昌分水口。交通橋2座。高昌莊公路橋，樁號(hào)337+220，折減公路Ⅱ級(jí)。北高昌莊公路橋，樁號(hào)338+090，折減公路Ⅱ級(jí)；3．第28施工標(biāo)段：，總干渠長(zhǎng)452m，樁號(hào)339+765～340+217。除145．976m總干渠工程外在本標(biāo)段的主要工程是南水北調(diào)**線另外還有南放水公路橋，樁號(hào)339+815，折減公路Ⅱ級(jí)。4．第29施工標(biāo)段，總干渠長(zhǎng)3553m，樁號(hào)340+217～343+770。除總干渠工程外左岸排水建筑物1座。曲逆南支排水涵洞，樁號(hào)343+424，設(shè)計(jì)流量：314m3/s。交通橋2座。北放水公路橋，樁號(hào)341+572，公路Ⅱ級(jí)；南固坡公路橋，樁號(hào)342+800，折減公路Ⅱ級(jí)。根據(jù)設(shè)計(jì)部門提供的施工組織設(shè)計(jì)要求，建筑物導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn)為枯水期5～10年一遇洪水，防洪度汛標(biāo)準(zhǔn)為10～20年一遇洪水。施工總進(jìn)度要求為2007年10月底土建工程全部完工。總工程量、總投資監(jiān)理標(biāo)段施工標(biāo)段總工程量總投資（萬(wàn)元）土石方開(kāi)挖（萬(wàn)m3）土石方回填（萬(wàn)m3）混凝土（萬(wàn)m3）鋼筋制安（t）**S26317.442.75.4178410046.5S27128.337.53.4472.55045S2812.310.54.132505677S2939.473.53.812455679.75工程監(jiān)理控制目標(biāo)：1．質(zhì)量控制目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量達(dá)到優(yōu)良；2．進(jìn)度控制目標(biāo)：達(dá)到施工承包合同的總工期要求，確保2007年10月底竣工；3．安全控制目標(biāo)：因工重傷率不超過(guò)0．3‰，死亡率不超過(guò)0．2‰；4．造價(jià)控制目標(biāo)：工程造價(jià)按施工承包合同總價(jià)進(jìn)行控制。工程項(xiàng)目組織：項(xiàng)目主管單位：發(fā)包人：南水北調(diào)**線石京段**建設(shè)管理處質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)：設(shè)計(jì)單位：水利部**水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院承包人：S26：**省水利建筑工程局S27：**省水利工程局S28：中國(guó)水利水電第*工程局S28：**水利工程總公司監(jiān)理單位：**市**工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工程范圍：南水北調(diào)**線**段應(yīng)急供水工程第十監(jiān)理標(biāo)段項(xiàng)目的施工監(jiān)理，其監(jiān)理服務(wù)范圍為本標(biāo)段內(nèi)臨時(shí)工程．建筑工程．機(jī)電設(shè)備采購(gòu)及安裝工程．金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造．采購(gòu)及安裝工程．相關(guān)設(shè)備監(jiān)造以及水土保持．環(huán)境保護(hù)工程等全部工程建設(shè)內(nèi)容的監(jiān)理工作（含保修期）。監(jiān)理原則和依據(jù)：1．原則：(1)堅(jiān)持“守法．誠(chéng)信．公正．科學(xué)”的原則，堅(jiān)持維護(hù)國(guó)家利益，誠(chéng)實(shí)為發(fā)包人服務(wù)。(2)堅(jiān)持“公正．獨(dú)立．自主”的原則，開(kāi)展監(jiān)理工作，維護(hù)發(fā)包人和承包人的合法權(quán)益。(3)堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理．熱情服務(wù)”的原則，促進(jìn)承包人全面認(rèn)真地完成承包合同。(4）堅(jiān)持按合同規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)和發(fā)包人授予的權(quán)限，認(rèn)真．謹(jǐn)慎．勤奮．高效地工作，與參加工程建設(shè)各方密切合作，全面實(shí)現(xiàn)工程的建設(shè)目標(biāo)。2．依據(jù)：（1）本工程施工監(jiān)理招投標(biāo)文件和監(jiān)理合同。（2）發(fā)包人與第三方簽訂的有關(guān)合同文件，包括合同協(xié)議書(shū)及其備忘錄．通用合同條款．專用合同條款．技術(shù)條款．工程量報(bào)價(jià)表，以及合同指定使用的規(guī)程．規(guī)范．標(biāo)準(zhǔn)和組成合同的其他文件。（3）設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)文件．圖紙．技術(shù)要求和修改通知。（4）與本工程有關(guān)的工程施工．驗(yàn)收和工程質(zhì)量評(píng)定等規(guī)程規(guī)范。監(jiān)理規(guī)章制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置：本標(biāo)段組建了南水北調(diào)**線**段應(yīng)急供水工程**標(biāo)監(jiān)理部，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，副總監(jiān)理工程師．技術(shù)負(fù)責(zé)人．各專業(yè)監(jiān)理工程師．監(jiān)理員等都必須接受總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)，完成總監(jiān)理工程師分配的工作，并向總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。監(jiān)理部的機(jī)構(gòu)組成是：總監(jiān)理工程師下設(shè)綜合業(yè)務(wù)組和綜合技術(shù)辦公室。本監(jiān)理標(biāo)段包括四個(gè)施工標(biāo)段的實(shí)際情況又分設(shè)S26．S27．S28．S29四個(gè)監(jiān)理組。如框圖：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人副總監(jiān)理工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合技術(shù)辦公室綜合業(yè)務(wù)組檔案資料室綜合技術(shù)辦公室綜合業(yè)務(wù)組檔案資料室S29標(biāo)監(jiān)理組S28標(biāo)監(jiān)理組S29標(biāo)監(jiān)理組S28標(biāo)監(jiān)理組S27標(biāo)監(jiān)理組S26標(biāo)監(jiān)理組人員設(shè)備：南水北調(diào)**線**段應(yīng)急供水工程**標(biāo)段監(jiān)理部人員名單職務(wù)姓名職稱學(xué)歷專業(yè)分工總監(jiān)***高工工程碩士水工全面工作副總監(jiān)***高工本科施工協(xié)作總監(jiān)負(fù)責(zé)全面工作副總監(jiān)***高工本科水工協(xié)作總監(jiān)負(fù)責(zé)全面工作綜合技術(shù)辦公室***高工本科水工綜合技術(shù)負(fù)責(zé)***工程師本科機(jī)電排灌金結(jié)機(jī)電***工程師本科測(cè)量控制測(cè)量***工程師大專水工計(jì)劃管理綜合業(yè)務(wù)組(主任：王民一)***高工本科水工綜合業(yè)務(wù)主管***工程師大專測(cè)量施工放樣、檢測(cè)***工程師大專工程造價(jià)監(jiān)理合同造價(jià)管理***經(jīng)濟(jì)師大專計(jì)劃管理文檔***助工大專工民建信息、培訓(xùn)***助工大專信息資料、文印26標(biāo)監(jiān)理組(主任：常興)***工程師大專水工S26標(biāo)主任、計(jì)劃管理***工程師大專工民建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理***助工本科水電27標(biāo)監(jiān)理組(主任：王雙廣)***工程師大專水工S27標(biāo)主任***工程師中專水工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理***技術(shù)員大專工民建28標(biāo)監(jiān)理組(主任：劉清泉)***工程師本科地質(zhì)S28標(biāo)主任***工程師本科土木安全管理***工程師大專水工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理29標(biāo)監(jiān)理組(主任：晁新華)***工程師大專水工S28標(biāo)主任***技術(shù)員中專水工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理***技術(shù)員中專水工根據(jù)工程施工需要隨時(shí)增減監(jiān)理員，主要監(jiān)理人員保持穩(wěn)定。機(jī)構(gòu)部門職責(zé)1．綜合業(yè)務(wù)組工作職責(zé)：負(fù)責(zé)本監(jiān)理標(biāo)內(nèi)各段施工合同的管理．進(jìn)度和投資控制．信息管理及文檔監(jiān)督管理工作，具體內(nèi)容有：（1）在業(yè)主單位的組織和主持下，參與工程的編標(biāo)．招標(biāo)．評(píng)標(biāo)和合同簽訂工作。負(fù)責(zé)組織完成業(yè)主交辦的相關(guān)任務(wù)；（2）負(fù)責(zé)施工承包合同的管理工作，認(rèn)真閱讀和理解招標(biāo)文件．投標(biāo)文件和合同條款，了解現(xiàn)行法令．法規(guī)和各種規(guī)程規(guī)范，本著公平和公正的原則，督促合同雙方履行合同的義務(wù)和責(zé)任；（3）復(fù)核合同工程量，審核承包單位實(shí)際完成量，做好計(jì)量支付，對(duì)工程造價(jià)和合同費(fèi)用進(jìn)行有效控制；（4）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和工程索賠的處理工作；（5）負(fù)責(zé)工程年報(bào)．月報(bào)．周報(bào)的編輯工作。2．綜合技術(shù)辦公室職責(zé)（1）核查．確認(rèn)．簽發(fā)施工圖紙．技術(shù)要求等設(shè)計(jì)文件；（2）審查承建單位的施工總進(jìn)度計(jì)劃，主持審批承建單位年．季．月施工進(jìn)度計(jì)劃．材料供應(yīng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)資源配置，協(xié)調(diào)施工干擾，控制施工形象進(jìn)度；（3）審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案，并檢查督促實(shí)施。（4）審查承包單位質(zhì)量體系，按工藝流程進(jìn)行施工程序的質(zhì)量檢查和控制，協(xié)助承包單位進(jìn)行科學(xué)試驗(yàn)，推廣新技術(shù)，組織或協(xié)助業(yè)主組織各階段的竣（交）工驗(yàn)收并提出監(jiān)理工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告；（5）受理和審議設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)優(yōu)化的方案和建議；（6）全面熟悉．復(fù)核業(yè)主提供的測(cè)量成果，審查承建單位提出的測(cè)量實(shí)施報(bào)告或測(cè)量工作大綱，核查承包單位測(cè)量技術(shù)人員．儀器配置的質(zhì)量保證能力。（7）負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的試驗(yàn)．檢測(cè)和鑒定工作；（8）負(fù)責(zé)審查承包單位工程防汛．防火．勞動(dòng)保護(hù)．環(huán)境保護(hù)．文明施工及安全施工方面的措施．要求和監(jiān)督檢查工作；（9）填寫(xiě)工程監(jiān)理日記，負(fù)責(zé)月報(bào)．周報(bào)資料的提供及相關(guān)文件的起草和編輯工作；（10）負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同范圍內(nèi)的渠道及基坑開(kāi)挖．砼澆筑．基礎(chǔ)工程和基礎(chǔ)處理．堤防填筑及防護(hù)工程．鋼閘門及起閉機(jī)安裝和電氣設(shè)備安裝等監(jiān)理工作。3．現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組：全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，包括施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制、信息的收集和初步整理，最主要的是施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收和評(píng)定，以及各項(xiàng)措施的落實(shí)。4.資料室職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)監(jiān)理文件．報(bào)表的收發(fā)．印制．存檔以及竣工資料的整理和歸檔工作。（2）工程照片．錄像資料檔案管理。崗位職責(zé)1．總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）總監(jiān)理工程師為監(jiān)理部的全權(quán)負(fù)責(zé)人，代表我公司全面負(fù)責(zé)履行與發(fā)包人簽訂的監(jiān)理委托合同中規(guī)定的監(jiān)理權(quán)利．義務(wù)和職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)全體監(jiān)理人員，實(shí)施對(duì)工程的全面監(jiān)督和管理。（2）保持與發(fā)包人的密切聯(lián)系，充分了解和掌握發(fā)包人的意圖和愿望，適時(shí)提供有關(guān)咨詢和建議。（3）組建本工程的項(xiàng)目監(jiān)理部，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定項(xiàng)目監(jiān)理工作制度，和內(nèi)部有關(guān)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)全面實(shí)施。（4）參加本工程有關(guān)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)．議標(biāo)和工程施工合同的談判工作，協(xié)助發(fā)包人審查和簽訂與中標(biāo)單位的施工合同。