節前自查匯報節前自查匯報（精選5篇）節前自查匯報1為切實做好五一勞動節期間安全生產工作，根據企業《有關做好五一勞動節期間有關工作的告知》規定，收費站積極開展節前安全自查，深入查找安全隱患，為五一勞動節期間收費工作的正常開展提供保障。現將本次安全自查狀況匯報如下：一、高度重視，組織實行為切實消除安全隱患，保證五一勞動節期間收費站的安全、暢通，4月24日我站安全檢查小組，對收費站進行了全面的安全自查。并且對節日期間值班領導的值班進行合理安排布署，嚴格貫徹24小時值班制度，保證通信聯絡暢通。對前崗收費人員也進行了優化配置，為五一期間各項工作的順利實行奠定了堅實基礎。二、詳細檢查內容1、對重要部位的機電設備的運行狀況進行現場查看。安全檢查小組對收費前崗、監控室及機房、票據室、發電機房和水泵房、配電室等設備進行了仔細檢查，經現場查看，各項設備運轉正常。2、對辦公場所的用電安全狀況進行檢查。對辦公室、監控室、檔案室、收費崗亭、宿舍的用電線路進行了安全隱患排查，嚴禁出現辦公設備空轉現象，做到節日期間人走電斷、人離燈滅，保證用電安全。3、檢查收費站防火、防盜設施，保證人身、財產安全。重點檢查了票據室、監控室安全防護設施的完好狀況，并對站區的滅火器、消防栓等消防設施進行了實物查看，做好消防應急措施以應對突發事件。經查滅火器齊全、壓力正常；應急燈、消防栓完好、有效；防盜門、防護窗完好，報警系統無異常。4、對食堂衛生全面檢查，保證食品安全。食堂衛生潔凈、整潔，無蚊蠅，下水道無污物、無異味；刀具、案臺潔凈整潔；食物無腐敗變質狀況。5、對站務車輛進行安全檢查。安全檢查小組組員分別就車輛線路與否老化，機油、剎車油與否在刻度范圍以內，車內、車身的衛生狀況與否達標等進行了檢查，保證節日期間行車安全。駕駛員嚴禁未經同意私自出車，嚴禁酒后駕駛和違章行駛，出車一律經站領導統一填寫派車單后，按照規定行駛路線執行，且車輛非公用時停放于站區進行封存。本次節前安全自查，未發現安全隱患。收費站各項工作穩定有序的開展。收費站也將牢牢樹立“安全生產無小事”的理念，狠抓安全管理不放松，保證五一勞動節期間收費站安全生產工作的平穩、有序開展！節前自查匯報2中國石油化工股份有限企業（“企業”）以全面風險管理為導向，以企業內部控制基本規范為藍本，修訂《內部控制手冊》（“《內控手冊》”）和實行細則，運用ERP等信息化手段，深化、優化控制內容，企業以《內控手冊》、分（子）企業實行細則、內控有關管理制度為一體的內部控制制度體系愈加完善。建立健全并有效實行內部控制是我司董事會及管理層的責任。企業內部控制的目的是合理保證企業經營管理合規合法、資產安全、財務匯報及有關信息的真實完整，提高經營活動的效率和效果，增進企業實現發展戰略。企業內部控制考慮了內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督等五項要素。內部控制存在固有局限性，故僅能對到達上述目的提供合理保證；并且，內部控制的有效性亦也許隨企業內、外部環境及經營狀況的變化而變化。我司內部控制設有檢查監督機制，內控缺陷一經識別，將立即采用整改措施。企業董事會對本年度的內部控制進行了自我評估，于12月31日，不存在重大缺陷。企業與財務匯報有關的內部控制制度健全、執行有效。1內部環境通過幾年的內控實踐，企業內部環境不停改善。圍繞企業戰略目的，企業樹立合法、誠信的經營理念和積極向上的價值取向，以“發展企業、奉獻國家、回報股東、服務社會、造福員工”為企業宗旨，以“誠信規范、合作共贏”為企業經營理念，不停完善和推行《員工守則》、以共同的行為準則引導和規范全體員工的行為，頒發企業文化建設綱要，深入推進企業企業文化建設。企業高度重視員工道德素質教育，明確關鍵崗位人員素質規定，建立了鼓勵與約束機制，并通過持續教育培訓，不停提高員工素質和工作勝任能力。