第14頁(yè)共14頁(yè)設(shè)備管理?工作總結(jié)?___?_年,本?人在建安?分公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?認(rèn)真執(zhí)行?集團(tuán)公司?及路橋公?司《設(shè)備?設(shè)施管理?辦法》，?緊緊圍繞?路橋公司?“以人為?本、誠(chéng)實(shí)?守信、艱?苦創(chuàng)業(yè)、?求真務(wù)實(shí)?”的工作?方針。強(qiáng)?化管理，?開拓進(jìn)取?，較為出?色地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?由于今?年___?_月份新?成立了一?個(gè)污水深?度處理廠?項(xiàng)目部,?我既要負(fù)?責(zé)建安分?公司的設(shè)?備管理工?作，又要?負(fù)責(zé)污水?深度處理?廠項(xiàng)目部?機(jī)械設(shè)備?的管理工?作。從_?___月?份起又分?管了臨時(shí)?負(fù)責(zé)污水?深度處理?廠項(xiàng)目部?安全設(shè)備?管理部的?工作。由?于分管的?工作多,?工作壓力?及難度自?然就大了?。但在分?公司領(lǐng)導(dǎo)?及有關(guān)部?門的關(guān)心?支持下,?我努力地?學(xué)習(xí)著施?工機(jī)械設(shè)?備管理、?項(xiàng)目施工?HSE安?全管理方?面的知識(shí)?,千方百?計(jì)地想辦?法管理好?建安分公?司及污水?深度處理?廠項(xiàng)目部?設(shè)備管理?工作與污?水深度處?理廠項(xiàng)目?部HSE?安全管理?工作。使?____?年建安分?公司及污?水深度處?理廠項(xiàng)目?部的設(shè)備?管理工作?及污水深?度處理廠?項(xiàng)目部H?SE安全?管理工作?都取得了?好的成績(jī)?。現(xiàn)將本?人一年來?的主要工?作總結(jié)如?下：一?、紀(jì)守法?，遵守公?司的規(guī)章?制度。?一年來，?本人遵守?國(guó)家法律?、法規(guī)和?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，__?__執(zhí)行?上級(jí)及公?司的有關(guān)?指示精神?，按照公?司生產(chǎn)協(xié)?調(diào)部及分?公司領(lǐng)導(dǎo)?的部署，?完成好本?職工作。?同時(shí)認(rèn)真?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?方面的有?關(guān)知識(shí)，?努力提高?自身的業(yè)?務(wù)知識(shí)和?工作能力?。二、?設(shè)備管理?工作方面?我就從?學(xué)習(xí)最基?礎(chǔ)的機(jī)械?設(shè)備、施?工機(jī)具基?礎(chǔ)知識(shí)(?原理)入?手。從_?___年?____?月份至_?___年?____?月份，我?幾乎每天?晚上都堅(jiān)?持利用兩?三個(gè)小時(shí)?的時(shí)間學(xué)?習(xí)機(jī)械設(shè)?備管理方?面的知識(shí)?。我查閱?了所屬機(jī)?械設(shè)備、?施工機(jī)具?的相關(guān)書?籍及機(jī)械?原理圖等?相關(guān)資料?近百冊(cè)。?盡可能多?地去了解?、掌握一?些它們的?性能、保?養(yǎng)規(guī)程、?基本操作?規(guī)程等方?面的基本?知識(shí)。我?利用中午?、晚上近?____?個(gè)小時(shí)學(xué)?習(xí)機(jī)械設(shè)?備管理方?面的知識(shí)?。邊學(xué)習(xí)?邊將學(xué)到?的設(shè)備管?理知識(shí)逐?一運(yùn)用到?工作的實(shí)?踐過程中?，通過工?作中的實(shí)?踐使我受?益匪淺。?堅(jiān)持自定?的每日一?巡查制度?，每日清?晨巡查一?遍在用的?設(shè)備、施?工機(jī)具。?檢查一遍?設(shè)備、施?工機(jī)具操?作手執(zhí)行?