名目\l“_TOC_250006“1、事故類型和危害分析 1\l“_TOC_250005“2、應(yīng)急處置根本原則 1\l“_TOC_250004“3、組織機構(gòu)及職責(zé) 1應(yīng)急組織體系及領(lǐng)導(dǎo)小組 1機構(gòu)及人員職責(zé) 2各應(yīng)急救援工作小組及職責(zé) 4\l“_TOC_250003“4、預(yù)防與預(yù)警 5危急源監(jiān)控 5預(yù)警行動 5\l“_TOC_250002“5、信息報告程序 6\l“_TOC_250001“6、應(yīng)急處置 6響應(yīng)分級 6響應(yīng)程序 6處置措施 7\l“_TOC_250000“7、應(yīng)急物資與裝備保障 83中毒窒息事故專項應(yīng)急預(yù)案1、事故類型和危害分析導(dǎo)致中毒窒息發(fā)生的緣由：洞內(nèi)通風(fēng)缺乏，有害氣體無法準時排解。爆破時產(chǎn)生大量對人身體有害氣體，氣體過量，導(dǎo)致發(fā)生中毒窒息事故。木材或者其他有機物質(zhì)腐爛產(chǎn)生二氧化碳等有害氣體，如不準時排解或沖淡會對人體產(chǎn)生中中毒、窒息死亡。洞內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時，燃燒產(chǎn)生的大量有害氣體，可能導(dǎo)致中毒窒息。中毒窒息事故的危害程度線路較長，洞內(nèi)通風(fēng)換氣難度較大，隧道局部段落承受爆破開挖，極有可能產(chǎn)生大量對人體有害氣體，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。2、應(yīng)急處置根本原則事故應(yīng)急處置要堅持“以人為本”的原則，首先實行應(yīng)急措施，搶救傷員、疏散人群，劃出隔離帶和戒備線，保護好現(xiàn)場。事故現(xiàn)場應(yīng)的發(fā)生。3、組織機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系及領(lǐng)導(dǎo)小組工程應(yīng)急組織體系由工程應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及6個應(yīng)急救援工作小組組成。構(gòu)造框圖及人員組織如下：綜搶安現(xiàn)現(xiàn)善合險全場場后協(xié)救疏救警安調(diào)援散護戒置組組組組組組工程部應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組以及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T工程部應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組以及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T總承包部應(yīng)急救援指揮中心相鄰內(nèi)部救援力氣社會救援力氣求助工程應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組啟動應(yīng)急救援工作小組現(xiàn)場救援力氣救助事故現(xiàn)場應(yīng)急救援組長：副組長：組員：系，各相關(guān)部門、人員應(yīng)予以樂觀協(xié)作。機構(gòu)及人員職責(zé)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：作實施監(jiān)視治理；針對主要危急源，組織、監(jiān)視、落實安全措施，提高工程的應(yīng)急響應(yīng)力量；與機動性；加強日常檢查與定期巡查制度，組織制定隱患整改方案，落實隱患整改；3.2.1.4做好與外部機構(gòu)的信息溝通，確保信息內(nèi)外流淌的暢通性。組長的職責(zé)：案；啟動和終止指令；源；組織應(yīng)急事故的處理與調(diào)查，負責(zé)對媒體的信息公布。副組長的安全職責(zé)：依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準，落實安全技術(shù)措施，提高工程的應(yīng)急響應(yīng)力量；加強對安全工作的監(jiān)管，協(xié)調(diào)好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系；質(zhì)量的檢查；做好對事故的處理、報告，實行措施，杜絕類似事故的再次發(fā)生組員的安全職責(zé)認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)和上級部門的要求；做好對本部門的隱患排查及預(yù)案演練工作；的響應(yīng)力量。各應(yīng)急救援工作小組及職責(zé)綜合協(xié)調(diào)組組長： 組員：社會、上級單位、公司救援力氣的溝通工作，與外部媒體進展溝通。