2風險評估按照企業持續發展的目的，針對各項業務的經營風險、財務匯報風險、遵照內外部法律法規的合規性風險、財產安全風險、經營過程中的舞弊風險等，企業建立了以內部控制為基礎的風險評估和風險控制體系。根據內部控制有關規定，企業分析了對經營目的和財務匯報目的有重大影響的關鍵環節，結合內部審計、財務稽查中發現的問題和局限性，并參照外部審計的審計成果，進行全面風險評估，有關評估成果作為深入完善《內控手冊》、健全有關管理制度以及加強內部監控重要根據。各分（子）企業結合本單位各項風險評估，補充完善實行細則及內部管理制度。這些措施對財務匯報、防止內部舞弊、保證資產安全以及規范管理等提供了合理的保障。3控制活動企業按照業務分類，深入完善內控流程、控制矩陣，貫徹流程責任部門、控制點責任崗位，督促員工履行內控職責，定期檢查測試，及時整改補救，內部控制不停融入平常管理。為加強對ERP系統的應用控制，企業對ERP系統權限應用現實狀況全面梳理和分析，初步形成ERP權限管理原則，將內控規定固化到系統之中，開發權限檢查工具，定期運行測試，保證系統權限配置處在受控狀態。企業管理層每月召開經營活動分析會，對經營成果及關鍵財務指標持續進行審核和分析；每季度向董事會匯報經營成果。4信息與溝通企業積極推行信息化管理，提高工作效率和效果。現已建成并使用ERP系統、生產營運指揮系統、供應鏈管理系統、資金集中管理系統、物資采購電子商務系統、加油卡系統、重點業務公開系統、全面預算管理系統等。企業制定了一系列管理措施和業務流程，對已投入使用的信息系統，從整體層面、一般控制、應用控制等方面進行規范，信息系統管理部負責對所有信息系統加以控制和維護。企業明確了財務匯報的'溝通機制，《內控手冊》和內部會計制度規定了所有波及財務匯報的職責，財務總監與所有部門、財務部與各分（子）企業財務部門溝通順暢。企業管理層與外部及部門之間、部門與各分（子）企業之間、企業管理層與董事會之間溝通順暢。作為境內外四地上市的企業，企業保持與股東和監管機構的溝通，按照外部監管法規制定了信息披露的規則和流程，定期對外披露信息。企業接受了中國證監會、國有資產監督管理委員會、國務院外派監事會、國家審計署等監管機構的檢查。5內部監督企業董事會設置了審計委員會，審查財務匯報和內部控制。審計部定期獨立審查分（子）企業。年度匯報和內部審計匯報須經審計委員會審核同意。企業建立懲辦和防止貪腐體系，在監察部設置了舉報電話、網上舉報等，并制定舉報事項處理程序、原則以及舉報人保護制度。企業對已知的訴訟案件，登記造冊，詳細記錄，跟蹤監控。企業建立了總部綜合檢查、分（子）企業內控自查測試相結合的兩級內控平常監督機制。，企業制定了詳細的內控檢查評價方案報經管理層審核，檢查前對參與檢查人員予以充足的培訓和指導；現場檢查結束后，企業匯總分析檢查成果，將發現的內控缺陷分別向內部控制領導小組、企業管理層匯報。管理層確定了各項整改措施，并已將檢查中發現的所有內部控制缺陷與企業外部審計師進行溝通。經企業跟蹤復查，檢查中發現的所有與財務匯報有關的內控缺陷，在12月31日前都已經得到了整改，未發現重大內控缺陷，其他管理方面問題也已整改或制定了整改措施，整改工作符合規定。本匯報已于3月26日經企業第四屆董事會第五次會議審議通過，企業董事會及其全體組員對其內容的真實性、精確性和完整性承擔個別及連帶責任。我司作為在美國紐約證券交易所上市的中國企業，根據美國《薩班斯－奧克斯利法案》的規定，聘任了畢馬威會計師事務所，對企業于12月31日與財務匯報有關的內部控制進行了審計。畢馬威會計師事務所按美國上市企業會計監管委員會(PublicCompanyAccountingOversightBoard(UnitedStates))第5號審計準則進行了與財務匯報有關的內部控制審計并在其匯報中認為，我司根據美國反對虛假財務匯報委員會的發起組織委員會（CommitteeofSponsoringOrganizationsoftheTreadwayCommission）所頒布的《內部控制－綜合框架》中的原則在所有重大方面于12月31日保持了有效的與財務匯報有關的內部控制。