（5）負(fù)責(zé)考核承包人授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理資格，以及其他派駐現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)．管理人員資格，并報(bào)發(fā)包人審批。檢查．督促承包人落實(shí)工程質(zhì)量保證體系，安全生產(chǎn)．文明施工保障體系。（6）審查和確認(rèn)分包單位（如果有）的承包人．設(shè)備．經(jīng)歷．經(jīng)驗(yàn)．技術(shù)水平等資質(zhì)情況，并報(bào)發(fā)包人審批。（7）負(fù)責(zé)審查．簽發(fā)工程設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)工程設(shè)計(jì)文件，組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底。（8）組織審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工方案和技術(shù)措施提出改進(jìn)意見(jiàn)。審批承包人提出的合理化建議及對(duì)設(shè)計(jì)方案的修改意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)實(shí)施。（9）主持審查承包人報(bào)送的單位工程．分部分項(xiàng)工程．單元工程的工程劃分方案，統(tǒng)一意見(jiàn)后報(bào)發(fā)包人和質(zhì)量監(jiān)督部門審批。（10）檢查核實(shí)工程施工的準(zhǔn)備條件和施工情況，在征得發(fā)包人的書(shū)面同意后，向承包人發(fā)布開(kāi)工．停工．復(fù)工．返工命令。（11）監(jiān)督檢查本工程施工合同中各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。檢查督促承包人嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)合同有關(guān)的獎(jiǎng)懲規(guī)定，向發(fā)包人提出對(duì)承包人的獎(jiǎng)懲建議。（12）主持召開(kāi)由發(fā)包人．設(shè)計(jì)人．承包人參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)參建工程各方的關(guān)系。主持召開(kāi)重大工程技術(shù)問(wèn)題和工程質(zhì)量事故調(diào)查及處理會(huì)議。（13）協(xié)助發(fā)包人處理合同外追加工程項(xiàng)目的補(bǔ)充合同事項(xiàng)。根據(jù)合同規(guī)定處理違約．索賠與反索賠事件，處理合同爭(zhēng)端和爭(zhēng)議。（14）組織分部工程驗(yàn)收．協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。向發(fā)包人提交工程竣工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告．工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行工程初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。（15）審查簽認(rèn)工程月進(jìn)度款支付申請(qǐng)。（16）定期向發(fā)包人提交工程情況報(bào)告，監(jiān)理工作報(bào)告和工程管理方面的建議。（17）審定頒布監(jiān)理部的各項(xiàng)管理制度，選聘．任命．指導(dǎo)．協(xié)調(diào)．檢查．考核各監(jiān)理人員的工作。（18）組織審核和解決監(jiān)理工程師提出的重大技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題。及時(shí)糾正監(jiān)理工程師的錯(cuò)誤。（19）常駐工地，每月22天以上。因故需要請(qǐng)假或調(diào)換時(shí)，須征得發(fā)包人的批準(zhǔn)。2．主任監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）主任監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師授權(quán)，對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)監(jiān)督分管工程項(xiàng)目的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，對(duì)分管工程的合同進(jìn)行綜合管理。（2）熟悉合同文件．圖紙，及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，編制分管項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，編制審查各工程工序施工記錄和有關(guān)表格。（3）負(fù)責(zé)組織．審查承包人報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工技術(shù)措施．安全．消防．環(huán)保措施提出審查意見(jiàn)。負(fù)責(zé)審查承包人報(bào)送的本項(xiàng)目單元工程劃分方案。（4）了解掌握設(shè)計(jì)意圖，參加設(shè)計(jì)交底，組織分管項(xiàng)目各方協(xié)商有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。（5）檢查．督促．協(xié)調(diào)．指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理分管項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。對(duì)施工事故和質(zhì)量缺陷等處理方案提出審查意見(jiàn)，遇重大事故及質(zhì)量缺陷及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。（6）簽署分管項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)通知，草擬技術(shù)會(huì)議紀(jì)要，審查承包人的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，根據(jù)總監(jiān)理工程師委托．發(fā)布開(kāi)工．停工．復(fù)工．返工指令。（7）會(huì)同專業(yè)監(jiān)理工程師核查并簽署分項(xiàng)工程完成情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，審批承包人提交的月進(jìn)度計(jì)劃和主要材料用量計(jì)劃。（8）主持分管工程項(xiàng)目的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，遇重大問(wèn)題向總監(jiān)理工程師報(bào)告。（9）填寫(xiě)或?qū)忛唽I(yè)監(jiān)理工程師填寫(xiě)的值班記錄或日志，及時(shí)填寫(xiě)分管項(xiàng)目的工程監(jiān)理大事記。（10）組織基礎(chǔ)驗(yàn)收，中間驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收。審核承包人的自檢報(bào)告，批準(zhǔn)并簽署施工合格證。（11）審核承包人的竣工報(bào)告和竣工資料，簽署分管項(xiàng)目的工序和單位工程驗(yàn)收參加分部工程的驗(yàn)收。向總監(jiān)理工程師提交分管項(xiàng)目的竣工監(jiān)理報(bào)告與總結(jié)。參加整體工程竣工驗(yàn)收。（12）定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)分管項(xiàng)目的工作情況。承擔(dān)總監(jiān)理工程師委派的其它工作，行使總監(jiān)理工程師委托的其他職責(zé)。3．專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）執(zhí)行并完成總監(jiān)理工程師或主任監(jiān)理工程師委托的任務(wù)，行使授予的權(quán)力。（2）熟悉合同條款．監(jiān)理規(guī)劃．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則．施工技術(shù)文件．圖紙及有關(guān)規(guī)定，熟悉本專業(yè)監(jiān)理工程項(xiàng)目的特點(diǎn)．關(guān)鍵和要求，并在監(jiān)理工作中認(rèn)真執(zhí)行。（3）監(jiān)督．檢查．核準(zhǔn)分管工程的全部作業(yè)情況，包括核準(zhǔn)施工計(jì)劃，核實(shí)施工組合．機(jī)械設(shè)備．材料供應(yīng)，核對(duì)施工放線（定位．標(biāo)高．布局）成果，核查工程進(jìn)度．施工質(zhì)量．完成工程量等，并做好記錄。提出工作報(bào)告，審核工程付款憑證。（4）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤．巡視．重點(diǎn)監(jiān)督檢查，必要時(shí)全日跟班旁站監(jiān)理．記錄。（5）對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生影響工程進(jìn)度和質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與有關(guān)部門研究處理。重大的技術(shù)問(wèn)題及質(zhì)量事故，及時(shí)向主任監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師報(bào)告，并提出補(bǔ)救措施或意見(jiàn)。（6）參加有關(guān)技術(shù)交底．施工方案討論．施工協(xié)調(diào)．質(zhì)量鑒定．施工安全．工程驗(yàn)收等有關(guān)會(huì)議和工作。（7）對(duì)承包人提出的索賠申請(qǐng)，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，提出調(diào)查報(bào)告。（8）審查分管項(xiàng)目承包人的自檢報(bào)告．竣工報(bào)告和竣工資料，簽署分管項(xiàng)目的驗(yàn)收證明。（9）填寫(xiě)．整理．匯總分管工程的監(jiān)理日志和報(bào)表，認(rèn)真做好歸檔工作。（10）審閱監(jiān)理員填寫(xiě)的值班記錄，指導(dǎo)監(jiān)理員的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理分管工程在施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。（11）承擔(dān)總監(jiān)理工程師或主任監(jiān)理工程師委派的其它工作，行使總監(jiān)理工程師或主任監(jiān)理工程師委托的其他職責(zé)。4．投資控制監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）熟悉本工程的建造合同，準(zhǔn)確理解和執(zhí)行有關(guān)工程結(jié)算的條款。在執(zhí)行合同中對(duì)有關(guān)合同變更．索賠及爭(zhēng)端問(wèn)題，能正確解釋合同條款，并從投資控制方面提出處理意見(jiàn)，供總監(jiān)理工程師參考。（2）熟悉和掌握工程施工進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)度情況，審核承包人的進(jìn)度付款申請(qǐng)，報(bào)總監(jiān)理工程師審核。（3）收集工程所在地有關(guān)人工．材料．機(jī)械臺(tái)班的價(jià)格及各種稅費(fèi)資料，分析和掌握工程投資狀況，供總監(jiān)和發(fā)包人參考。（4）了解和掌握承包人在工程實(shí)施過(guò)程中的人力．材料．機(jī)械使用情況，協(xié)同專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包人填報(bào)的工程結(jié)算表及材料用量表。（5）根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)范圍，審查工程實(shí)施過(guò)程中的新增項(xiàng)目等各項(xiàng)費(fèi)用變更，提出書(shū)面意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)審核。（6）參加有關(guān)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議。（7）定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)工作情況，承擔(dān)總監(jiān)理工程師委派的其它任務(wù)。5．進(jìn)度主管工程師（1）熟悉本工程的建造合同，編制階段性監(jiān)理工作進(jìn)度計(jì)劃，審核施工總進(jìn)度計(jì)劃．階段性施工進(jìn)度計(jì)劃．月施工計(jì)劃。（2）及時(shí)收集進(jìn)度詳細(xì)組織月進(jìn)度例會(huì)，組織協(xié)調(diào)進(jìn)度方面的有關(guān)問(wèn)題（3）定期編制進(jìn)度分析報(bào)告，及時(shí)下發(fā)進(jìn)度監(jiān)理指令，并報(bào)總監(jiān)審批。6．測(cè)量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）熟悉本工程建造合同中有關(guān)工程布置．主要建筑物的結(jié)構(gòu)形式．體型尺寸及設(shè)計(jì)技術(shù)要求。（2）熟悉施工圖紙，按工程施工組織設(shè)計(jì)．進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)技術(shù)要求制定本專業(yè)測(cè)量監(jiān)理工作計(jì)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（3）掌握施工三角控制網(wǎng)和測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的有關(guān)情況。及時(shí)向承包人移交原始基準(zhǔn)點(diǎn)．基準(zhǔn)線．基準(zhǔn)高程等資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)。對(duì)承包人復(fù)測(cè)的成果進(jìn)行審核。（4）審查承包人的測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)與方法，監(jiān)督．檢查承包人的測(cè)量工作，審查批準(zhǔn)其測(cè)量成果。（5）負(fù)責(zé)審查和核實(shí)承包人提供的收方工程量，協(xié)助投資控制監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的工程結(jié)算表。（6）參加有關(guān)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，參與審查承包人報(bào)送的關(guān)于工程測(cè)量和質(zhì)量自檢報(bào)告．