操作規(guī)程?、維修保?養(yǎng)規(guī)程等?的情況。?并及時(shí)解?決查出的?問題。?一年來，?設(shè)備管理?工作具體?所做的事?項(xiàng)簡(jiǎn)要如?下：1?.檢查活?動(dòng)焊機(jī)_?___臺(tái)?次，機(jī)動(dòng)?翻斗車_?___臺(tái)?次，運(yùn)輸?機(jī)動(dòng)車輛?____?臺(tái)次，裝?載機(jī)__?__臺(tái)次?，吊車_?___臺(tái)?次，交、?直流電焊?機(jī)及其它?施工機(jī)具?____?臺(tái)次。查?出問題_?___項(xiàng)?。監(jiān)督整?改合格_?___項(xiàng)?。檢查設(shè)?備、施工?機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)?、巡查記?錄，設(shè)備?管理制度?、設(shè)備操?作規(guī)程、?設(shè)備維修?保養(yǎng)規(guī)程?執(zhí)行情況?____?臺(tái)次。查?出不合格?項(xiàng)___?_項(xiàng)次。?監(jiān)督整改?合格__?__項(xiàng)。?查出機(jī)動(dòng)?翻斗車、?運(yùn)輸機(jī)動(dòng)?車輛、裝?載機(jī)、吊?車無(wú)剎車?安全隱患?____?次，及時(shí)?對(duì)相關(guān)部?門下達(dá)了?勒令停車?整改通知?單，并親?自監(jiān)督直?至檢驗(yàn)合?格。_?___組?織設(shè)備、?施工機(jī)具?操作手舉?辦培訓(xùn)班?一次。對(duì)?操作手進(jìn)?行設(shè)備、?施工機(jī)具?管理制度?、操作規(guī)?程、保養(yǎng)?規(guī)程，檔?案、運(yùn)轉(zhuǎn)?、巡查、?維修保養(yǎng)?記錄正確?填寫培訓(xùn)?。參加培?訓(xùn)的操作?手達(dá)__?__人。?___?_組織現(xiàn)?場(chǎng)搶修機(jī)?具、設(shè)備?____?次，及時(shí)?解決了施?工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)?械、設(shè)備?故障。保?證了施工?中機(jī)械設(shè)?備、施工?機(jī)具的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?杜絕了設(shè)?備、施工?機(jī)具行駛?過程中安?全事故的?發(fā)生。?4.對(duì)分?公司所屬?正在使用?的設(shè)備、?施工機(jī)具?單機(jī)隱患?，開展拉?網(wǎng)式摸底?調(diào)查統(tǒng)計(jì)?____?次，把機(jī)?具設(shè)備的?故障、隱?患消除于?萌芽之中?。由于消?除隱患及?時(shí)，確保?了所屬設(shè)?備、施工?機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)?全年無(wú)安?全事故發(fā)?生。5?.利用中?午、晚上?近___?_個(gè)小時(shí)?，編制建?安分公司?及污水深?度處理廠?項(xiàng)目部的?設(shè)備、施?工機(jī)具臺(tái)?帳，設(shè)備?年購(gòu)計(jì)劃?，設(shè)備統(tǒng)?計(jì)、設(shè)備?事故月報(bào)?、設(shè)備維?修保養(yǎng)計(jì)?劃，設(shè)備?技術(shù)性能?、設(shè)備維?修申請(qǐng)等?各類設(shè)備?表、單_?___份?。完善了?建安分公?司及污水?深度處理?廠項(xiàng)目部?的設(shè)備管?理相關(guān)基?礎(chǔ)資料，?加強(qiáng)了建?安分公司?及污水深?度處理廠?項(xiàng)目部設(shè)?備、施工?機(jī)具的管?理。6?.迎接、?參加各類?設(shè)備、施?工機(jī)具管?理相關(guān)檢?查___?_次，并?保正次次?都檢查合?格。7?.在設(shè)備?節(jié)能方面?,我從油?