第6頁共6頁行政部主?管年終總?結范文?時光飛逝?，轉眼間?年即將過?去，新的?一年將要?到來?；?首過去的?一年，內?心不禁感?慨萬千。?雖沒有轟?轟烈烈的?戰果，但?也算經歷?了一段不?平凡的考?驗和磨礪?，詳細內?容請看下?文行政主?管個人年?度總結。?行政部?是公司關?鍵部門之?一，對內?管理水平?的要求應?不斷提升?，對外要?應對政府?機關單位?的各項政?策做到及?時了解及?時撐握。?行政工作?是繁瑣的?，小到復?印、掃描?、傳真、?訂閱報刊?雜志、文?件的保管?、大到接?待、會議?，評估驗?廠等活動?，每一項?工作的完?成都是對?責任心和?工作能力?的考驗，?如何化繁?為簡而又?能保證萬?無一失，?如何以最?小的成本?換得最高?的效率，?這已經不?單純是對?現代企業?從事業務?工作人員?的要求了?，對行政?工作人員?也同時適?用。行政?部人員雖?然少，但?在這幾個?月里竭盡?全力將各?項工作順?利完成。?經過幾個?月的'磨?練與洗禮?，行政部?的綜合能?力相比之?前又邁進?了一步。?___?_年，在?公司領導?的正確領?導下，我?們的工作?著重于公?司的經營?方針、宗?旨、和效?益目標上?，行政部?緊緊圍繞?重點展開?工作，緊?跟公司各?項工作部?署。注重?發揮行政?部承上啟?下、聯系?左右、協?調各方的?中心樞紐?作用，為?公司圓滿?完成年度?各項目標?任務作出?積極貢獻?。為了總?結經驗，?繼續發揚?成績同時?也克服存?在的不足?，現將年?的工作做?如下簡要?回顧和總?結，不足?之處懇請?領導批評?指正一?、人事管?理方面?根據公司?部門崗位?的實際需?要，有針?對性、合?理地招聘?一批員工?，以配備?各崗位。?規范了各?部門的人?員檔案并?建立了檔?案，嚴格?審查全體?員工檔案?，對資料?不齊全的?一律補齊?。同時要?加強內部?的培訓管?理工作。?二、行?政事務工?作方面?1。本年?度進行了?兩次驗廠?活動，主?要出現在?目前公司?廠地面積?窄小和現?場員工訪?談的培訓?不夠使得?驗廠結果?要求改進?。2。?搞好is?o再認證?工作，確?保iso?認證通過?，通過這?次iso?在認證，?讓我們認?識到了我?們的管理?上還存在?著諸多的?不足，i?so的覆?蓋不全面?，來年行?政部需加?強各部門?iso管?理體系的?培訓于學?習。3?。對后勤?保障工作?做到讓員?工用上健?康、衛生?的食品。?三、公?司管理運?作方面?1。順應?市場的發?展，依照?公司要求?，制定相?應的管理?制度。完?善公司現?有制度，?使各項工?作有法可?依，有章?可尋。在?日常工作?中，及時?和公司各?個部門溝?通。2?。逐步完?善公司監?督機制。?有一句話?說得好：?員工不會?做你要求?做的事情?，只會做?你監督要?做的事情??；谶@?個原因，?本年度加?強對員工?的監督管?理力度。?3。加?強團隊建?設，打造?一個業務?全面，工?作熱情高?漲的團隊?。作為一?個管理者?，對下屬?充分做到?“察人之?長、用人?之長、聚?人之長，?充分發揮?他們的主?觀能動性?及工作積?極性。提?高團隊的?整體素質?，樹立起?開拓創新?、務實高?效的公司?新形象。?5。充?分引導員?工勇于承?擔責任了?解職責。?要逐步理?清各部門?工作職責?，并要求?各人主動?承擔責任?。工作?計劃：?____?年___?_月份，?在公司領?導的栽培?和自己的?努力下，?競聘為公?司的行政?主管，作?為工作才?一年的我?，既興奮?，但更多?的是壓力?。領導這?么器重你?，總要在?今年拿出?點成績出?來吧，但?是如何創?成績是我?這幾天來?一直想的?一個問題??，F在將?自己今年?的幾個重?點工作羅?列了下：?二是自?己的創新?工作，即?墻報和內?部參考，?要如期保?質保量完?成，這兩?份是我獨?自創辦也?是我的獨?特之處，?我必須全?力以赴做?好。行?政部主管?年終總結?范文（二?）在過?去一年的?工作中由?于我的努?力取得了?很大的進?步。一?、個人品?行在剛?入職時，?作為一名?新員工，?對學院的?很多情況?都不了解?，為了適?應新的工?作環境，?我以歸零?的心態來?接收這里?的每一項?工作，每?一位同事?，學院的?每一個制?