竣工報(bào)告和竣工資料，編寫(xiě)單位工程竣工測(cè)量監(jiān)理報(bào)告和總結(jié)。（7）定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)工作情況，填報(bào)有關(guān)記錄．報(bào)表，承擔(dān)總監(jiān)理工程師委派的其它工作。7．材料監(jiān)理工程師職責(zé)（1）依據(jù)合同文件及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范．規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包人質(zhì)量檢測(cè)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督并對(duì)其檢測(cè)結(jié)果簽認(rèn)。（2）原材料．預(yù)應(yīng)力砼和鋼管等中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查監(jiān)督和試驗(yàn)監(jiān)督。（3）做好各類試驗(yàn)的資料保存．整理．歸檔工作。（4）對(duì)各類試驗(yàn)資料的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，定期寫(xiě)出質(zhì)量分析報(bào)告。（5）對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)。（6）協(xié)助總監(jiān)理工程師審查承包人試驗(yàn)設(shè)備．人員的狀況及資質(zhì)。（7）協(xié)助總監(jiān)理工程師審查與質(zhì)量相關(guān)的文件及事務(wù)，為現(xiàn)場(chǎng)工程師的質(zhì)量管理提供質(zhì)量信息。8．合同管理監(jiān)理工程師職責(zé)（1）審批承包人的資金流。（2）定期審核承包人的資金使用情況，做好投資控制。（3）依據(jù)合同，審核承包人的中間支付申請(qǐng)，及時(shí)開(kāi)具中間支付證書(shū)。（4）在合同授權(quán)范圍內(nèi)起草變更指示。（5）處理變更與索賠。（6）主持變更索賠會(huì)議，進(jìn)行合同談判。（7）負(fù)責(zé)變更項(xiàng)目或新增項(xiàng)目單價(jià)的審核。（8）負(fù)責(zé)變更項(xiàng)目報(bào)價(jià)的評(píng)估。（9）做好合同文件的管理。9．安全．文明施工監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）結(jié)合工程具體情況，制訂安全文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（2）檢查．督促承包人完善安全文明施工和環(huán)境保護(hù)的組織和技術(shù)保障體系，落實(shí)承包人的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體的巡視檢查人員。（3）檢查．督促承包人完善安全文明施工和環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度，并用顯目的標(biāo)牌布置于現(xiàn)場(chǎng)。（4）檢查．指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全．文明施工情況。（5）對(duì)特殊工藝．工種的承包人和施工機(jī)械進(jìn)行全面檢查和巡視監(jiān)督。（6）定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)各標(biāo)段安全文明施工的工作情況，填報(bào)有關(guān)記錄．報(bào)表，承擔(dān)總監(jiān)委派的其它工作。10．信息文檔管理員崗位職責(zé)（1）熟悉本監(jiān)理項(xiàng)目的有關(guān)合同文件．圖紙和監(jiān)理規(guī)劃．監(jiān)理工作過(guò)程及工程的組織管理體系。（2）負(fù)責(zé)工程各方信息的統(tǒng)一分類和編碼，溝通和協(xié)調(diào)與發(fā)包人的信息網(wǎng)絡(luò)。（3）及時(shí)做好監(jiān)理部文檔的設(shè)計(jì)．編輯．打印和傳遞工作。（4）協(xié)同專業(yè)監(jiān)理工程師調(diào)查統(tǒng)計(jì)工程各方的資源．生產(chǎn)．技術(shù)．經(jīng)濟(jì)等計(jì)劃和實(shí)施信息，并負(fù)責(zé)進(jìn)行分類．加工．分析處理，為工程監(jiān)理提供決策。（5）協(xié)同專業(yè)監(jiān)理工程師編制周報(bào)．月報(bào)和年報(bào)，按期上報(bào)發(fā)包人和有關(guān)單位。（6）負(fù)責(zé)對(duì)工程信息的查詢．整理．存儲(chǔ)和歸檔工作，做好工程信息管理工作總結(jié)，為工程提供完整的工程技術(shù)檔案。（7）負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)軟件硬件的使用．維修，整理．優(yōu)化和開(kāi)發(fā)有關(guān)工程監(jiān)理的系統(tǒng)軟件，為工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)。（8）定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)有關(guān)信息管理工作，承擔(dān)總監(jiān)理工程師指派的其他任務(wù)。11．監(jiān)理員崗位職責(zé)（1）熟悉分管監(jiān)理項(xiàng)目的合同文件．設(shè)計(jì)圖紙．標(biāo)書(shū)．有關(guān)技術(shù)規(guī)范，在項(xiàng)目主任監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。（2）監(jiān)督檢查承包人的各項(xiàng)施工活動(dòng)，掌握分管工程的施工程序．方法．進(jìn)度．質(zhì)量．投入的人力．材料．機(jī)械設(shè)備等情況，并作出詳實(shí)記錄。（3）監(jiān)督承包人落實(shí)施工項(xiàng)目的質(zhì)保措施．安全措施和文明施工。（4）進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)巡視．旁站和檢測(cè)，對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的全過(guò)程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工中的違章作業(yè)現(xiàn)象。（5）協(xié)助測(cè)量．試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包人的施工放樣進(jìn)行復(fù)測(cè)與抽樣試驗(yàn)。（6）檢查承包人報(bào)送的單元工程．隱蔽工程．各工序的自檢資料，并進(jìn)行復(fù)檢，合格后報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理工程師，以便組織驗(yàn)收。參加工程驗(yàn)收工作。（7）填寫(xiě)監(jiān)理工作日志或值班報(bào)告，及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)施工有關(guān)情況和問(wèn)題，并提出建議和意見(jiàn)。（8）執(zhí)行監(jiān)理工程師指派的其它有關(guān)任務(wù)。監(jiān)理工作的基本程序：監(jiān)理工作總程序圖編制監(jiān)理工作投標(biāo)書(shū)編制監(jiān)理工作投標(biāo)書(shū)編制監(jiān)理工作投標(biāo)書(shū)編制監(jiān)理工作投標(biāo)書(shū)中標(biāo)后與發(fā)包人簽訂監(jiān)理委托合同,監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)中標(biāo)后與發(fā)包人簽訂監(jiān)理委托合同,監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)審查施工組織設(shè)計(jì)編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理表式審查施工組織設(shè)計(jì)編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理表式檢查落實(shí)施工條件檢查落實(shí)施工條件檢查落實(shí)施工準(zhǔn)備工作檢查落實(shí)施工準(zhǔn)備工作核實(shí)承包單位質(zhì)保體系核實(shí)承包單位質(zhì)保體系組織設(shè)計(jì)交底組織設(shè)計(jì)交底測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)移交和復(fù)核測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)移交和復(fù)核工程開(kāi)工下達(dá)開(kāi)工令工程開(kāi)工下達(dá)開(kāi)工令開(kāi)展施工階段的監(jiān)理工作開(kāi)展施工階段的監(jiān)理工作進(jìn)行施工組織和協(xié)調(diào)進(jìn)行施工組織和協(xié)調(diào)進(jìn)行實(shí)施過(guò)程中的單元工程(工序)、分部分項(xiàng)工程、單位工程的檢驗(yàn)和驗(yàn)收進(jìn)行實(shí)施過(guò)程中的單元工程(工序)、分部分項(xiàng)工程、單位工程的檢驗(yàn)和驗(yàn)收協(xié)協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行工程階段驗(yàn)收、初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告進(jìn)行保修期監(jiān)理和質(zhì)量跟蹤進(jìn)行保修期監(jiān)理和質(zhì)量跟蹤工程監(jiān)理總結(jié)和監(jiān)理合同結(jié)束2．施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理程序圖工程監(jiān)理總結(jié)和監(jiān)理合同結(jié)束監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)熟悉合同文件，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查和施工環(huán)境調(diào)查熟悉合同文件，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查和施工環(huán)境調(diào)查建立監(jiān)理組織體系，制定監(jiān)理實(shí)施方案、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則建立監(jiān)理組織體系，制定監(jiān)理實(shí)施方案、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則與承包人進(jìn)行交底1、開(kāi)工項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁慌c承包人進(jìn)行交底1、開(kāi)工項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁?、進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)；3、進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的檢查；4、發(fā)包人施工條件檢查。審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)檢查落實(shí)施工條件檢查落實(shí)施工條件1、檢查核實(shí)測(cè)量、試驗(yàn)資質(zhì)；1、檢查核實(shí)測(cè)量、試驗(yàn)資質(zhì)；2、檢查核實(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的資質(zhì)證書(shū)；3、檢查工地試驗(yàn)室的功能、設(shè)備儀器的標(biāo)定鑒定情況；4、檢查擬訂的檢測(cè)頻率、時(shí)間和方法。核實(shí)承包人的質(zhì)量保證體系審查分包單位(如果有)審查分包單位(如果有)組織設(shè)計(jì)交底組織設(shè)計(jì)交底測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)移交和復(fù)測(cè)審查測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)移交和復(fù)測(cè)審查包括審批承包人提交的施工詳圖和檢查承包人的占用工程場(chǎng)地情況包括審批承包人提交的施工詳圖和檢查承包人的占用工程場(chǎng)地情況審查承包人的開(kāi)工報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料審查承包人的開(kāi)工報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料工程開(kāi)工下達(dá)開(kāi)工令工程開(kāi)工下達(dá)開(kāi)工令3．工程質(zhì)量控制流程圖合同質(zhì)量控制目標(biāo)合同質(zhì)量控制目標(biāo)編擬質(zhì)量控制措施監(jiān)理工程師編擬質(zhì)量控制措施監(jiān)理工程師簽發(fā)施工圖紙和組織設(shè)計(jì)交底簽發(fā)施工圖紙和組織設(shè)計(jì)交底監(jiān)理工程師進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分和編制分部分項(xiàng)工程作業(yè)措施和施工工藝計(jì)劃進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分和編制分部分項(xiàng)工程作業(yè)措施和施工工藝計(jì)劃施工單位有問(wèn)題有問(wèn)題項(xiàng)目劃分和作業(yè)措施、施工工藝審議項(xiàng)目劃分和作業(yè)措施、施工工藝審議監(jiān)理工程師沒(méi)問(wèn)題沒(méi)問(wèn)題材料設(shè)備半成品檢驗(yàn)及施工準(zhǔn)備施工單位有問(wèn)材料設(shè)備半成品檢驗(yàn)及施工準(zhǔn)備施工單位有問(wèn)題材料設(shè)備及施工準(zhǔn)備等檢查檢驗(yàn)監(jiān)理工程師材料設(shè)備及施工準(zhǔn)備等檢查檢驗(yàn)監(jiān)理工程師沒(méi)問(wèn)題沒(méi)問(wèn)題單元工程、分部分項(xiàng)工程實(shí)施單元工程、分部分項(xiàng)工程實(shí)施施工實(shí)施旁站跟蹤監(jiān)理施工單位監(jiān)理工程師填報(bào)單元工程(工序)或分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)單填報(bào)單元工程(工序)或分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)單施工單位進(jìn)行整修、或補(bǔ)強(qiáng)加固，直至返工等整改施工單位進(jìn)行整修、或補(bǔ)強(qiáng)加固，直至返工等整改施工單位檢查檢驗(yàn)或抽測(cè)工程質(zhì)量監(jiān)理工程師有問(wèn)題檢查檢驗(yàn)或抽測(cè)工程質(zhì)量監(jiān)理工程師有問(wèn)題沒(méi)問(wèn)題沒(méi)問(wèn)題單元工程(工序)或分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單元工程(工序)或分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收承包人及監(jiān)理工程師工程進(jìn)展繼續(xù)及至完成工程進(jìn)展繼續(xù)及至完成4．