搶險救援組組長：黃江 組員：域的洗消工作，準時掌握危急源。安全疏散組組長： 組員：等工作。接警后，催促全部員工馬上離開工作崗位，從安全道路有秩序地撤離。員工疏散挨次是先現(xiàn)場人員、外來訪客，再各部門負責(zé)人護送至安全區(qū)域。安全撤離后，防止員工未經(jīng)許可重返事故現(xiàn)場。現(xiàn)場搶救組組長： 組員：李朝輝救治。有權(quán)制止人員進入狀況不明的現(xiàn)場，防止人員傷亡事故擴大。現(xiàn)場戒備組組長：組員：入危急區(qū)域，幫助人員搶救和疏散，防止有人借機偷盜和破壞財物。善后安置組組長：組員：關(guān)賠償、撫恤等事宜。4、預(yù)防與預(yù)警危急源監(jiān)控準時對隧道內(nèi)進展通風(fēng)，排解隧道內(nèi)有害氣體。隨時監(jiān)控隧道內(nèi)有毒氣體含量，超過預(yù)警值馬上實行相應(yīng)處理措施。隧道噴砼人員、清危人員、及任何可能大量接觸有害氣體的工作人員，進入隧道工作時必需佩帶防毒口罩。定期檢查通風(fēng)設(shè)備，確保通風(fēng)量充分，工作機能正常。假設(shè)洞內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時，準時實行合理方法滅火，滅火后準時對火災(zāi)處進展通風(fēng)，排解有毒氣體。預(yù)警行動工程經(jīng)理部準時對治理人員、技術(shù)人員、作業(yè)人員進展預(yù)施，確定可能涉及范圍并設(shè)置戒備，保證人員安全，同時報告工程經(jīng)救濟。非工作時期覺察險情，覺察者應(yīng)快速直接向工程經(jīng)理報告。經(jīng)外部獵取險情的，獵取人應(yīng)馬上向工程經(jīng)理報告。工程動。5、信息報告程序信息報告程序和內(nèi)容同“綜合預(yù)案信息報告與處置”。現(xiàn)場報警方式為、擴音裝置播送。對外求救的方式為聯(lián)絡(luò)，值守負責(zé)人為安全質(zhì)量部部長旭光，：6、應(yīng)急處置響應(yīng)分級際，將事故應(yīng)急響應(yīng)分為二級響應(yīng)。以下狀況啟動一級響應(yīng)：發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故。1其余狀況啟動二級響應(yīng)。響應(yīng)程序一級響應(yīng)程序發(fā)生事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向重慶長合高速大路總承包部報告掌握事故進展，最大限度地削減事故損失。重慶長合高速大路總承包部在接到生產(chǎn)安全事故報告后，馬上向中交隧道局報告，同時按規(guī)定向有關(guān)上級主管部門報告。依據(jù)重慶長合高速大路總承包部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示，工程應(yīng)急指揮中心辦公室負責(zé)啟動應(yīng)急救援預(yù)案，并通知各應(yīng)急救援小組人員。接到通知后，各應(yīng)急救援小組人員應(yīng)馬上按要求到達指定地點，并開展應(yīng)急救援工作。接到事故報告后，重慶長合高速大路總承包部領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安質(zhì)部、生產(chǎn)部等部門有關(guān)人員馬上趕赴事故現(xiàn)場，幫助救援，并協(xié)作政府主管部門進展事故調(diào)查、處置，對外公布事故信息。工程應(yīng)急指揮中心辦公室負責(zé)準時傳達上級主管部門的指示精神，幫助、指導(dǎo)事故單位做好傷員搶救、善后處理，并負責(zé)向上級主管部門報告事故應(yīng)急處理的最動態(tài)。二級響應(yīng)程序生產(chǎn)過程發(fā)生事故，造成人身重傷，但未造成人員死亡；或有肯定經(jīng)濟損失，社會影響不大等。響應(yīng)行動由工程部組織實施，工程部施工隊負責(zé)組織搶救。處置措施員必需實行相應(yīng)措施掌握事態(tài)擴大或災(zāi)情集中。發(fā)生中毒窒息事故，準時疏散有關(guān)人員，對傷者進展救治。組織有關(guān)人員對事故區(qū)域進展保護。必需準時指揮、引導(dǎo)員工按預(yù)定的線路、方法疏散、撤離事故區(qū)域。發(fā)生員工傷亡，要馬上進展施救，將傷員撤離危急區(qū)域，同時打“120”求救。7、應(yīng)急物資與裝備保障工程部依據(jù)實際需要配備應(yīng)急報警系統(tǒng)、急救物品、逃命工具、消防器材、應(yīng)急照明、動力、通訊及運輸設(shè)備，建立應(yīng)急救援設(shè)施清單，明確貯存地點，并保持狀態(tài)完好。應(yīng)急救援物資、設(shè)備清單序號設(shè)備名稱性能數(shù)量存放位置1救援車輛良好9工程部、各施工隊2搶險自卸車良好4各施工隊3挖掘機良好2施工隊4裝載機良好2施工隊5其它常用藥品及消毒