節前自查匯報3在10月1日國慶節到來之際，為加強醫院安全生產工作，增進醫院全面健康發展，保證人民群眾生命財產安全，結合我院實際狀況，做好我院安全生產、安全保衛及消防安全工作，及時消除事故隱患，嚴格按規定進行排查，認真處理存在的問題。現將自查狀況匯報如下：一、醫院組織行政及有關科室先后對醫院的各重點部位進行了檢查，尤其是供氧系統、各科室用電用水、高壓消毒鍋以及各科室急救藥物、毒麻藥物的管理、醫院新址工地的工程進度、施工安全等工作進行了檢查，同步規定所有科室進行全面自查，查找安全隱患。二、醫院安全委員會組織健全，人員和責任明確，門診、急診等人員匯集場所安全，防火設施完好，疏散通道暢通，安排專人定期檢查我院消防通道，尤其是夜間消防通道的安全暢通狀況。組織全院職工學習消防知識，提高職工的消防意識，增強了火災急救處理的能力，為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用；向到我院就醫的病人及陪護者簡介醫院狀況和入院須知，科室主任、病房護士長負責組織本科室人員對在有氧氣的病房和走廊內吸煙的病人及陪護者進行監督和勸誡工作。三、成立安全生產領導小組，制定完善的安全生產制度，健全安全生產管理體系，貫徹安全生產責任制。院部與各科室分別簽訂了安全生產目的責任書，按照誰主管誰負責，誰出問題追究誰的原則，保證安全生產。四、醫院前后院安裝了24小時監控設施，實行行政24小時帶班制度，做到技防、物防、人防有機結合。五、醫院規定全院所有科室制定每日巡查制度，及時排查多種安全隱患，做到發現問題及時處理上報。六、加強醫院保安的管理，規定保安每天24小時在崗，每2小時全院巡查一圈。七、規定全院職工在國慶節放假期間要保持通訊暢通，在發生突發衛生公共事件時做到隨叫隨到。在自查過程中，醫院領導堅持安全第一、嚴格排除隱患的原則，對各重點部門、重點科室進行了認真細致的排查，同步對各科室提出了詳細規定要把安全工作放到第一位。節前自查匯報4為保證國慶假期中學校的安全，我中心校于9月xx日――9有xxx日對我中心校各校的安全隱患進行了自檢自查，成果如下：對師生的安全教育方面我中心校一直十分重視，逢會必講，平時做的十分到位，有關假期安全，我中心校各校在暑假前進行了一次全體師生會議，在會議上進行了強調，各班也通過班會進行了強調，同步還下發了每位家長一份的《責任狀》，督促家長在假期中注意每個孩子的各方面安全。目前說一下針對國慶假期中安全我中心校的詳細做法。一、防汛度汛工作1、我中心校各校離河有一定距離，歷史上從未發生過洪澇災害，因此這方面問題不用考慮。2、為了防備假期暴雨，我中心校各校對樓房屋頂進行了排查，未發現任何問題，假期中不會發生滲漏現象。二、消防安全工作1、校園消防安全：（1）各學校均有食堂，因此學校中存有用火的地方，各學校在放假前應重點檢查食堂中與否存在火災隱患，保證學校安全。（2）假期中學校將斷掉全校總電源，防止出現電路問題。（3）在這兩日，我中心校對校園內所有電路進行了排查，未發現異常狀況。（4）在這兩日，我中心校對學校周圍也許發生火災隱患的狀況進行了排查，未發現異常狀況。2、學生假期消防安全：在平時的安全教育以及與家長簽訂的責任狀中已經多次強調了防火防電的重要性，因此，在此項上也不會有問題。三、交通安全工作1、我中心校無校車、公車，因此這方面無問題。2、在國慶假期中我中心校沒有組織教師或學生外出旅游的意圖，因此這方面也沒問題。3、對學生自身交通安全，平時及假前和假后的安全教育中都已經加以強調，在與家長簽訂的責任狀中也有專門條款加以明確，國慶長假結束后學生返校時還會繼續強調。此項也不會出現漏洞。四、假期值班狀況1、我中心校各校均有校工，假期中他會時刻關注學校各方面狀況。2、各校教師編排假期值班輪番表，制定假期值班制度，嚴格按照值班制度值班。