財務人員做分析報表的四個維度(優質文檔，可直接使用，可編輯，歡迎下載）

企業財務分析必備的四個維度財務人員做分析報表的四個維度(優質文檔，可直接使用，可編輯，歡迎下載）以數目表示的各項會計發生額并不能說明除本身以外的更多問題，財務分析的價值在于對各項數據進行抽絲撥繭、重新組合，找出其中的因果關系,從不同維度觀察其發展趨勢，推斷其可能導致的結果，制定相關解決方案。從企業經營角度剖析，財務分析涵蓋四個維度：企業償債能力分析、企業盈利能力分析、企業營運能力分析、企業發展能力分析，在四個維度之上另有企業財務結構分析。（1）企業財務結構分析財務分析首先要對企業的財務結構進行整體分析，判斷企業資源配置是否合理,判斷企業財務實力、財務安全性和財務平衡性是否有利于支撐企業長期發展。而財務分析的另外四個維度則是對企業財務結構的支撐和細化。先通過分析企業資產負債比、收入構成、利潤分配等，了解企業財務結構.后結合企業所在行業、所經營內容，驗證財務結構的合理性。例:建筑公司和廣告公司的財務結構就不一樣，前者重資產，后者輕資產。（2）企業償債能力分析對企業內部而言，通過測定企業償債能力，有利于企業科學合理地進行籌資決策和投資決策；從企業外部來看，債權人最關心的是企業償債能力的強弱，因為這是他們的投資能否如期收回的主要依據。償債能力分長期償債能力和短期償債能力，對應的指標分析是資產負債率和流動率，兩者需要結合起來看.曲線和數值本身并沒有很大的意義,在于趨勢和對比。RFC云財務的財務管理模塊將根據企業已有數據做趨勢預估，匹配行業大數據給出“薄弱、良好、卓越”評斷。管理者可以根據提示對相關的維度進行調整改善。(3）企業盈利能力分析不論投資者、債權人還是企業管理者,都非常關心企業的盈利能力。企業的盈利能力包含企業當下的盈利能力和企業未來的盈利潛力.通常從毛利率、凈利率、財務杠桿等方面入手。對企業管理者來說,企業是否盈利是很清楚的.但如何從財務指標中分析企業盈利構成，如何根據企業盈利構成來調整資產結構和經營結構？企業盈利能力在行業發展中的位置？這些是不太清楚的。以上圖為例，該企業毛利率26。29％，凈利率2。41%,單從數據上來看毛利率高，凈利率相對低，那中間的運營成本就占很大比重。但從整個行業來看這個數據是很優異的，整體的盈利能力不錯。（4)企業營運能力分析企業營運能力是指資源整合運用率,具體指企業各項營運資產的周轉效率。營運資金指維持企業日常經營正常運行所需要的資金，也就是企業流動資產減去流動負債后的余額.企業管理人員可以憑此分析營運資金運用效率，并以此作為財務決策的重要依據。上圖中給出的該企業營運能力薄弱，剛好跟上一個維度（盈利能力）相印證,企業的營運資金運用效率較低，可以相應做些調整。（5）企業發展趨勢分析投資人、債權人、企業管理者、企業員工都對這個維度報以濃厚的興趣。一般從收入增長率和利率增長率入手，配合企業盈利能力和營運能力以及宏觀發展趨勢綜合來看。以上四個維度相輔相成,可以快速描繪出企業的整個財務狀況。中小企業財務結構相對簡單，但也需要實時關注相關財務指標的變化,及時了解自身財務狀況和行業情況，推動企業健康有序的發展。財務人員培訓制度第一條為了使財務工作更加規范化和科學化，提高工作效率，降低財務風險,充分發揮財務的服務和監督職能,為決策者提供有用而可靠的信息,特制定本制度。第二條本制度適用于本公司財務人員，部分培訓事項適用于倉庫保管員、車間統計員。第三條培訓工作由公司財務總監全面負責，具體培訓工作由公司財務部長組織實施。第四條財務部長應于每年初根據財務人員實際情況，以提高財務人員實際工作能力為目標起草培訓計劃,與公司綜合部負責人協商，報公司財務總監批準后實施。第五條培訓形式可以采取派出人員到外部學習、聘請外部專業人士到公司集中授課、公司財務部內部組織授課等方式進行。第六條外出學習的人員有義務將外出學習的成果向未參訓員工傳授所學，使大家共同提高.第七條財務培訓是財務工作的有機組成部分,每個財務人員都要認真參與，有特殊情況不能參加培訓的,要事先向公司財務部經理請假,同意后方可休假。第八條每項培訓工作完畢,要對培訓效果進行驗證,并按照公司有關規定進行考核。第九條公司財務部鼓勵財務人員利用業余時間進行財務、稅法等知識的學習,鼓勵財務人員參加會計專業職稱考試，在考試時間安排、費用方面予以適當安排。第十條為使新員工了解財務部的各項規章制度和工作流程,新員工上崗前必須經過上崗培訓.第十一條本制度由公司財務部制定。第十二條本制度由公司總經理批準后實施。第十三條本制度由公司財務部負責解釋。篇一：財務部7月第四周工作總結及8月第一周工作計劃七月第四周工作總結及八月第一周工作計劃(2021年7月26日—31日)7月第四周工作總結：回顧這周，作為財務人員,主要完成的工作如下：一、費用支出1、2、3、4、5、餐費：普通用餐費490元，招待費1127元；生活費用：7月23日至31日共計1277元;差旅費：路橋費及車輛加油共計1231元;購宿舍生活用品共計565元；辦公室購辦公用品：插線板114元，防盜網660元，空調1240元，費200元，名片240元；6、員工宿舍房租費4500元。