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文檔簡介

廢舊物資處置工作報告廢舊物資處置工作報告篇一

1、班組應急小組

組、長:左擁軍

副組長:王、禮、林須曉、程訓前、李志國

2、職責:

全面負責本班組現場應急工作,應急措施宣貫和培訓。擔當自救、互救和避災職責,擔當第一時間報告預警信息和事故災難信息的職責,執行本班組現場預警處置和災難事故的現場應急處置方案范文。

3、權力:

班組長有權檢查現場平安生產環境和職工平安作業狀況,制止和處理職工違章作業,抵制違章指揮,在不具備平安生產條件且自身無力解決時有權拒絕開工、停止作業。班組長由應急處置的指揮權,遇到險情時有在第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權,并組織班組人員平安有序撤離。

職工有緊急避險逃命權。班組成員應當堅固把握防災、避災路線,增加自救互救和現場處置力量。遇到險情時,第一時間匯報調度室和區隊干部,自覺主動沿避災路線快速撤離到平安地點。

1、現場應急處置的原則

發覺事故預兆和消失事故后,第一時間匯報,同時撤離人員的原則。

匯報時要鎮靜冷靜,內容要精確?????完整、具體客觀,地點、類型、影響區域、作業人員數目、傷亡人員狀況等。

正確佩戴自救裝備,選擇正確的避災路線,堅持快速、有序的原則。

堅持充分利用“三條線”的原則。

堅持先自救后互救的原則,堅持搶救傷員優先的原則。

2、應急處置步驟

依據災難預兆,判明災難性質。

全部人員馬上停止工作、切斷電源。

準時向調度室、區隊匯報。

在組長的帶領下根據避災路線進行撤離。

上井后清點好人員。

第七部分、健全區隊工會和班組工會小組

(一)、隊組工會組織機構

工、會、組、長:呂明明、工、會、成、員:羊少華、王故本、王、兵

群眾平安監督員:高巖鵬、申、亮、劉、學

第一條、維護職工的合法權益,保障職工在平安生產中的權利,充分發揮廣闊職工在平安生產中的主體地位。

其次條、區隊在施工地點要支配跟班領導,擔心排跟班領導的,工人有權拒絕下井作業。

第三條、區隊跟班領導要與工人同下井、同上井,跟班人員早上井,工人有權早上井。

第四條、必需在現場隱患全部排查并且整改完成后,方可支配工人施工,否則職工有權拒絕作業。

第五條、管理人員在現場指揮生產時,必需嚴格執行作業規程規定,杜絕違章指揮,否則工人有權不執行。

第六條、全部職工下井作業前必需學習施工平安措施,沒有措施或者措施制定不完善,職工有權拒絕作業。

第七條、區隊必需根據礦有關規定要求,仔細組織開好班前會,不得隨便壓縮班前會時間,否則職工有權拒絕下井。

第八條、現場各類監測監控系統不完善、安裝不到位、運行不正常,不得支配工人下井作業。

第九條、礦配發的勞動愛護、防護用品必需準時發放給職工作用,不得給職工使用不合格的的勞動防護用品。

第十條、各施工地的避災路線必需在作業規程中明確規定,并在現場明確標識。

第十一條因上述緣由造成職工不能下井的不得扣發職工工資。

廢舊物資處置工作報告篇二

乙方:

一、甲方的權利和義務

1、協議期間,在乙方無違約的前提下,甲方確保本協議下的可回收垃圾由乙方負責回收。(本協議中的可回收物指廢金屬、廢紙、廢塑料、廢橡膠、廢木頭等)

2、甲方有權監督乙方可回收物的回收質量。對乙方現場清理不準時、不潔凈等現象要求馬上整改。

3、甲方的可回收物必需根據要求放至指定的可回收物存放點,保證乙方代運車輛在甲方廠區內正常運行。

4、甲方人員依據可回收物的量電話通知乙方人員回收廢物。

二、乙方的權利和義務

1、乙方應保證自身或轉售的收購單位具有合法的收購資質和經營范圍;

4、乙方在廢物回收工作中應做到平安、有序,應留意自己的言行舉止、行為規范,自覺遵守管理。乙方人員在廢物回收工作時,因乙方人員的工作失誤發生人員傷亡等平安事故,由乙方自負一切責任。

三、協議時間

本協議有效期從___年___月___日至___年___月___日止。

四、費用及計算方式

1、本協議下的可回收物回收費以次計算,根據市場價和甲方實際回收量結算費用。

2、付款方式:支付現金,一次一付。

3、發票:如乙方需要,甲方可以向乙方供應費用發票。

五、違約責任

甲方若發覺乙方的廢品回收價格低于市場價的80%,與乙方協商無果后有權終止本協議。

六、爭議的解決

本協議未盡事宜,由甲乙雙方另行協商解決。

七、附則

1、本協議經甲乙雙方代表人簽字并加蓋公章生效。

2、本協議壹式貳份,甲乙雙方各執壹份。

甲方:(公章)乙方:(公章)

代表人簽字:代表人簽字:

___年___月___日

廢舊物資處置工作報告篇三

(1)馬上關閉加油槍和加油機;

(3)地面上難以回收的油品應用沙土掩蓋,待充分汲取殘油后清除沙土;

(4)將加油車輛推離現場,嚴禁馬上啟動車輛;