原材料質(zhì)量控制流程圖申報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料的種類、規(guī)格、數(shù)量和出廠質(zhì)量保證書(shū)、進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)用證等資料，和材料復(fù)檢計(jì)劃申報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料的種類、規(guī)格、數(shù)量和出廠質(zhì)量保證書(shū)、進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)用證等資料，和材料復(fù)檢計(jì)劃施工單位有問(wèn)題檢查審核承包人申報(bào)的進(jìn)場(chǎng)材料及資料，審查材料復(fù)檢計(jì)劃有問(wèn)題檢查審核承包人申報(bào)的進(jìn)場(chǎng)材料及資料，審查材料復(fù)檢計(jì)劃監(jiān)理工程師沒(méi)問(wèn)題沒(méi)問(wèn)題監(jiān)理獨(dú)立取樣抽檢監(jiān)理工程師監(jiān)理獨(dú)立取樣抽檢監(jiān)理工程師承包人抽檢施工單位送指定單位檢驗(yàn)監(jiān)理工程送指定單位檢驗(yàn)監(jiān)理工程師監(jiān)督抽檢和送指定單位檢驗(yàn)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)果檢驗(yàn)結(jié)果合格不合格合格不合格批準(zhǔn)使用監(jiān)理工程師批準(zhǔn)使用監(jiān)理工程師清退出場(chǎng)施工單位正常施工5．單元工程(工序)施工質(zhì)量控制流程圖正常施工分部(分項(xiàng))工程開(kāi)工申請(qǐng)施工單位分部(分項(xiàng))工程開(kāi)工申請(qǐng)施工單位有問(wèn)題審查分部(分項(xiàng))工程開(kāi)工申請(qǐng)監(jiān)理工程師有問(wèn)題審查分部(分項(xiàng))工程開(kāi)工申請(qǐng)監(jiān)理工程師沒(méi)問(wèn)題沒(méi)問(wèn)題簽簽發(fā)開(kāi)工令監(jiān)理工程師單元工程(工序)開(kāi)工施工單位單元工程(工序)開(kāi)工施工單位按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求、規(guī)程規(guī)范和作業(yè)技術(shù)措施計(jì)劃施工，并進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)和試驗(yàn)按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求、規(guī)程規(guī)范和作業(yè)技術(shù)措施計(jì)劃施工，并進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)和試驗(yàn)施工單位責(zé)成承包人進(jìn)行整改監(jiān)理工程師采用旁站、量測(cè)、試驗(yàn)、指令及規(guī)定工作程序等手段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和抽測(cè)責(zé)成承包人進(jìn)行整改監(jiān)理工程師采用旁站、量測(cè)、試驗(yàn)、指令及規(guī)定工作程序等手段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和抽測(cè)監(jiān)理工程師單元工程(工序)完工，按單元工程(工序)完工，按“三檢制”進(jìn)行自檢，然后申報(bào)單元工程(工序)驗(yàn)收施工單位監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)完工的單元工程(工序)進(jìn)行質(zhì)量檢查檢測(cè)復(fù)核監(jiān)理工程師合格合格簽署單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定單，批準(zhǔn)后繼單元工程施工簽署單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定單，批準(zhǔn)后繼單元工程施工監(jiān)理工程師否后繼單元工程結(jié)束否否后繼單元工程結(jié)束否進(jìn)行本分部分項(xiàng)單元工程的質(zhì)量分析和匯總6．金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制作和安裝質(zhì)量控制流程圖進(jìn)行本分部分項(xiàng)單元工程的質(zhì)量分析和匯總編制設(shè)備制作和安裝監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理工程師編制設(shè)備制作和安裝監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理工程師審查選擇制作單位的：1、生產(chǎn)制作資質(zhì)；2、生產(chǎn)能力；審查選擇制作單位的：1、生產(chǎn)制作資質(zhì)；2、生產(chǎn)能力；3、制作檢驗(yàn)手段和質(zhì)量保證體系。協(xié)助發(fā)包人或承包人選擇設(shè)備制作單位監(jiān)理工程師組織或參加設(shè)備制作安裝圖紙和技術(shù)要求的設(shè)計(jì)交底監(jiān)理工程師組織或參加設(shè)備制作安裝圖紙和技術(shù)要求的設(shè)計(jì)交底監(jiān)理工程師1、檢驗(yàn)時(shí)間；2、檢驗(yàn)內(nèi)容；3、檢驗(yàn)方法；4、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；5、檢測(cè)手段；6、檢測(cè)的設(shè)備和儀器等。申報(bào)設(shè)備制作生產(chǎn)計(jì)劃、工藝方案和檢驗(yàn)計(jì)劃制作單位申報(bào)設(shè)備制作生產(chǎn)計(jì)劃、工藝方案和檢驗(yàn)計(jì)劃制作單位審核設(shè)備制作生產(chǎn)計(jì)劃、工藝方案和檢驗(yàn)計(jì)劃監(jiān)理工程師審核設(shè)備制作生產(chǎn)計(jì)劃、工藝方案和檢驗(yàn)計(jì)劃監(jiān)理工程師申報(bào)生產(chǎn)人員上崗資格證件、原材料及購(gòu)配件質(zhì)量證明文件及檢驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)機(jī)械和測(cè)量檢測(cè)器具的鑒定證書(shū)和生產(chǎn)準(zhǔn)備情況制作單位申報(bào)生產(chǎn)人員上崗資格證件、原材料及購(gòu)配件質(zhì)量證明文件及檢驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)機(jī)械和測(cè)量檢測(cè)器具的鑒定證書(shū)和生產(chǎn)準(zhǔn)備情況制作單位對(duì)焊接件還應(yīng)申報(bào)焊接工藝評(píng)定報(bào)告制作單位監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師對(duì)焊接件還必須進(jìn)行焊縫外觀質(zhì)量和超聲波或射線內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)制作單位對(duì)焊接件還必須進(jìn)行焊縫外觀質(zhì)量和超聲波或射線內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)制作單位按規(guī)程規(guī)范和施工工藝及檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行制作和檢驗(yàn)制作單位按規(guī)程規(guī)范和施工工藝及檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行制作和檢驗(yàn)制作單位不定期到制作單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促檢查監(jiān)理工程師不定期到制作單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促檢查監(jiān)理工程師沒(méi)問(wèn)題沒(méi)問(wèn)題有問(wèn)題時(shí)包裝運(yùn)輸交貨制作單位按規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝和調(diào)試安裝單位有問(wèn)題時(shí)包裝運(yùn)輸交貨制作單位按規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝和調(diào)試安裝單位監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師申報(bào)開(kāi)箱驗(yàn)收安裝單申報(bào)開(kāi)箱驗(yàn)收安裝單位有問(wèn)題時(shí)整改有問(wèn)題時(shí)整改有問(wèn)題有問(wèn)題監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收和移交制作、安裝、監(jiān)理7．工程進(jìn)度控制流程圖合同進(jìn)度控制目標(biāo)合同進(jìn)度控制目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃編制施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位不同意審查施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師不同意審查施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師編制年、月、周或工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃編制年、月、周或工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃施工單位審查年、月、周或工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，并與總進(jìn)度計(jì)劃比較，控制關(guān)鍵工期審查年、月、周或工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，并與總進(jìn)度計(jì)劃比較，控制關(guān)鍵工期監(jiān)理工程師施工單位作業(yè)進(jìn)度實(shí)施施工單位作業(yè)進(jìn)度實(shí)施施工單位監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師有偏差定期檢查比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度監(jiān)理工程師有偏差定期檢查比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度監(jiān)理工程師無(wú)偏差無(wú)偏差工程進(jìn)度實(shí)施報(bào)告工程進(jìn)度實(shí)施報(bào)告施工單位有問(wèn)題督促承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，采取有效措施，保證按期完工監(jiān)理工程師有問(wèn)題督促承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，采取有效措施，保證按期完工監(jiān)理工程師審查進(jìn)度實(shí)施報(bào)告，分析比較工程進(jìn)度的實(shí)施情況監(jiān)理工程師正常進(jìn)行正常進(jìn)行工工程完工8．工程投資控制流程圖項(xiàng)目計(jì)量支付總目標(biāo)項(xiàng)目計(jì)量支付總目標(biāo)按工程項(xiàng)目投資控制目標(biāo)和施工進(jìn)度按工程量報(bào)價(jià)表分項(xiàng)編列工程量計(jì)劃，按年、月分解編制資金投資計(jì)劃及其完成情況表，建立工需用量計(jì)劃程基建臺(tái)賬，作計(jì)量支付控制按工程項(xiàng)目投資控制目標(biāo)和施工進(jìn)度按工程量報(bào)價(jià)表分項(xiàng)編列工程量計(jì)劃，按年、月分解編制資金投資計(jì)劃及其完成情況表，建立工需用量計(jì)劃程基建臺(tái)賬，作計(jì)量支付控制施工單位監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師1、預(yù)防和減少索賠事件的發(fā)生。索賠原因包括：(1)人為障礙；(2)合同缺陷；(3)圖紙錯(cuò)誤；(4)地質(zhì)條件變化；(5)工程變更；(6)工程量變化；(7)工程暫停；(8)加速施工；(9)工期延長(zhǎng)；(10)不信任檢驗(yàn)；(11)現(xiàn)場(chǎng)占有權(quán)拖延；(12)指令延誤；(13)拖期付款；(14)不可抗力；(15)終止合同。2、索賠事件發(fā)生時(shí)，注意調(diào)查研究，認(rèn)真鑒定和嚴(yán)格審核；3、協(xié)助發(fā)包人對(duì)承包人進(jìn)行的反索賠。如：工程質(zhì)量索賠、工期延誤索賠、未履行義務(wù)及違約索賠等。工程索賠控制監(jiān)理工程師1、預(yù)防和減少索賠事件的發(fā)生。索賠原因包括：(1)人為障礙；(2)合同缺陷；(3)圖紙錯(cuò)誤；(4)地質(zhì)條件變化；(5)工程變更；(6)工程量變化；(7)工程暫停；(8)加速施工；(9)工期延長(zhǎng)；(10)不信任檢驗(yàn)；(11)現(xiàn)場(chǎng)占有權(quán)拖延；(12)指令延誤；(13)拖期付款；(14)不可抗力；(15)終止合同。2、索賠事件發(fā)生時(shí)，注意調(diào)查研究，認(rèn)真鑒定和嚴(yán)格審核；3、協(xié)助發(fā)包人對(duì)承包人進(jìn)行的反索賠。如：工程質(zhì)量索賠、工期延誤索賠、未履行義務(wù)及違約索賠等。