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文檔簡介

風險評價制度為加強企業風險管理和崗位風險控制，預防事故發生，實現安全技術、安全管理的標準化和規范化，制定本制度。本管理制度適用于企業設備、設施、貯存、運輸的風險評價與控制，適用于是作業現場、生產經營活動的正常與非正常情況，包括新改擴建項目的規劃、設計、和建設、運行拆除、設備報廢各階段的風險評價、風險控制、風險信息更新的風險管理。第一條職責安全是風險評價的歸口管理部門，負責確定企業內部風險評價標準，考核、驗收各單位風險評價、控制效果。各部門安全管理負責人，負責組織風險評價工作，負責建立、更新重大危險源檔案，負責各級風險的分析記錄、審查與控制效果驗收。各崗位人員應參與風險評價與風險控制工作。第二條 風險評價活動的實施步驟企業安全第一責任人主持風險評價活動，確定不可接受的風險，制定并落實控制措施，將風險尤其是重大風險控制在可以接受的程度。收集識別國家、行業有關法律、法規、標準、規程的有關規定，組織職工學習與之相關的內容。全員以崗位為單位對作業活動進行危害辨識、風險評價。評價組織成員通過定性或定量評價，確定評價目標的風險等級。各單位根據評價結果，分析風險控制管理等級，分級對風險控制措施進行實施與管理。第三條風險控制措施的選擇選擇控制措施時，應考慮：控制措施的可行性、可靠性和安全性;控制措施的先進性和安全性；控制措施的經濟和理性。控制措施的內容應包括：（1） 工程技術的措施，采取先進的科學技術和先進的裝備，實現本質安全；（2） 管理措施，學習吸取先進的管理經驗，規范安全管理；（3） 教育措施，采取有效的教育方法和手段，達到提高從業人員的操作技能和安全意識的目的；（4） 個人防護措施，根據崗位職業衛生需要配備的防護用品，保證防護用品質量，減少職業傷害和職業危害。第四條風險等級的分級管理確認為巨大風險等級、確定為重大風險等級、確定為中等風險等級的，由企業進行管理。各部門逐級設置風險控制措施，由負責人最終簽字確認。安全部監督控制措施的實施，定期監督檢查，確保巨大風險控制的有效性。確定為可接受風險等級的，由部門進行管理。安全部監督控制措施的實施，定期監督檢查，確保巨大風險控制的有效性。第五條 風險評價時機與頻次各部門不間斷的組織風險評價工作，識別與生產經營活動有關的風險，采取切實可行的防護措施風險等級，每季度至少對風險控制結果檢查、評審一次，確認控制措施的有效性。風險評價每年由各部門定期組織一次，當下列情況發生時，應及時進行風險評價：（1） 新的或變更的法律法規或其他要求；（2） 操作變化或工藝改變；新建、改建、擴建、技改項目；（3） 作業現場、生產經營活動非正常進行時；（4） 有對事故、事件或其他信息的新認識；（5） 組織機構發生大的調整。第六條 風險管理的培訓定期將風險評價的結果及所采取的控制措施對員工進行宣傳、培訓。培訓內容包括：安全生產法律法規、標準、規定及其他要求；危險因素識別、風險評價方法；危

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