節前自查匯報5為了深入加強和改善項目部安全工作，切實保障廣大職工的生命安全和財產安全，保證我項目部施工區段工程正常的施工秩序，項目部按照寧洱至江城至龍富公路工程建設指揮部及寧洱至江城至龍富公路工程第一高監辦有關“中秋、國慶”雙節期間安全自檢自查規定，全面貫徹二標段“問題在現場，原因在管理、根子在干部”的理念，結合項目部實際，對我標段的安全工作進行認真細致的檢查，并針對性的開展了隱患排查治理活動，現將自查整改狀況總結如下：一、安全管理方面（一）、安全組織機構建立和健全項目部建立了以項目經理為第一負責人的安全管理網絡和安全生產責任制度、安全管理制度。設置安全管理科重要負責本項目的平常安全管理工作，配置安全員負責現場安全巡視檢查。（二）、安全管理制度和責任制的貫徹狀況1、為了把安全生產工作做實、做細，項目部制定了《安全生產原則化管理體系》，嚴格執行《安全生產檢查制度》、《安全生產會議制度》。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不停地檢查各項安全文明施工制度的執行狀況，發現問題及時糾正。不停提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發生。2、為了保證安全生產，項目部根據指揮部、高監辦、企業有關規定，制定了《安全生產責任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責。制定了安全目的指標并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目的、機構人員和《安全生產責任制度》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監督貫徹到位。項目部領導班子嚴格遵照“安全第一，防止為主，防治結合”的安全理念，將安全工作擺在重中之重的位置，對安全工作的研究、布置周密到位，督促各部門的工作，對工作中存在的局限性與缺陷可以及時進行批評指正。并不定期開展座談會，聽取員工在生活和工作中存在的困難，對存在問題可以積極尋求處理措施，為員工處理了一系列工作和生活上的問題，使員工可以安心工作。以施工過程控制為重點，深入分析安全管理方面存在的突出問題。并嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定，項目部安管理科對安全責任制的貫徹進行監督、檢查和考核，對違反責任制的人員可以做到及時進行提醒、教育，對考核成果進行獎罰。3、安全檢查、隱患排查狀況項目部按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專題檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，下發安全隱患整改告知書，限期整改，逾期則按照項目部安全管理規定懲罰。4、重大危險原因管理及應急救援管理狀況項目部安全管理科定期進行危險源辨識評價并制定對應控制措施，每月一次。5、安全教育培訓狀況項目部可以及時對新進場管理人員和作業工人進行安全教育培訓、考核，使工人可以掌握本崗位的安全生產知識和技能。培訓重要內容包括：企業規章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項有關的安全技術措施等。二、施工安全狀況（一）、臨時設施臨時設施嚴格按規定進行了統一規劃，布局較為合理。（二）、安全用電狀況為了保證用電安全，項目部制定了《施工生產用電安全管理制度》，用于指導此后的施工，保證做到用電設備“一機、一閘、一箱、一漏、一鎖”五個一的規定。（三）、防汛管理項目部安全管理科按照寧江指發〔xxxx〕35號轉發交投企業《有關公路建設項目深入切實加強安全生產工作有關文獻的告知》的告知規定，及時召開了會議，成立了以項目經理為組長的“自然災害領導小組”，給各部門下發了《有關成立自然災害領導