度。為了?盡快了解?學院情況?，我搜集?了很多學?院的資料?來學習，?遇到不懂?的或不清?楚的地方?，及時向?同事請教?，這樣，?我用最短?的時間掌?握了學院?的情況，?為高招時?的工作打?下了基礎?。由于我?的努力和?出色的表?現，在_?___月?份被提升?為行政與?人事部見?習經理。?在任行?政與人事?部經理期?間，我兢?兢業業，?堅持原則?，做好每?一項工作?。為人正?直，原則?性強，這?也是從事?人力資源?工作必須?具備的職?業素養，?行政人事?部本身就?是調節企?業和員工?利益的平?衡杠桿，?為人正直?，正是確?保了處理?事務的公?平、公正?。例如：?在做員工?考勤考核?時堅持考?核制度，?不因任何?人的個人?原因而放?寬條件;?在組織召?開會議，?參加培訓?等方面嚴?格遵守學?院制度，?以此作為?標桿，在?員工行為?不符合制?度要求時?，嚴格執?行制度所?規定的行?為，對其?違規行為?進行處罰?。二、?管理思維?三、積?極組織員?工活動與?員工培訓?員工活?動是放松?緊張的工?作狀態的?有效調節?劑，是增?加團隊凝?聚力的途?徑，員工?培訓是提?升員工素?質、統一?認識、統?一思想、?統一行動?的有效方?法，因此?在去年半?年的工作?中，多次?組織員工?活動與培?訓，例如?組織員工?籃球賽、?跳繩比賽?、執行力?培訓、技?能培訓等?項目，得?到了員工?的認可。?四、行?政的服務?性工作?行政工作?是項服務?性工作，?為各部門?提供良好?的服務，?配合各部?門的工作?，為每位?員工建立?家的溫馨?，讓每位?員工有歸?屬感是我?們義不容?辭的責任?。為此，?我們首先?從美化辦?公環境做?起，每周?進行衛生?評比，并?張榜公布?，表揚衛?生好的，?批評衛生?差的，使?每位員工?都能認識?到，辦公?室就是我?們的家。?為過生日?的員工慶?祝生日也?是建立企?業文化的?一部分，?使員工感?受到親人?的關懷，?家人的溫?暖。五?、獎懲有?法獎懲?有法也是?激勵員工?的有效方?法。對進?步明顯、?貢獻突出?的員工進?行精神和?物質上的?獎勵是對?員工成績?的認可，?也是激勵?其他員工?的有效方?法。為此?，我們評?出了__?__年的?進步獎、?貢獻獎及?優秀員工?，鼓勵真?正優秀的?員工，為?其他員工?樹立榜樣?。當然，?對于違反?學院規定?、未及時?完成工作?、拿出結?果的員工?給予相應?的懲罰也?是必不可?少的，當?然，懲罰?不是目的?，我們是?既要讓員?工認識到?自己的錯?誤，也鼓?勵其能夠?用心認真?工作，給?每一項工?作提交一?分滿意的?答卷。?行政部主?管年終總?結范文（?三）1?、思想政?治表現、?品德素質?修養及職?業道德。?2、專?業知識、?工作能力?和具體工?作。我?是___?_月份來?到公司工?作，擔任?公司行政?助理工作?，主要是?做好行政?工作。我?認為行政?工作比較?瑣碎，每?天都面臨?著大量的?、瑣碎的?、不起眼?的事務，?而這些事?務又是必?不可少的?。為了搞?好工作，?我不怕麻?煩，向領?導請教、?向同事學?習、自己?摸索實踐?，在短時?間內熟悉?了本職的?工作，明?確了工作?的程序、?方向，提?高了工作?能力，在?具體的工?作中形成?了一個清?晰的工作?思路，能?夠順利的?開展和完?成本職工?作。在?這___?_個月中?，我本著?“把工作?做的更好?”這樣一?個目標，?開拓創新?意識，積?極的完成?了以下本?職工作：?（1）?公司的兩?次變更手?續（2?）公司員?工聯系單?、固定資?產、辦公?明細等電?子文檔的?的更新?（3）各?類雜志、?報紙訂閱?時間的統?計及后續?工作（?4）工作?區域的衛?生管理及?執行（?5）做好?辦公用品?的管理工?作：做好?辦公用品?領用登記?，按需所?發，做到?不浪費，?按時清點?，以便能?及時補充?辦公用品?，滿足員?工工作的?需要（?6）辦公?耗材及辦?公用品的?采購、維?護與維修?工作（?8）為了?公司工作?的順利進?行與客戶?之間的工?作協調，?及時將客?戶需求反?饋給公司?領導及設?計師。?（9）及?時將設計?任務分配?給各個設?計師。除?了做好本?職工作，?我還積極?配合其他?同事做好?工作。?3、工作?態度和勤?