涂裝廠質量活動月方案目的：為了提升涂裝產品質量，全面提升員工質量意識、增加企業分散力和市場競爭力，涂裝廠打算舉辦本次“質量月”活動，現制定如下方案。一、指導思想以科學發展觀為統領，以質量、品牌、標準、效勞、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求進展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氣氛，全面提高員工質量意識，努力涂裝廠質量治理水平。二、活動主題活動主題：樹立團結精神，全員全過程參與，全面改善與提升質量水平。三、活動時間202361日～630日。四、組織領導為加強車間“質量月”活動的組織領導，特成立2023年“質量月”活動領導小組：文成。五、活動內容“質量月”期間的各項活動均依據涂裝廠的活動要求實際開展，具體如下：大力營造“質量月”的深厚氣氛1“質量月”活動開展之前，技術組首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”發動大會，進展“質量月”活動發動和部署，引導全體員工樂觀投入到“質量月”活動中。2〕在涂裝廠辦公區域、主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規、質量文化等進展宣傳，營造全員關注質量的良好氣氛。開展質量專項檢查活動技術組號召全車間，樂觀開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行狀況、查行為標準、查現場治理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式涂裝質量重點掌握內容及關鍵點進展全面質量檢查和隱患排查。開展教育培訓活動技術組將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次涂裝質量如何掌握等方面的學問講座，培訓對象為涂裝廠各級治理人員、員工。4、開展崗位練兵，質量競賽活動以實際生產現場的生產狀況作為參賽方式，技術組在參賽時間內對各個工段不定期按考核內容對日常生產過程進展監視抽查，以扣分方式分別對各個工段進展考評，參賽時間完畢后，由技術組對各考評成績匯總，扣分最少的為優，整條生產班組總扣分最少的為質量最優生產線；扣分最多的為最差生產單位。5、有獎質量征文競賽活動61630日截稿，面對涂裝廠全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動，應征文體〔如：記敘文、談論文、詩歌、散文等〕不限，字數300字以上，內容安康，樂觀向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。6252篇以上應征文章，6月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進展征文質量評比.。六、質量月活動的考核與嘉獎625630日活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評比“質量標1〔每個班組可提報2名“質量標兵”候選人，各班組可在質量月活動實施期間提出本班組候選人人選，每個候選人必需提交一份競選報告，說明自己對質量的生疏、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的奉獻或成績、競選優勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評比出10200元。2、依據各班組質量征文狀況、治理質量的改進和提升的結果考核，由活動委員會評比出第一、其次、第三名共3獎金為第一名800元、其次名500元、第三名300元和優勝錦旗。對評比最終一名的班組負責人罰款300元。3、涂裝廠質量競賽活動，質量最優的工段嘉獎800元，質量最差工段賜予工段長罰款200元。七、質量月活動總結大會630840分由質量月活動組長召開活動總結會議，公司領導發表講話，對質量月活動作總結報告。八、活動要求技術組要依據涂裝廠領導的要求，高度重視，周密籌劃，認真部署、發動、開展好“質量月”活動。要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，樂觀開展質量宣傳活動，普及質量學問和質量法律法規，增加全體員工的的質量主體意識。質量月活動開展后，要認真總結“質量月”活動的閱歷教訓，并對活動期間表現突出的單位和個人進展表彰。序號活開工程開展時間1質量提升活動啟動