工程索賠控制監(jiān)理工程師申報(bào)已完工程(對(duì)月進(jìn)度款和追加設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目)或已經(jīng)發(fā)生(對(duì)索賠)的計(jì)量支付報(bào)表及有關(guān)簽證申報(bào)已完工程(對(duì)月進(jìn)度款和追加設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目)或已經(jīng)發(fā)生(對(duì)索賠)的計(jì)量支付報(bào)表及有關(guān)簽證施工單位檢查原因，及時(shí)與發(fā)包人和承包人交換意見(jiàn)，要求承包人重報(bào)檢查原因，及時(shí)與發(fā)包人和承包人交換意見(jiàn)，要求承包人重報(bào)監(jiān)理工程師有問(wèn)題審核支付申請(qǐng)，并與基建臺(tái)賬比較，分析和控制工程量及費(fèi)用支付有問(wèn)題審核支付申請(qǐng)，并與基建臺(tái)賬比較，分析和控制工程量及費(fèi)用支付監(jiān)理工程師偏離偏離計(jì)劃分析偏離原因，提出控制未完工程進(jìn)度與費(fèi)用措施，預(yù)測(cè)總費(fèi)用趨勢(shì)，供發(fā)包人參考監(jiān)理工程師分析偏離原因，提出控制未完工程進(jìn)度與費(fèi)用措施，預(yù)測(cè)總費(fèi)用趨勢(shì)，供發(fā)包人參考監(jiān)理工程師簽發(fā)支付證書(shū)并報(bào)發(fā)包人審批。同時(shí)登錄臺(tái)賬，分析比較實(shí)際進(jìn)度與費(fèi)用關(guān)系曲線監(jiān)理工程師竣工總投資竣工總投資分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收必須該分部分項(xiàng)工程所有的單元工程達(dá)下列條件：1、全部完成；2、全部檢驗(yàn)合格；3、所有質(zhì)保資料齊全；4、工程計(jì)量及其它簽證完善。9分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收必須該分部分項(xiàng)工程所有的單元工程達(dá)下列條件：1、全部完成；2、全部檢驗(yàn)合格；3、所有質(zhì)保資料齊全；4、工程計(jì)量及其它簽證完善。分部分項(xiàng)工程完工，申報(bào)分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收施工單位分部分項(xiàng)工程完工，申報(bào)分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收施工單位有問(wèn)題有問(wèn)題單位工程驗(yàn)收申報(bào)材料應(yīng)包括：1、本單位工程的施工報(bào)告(1)工程概述；單位工程驗(yàn)收申報(bào)材料應(yīng)包括：1、本單位工程的施工報(bào)告(1)工程概述；(2)工程實(shí)際開(kāi)工、完工日期，完成的工程量、消耗的人力、材料、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量；(3)主要工程的施工工序、施工方法和質(zhì)量控制措施；(4)工程施工質(zhì)量情況描述；(5)工程施工過(guò)程中設(shè)計(jì)、施工和地質(zhì)條件變化情況及其處理方案；(6)工程事故、施工安全和環(huán)境保護(hù)情況；(7)工程存在問(wèn)題、原因分析和補(bǔ)救措施；(8)必要的圖片照片及其它應(yīng)說(shuō)明的問(wèn)題。2、分部分項(xiàng)工程、單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)簽證；3、單位工程外觀質(zhì)量評(píng)定和質(zhì)保資料；4、質(zhì)量事故和重要質(zhì)量缺陷處理情況和處理后的檢查記錄；5、施工大事記和施工作業(yè)原始記錄；6、已完工程和未完工程項(xiàng)目清單；7、工程試運(yùn)行及觀測(cè)記錄；8、工程圖紙、文件等檔案清單；9、合同要求應(yīng)該報(bào)送的其它資料。監(jiān)理工程師分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收簽證監(jiān)理工程師分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收簽證監(jiān)理工程師工程繼續(xù)實(shí)施工程繼續(xù)實(shí)施施工單位單位工程完工，申報(bào)單位工程驗(yàn)收施工單位單位工程完工，申報(bào)單位工程驗(yàn)收施工單位有問(wèn)有問(wèn)題審核申報(bào)資料并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)監(jiān)理工程師審核申報(bào)資料并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)監(jiān)理工程師提請(qǐng)發(fā)包人組織單位工程驗(yàn)收提請(qǐng)發(fā)包人組織單位工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師工程階段驗(yàn)收、工程項(xiàng)目初步驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收程序和要求：1、工程施工過(guò)程中，可在具備截流、蓄水、通水、重要工程設(shè)備設(shè)施啟用等關(guān)鍵階段或停、緩建時(shí)進(jìn)行階段驗(yàn)收；工程階段驗(yàn)收、工程項(xiàng)目初步驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收程序和要求：1、工程施工過(guò)程中，可在具備截流、蓄水、通水、重要工程設(shè)備設(shè)施啟用等關(guān)鍵階段或停、緩建時(shí)進(jìn)行階段驗(yàn)收；2、工程全部完工，先進(jìn)行初步驗(yàn)收；3、工程階段驗(yàn)收和初步驗(yàn)收程序和要求同單位工程驗(yàn)收；4、按規(guī)定各工程驗(yàn)收，均以前階段的驗(yàn)收簽證為基礎(chǔ)，相互銜接，不重復(fù)進(jìn)行；對(duì)已簽證部分，除特殊要求外，亦不再?gòu)?fù)驗(yàn)；5、承包人申報(bào)驗(yàn)收的資料同單位工程；竣工驗(yàn)收還必須附竣工結(jié)算報(bào)告；6、竣工驗(yàn)收，監(jiān)理人必須提出：(1)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；(2)監(jiān)理工作報(bào)告。6、階段驗(yàn)收、初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收均由監(jiān)理提請(qǐng)、發(fā)包人組織；發(fā)包人、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、安裝單位參加。進(jìn)行單位工程初步驗(yàn)收，對(duì)存在問(wèn)題提出書(shū)面整改意見(jiàn)進(jìn)行單位工程初步驗(yàn)收，對(duì)存在問(wèn)題提出書(shū)面整改意見(jiàn)按要求進(jìn)行整改按要求進(jìn)行整改施工單位有問(wèn)題有問(wèn)題按整改要求進(jìn)行跟蹤檢查檢驗(yàn)按整改要求進(jìn)行跟蹤檢查檢驗(yàn)監(jiān)理工程師沒(méi)問(wèn)題沒(méi)問(wèn)題工程階段驗(yàn)收，工程項(xiàng)目初步驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收工程階段驗(yàn)收，工程項(xiàng)目初步驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收工程項(xiàng)目移交必須：1、承包人書(shū)面申請(qǐng)；工程項(xiàng)目移交必須：1、承包人書(shū)面申請(qǐng)；2、工程確實(shí)完成；3、工程檢驗(yàn)合格；4、現(xiàn)場(chǎng)清理完畢；5、資料整理完成。10．工程缺陷責(zé)任期監(jiān)理程序圖缺陷責(zé)任期開(kāi)始簽發(fā)工程項(xiàng)目移交證書(shū)缺陷責(zé)任期開(kāi)始簽發(fā)工程項(xiàng)目移交證書(shū)監(jiān)理工程師無(wú)無(wú)有有編制缺陷責(zé)任期的施工計(jì)劃和技術(shù)措施編制缺陷責(zé)任期的施工計(jì)劃和技術(shù)措施施工單位審核缺陷責(zé)任期的施工計(jì)劃和技術(shù)措施審核缺陷責(zé)任期的施工計(jì)劃和技術(shù)措施監(jiān)理工程師對(duì)工程對(duì)工程施工單位鑒定責(zé)任，辦理責(zé)任期延長(zhǎng)證書(shū)監(jiān)理工程師鑒定責(zé)任，辦理責(zé)任期延長(zhǎng)證書(shū)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理工程師1、對(duì)承包人的責(zé)任，由承包人承擔(dān)合同責(zé)任；2、對(duì)發(fā)包人單位的責(zé)任，辦理工程計(jì)量支付簽證。1、對(duì)承包人的責(zé)任，由承包人承擔(dān)合同責(zé)任；2、對(duì)發(fā)包人單位的責(zé)任，辦理工程計(jì)量支付簽證。責(zé)任期是否延長(zhǎng)責(zé)任期是否延長(zhǎng)是是不不申請(qǐng)缺陷責(zé)任期終止報(bào)告申請(qǐng)缺陷責(zé)任期終止報(bào)告施工單位進(jìn)行責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn)，簽發(fā)責(zé)任期終止證書(shū)監(jiān)理工程師進(jìn)行責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn)，簽發(fā)責(zé)任期終止證書(shū)監(jiān)理工程師協(xié)助發(fā)包人與承包人辦理終止合同手續(xù)協(xié)助發(fā)包人與承包人辦理終止合同手續(xù)監(jiān)理工程師工程質(zhì)量控制質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)質(zhì)量控制任務(wù)審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè)合同文件．設(shè)計(jì)文件．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行檢查．驗(yàn)收．簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收證書(shū)，對(duì)重要工程部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)范》及本工程質(zhì)量監(jiān)督部門的要求，對(duì)承包人評(píng)定的工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行復(fù)核。質(zhì)量控制目標(biāo)各單位工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。分項(xiàng)工程質(zhì)量控制：?jiǎn)卧こ痰暮细衤示鶠?00%；單元工程優(yōu)良率達(dá)到90%以上，主要單元工程優(yōu)良分部工程優(yōu)良率達(dá)到80%以上，主要分部工程達(dá)到優(yōu)良；3．質(zhì)量控制重點(diǎn)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，和施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，本工程質(zhì)量控制主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)主要項(xiàng)目：測(cè)量工作質(zhì)量控制；原材料及未成品工程質(zhì)量控制；施工過(guò)程工程質(zhì)量控制；土方填筑及混凝土和鋼筋混凝土工程，特別是南放水渡槽等交叉建筑物及其灌注樁混凝土。金屬結(jié)構(gòu)制作及安裝工程質(zhì)量控制。質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)監(jiān)理控制機(jī)構(gòu)采用的質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)如圖所示：總監(jiān)理工程師專家咨詢組總監(jiān)理工程師專家咨詢組技術(shù)方案審查工程師試驗(yàn)（材料和中間產(chǎn)品）質(zhì)量工程師測(cè)量計(jì)量工程師現(xiàn)場(chǎng)部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證設(shè)計(jì)文件，審查施工技術(shù)方案。材料和工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查，必要時(shí)利用承包人的試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行抽查。控制建筑物位置和尺寸，必要時(shí)利用承包人的設(shè)備進(jìn)行抽查。旁站和巡視監(jiān)理分部工程和隱蔽工程驗(yàn)收、過(guò)程檢驗(yàn)質(zhì)量控制程序質(zhì)量控制程序如下圖所示:質(zhì)量控制程序圖工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制質(zhì)量事先控制質(zhì)量中間控制質(zhì)量最終控制資料收集和監(jiān)理準(zhǔn)備工程所需材料檢查監(jiān)督單元工程分部工程質(zhì)檢與簽證施工工藝、設(shè)備、材料試驗(yàn)審查施工過(guò)程中的施工圖紙與設(shè)計(jì)文件審查分部工程完工驗(yàn)收本工程完工驗(yàn)收協(xié)助發(fā)包人準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料工序工藝質(zhì)量檢查與控制設(shè)備、材料質(zhì)量檢查監(jiān)督施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施。審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)．工程實(shí)施計(jì)劃．施工技術(shù)措施．作業(yè)規(guī)程。審查．批準(zhǔn)承包人提交的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和工藝試驗(yàn)成果資料，確定工程質(zhì)量控制指標(biāo)．檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法。協(xié)助發(fā)包人向承包人移交原始基準(zhǔn)點(diǎn)．基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的方位和數(shù)據(jù)，要求承包人對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核和保護(hù)，并對(duì)承包人的施工定線進(jìn)行檢查。審查承包人擬投入工程的材料．