—某店防火災應急預案1、總則1.1編制目的：為確保我店的營運安全，有效處置火災等應急突發大事，削減公司財產和公民人身、財產損失。1.2編制依據：依據《大中型商場制定處置突發大事工作預案的標準》要求，結合店內工作實際，制定我店《防火災應急預案》。1.3根本原則：依據“預防為主，單位負責，突出重點，保障安全”的工作方針，認真貫徹“誰主管，誰負責”、“誰經營，誰負責”的工作原則，以維護公共安全和財產安全為目標，實行嚴密防范，按時發現，統一指揮，警地協作，快速處置的工作措施，把火災大事的危害、影響和損失降低到最低程度。1.4適用范圍：北京華聯金宇店1.5大事分級：應急突發預案分為三個等級：一級（紅色）二級（橙色）三級（黃色）2、組織機構與職責2.1處置火災大事領導小組（指揮部）組長：店長：鄭瑩副組長：店長助理：張宏綱店長助理：李俊峰保衛部經理：武慧斌組員：生鮮部經理：劉官祥軟百貨部經理：劉亞飛硬百貨部經理：肖興武客服部經理：王淑敏收貨部經理：郭宏輝團購部經理：莽立云行政部經理：劉耀東人力資源部主管：塔娜資產部主管：田霞電腦部主管：席敏工程部主管：陳瑞勇2.2日常辦事機構：指揮部1、指揮部組成：處置火災大事領導小組成員為指揮部成員，現場總指揮組長擔任，店長不在時，依次由副組長、當日值班經理擔任。2、指揮部職責：全面負責指揮協調火災大事處置工作，確定報警、疏散、停業等應急大事的相關事宜，在相關部門到達現場后主動提供相關線索。3、設置位置；安全保衛部。內線電話：9391，外線直撥電話59793912.3各成員單位職責：⑴、通訊聯絡組人員組成：店辦、行政部、監控室人員、客服部播送室人員。根本職責：1、值班人員接到火警后，負責通知當班巡察人員（警衛、領班、主管）3分鐘內到達現場，確認火情。同時，將情況上報保衛部經理、值班經理、店辦。經上報領導向安監、公安、消防等部門報警。2、店辦人員接到監控室人員報警后快速通知值班或當天值班經理，并通知行政部、客服部等負責人以及播送室進行疏散播送，必要時聯絡附近醫院搶救人員。3、播送室接到店辦通知后立刻進行疏散播送。在情況緊急時，可由總指揮下達指令在監控室直接進行強切播送。4、要求以上通訊人員，傳達內容精確，動作快速，吐字清楚，語速勻稱。⑵、樓層指揮組人員組成：保衛部經理或當班負責人，各部門經理。根本職責：1、負責現場、本部門、本區域指揮協調；2、把握情況，按時報告現場總指揮、保衛部；3、貫徹傳達指揮部指令，組織本部門、現場人員按預案對大事進行果斷處置。4、疏散完畢后對本樓層內全部部位進行徹底檢查。⑶、疏散疏導組人員組成：保衛部警衛和各部門的有關人員。根本職責：1、在現場指揮組指揮下，堅守崗位，聽從指令。2、負責出口的警衛及疏導員工嚴禁無關人員進入店內。3、各部門有關人員依據預案中各自任務，站好指定位置，有秩序地疏散疏導本樓層顧客、群眾，疏散完畢后有秩序撤離。4、疏散時指引顧客由最近安全出口撤離。⑷、警戒處置組人員組成：保衛部人員和各樓層義務消防人員。根本職責：1、大事發生后快速趕到現場，進行人工確認情況，按時反應信息。2、對大事進行先期處置，如發生火災立刻撲救，發現可疑物品立刻放置防爆毯。3、設置警戒線，劃定警戒區。4、維護現場秩序，疏散現場人員及重要物資。5、對重點部位（收銀、總收室、店辦、電腦部等）增加警力看護，并幫助其快速撤至安全地帶。6、愛護好現場等候公安機關等專業部門到來。