合計:11644元二、協助其他部門工作1、2、3、4、本周地塊上開始做地質監測，做好與車站的協調工作；安排好本周新招員工的住宿問題;帶領新同事熟悉周邊環境；協助營銷部3個置業顧問針對武商量販的要求，對宜城市區內商業網點進行了詳細的市調工作，調查項目包括商業門點數量、經營業態、人流量、車站、周邊社區人口；8月第一周工作計劃：從下周開始，公司的主要工作是全面展開宜城市的在售商品房市調工作，及置業顧問的招聘工作，財務部下周主要工作：1、2、做好相關費用支出的記賬工作；認真學習公司制定的財務管理制度及財務管理體系，嚴格執行考核制度;3、修改完善會計結算單,為加強內部管理做好前期工作；4、對財務部相關文件做好附件歸檔;宜城新天地置業財務部財務經理：曹佩2021年7月31日篇二：財務周工作總結范文財務周工作總結范文一、合理安排收支預算。實現事業計劃的重要保證,單位預算是事業單位完成各項工作任務。也是單位財務工作的基本依據。因此，認真做好我鄉的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據學校的發展實際,既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領導匯報，現有條件下，國家政策允許范圍內,挖掘潛力，多渠道積極籌措資金,本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般"原則，使預算更加切合實際，利于操作，發揮其在財務管理中的積極作用。二、加強對固定資產的管理其種類繁多，固定資產是學校開展教學業務及其它活動的重要物質條件。規格不一。這一管理上，很多人臨時不重視，存在著重錢輕物,重推銷輕管理的思想。為加強這方面管理，平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產而沒料理固定資產入庫手續的督促經辦人及時進行固定資產登記，并定期與校產科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞，妥善處置和解決管理中出現的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的平安和完整。三、重視日常財務收支管理加強收支管理，收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重。既是緩解資金供需矛盾，發展事業的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現.為了加強這一管理,建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現管理的規范化、制度化.對一切開支嚴格按財務制度操持,使得學校能夠集中財力辦事業。通過認真落實執行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。四、認真做好年終決算工作主要是進行結清舊賬，年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務.年終轉賬和記入新帳，編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，財政部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導學校預算執行工作的重要資料，也是編制下年度學校財務收支計劃的基矗所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析演講,對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析,總結出管理中的經驗，揭示出存在問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平，也為領導的決策提供了依據。總之，在，在財務方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為學校的建設和發展貢獻我們的力量。篇三：集團財務部周工作總結及下周工作安排集團財務部周工作總結及下周工作安排本周工作總結:對于財務部經理的辭職已初步完成了交接，考慮公司現有財務人員的專業素養此職位暫時待定。安排出納宋姣管理財務檔案及所有公司的經濟檔案，接受武會計工作移交時的檔案并加以整理，建立數字檔案以便備查。督促武會計管理時遺留尚未處理的會計憑證,督促各公司主辦會計于本周14日前完成未入賬的11月會計憑證并編制稅務報表，于15日完成報稅工作.要求主辦會計在辦理工程付款業務時，不僅以文字表述工程總價及已付金額,還要用表格詳細列明各項數據，清晰明了地給總工及董事長提供數據說明.下周工作安排：盡快熟悉集團公司內各公司間的業務往來，了解各公司的關聯業務發生的原因及以前的處理方法。原則上對2021年已經入賬的關聯業務不規范、不合理的不再做任何調整.