耗大的津?A913?69吉普?車下手,?津A91?369吉?普車原1?00km?油耗93?#汽油為?22升(?最高時(shí)為?26升左?右),經(jīng)?我親手檢?測(cè)后判斷?為化油器?毛病,而?化油器已?無(wú)在修價(jià)?值,所以?我決定為?其更換了?化油器,?化油器更?換后現(xiàn)1?00km?油耗為1?2.5升?(93#?),百公?里節(jié)油9?.5升(?93#)?。以每天?行駛__?__公里?計(jì)算，每?年可節(jié)油?3467?.5升(?93#)?,以93?#汽油每?升___?_元計(jì)年?節(jié)約燃油?費(fèi)合人民?幣_(tái)__?_元。?8.嚴(yán)把?特種設(shè)備?進(jìn)場(chǎng)檢查?鑒定關(guān)：?在污水深?度處理廠?項(xiàng)目部靜?壓樁機(jī)進(jìn)?場(chǎng)時(shí)，我?嚴(yán)格按照?污水深度?處理廠項(xiàng)?目部《施?工設(shè)備進(jìn)?場(chǎng)檢查程?序》對(duì)其?進(jìn)行檢查?鑒定，對(duì)?不合格項(xiàng)?嚴(yán)肅地提?出整改意?見,下責(zé)?令整改通?知單__?__次,?并監(jiān)督整?改直至復(fù)?檢合格后?方予辦理?進(jìn)場(chǎng)鑒定?合格簽認(rèn)?手續(xù)。?9.在砼?攪拌站安?裝驗(yàn)收工?作中嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān),?對(duì)不合格?項(xiàng)嚴(yán)肅地?提出整改?意見,下?責(zé)令整改?通知單三?次,并監(jiān)?督整改直?至復(fù)檢合?格后方予?辦理驗(yàn)收?合格簽認(rèn)?手續(xù)。?在設(shè)備管?理工作中?，及時(shí)與?分公司主?管領(lǐng)導(dǎo)、?施工作業(yè)?隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系?。合理地?編制設(shè)備?管理計(jì)劃?、制定設(shè)?備管理時(shí)?間表，遂?一實(shí)施并?取得了收?效。在?代管污水?深度處理?廠項(xiàng)目部?安全管理?工作那段?時(shí)間里，?在項(xiàng)目主?管領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?與幫助下?,我在扎?實(shí)抓好設(shè)?備HSE?監(jiān)督管理?工作的同?時(shí)，一邊?努力地學(xué)?習(xí)HSE?安全管理?方面知識(shí)?，又將學(xué)?到的HS?E安全管?理方面知?識(shí)逐一運(yùn)?用到項(xiàng)目?部工作的?實(shí)踐過程?中，通過?實(shí)際工作?中的實(shí)踐?使我受益?匪淺。?在負(fù)責(zé)現(xiàn)?場(chǎng)HSE?安全設(shè)備?管理部工?作期間,?嚴(yán)格按照?污水深度?處理廠項(xiàng)?目編制的?HSE設(shè)?備安全管?理工作計(jì)?劃合理地?安排設(shè)備?安全管理?部日常工?作，嚴(yán)抓?施工現(xiàn)場(chǎng)?安全管理?。確保了?污水深度?處理廠項(xiàng)?目部__?__年度?順利通過?了集團(tuán)公?司的三標(biāo)?現(xiàn)場(chǎng)檢查?驗(yàn)收。我?所做的具?體事項(xiàng)簡(jiǎn)?要如下：?1.嚴(yán)?把特種設(shè)?備的進(jìn)出?場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)?、砼攪拌?站安裝驗(yàn)?收質(zhì)量關(guān)?。嚴(yán)查現(xiàn)?場(chǎng)施工設(shè)?備機(jī)具的?安全隱患?，將隱患?消除于萌?芽之中。?確保了污?水深度處?理廠施工?設(shè)備、機(jī)?具全年安?全運(yùn)轉(zhuǎn),?未發(fā)生一?起事故。?___?_組織H?SE安全?管理檢查?____?次。