(5)如跑冒油數量較多時,應馬上封鎖加油現場,按上述步驟處理。

(6)吸附有油品的棉紗、毛巾及沙土應送到指定垃圾場進行填埋處理。

(一)事故起因

1、油罐車卸油時膠皮管脫落或開裂發生跑油。

2、快速接頭連接不堅固(罐車及油罐)或快速接頭損壞。

3、其他。

(二)危害因素或后果

1、危害因素:

(1)人的擔心全因素:員工責任心不強,操作失誤,忽視平安行為。

(2)物的擔心全狀態:卸油膠管老化破損,快速接頭突然破損,油場地平安狀況不良,油罐車滑動。

(3)管理缺陷:操作規程執行不到位。

2、事故后果:

(1)環境污染

(2)經濟損失

(3)火災、爆炸

(4)人員傷亡

(5)影響企業形象

(三)應急處置措施

1、服務區經理(現場負責人)職責:

(1)指揮現場人員按分工進行應急處置。

(2)向上級公司報告。

(3)監護事故現場。

(4)險情過后檢查操作井、地溝、水封井是否有殘留油品。

(5)確認損失,上報主管部門。

2。計量、記賬員職責:

(1)馬上關閉油罐車秀誘發、斷開連接。

(2)用消防沙進行油品圍堵,并回收油品。

(3)確認損失,并做好相關記錄。

3。加油員職責:

馬上停止加油,切斷電源參加油品圍堵及回收,險情后清理現場。

4。平安員職責:

(1)疏散服務區內無關人員及車輛。

(2)設置警戒。

(3)預備滅火器在回收現場監護。

(四)事故擴大處置:

當服務區員工人身平安受到重大損害,財產受到嚴峻損失時:

1。馬上向沿線公司相關部門和當地政府報告。

2。服務區經理(現場負責人)指揮人員撤離加油站。

3。員工受到損害時準時搶救并撥打120求助。

4。平安員通知相鄰單位(住戶)撤離。

(五)事后處置:

1。統計財產損失。

2。檢查設備設施平安狀況。

3。清理現場,盡快回復經營。

4。按事故“四不放過”原則處理。

5。非企業新聞發言人不得擅自接受媒體采訪。

(六)附現場處置流程圖

廢舊物資處置工作報告篇四

(4)可能造成的環境影響和嚴峻后果;(5)懇求救援等。

當事故等級一時難以確定時,可實行快報、續報、確報方式向集團公司平安環保局報告。快報:發生污染的水體可能進入外環境大事時,公司應急指揮中心辦公室應在5分鐘內采納電話等快捷通訊方式報告。

續報:快報后,依據大事進展狀態以電話、傳真等形式多次報告。確報:應急終止一周后,以書面形式上報大事處理的具體狀況。

(1)事發單位名稱;

(4)救援物資儲備、需求狀況;(5)現場氣象條件;

(6)水體、大氣和土壤污染狀況及現場應急監測數據;(7)周邊居民分布狀況及疏散狀況;(8)地方政府參加狀況;(9)救援懇求等。

當大事上升為i級時,公司應急指揮中心向中國石化應急指揮中心辦公室懇求啟動i(中國石化)級應急預案。

(附件8:應急救援工作通訊錄)應急處置

根據把好“三關”原則,有限把事故范圍掌握在裝置,圍堰界區內,優先把事故污水調入調、儲、處理手段強的系統,(如排污系統、含油污水系統);其次是把事故掌握在廠區范圍內。即便在最不利的狀況下,也要設法避開大量污染物進入敏感水體。

首先通過工藝調整,切斷事故受損設施內的進料,削減生產裝置或設施污染物質跑損量,并將受損設施及相關設施內的物料平安轉移;其次分析污染物質可能造成的對外環境的污染路徑,組織措施,合理調度物料流向,將污染物質盡可能引入區域事故池及污水輸送系統,將污水轉入文化宮事故池及生化車間事故池,使其受控轉入污水存儲、處理設施中,杜絕污染物質流入長江;最終,削減其他生產設施的正常排水,同時對清凈下水、雨水進行切換分流至明溝水系統;最終依據監測結果,準時切斷分流事故后期無污染的水流,盡量削減事故污水量。

廢舊物資處置工作報告篇五

隨著生活水*的不斷提高,由于過時、過小的衣物越來越多,舊衣物賣廢品沒人收,當垃圾丟掉很鋪張,放在衣柜里又占地方。讓舊衣物重新發揮作用,不僅節省資源,還可以削減垃圾與污染物,利于環境愛護。

請大家行動起來,收集你的舊衣、舊褲、被褥等。把不穿的衣物捐贈出來,對你而言只是舉手之勞,然而對于貧困地區的人們卻是一份寶貴的禮物。那里的生活物資短缺,孩子光著腳要走十幾里山路上學,老人衣服殘舊不堪……我們一起把它們送給這些最需要的人,授人玫瑰,手有余香。

在此,我們向全體老師和同學發出倡議:捐一件衣物,獻一片愛心!物盡其用,環保助人!把垃圾減量化、資源化活動帶進校內,謀求環保健康的雙贏。

倡議人:

時間:x年xx月xx日

廢舊物資處置工作報告篇六

乙話:_____

二、甲方不得將表中的垃圾賣給第三方,假如第三方出價高收購價10%,乙方又不愿調整價格,甲方則有權出售單品。

二、計重和付款方式:全部廢舊物質交給保安過磅,過磅后到財務簽字付款。

三、乙方必需遵守以下管理規定:

1、乙方不得在工廠內從事非法活動,一經發覺,甲方有權終止本協議;

2、本協議由協議簽訂人履行,不得轉包第三方經營,如有違約

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