⑸、傷員搶救組人員組成：客服部人員和各樓層經過培訓具備簡潔醫務常識人員。根本職責：負責將傷員運輸到指定安全區域，并進行簡潔救治后，送往就近醫院救治。⑹、交通疏導組人員組成：保衛部人員。根本職責：1、負責維護大門、各出入口秩序，疏導顧客有序撤離。2、禁止無關人員進入店內。3、看護疏散出的貴重物資，文件資料。4、引導公安、消防等專業部門人員進入現場進行處置。5、引導醫護人員車輛進入指定地點。⑺、裝備保障組人員組成：保衛部、行政部及工程人員、客服部。根本職責：1、行政部人員提供各種處置突發大事物資裝備，通訊裝備。2、保衛部人員負責配發裝備的日常保養。3、工程部人員對突發大事中的損壞裝備進行搶修，在最短的時間內恢復裝備正常。4、客服部編制播送詞，由指揮部審定后備用。3、預測預警3.1預測：一級：即超市已發生火勢從時間到空間上難以掌握的事故后，應立刻啟動預案，進行處置。二級：既超市發現有明火初起局部發生火災擴散較快、公共秩序嚴峻混亂等，應立刻啟動預案，進行處置。三級：即超市發現有煙無火有可能造成人群恐慌局面失控時，應立刻啟動預案，進行處置。3.2預警：1、各部門負責人要高度重視處置突發大事工作，教育員工時辰保持高度警惕，充足認識其重要性，進一步提高員工處置突發大事的意識，切實增加員工的責任感。2、各部門主管人員要把處置突發大事工作做為治安防范工作的一項重要內容來抓，加大監督檢查力度，落實防控措施。3、各部門員工、保潔員、保安員等根據崗位職責和工作范圍強化巡察，按時留意火險隱患。4、做好重點防范部位的安全保衛工作，確保安全，防止發生借機盜搶等嚴峻犯罪活動。5、全面把握單位周邊醫療機構分布情況和搶救力量，遇突發大事后，對搶救下的傷員應快速分散，運輸到就近的醫院進行搶救。4、應急響應：4.1分級響應：1、一級處置：超市已發生火勢從時間到空間上難以掌握的事故后，應立刻啟動預案，應立刻實行以下處置措施：⑴保衛部接到突發大事警情后，指揮部應立刻開通，并報告公安機關，宣布啟動一級處置預案；⑵立刻停止營業，各組人員到達指定位置，播放播送，組織顧客按疏散路線有秩序撤離；⑶掌握全部出入口，封閉現場，設置隔離線，組織專人維護現場秩序，同時在單位周邊進行巡邏掌握；⑷幫助公安機關進行現場處置，并為調查取證提供線索；⑸啟動一級處置預案，各種處置力量應保持超市當班80%以上的員工用于疏散、搶救等。2、二級處置：發現有明火初起局部發生火災擴散較快、公共秩序嚴峻混亂等，應立刻實行以下處置措施：⑴保衛部接到突發大事警情后，指揮部應立刻開通，并報告公安機關，宣布啟動二級處置預案；⑵指揮部依據現場實際情況確定封閉的區域和疏散范圍，各組人員到達指定位置，播放播送，組織顧客按疏散路線有秩序盡快撤離；⑶掌握全部出入口，封閉發現火情現場，同時對火情現場組織搶救，劃定警戒區，建立警戒線，派專人在現場周邊警戒，維護好現場秩序，在公安機關專業人員到來前，不得移動可疑物品；⑷幫助公安機關進行現場處置，并為調查取證提供線索；⑸啟動二級處置預案，各種處置力量應保持超市當班50%以上的員工用于疏散、搶救等。3、三級處置：即超市發現有煙無火有可能造成人群恐慌局面失控時，應立刻實行以下處置措施：⑴保衛部接到突發大事警情后，指揮部應立刻開通，并報告公安機關，宣布啟動三級處置預案；⑵相關人員到達指定位置，組織局部發生可控火情的樓層人員向安全地域疏散，對超市內公共區域進行全面檢查，通過監控系統，對超市內各個部位進行監控；⑶遇到局部發生火險，要果斷實行有效措施，防止火情擴散，快速撲滅；⑷啟動三級處置預案，各種處置力量應保持超市當班30%以上的員工用于疏散搶救等。