對(duì)操?作手、設(shè)?備、施工?機(jī)具管理?制度、操?作規(guī)程、?保養(yǎng)規(guī)程?，檔案、?運(yùn)轉(zhuǎn)、巡?查、維修?保養(yǎng)記錄?進(jìn)行檢查?。(1?)檢查運(yùn)?輸機(jī)動(dòng)車?輛___?_臺(tái)次，?裝載機(jī)_?___臺(tái)?次，吊車?____?臺(tái)次，交?流電焊機(jī)?及其它施?工)機(jī)具?____?臺(tái)次。查?出問題_?___項(xiàng)?。監(jiān)督整?改合格_?___項(xiàng)?。(2?)檢查設(shè)?備、施工?機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)?、巡查記?錄，設(shè)備?管理制度?、設(shè)備操?作規(guī)程、?設(shè)備維修?保養(yǎng)規(guī)程?執(zhí)行情況?____?臺(tái)次。查?出不合格?項(xiàng)___?_項(xiàng)次。?監(jiān)督整改?合格__?__項(xiàng)。?(3)?查出特種?設(shè)備：打?樁機(jī)、運(yùn)?輸機(jī)動(dòng)車?輛、裝載?機(jī)、吊車?安全隱患?____?次，及時(shí)?對(duì)相關(guān)單?位下達(dá)了?停機(jī)整改?通知單，?并親自監(jiān)?督直至檢?驗(yàn)合格。?3.對(duì)?所屬的設(shè)?備、施工?機(jī)具單機(jī)?隱患，開?展拉網(wǎng)式?摸底調(diào)查?統(tǒng)計(jì)__?__次，?把機(jī)具設(shè)?備的故障?、隱患消?除于萌芽?之中。由?于消除隱?患及時(shí)，?確保了污?水深度處?理廠項(xiàng)目?部及建安?分公司設(shè)?備、施工?機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)?全年無(wú)安?全事故發(fā)?生。4?.迎接上?級(jí)HSE?安全管理?相關(guān)檢查?____?次，并保?正次次都?檢查合格?。5.?堅(jiān)持每日?一安全巡?查制度，?每日至少?巡查一遍?污水深度?處理廠項(xiàng)?目部在用?的設(shè)備、?施工機(jī)具?及施工現(xiàn)?場(chǎng)。監(jiān)督?檢查現(xiàn)場(chǎng)?分包隊(duì)伍?的HSE?安全管理?情況,并?及時(shí)協(xié)調(diào)?解決查出?的問題。?在污水深?度處理廠?HSE安?全管理工?作中，按?照污水深?度處理廠?項(xiàng)目編制?的HSE?設(shè)備安全?管理工作?計(jì)劃合理?地安排工?作，遂一?實(shí)施制定?的工作計(jì)?劃并取得?了收效。?___?_年我雖?然取得了?一些成績(jī)?，但__?__年設(shè)?備管理工?作仍然會(huì)?有更多的?艱難險(xiǎn)阻?,困難依?然存在。?但是我有?決心，會(huì)?在___?_年新的?一年里以?更新的姿?態(tài)、更加?倍的努力?工作,創(chuàng)?造出更好?的成績(jī)。?為路橋公?司設(shè)備管?理工作作?出更大的?貢獻(xiàn)。?設(shè)備管理?工作總結(jié)?（二）?____?年公司繼?續(xù)推行精?細(xì)化管理?，實(shí)現(xiàn)降?耗增效目?標(biāo)。機(jī)電?處嚴(yán)格按?照公司方?針目標(biāo)積?極完成設(shè)?備的各項(xiàng)?維修和技?改任務(wù)，?保證了_?___年?公司的生?產(chǎn)任務(wù)圓?滿完成，?同時(shí)為_?___年?的生產(chǎn)打?下了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ);?進(jìn)一步提?升公司設(shè)?備管理的?整體水平?。針對(duì)_?___年?的工作情?況作出以?下總結(jié)：?一、班?組管理?1、安全?重于泰山?，時(shí)刻牢?記“防患?于未然”?通過每?周班組長(zhǎng)?會(huì)議宣傳?