設(shè)備和人員等資源是否滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求或能否按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。對(duì)承包人的測(cè)量?jī)x器．試驗(yàn)設(shè)備和檢測(cè)儀器，以及相關(guān)測(cè)量．試驗(yàn)人員的資質(zhì)進(jìn)行檢查驗(yàn)證。施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制程序見(jiàn)圖:審查施工組織檢查落實(shí)施工條件審查施工組織檢查落實(shí)施工條件核實(shí)承包人的質(zhì)保體系審查分包單位（如果有的話）組織設(shè)計(jì)交底測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)移交總監(jiān)下達(dá)開(kāi)工令開(kāi)工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┻M(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的檢查發(fā)包人提供條件檢查組織人員設(shè)備測(cè)量、試驗(yàn)資質(zhì)工程施工階段質(zhì)量控制在工程施工過(guò)程中，我們進(jìn)行質(zhì)量控制方法歸納為：試驗(yàn)．測(cè)量．巡視及旁站監(jiān)督．程序管理．利用支付控制手段．指令文件．分部分項(xiàng)工程的開(kāi)工檢查和隱蔽工程的檢查等方法。試驗(yàn)試驗(yàn)是工程質(zhì)量控制的重要手段，其數(shù)據(jù)是評(píng)定工程質(zhì)量的依據(jù)。我們指派有經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)工程師對(duì)承包人的試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)理和進(jìn)行見(jiàn)證試驗(yàn)，對(duì)承包人試驗(yàn)室的建立．設(shè)備和儀器的率定與使用．試驗(yàn)過(guò)程及方法．試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)．試驗(yàn)人員的資質(zhì)等進(jìn)行監(jiān)理。對(duì)承包人試驗(yàn)室的監(jiān)理內(nèi)容包括：審核許可證明；試驗(yàn)室的規(guī)模是否滿足要求；試驗(yàn)設(shè)備是否滿足要求，設(shè)備狀況，維護(hù)情況，是否有檢審合格證；承包人的試驗(yàn)方案是否符合要求；監(jiān)督承包人按期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢校，并向監(jiān)理部提供合格檢校證明；管理制度是否健全，可行。承包人的試驗(yàn)技術(shù)人員必須具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。見(jiàn)證取樣試驗(yàn)是監(jiān)理部對(duì)承包人試驗(yàn)結(jié)論和對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)的重要手段。監(jiān)理工程中出現(xiàn)下列情況時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣試驗(yàn)：合同．技術(shù)規(guī)范有明確要求；重要的工程部位；對(duì)承包人施工材料．產(chǎn)品質(zhì)量和試驗(yàn)結(jié)果有疑問(wèn)。見(jiàn)證取樣試驗(yàn)工作由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)積極協(xié)助。對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同．國(guó)家．行業(yè)相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。所有的檢驗(yàn)和試驗(yàn)都必須按照合同和技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行記錄。對(duì)樣品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)。對(duì)需要保存的樣品，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行存放。監(jiān)理部應(yīng)按照合同規(guī)定對(duì)承包人的取樣和試驗(yàn)方法進(jìn)行審查，對(duì)取樣．試驗(yàn)．調(diào)試過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和旁證，并進(jìn)行簽認(rèn)。見(jiàn)證取樣的樣品應(yīng)具有隨機(jī)性和代表性；見(jiàn)證取樣的樣品一般情況下不少于一組（三個(gè)試件），當(dāng)?shù)谝唤M取樣試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格，而需進(jìn)一步證實(shí)時(shí)，樣品應(yīng)不少于二組；對(duì)于取樣可能影響建筑物結(jié)構(gòu)安全．穩(wěn)定或無(wú)法進(jìn)行修復(fù)時(shí)，取樣應(yīng)盡可能地避免對(duì)建筑物的損壞，或減少樣品數(shù)量，或采用其他方法進(jìn)行鑒定驗(yàn)證；取樣應(yīng)進(jìn)行記錄；見(jiàn)證取樣的樣品應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，明確標(biāo)明取樣的時(shí)間．地點(diǎn)．目的等，對(duì)于監(jiān)理見(jiàn)證取樣的一些特殊樣品，如流動(dòng)性材料．膠片．圖片等應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行包裝．標(biāo)識(shí)．運(yùn)輸．儲(chǔ)存。監(jiān)理部負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的試驗(yàn)程序和方法；一般常規(guī)的見(jiàn)證取樣試驗(yàn)在工地由現(xiàn)場(chǎng)工程師組織實(shí)施；試驗(yàn)專業(yè)工程師參加并根據(jù)規(guī)范要求對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，編寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告，過(guò)程試驗(yàn)報(bào)告由總監(jiān)審查批準(zhǔn)。測(cè)量測(cè)量是施工質(zhì)量控制．正確計(jì)量的依據(jù)和重要手段。我們選派有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師對(duì)承包人的測(cè)量工作進(jìn)行監(jiān)理和復(fù)核。承包人的測(cè)量設(shè)備數(shù)量．型號(hào)．精確度應(yīng)滿足要求；監(jiān)督按期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢校，并向監(jiān)理部提供合格檢校證明；檢查承包人設(shè)備和運(yùn)行．使用．維護(hù)情況。承包人必須使用合格的專業(yè)人員，應(yīng)具有崗位證書(shū)，在人員進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)得到監(jiān)理部的批準(zhǔn)。人員的數(shù)量應(yīng)滿足要求。在測(cè)量工作開(kāi)始前，審批承包人的測(cè)量方案。重要部位或監(jiān)理部認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)承包人的測(cè)量進(jìn)行旁站監(jiān)理。審查承包人的測(cè)量成果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)進(jìn)行單獨(dú)復(fù)核或聯(lián)合復(fù)核。施工前對(duì)施工放樣及高程控制進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制；施工過(guò)程中隨時(shí)注意控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正；中間驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)幾何尺寸等不符合要求時(shí)，指令承包人處理。對(duì)采用測(cè)量計(jì)量的項(xiàng)目，應(yīng)在中間過(guò)程中進(jìn)行核實(shí)。對(duì)測(cè)量控制網(wǎng)，承包人引伸的施工測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行定期核實(shí)。我們將自備測(cè)量設(shè)備全站儀（TOPCON-303）用以檢查承包人的測(cè)量工作。巡視及旁站監(jiān)督通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察．監(jiān)督和檢查整個(gè)施工過(guò)程，注意并及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患．影響質(zhì)量的不利因素，以便及時(shí)進(jìn)行控制。對(duì)于施工正常，不易出現(xiàn)質(zhì)量事故的中間過(guò)程監(jiān)理，采用巡視監(jiān)理。工程的重要部位或重要工序，隱蔽工程的施工，進(jìn)行旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員應(yīng)做好檢查和巡視的記錄和個(gè)人日記。規(guī)定質(zhì)量控制工作程序工程開(kāi)工前，監(jiān)理部以書(shū)面文件的形式向承包人規(guī)定必須遵守的質(zhì)量控制工作程序。工序完工后，承包人先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單，附上自檢記錄及各種試驗(yàn)和檢查表格，監(jiān)理人員對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行核查，如合格，則簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單，準(zhǔn)許進(jìn)行下道工序。利用支付控制手段如果承包人的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，而又不按監(jiān)理部的指示處理質(zhì)量缺陷，監(jiān)理部有權(quán)將相應(yīng)部分款項(xiàng)從支付憑證中暫時(shí)扣除。當(dāng)承包人拒絕或其他原因不能及時(shí)有效地處理質(zhì)量事故或缺陷，監(jiān)理部將建議發(fā)包人委托其他承包人進(jìn)行處理，其費(fèi)用將從承包人應(yīng)得款項(xiàng)中扣除。指令文件指令是監(jiān)理部向承包人提出指示和要求的書(shū)面文件，用以向承包人指出施工中存在的問(wèn)題，提請(qǐng)承包人注意，以及向承包人提出要求或指示其應(yīng)做什么或不做什么等。我們要根據(jù)合同規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際情況及時(shí)．準(zhǔn)確地發(fā)出指令。單項(xiàng)工程的開(kāi)工檢查單項(xiàng)工程開(kāi)工前，要求承包人將施工方案．原材料使用．勞動(dòng)力調(diào)配．質(zhì)量保證措施等基本材料報(bào)監(jiān)理部，經(jīng)總監(jiān)審核批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。隱蔽工程的檢查經(jīng)承包人的自檢確認(rèn)隱蔽工程和工程的隱蔽部位具備覆蓋條件后的24小時(shí)內(nèi)，承包人應(yīng)通知監(jiān)理部進(jìn)行檢查，通知應(yīng)按規(guī)定的格式說(shuō)明檢查地點(diǎn)．內(nèi)容和檢查時(shí)間，并附有承包人自檢記錄和必要的檢查資料。監(jiān)理部將按通知約定的時(shí)間派員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，在監(jiān)理人員確認(rèn)質(zhì)量符合施工承包合同《技術(shù)規(guī)范》要求，并在檢驗(yàn)記錄上簽字后，承包人才能進(jìn)行覆蓋。完工竣工階段質(zhì)量控制在分部工程．單位工程或總體工程項(xiàng)目完工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行測(cè)量檢查。協(xié)助發(fā)包人或在發(fā)包人授權(quán)下進(jìn)行工程各階段完工驗(yàn)收；按水利部《水利水電施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》及本工程質(zhì)量監(jiān)督部門的要求，對(duì)承包人自評(píng)的各階段質(zhì)量評(píng)定等級(jí)進(jìn)行復(fù)核；協(xié)助發(fā)包人編制竣工驗(yàn)收資料，并列席竣工驗(yàn)收會(huì)議，需要時(shí)回答竣工驗(yàn)收委員會(huì)提出的問(wèn)題。質(zhì)量控制方法和措施對(duì)投入工程的原材料．中間產(chǎn)品．構(gòu)配件及工程設(shè)施的質(zhì)量控制措施審批承包人采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，對(duì)承包人提供的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書(shū)及試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行檢查。必要時(shí)由承包人提供樣品進(jìn)行試驗(yàn)，以決定同意采購(gòu)與否。驗(yàn)證到場(chǎng)材料的出廠合格證明或廠家質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，不合格的材料應(yīng)在監(jiān)理部的監(jiān)督下運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，試驗(yàn)合格的方可入庫(kù)或直接用于工程。在施工進(jìn)行中，隨機(jī)對(duì)用于工程的材料進(jìn)行符合性的抽樣試驗(yàn)檢查。對(duì)工程使用的材料．中間產(chǎn)品存放．保管．使用條件及防護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)儲(chǔ)存失效的材料及時(shí)進(jìn)行清除，確保各類材料在受控狀態(tài)下投入工程。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方法和措施（施工方法和工藝控制措施）審查．