4.2職能部門的應急響應1、現場指揮組：火災大事發生后，指揮人員要親臨現場，全面把握情況，精確分析局勢，果斷做出正確指揮推斷并立刻報119火警。2、警戒處置組：一旦發生火災，要快速疏散現場周邊人員及貴重物品，設置警戒線，禁止無關人員進入。3、裝備保障組：為處置火災大事提供閉路電視監控系統、應急播送系統、防毒面具、安全頭盔、警戒帶、袖章標識、疏散標志、應急燈、對講機、強光手電、電喇叭、消防器材及值班車輛等必要的根本裝備保障。4、傷員搶救組：火災發生后負責將傷員運輸到指定安全區域，并進行簡潔救治后，送往就近醫院救治。5、交通疏導組：火災發生后負責維護大門、各出入口秩序，疏導顧客有序撤離，禁止無關人員進入店內，看護疏散出的貴重物資，文件資料，引導公安、消防等專業部門人員進入現場進行處置，引導醫護人員車輛進入指定地點。6、疏散疏導組：火災發生后負責超市各出口的警衛及疏導顧客，嚴禁無關人員進入店內，有秩序地疏散疏導本樓層顧客、群眾，疏散完畢后有秩序撤離，疏散時指引顧客由最近安全出口撤離。7、通訊聯絡組：值班人員接到火警后，負責通知當班巡察人員到達現場，確認火情。同時，將情況上報保衛部經理、值班經理、店辦。經上報領導向安監、公安、消防等部門報警；店辦人員接到監控室人員報警后快速通知店長或當天值班經理，并通知各部門、客服部等負責人以及播送室進行疏散播送，必要時聯絡附近醫院搶救人員；播送室接到店辦通知后立刻進行疏散播送。在情況緊急時，可由總指揮下達指令在監控室直接進行強切播送。4.3應急結束火災撲救后主動聯系政府各職能部門妥當處理好相關事宜。5、信息報告與發布5.1信息報告：發現并確認火情后，立刻上報單位領導向區商務、安監、公安、消防等部門報告。5.2報告時限和程序：門店發生火情后立刻布置人員現場確認，當確認火情后立刻向消防、公安報警，火災撲滅后立刻向區商務局、安全生產監督管理局、公安消防等相關部門報告。5.3報送內容：火災發生的時間、地點、人員傷亡情況、財產損失情況、火災的起因等。5.4信息發布：火災發生后經公司領導同意上報區商務、安全生產監督管理局對外發布信息。6、后期處置：6.1善后處置：聯系周邊醫療機構主動協作救治傷員，并主動協作消防、公安部門調查火災起因等情況。6.2責任追究：依據處置火災大事預案中指揮部及各組職能任務分工，劃清權限職責。安全檢查和演習中對因未能落實預案有關要求，職責不清的，應按處置火災大事預案職能任務分工，追究相關人員的責任，賜予相應處分；火災發生后，對因未能落實預案有關要求造成商場經濟損失或顧客及員工人員傷亡的應按處置火災大事預案職能任務分工，依法追究相關人員的法律責任。7、保障措施：7.1信息系統保障：由門店安保部、電腦信息部、行政部、播送室負責對通訊、信息系統的維護檢查，保障火災發生時的信息系統暢通。7.2經費保障：由地區公司及門店出資保障防火災應急預案的演練、落實、執行。7.3醫療衛生保障：由門店行政部聯系超市周邊各級醫療機構強化對門店人員的衛生醫療學問技能培訓，并購置醫療藥品、急救裝備。7.4培訓與宣傳：由門店安保部做好對人員的定期培訓，并做好宣傳教育工作。8、附件：北京華聯金宇店安全委員會成員單位主管領導及聯系人通訊錄安全委員會主任（店長）鄭瑩電話：59794