強(qiáng)調(diào)安全?作業(yè)：高?空作業(yè)必?須有監(jiān)護(hù)?人;必須?配帶安全?防護(hù)用品?;對(duì)高空?作業(yè)車進(jìn)?行定期檢?查保養(yǎng);?特種設(shè)備?做到了定?期檢驗(yàn)。?通過大家?的努力，?____?年設(shè)備處?未發(fā)生一?起重大安?全事故。?2、6?s管理?二、設(shè)備?管理1?、每個(gè)月?定期對(duì)車?間設(shè)備進(jìn)?行日常保?養(yǎng)檢查。?隨時(shí)監(jiān)督?員工嚴(yán)格?按照操作?規(guī)程進(jìn)行?設(shè)備操作?，杜絕違?章操作，?發(fā)現(xiàn)隱患?要求現(xiàn)場(chǎng)?整改;要?求車間做?好設(shè)備日?常保養(yǎng)記?錄。2?、設(shè)備的?保養(yǎng)、維?修工作?(1)重?視保養(yǎng)，?減少維修?按照制?定的設(shè)備?保養(yǎng)計(jì)劃?對(duì)公司行?車、沖壓?車間沖壓?設(shè)備、總?裝生產(chǎn)線?、涂裝生?產(chǎn)線、機(jī)?加設(shè)備等?全面進(jìn)行?二保維護(hù)?工作車間?設(shè)備二保?，做到了?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?并徹底排?除故障隱?患，二保?完成率達(dá)?____?%。(?2)對(duì)重?點(diǎn)設(shè)備維?修做到搶?修及時(shí)?要求維修?人員在針?對(duì)總裝車?間設(shè)備維?修時(shí)必須?____?分鐘到現(xiàn)?場(chǎng)，并協(xié)?調(diào)車間安?排操作工?配合維修?人員在最?短的時(shí)間?內(nèi)搶修好?設(shè)備，并?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?監(jiān)督，確?保維修質(zhì)?量，順利?完成了各?項(xiàng)搶修、?維修工作?。(3?)特種設(shè)?備管理?完善了壓?力容器和?起重設(shè)備?的臺(tái)帳，?配合質(zhì)檢?部完成壓?力表和安?全閥的定?期檢查，?按照國(guó)家?標(biāo)準(zhǔn)做到?了定期對(duì)?其進(jìn)行檢?驗(yàn)。(?4)叉車?管理重?新制完善?了叉車日?常保養(yǎng)制?度，進(jìn)一?步規(guī)范了?叉車操作?工的安全?操作和日?常保養(yǎng)。?通過每周?定期的檢?查，督促?叉車工必?須每周對(duì)?叉車進(jìn)行?保養(yǎng)和潤(rùn)?滑。對(duì)違?反操作規(guī)?程的人員?進(jìn)行了相?應(yīng)的處罰?，做到了?有章可循?。3、?設(shè)備項(xiàng)修?工作按?照日常點(diǎn)?檢和維修?中發(fā)現(xiàn)的?隱患進(jìn)行?了相應(yīng)的?整改，對(duì)?貨箱車間?折彎?rùn)C(jī)、?剪板機(jī)，?沖壓車間?800t?進(jìn)行了項(xiàng)?修，整改?后設(shè)備使?用正常。?4、配?件管理?對(duì)全廠的?設(shè)備配件?進(jìn)行清理?和統(tǒng)計(jì)，?制定了設(shè)?備配件最?低庫(kù)存量?，并與物?資部溝通?協(xié)調(diào)，與?物資部系?統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，?隨時(shí)保證?配件的庫(kù)?存，保證?了今年生?產(chǎn)維修及?時(shí)性。?5、公司?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?2級(jí)工作?___?_年__?__月份?公司起動(dòng)?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?2級(jí)工作?，機(jī)電處?人員會(huì)同?各車間和?部門在_?___個(gè)?月內(nèi)積極?完成設(shè)備?