批準(zhǔn)承包人提交的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和工藝試驗(yàn)成果資料，確定現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制指標(biāo)．檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法；在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序．施工方法和施工工藝以及材料．設(shè)備．配比等進(jìn)行全方位的巡視檢查，監(jiān)督檢查承包人按監(jiān)理人員批準(zhǔn)的方案．方法．措施和工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)混凝土澆筑等關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。堅(jiān)持工序檢查認(rèn)可制，承包人自檢人員按監(jiān)理部批準(zhǔn)的工藝流程和工序檢查程序在每道工序完工后進(jìn)行自檢，自檢合格后申報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查認(rèn)可，專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)對(duì)該工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收并簽認(rèn)，指示承包人對(duì)不合格的工序進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。前道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可，后道工序不得進(jìn)行。施工質(zhì)量檢測(cè)（施工結(jié)果的控制措施）承包人應(yīng)建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，所有試驗(yàn)儀器和測(cè)量?jī)x器應(yīng)經(jīng)過(guò)政府指定的計(jì)量單位檢測(cè)認(rèn)證，并定期進(jìn)行標(biāo)定。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，隨時(shí)對(duì)承包人的抽樣試驗(yàn)（包括抽樣頻率．取樣方法及試驗(yàn)過(guò)程等）進(jìn)行檢查，必要時(shí)利用承包人的試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以確定承包人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否真實(shí)可靠。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問(wèn)時(shí)，將要求承包人增加抽樣頻率，對(duì)實(shí)施結(jié)果及時(shí)做出檢測(cè)判斷。定期對(duì)施工質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行整理．匯總，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量信息，分析施工過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，有側(cè)重．有針對(duì)性地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。工程質(zhì)量事故的調(diào)查．處理質(zhì)量事故發(fā)生時(shí)，承包人應(yīng)對(duì)發(fā)生的事故過(guò)程．范圍．現(xiàn)狀等細(xì)節(jié)進(jìn)行描述，分析原因，提出處理方案，并以正式文函的形式提交監(jiān)理部。監(jiān)理部會(huì)同承包人制定處理方案（必要時(shí)須與設(shè)計(jì)部門商議）并跟蹤驗(yàn)證，審核《質(zhì)量事故處理報(bào)告》。工程驗(yàn)收及質(zhì)量認(rèn)證單元工程驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定承包人對(duì)完成的單元工程進(jìn)行自檢合格后向監(jiān)理部提出檢查驗(yàn)收申請(qǐng)，并填寫(xiě)《單元工程質(zhì)量評(píng)定表》，對(duì)完成的單元工程進(jìn)行自評(píng)。監(jiān)理部對(duì)承包人自檢合格的單元工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并按水利部《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》或本工程質(zhì)量監(jiān)督部門的要求復(fù)核單元工程等級(jí)。發(fā)現(xiàn)不合格單元工程，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求及時(shí)處理，合格后才能進(jìn)行后續(xù)工程施工。對(duì)施工中的質(zhì)量缺陷要記錄備案，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并計(jì)入相應(yīng)單元工程質(zhì)量評(píng)定表“評(píng)定意見(jiàn)”欄內(nèi)。單位工程．部分工程驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定在全部工程完工驗(yàn)收前，經(jīng)發(fā)包人同意或發(fā)包人需要提前使用尚未全部完工的某項(xiàng)工程時(shí)，可對(duì)具備驗(yàn)收條件的單位工程或已完成的部分工程進(jìn)行驗(yàn)收。承包人在自檢合格后對(duì)具備驗(yàn)收條件的單位工程或部分工程向監(jiān)理部提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告（附相應(yīng)資料），并抄送發(fā)包人。監(jiān)理部對(duì)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審核，若發(fā)現(xiàn)工程尚有較大缺陷時(shí)，可不同意或推遲進(jìn)行完工驗(yàn)收，若認(rèn)為已具備完工驗(yàn)收條件時(shí)，報(bào)發(fā)包人組織工程驗(yàn)收。以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《水利水電施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)范》及本工程質(zhì)量監(jiān)督部門的要求，對(duì)承包人評(píng)定的工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行復(fù)核。竣工驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定工程竣工驗(yàn)收前應(yīng)進(jìn)行初步驗(yàn)收。初步驗(yàn)收工作由發(fā)包人主持，設(shè)計(jì)人．承包人．監(jiān)理部．質(zhì)量監(jiān)督．運(yùn)行管理．有關(guān)上級(jí)主管單位代表組成。其驗(yàn)收成果是“初步驗(yàn)收工作報(bào)告”。竣工驗(yàn)收應(yīng)在全部工程完工后3個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。竣工驗(yàn)收的成果是“竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)”，它是工程移交的依據(jù)。竣工驗(yàn)收的遺留問(wèn)題，由竣工驗(yàn)收委員會(huì)責(zé)成有關(guān)單位妥善處理。發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查遺留問(wèn)題的處理，及時(shí)將處理結(jié)果報(bào)告竣工驗(yàn)收主持單位。竣工驗(yàn)收完成后，發(fā)包人應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)頒發(fā)整個(gè)工程的移交證書(shū)。工程進(jìn)度控制進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)1.進(jìn)度控制目標(biāo)控制工程進(jìn)度滿足施工承包合同的總工期要求，確保2007年10月底工程完工。2.進(jìn)度控制任務(wù)根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃，編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計(jì)劃；審查并批準(zhǔn)承包人提出的施工進(jìn)度計(jì)劃和檢查其實(shí)施情況；督促承包人采取確切措施，實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求；當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。影響本工程進(jìn)度的關(guān)鍵問(wèn)題及措施我們對(duì)本工程的特點(diǎn)進(jìn)行了分析，認(rèn)為四個(gè)施工段的工程在合同工期內(nèi)是否能夠順利完成，其關(guān)鍵線路是放水河渡槽和曲逆南支排水涵洞的施工進(jìn)度控制。為此，我監(jiān)理單位將對(duì)上述兩座建筑物，尤其是放水河渡槽工程采取以下主要方法和措施：抓關(guān)鍵線路，對(duì)關(guān)鍵部位的施工采取旁站監(jiān)理方式；采用抓日進(jìn)度保周計(jì)劃．以周進(jìn)度保月計(jì)劃．以月進(jìn)度保證總工期計(jì)劃目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的控制手段，確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；采用計(jì)劃審查和進(jìn)度分析相結(jié)合，對(duì)計(jì)劃完成滯后情況進(jìn)行分析，并采取有力措施督促承包人盡快將滯后工期趕上來(lái)；強(qiáng)化關(guān)鍵工程的各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量，避免因質(zhì)量事故延誤工期。進(jìn)度控制方法和措施項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)度控制程序圖YY是是否關(guān)鍵線路否Y否承包人在合同規(guī)定的日期內(nèi)提交施工進(jìn)度、施工措施、開(kāi)挖方法等計(jì)劃和報(bào)告否是否N監(jiān)理部下達(dá)開(kāi)工令監(jiān)理部審批施工方案監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施施工進(jìn)度數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)和整理實(shí)際值和計(jì)劃值比較計(jì)劃是否拖延是否承包人原因提出更改措施承包人調(diào)整月計(jì)劃監(jiān)理部意見(jiàn)承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃發(fā)包人頒發(fā)工程移交證書(shū)監(jiān)督工程保修計(jì)劃頒發(fā)保修責(zé)任終止證書(shū)承包人修改計(jì)劃監(jiān)理部審批延期每月進(jìn)行監(jiān)督直到工程完工是承包人工程竣工開(kāi)工前準(zhǔn)備協(xié)助發(fā)包人及時(shí)向承包人移交施工場(chǎng)地。組織設(shè)計(jì)人．發(fā)包人向承包人移交測(cè)量設(shè)施基準(zhǔn)資料和測(cè)量標(biāo)志。審核承包人的施工控制網(wǎng)測(cè)量成果，與承包人一起對(duì)原始地形．地貌進(jìn)行聯(lián)合測(cè)量。工程的開(kāi)工應(yīng)以原始地形測(cè)量完成并經(jīng)監(jiān)理部審批為前提。監(jiān)理部編制控制性進(jìn)度計(jì)劃，用于檢查分析承包人的進(jìn)度計(jì)劃和工程進(jìn)度，以便做出相應(yīng)決定。審批施工項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃。審查程序：要求承包人在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)書(shū)面提交施工項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃；監(jiān)理部對(duì)此計(jì)劃進(jìn)行審查，對(duì)有問(wèn)題的部分進(jìn)行分析，并與承包人討論．澄清后提出修改要求；審查批準(zhǔn)承包人修改后的總進(jìn)度計(jì)劃。審查主要內(nèi)容：工期和時(shí)間安排的合理性，重點(diǎn)審查各施工階段的施工順序和時(shí)間安排與資源投入計(jì)劃是否協(xié)調(diào)，以及特殊條件下的施工組織安排是否合理；計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性，重點(diǎn)審查計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)與承包人的施工經(jīng)驗(yàn)．技術(shù)力量及現(xiàn)場(chǎng)投入資源等條件是否適應(yīng)，尤其是關(guān)鍵線路；施工準(zhǔn)備的可靠性，重點(diǎn)督促檢查承包人的技術(shù)人員．施工隊(duì)伍．主要材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)日期的落實(shí)情況，以及施工測(cè)量．材料檢查和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)工作的準(zhǔn)備情況。督促檢查承包人建立崗位責(zé)任制，質(zhì)量保證體系．材料設(shè)備檢驗(yàn)制度．安全保障體系及進(jìn)度．質(zhì)量控制的報(bào)表格式。承包人應(yīng)向監(jiān)理部提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告．該報(bào)告主要包括：工程名稱，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人名單，分部工程劃分，施工組織和勞動(dòng)力安排，材料準(zhǔn)備情況，機(jī)械進(jìn)場(chǎng)等情況。經(jīng)監(jiān)理部檢查認(rèn)為具備開(kāi)工條件后，由總監(jiān)理工程師適時(shí)發(fā)布開(kāi)工令。