設(shè)施的各?項(xiàng)整改項(xiàng)?目，為公?司順利達(dá)?級(jí)做好了?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)工作。?公司順利?通過2級(jí)?達(dá)標(biāo)項(xiàng)目?。三、?總結(jié)設(shè)?備管理是?是一個(gè)長(zhǎng)?期管理的?過程，在?過程中需?要不斷學(xué)?習(xí)設(shè)備管?理新的思?路。__?__年設(shè)?備管理上?有成績(jī)也?有缺陷，?通過自己?的不斷摸?索，逐漸?意識(shí)到公?司設(shè)備現(xiàn)?狀迫切需?要積極推?行設(shè)備點(diǎn)?檢管理模?式。依據(jù)?此目標(biāo)，?在___?_年的工?作中，不?斷提高自?己業(yè)務(wù)水?平，提高?自己的管?理能力、?提高自己?的應(yīng)變能?力、提高?自己的創(chuàng)?新能力，?為___?_年公司?完成生產(chǎn)?任務(wù)，提?升設(shè)備管?理水平積?極準(zhǔn)備。?設(shè)備管?理工作總?結(jié)（三）?___?_年,始?終把設(shè)備?管理和設(shè)?備安全工?作放在首?位，認(rèn)真?____?執(zhí)行“安?全第一，?預(yù)防為主?，綜合治?理”的安?全工作方?針，狠抓?落實(shí)安全?生產(chǎn)管理?和設(shè)備基?礎(chǔ)管理工?作，為公?司各項(xiàng)工?作的開展?和經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)的完成?打下了堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)，?回顧這一?年來設(shè)備?管理和安?全管理主?要做了以?下幾個(gè)方?面的工作?：一、?層層簽訂?安全責(zé)任?狀，認(rèn)真?落實(shí)安全?責(zé)任制?為了切實(shí)?加強(qiáng)對(duì)安?全生產(chǎn)工?作的組織?領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)?化安全生?產(chǎn)管理，?年初，總?經(jīng)理與各?車間負(fù)責(zé)?人簽訂了?《安全生?產(chǎn)責(zé)任狀?》，把安?全目標(biāo)層?層細(xì)化、?量化，落?實(shí)到每一?個(gè)人。_?___年?安全生產(chǎn)?責(zé)任狀簽?訂___?_個(gè)車間?，簽訂率?____?%。形成?了公司領(lǐng)?導(dǎo)總負(fù)責(zé)?，各車間?重點(diǎn)負(fù)責(zé)?的安全生?產(chǎn)責(zé)任模?式。二?、建立健?全安全管?理體系，?認(rèn)真落實(shí)?安全管理?制度。?沒有規(guī)矩?不成方圓?，完善的?制度是保?證安全的?基礎(chǔ)，因?此今年設(shè)?備安全處?花費(fèi)了大?量的精力?重新修訂?安全生產(chǎn)?管理制度?、編制了?公司級(jí)的?綜合應(yīng)急?救援預(yù)案?、重新把?車間的安?全生產(chǎn)責(zé)?任制進(jìn)行?修訂等，?為公司的?安全管理?工作打下?了良好的?基礎(chǔ)。并?且按照國(guó)?家要求的?標(biāo)準(zhǔn)建立?健全了各?類消防設(shè)?備檔案、?資料，做?到安全工?作心中有?數(shù)，確保?公司的安?全生產(chǎn)運(yùn)?營(yíng)。三?、強(qiáng)化安?全培訓(xùn)教?育活動(dòng)，?不斷提高?全員安全?意識(shí)為?全面__?__“安?全第一，?預(yù)防為主?，綜合治?理”的安?全工作方?針，今年?我們重點(diǎn)?強(qiáng)化了對(duì)?職工的安?全教育的?培訓(xùn)力度?。1、?公司從員?工一入公?司開始，?組織開展?新員工入?公司“三?級(jí)”安全?教育，從?公司級(jí)的?教育“宣?傳國(guó)家的?法律法規(guī)?、公司的?安全管理?規(guī)章制度?”，到車?