施工準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制程序見(jiàn)下圖:審查施工組織設(shè)計(jì)審查施工組織設(shè)計(jì)檢查落實(shí)施工條件核實(shí)承包人的質(zhì)保體系審查分包單位（如果有的話）組織設(shè)計(jì)交底測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)移交監(jiān)理部下達(dá)開(kāi)工令開(kāi)工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┻M(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的檢查承包人提供條件檢查組織人員設(shè)備測(cè)量、試驗(yàn)資質(zhì)施工階段進(jìn)度控制施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查審批階段進(jìn)度計(jì)劃和審查階段施工進(jìn)度報(bào)告：承包人應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間提交階段進(jìn)度計(jì)劃，主要為月進(jìn)度計(jì)劃；監(jiān)理部根據(jù)批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，審批承包人提交的階段進(jìn)度計(jì)劃；在合同規(guī)定的時(shí)間提交階段施工進(jìn)度報(bào)告，該報(bào)告應(yīng)重點(diǎn)說(shuō)明：本階段工程完成情況和該階段的計(jì)劃執(zhí)行情況，影響工程進(jìn)度的主要因素及解決措施，本階段財(cái)務(wù)狀況等信息；監(jiān)理部根據(jù)批準(zhǔn)的階段進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，審查承包人提交的階段施工進(jìn)度報(bào)告，監(jiān)理部對(duì)影響施工進(jìn)度的重大問(wèn)題及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決。現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度檢查：定期分析．整理．匯總進(jìn)度報(bào)表資料，統(tǒng)計(jì)完成工作量，編制監(jiān)理月報(bào)（包括工程進(jìn)度累計(jì)完成曲線和完成投資額的進(jìn)度累計(jì)曲線,根據(jù)建管局的要求通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行），通過(guò)編制監(jiān)理月報(bào)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中進(jìn)度方面存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議通知承包人采取有效措施；跟蹤檢查關(guān)鍵路線項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，作出進(jìn)度預(yù)測(cè)或提出安排建議；監(jiān)理部對(duì)施工進(jìn)度起關(guān)鍵作用的施工機(jī)械進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)照合同要求隨時(shí)檢查和記錄承包人的機(jī)械設(shè)備到場(chǎng)及運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)做詳細(xì)記錄，并以文函的形式通知承包人采取措施，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度；編制反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖和進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。堅(jiān)持周進(jìn)度會(huì)制度：項(xiàng)目總監(jiān)主持召開(kāi)周進(jìn)度會(huì)，主要監(jiān)督檢查承包人上周施工計(jì)劃的執(zhí)行情況，討論分析影響施工進(jìn)度的主要因素，并審查承包人當(dāng)周施工計(jì)。進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整措施監(jiān)理部通過(guò)對(duì)工程施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的檢查．監(jiān)測(cè)及分析評(píng)價(jià)，若發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排．施工順序或資源投入與進(jìn)度計(jì)劃的方案有較大出入時(shí)，將要求承包人對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整或修正；由于承包人原因造成工程進(jìn)度的延誤，將不能按照合同目標(biāo)竣工完成時(shí)，監(jiān)理部將責(zé)成承包人制定趕工計(jì)劃和措施，必要時(shí)增加資源；由于非承包人原因造成工程進(jìn)度延誤并批準(zhǔn)延期時(shí)，監(jiān)理部將要求承包人對(duì)原先的工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整；監(jiān)理部審查．批復(fù)承包人提交的修正進(jìn)度計(jì)劃或趕工計(jì)劃；施工人按批準(zhǔn)的修正進(jìn)度計(jì)劃或趕工計(jì)劃實(shí)施工程。完工檢查承包人提交的完工資料和完工申請(qǐng)報(bào)告，資料合格后，及時(shí)通知發(fā)包人并協(xié)助發(fā)包人組織完工驗(yàn)收。協(xié)助發(fā)包人編制竣工資料。工程投資控制投資控制的任務(wù)和目標(biāo)投資控制任務(wù)嚴(yán)格控制施工圖預(yù)算在設(shè)計(jì)概算內(nèi)；協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃；審查承包人提交的資金流計(jì)劃；審核承包人完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用，并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證；受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見(jiàn)；協(xié)助發(fā)包人處理工程變更，下達(dá)工程變更令。投資控制目標(biāo)工程支付計(jì)量嚴(yán)格按合同執(zhí)行，做到合理．合法，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)和施工變更，不發(fā)生一例責(zé)任索賠事件，使工程投資控制在概算投資和施工承包合同范圍之內(nèi)。投資控制重點(diǎn)工程階段進(jìn)度支付計(jì)量：嚴(yán)格控制支付計(jì)量的工程量是符合合同要求內(nèi)容，經(jīng)驗(yàn)收合格的工程，尤其是工程變更計(jì)量的控制；定期向發(fā)包人撰寫(xiě)投資控制專題報(bào)告：說(shuō)明現(xiàn)狀與合同的比較，分析潛在的影響投資控制的因素及措施；根據(jù)工程實(shí)際情況，重點(diǎn)關(guān)注：基礎(chǔ)開(kāi)挖工程量的計(jì)量．超欠挖工程量的計(jì)量．基礎(chǔ)回填工程量的計(jì)量等，控制設(shè)計(jì)變更和進(jìn)行變更單價(jià)的審核。以上部分可能對(duì)工程投資控制造成壓力。投資控制的方法和措施我們將從組織．經(jīng)濟(jì)．技術(shù)．合同等方面采取措施，進(jìn)行投資控制。同時(shí)，還將嚴(yán)格控制中間支付，合理控制工程變更，及時(shí)處理索賠申請(qǐng)。1．配置專業(yè)造價(jià)師對(duì)計(jì)量進(jìn)行審核，并嚴(yán)格按合同文件要求進(jìn)行中間結(jié)算和竣工結(jié)算；2．采用按圖紙計(jì)量和測(cè)量收方相結(jié)合的控制手段，保證計(jì)量的準(zhǔn)確性；3．配置合同監(jiān)理工程師嚴(yán)格控制工程變更。投資控制的組織措施在監(jiān)理部?jī)?nèi)落實(shí)投資控制的人員．任務(wù)分工和職能分工。投資控制的組織機(jī)構(gòu)如圖所示。編制本標(biāo)段投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師試驗(yàn)檢測(cè)工程試驗(yàn)檢測(cè)工程師測(cè)量工程師合同管理工程師投資控制的經(jīng)濟(jì)措施我們將根據(jù)合同編制資金流估算表，確定．分解投資控制目標(biāo)。承包人應(yīng)按專用合同條款規(guī)定的格式，向監(jiān)理部提交按月資金流估算表。估算表應(yīng)包括承包人計(jì)劃可從發(fā)包人處得到的全部款項(xiàng)，以供發(fā)包人參考。如監(jiān)理部提出要求，承包人還應(yīng)在監(jiān)理部指定的期限內(nèi)提交修訂的資金流估算表。按工程承建合同的規(guī)定，行使工程量審核權(quán)，和開(kāi)具支付憑證。施工過(guò)程中要進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行實(shí)際支出資金流與資金流估算表比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，與工程建設(shè)各方一起采取糾偏措施。對(duì)工程施工過(guò)程中的投資支出做好分析與預(yù)測(cè)，定期向發(fā)包人提交投資控制及其存在問(wèn)題的報(bào)告。投資控制的技術(shù)措施對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。繼續(xù)尋找通過(guò)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性。審核承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。投資控制的合同措施我們要做好自己的監(jiān)理記錄，簽認(rèn)承包人提交的的施工班報(bào)．施工日?qǐng)?bào)表，并對(duì)實(shí)際施工變更工作進(jìn)行重點(diǎn)記錄。注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。參與處理索賠事宜。參與合同修改．補(bǔ)充工作，著重考慮它對(duì)投資控制的影響。工程計(jì)量支付和索賠程序前期支付承包人在辦理完合同規(guī)定的履約保函及其它手續(xù)后向監(jiān)理部提交預(yù)付款支付申請(qǐng)。監(jiān)理部收到承包人提供的履約保函后，按合同相關(guān)規(guī)定簽發(fā)預(yù)付款支付憑證。2．中間支付承包人應(yīng)在每月末按監(jiān)理部規(guī)定的格式(或業(yè)主規(guī)定的格式)提交中間支付申請(qǐng)，并附有完成工程量月報(bào)表。監(jiān)理部依據(jù)有關(guān)質(zhì)量合格證書(shū)．工程量清單．技術(shù)規(guī)范中的“計(jì)量支付”條款和設(shè)計(jì)圖紙等進(jìn)行工程計(jì)量。工程計(jì)量以經(jīng)測(cè)量工程師審核或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量,并經(jīng)過(guò)驗(yàn)收的工程量(沒(méi)有經(jīng)過(guò)單元評(píng)定的工程量不予計(jì)量)為準(zhǔn)；審核由承包人計(jì)算的工程量，并存查工程量計(jì)算的副本，為使工程計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤，避免重復(fù)計(jì)量與漏計(jì)，測(cè)量計(jì)量人員應(yīng)作好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳記錄，同時(shí)整理歸檔。計(jì)量支付條件包括質(zhì)量合格．計(jì)量符合合同條件．變更項(xiàng)目必須有監(jiān)理部變更決定．支付金額必須大于中間支付憑證規(guī)定的最小限額（如果工程建設(shè)合同有規(guī)定的話）。按合同規(guī)定的支付程序和付款辦法進(jìn)行支付：承包人提出中間支付申請(qǐng)，監(jiān)理部中間支付憑證，發(fā)包人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)付款。中間支付程序如圖所示。協(xié)助發(fā)包人搞好新增．變更工程項(xiàng)目支付單價(jià)調(diào)整，和審核簽發(fā)中間支付憑證，處理結(jié)算中發(fā)包人授權(quán)或委托的其他監(jiān)理業(yè)務(wù)。中間支付程序圖承包人在每月末提交中間支付申請(qǐng)。承包人在每月末提交中間支付申請(qǐng)。監(jiān)理部在收到中間支付申請(qǐng)后經(jīng)審核向發(fā)包人出具中間支付憑證。發(fā)包人在收到中間支付憑證后在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向承包人支付款項(xiàng)。3．完工支付及最終支付完工支付：在工程移交證書(shū)頒發(fā)后工程建設(shè)合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，承包人應(yīng)按監(jiān)理部批準(zhǔn)的格式(或業(yè)主提供的格式)提交一份（一式四份或業(yè)主規(guī)定的份數(shù)）完工支付申請(qǐng)。監(jiān)理部應(yīng)在收到承包人提交的完工支付申請(qǐng)后工程建設(shè)合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成復(fù)核，并與承包人協(xié)商修改后，在完工支付申請(qǐng)上簽字和出具完工支付憑證報(bào)送發(fā)包人審批。發(fā)包人應(yīng)在收到上述完工支付憑證后工程建設(shè)合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審批并支付給承包人。最終支付：承包人收到發(fā)包人或授權(quán)監(jiān)理部頒發(fā)的保修責(zé)任終止證書(shū)后，在工程建設(shè)合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按監(jiān)理部批準(zhǔn)的格式(或業(yè)主提供的格式)向監(jiān)理部提交一份最終支付申請(qǐng)（一式四份或業(yè)主規(guī)定的份數(shù)）。承包人向監(jiān)理部提交最終支付申請(qǐng)的同時(shí)，應(yīng)向發(fā)包人提交一份結(jié)清單，并將結(jié)清單的副本提交監(jiān)理部。監(jiān)理部收到經(jīng)其同意的最終支付申請(qǐng)和結(jié)清單的副本后，提出一份最終支付憑證報(bào)送發(fā)包人審批。發(fā)包人審查最終支付憑證后，將款項(xiàng)支付給承包人。合理控制變更．及時(shí)處理索賠變更和索