間級(jí)的“?車間工藝?生產(chǎn)情況?、危險(xiǎn)源?辨識(shí)”，?最后到班?組的“崗?位操作技?能和安全?操作規(guī)程?的培訓(xùn)”?，一步步?確保我們?的新員工?受到一個(gè)?系統(tǒng)的、?有層次的?、全面的?職業(yè)健康?安全環(huán)境?教育。確?保新員工?入公司“?三級(jí)”安?全教育率?達(dá)___?_%并保?證了培訓(xùn)?的效率。?2、在?____?月份“安?全生產(chǎn)月?”活動(dòng)中?，根據(jù)上?級(jí)文件精?神的要求?，積極參?與安全生?產(chǎn)活動(dòng)。?組織全體?員工通過?各種形式?積極學(xué)習(xí)?安全、消?防知識(shí)。?“安全生?產(chǎn)月”活?動(dòng)的開展?，___?_月份在?縣安監(jiān)局?統(tǒng)一組織?精心安排?下,進(jìn)行?了一次全?員安全培?訓(xùn),提高?了廣大員?工安全生?產(chǎn)的積極?性。3?、消防演?練、消防?知識(shí)培訓(xùn)?：在去年?組織職工?參與的消?防滅火演?習(xí)的基礎(chǔ)?上，今年?我單位又?組織了一?次消防知?識(shí)培訓(xùn)，?結(jié)合最新?的消防知?識(shí)和技術(shù)?，為廣大?員工講述?生動(dòng)形象?的一堂教?學(xué)課，不?僅員工一?些日常中?使用的滅?火常識(shí)，?還重點(diǎn)講?解了如何?正確的使?用各類滅?火器，并?收到了很?好的效果?。4、?在組織“?安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)?時(shí)公司內(nèi)?懸掛了安?全警示標(biāo)?志，醒目?位置張貼?了安全宣?傳標(biāo)語(yǔ)，?以提高人?們的防范?能力，減?少或避免?事故的發(fā)?生。5?、今年下?半年在張?永、李勇?副總經(jīng)理?和設(shè)備、?生產(chǎn)技術(shù)?處、企管?處等部門?通過一系?列的培訓(xùn)?、考試和?實(shí)際操作?訓(xùn)練，大?大提高了?全員的法?律知識(shí)、?處理問題?的能力和?技能，增?強(qiáng)了全體?職工搞好?安全生產(chǎn)?的自覺性?，提高隊(duì)?伍的整體?素質(zhì)，從?根本上解?決安全生?產(chǎn)意識(shí)、?水平和責(zé)?任心的問?題，有效?地加強(qiáng)管?理的執(zhí)行?力。四?、設(shè)備管?理方面?1、加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備?巡檢，及?時(shí)消除設(shè)?備隱患，?確保設(shè)備?良好運(yùn)行?。根據(jù)公?司和車間?要求，我?們加強(qiáng)了?對(duì)設(shè)備的?維護(hù)和潤(rùn)?滑管理。?制定了一?系列規(guī)章?制度。把?原來制定?的巡檢制?度、包機(jī)?制度、設(shè)?備潤(rùn)滑制?度的條款?又進(jìn)行了?細(xì)化，對(duì)?車間所屬?設(shè)備實(shí)行?定點(diǎn)巡檢?，包機(jī)到?人，責(zé)任?到人。及?時(shí)交流巡?檢情況，?對(duì)發(fā)現(xiàn)的?問題進(jìn)行?確認(rèn)。同?時(shí)，及時(shí)?和操作維?修人員溝?通，了解?設(shè)備運(yùn)行?狀況，發(fā)?現(xiàn)問題積?極協(xié)商解?決。我們?在發(fā)現(xiàn)重?大設(shè)備問?題上及時(shí)?向上一級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，反映情?況。從實(shí)?行情況來?看，效果?較明顯。?職工們的?責(zé)任感增?強(qiáng)了，對(duì)?設(shè)備的維?護(hù)細(xì)心了?。2、?加強(qiáng)設(shè)備?技術(shù)檔案?管理，完?善技術(shù)資?料。設(shè)備?技術(shù)檔案?是對(duì)設(shè)備?檢修過程?的記錄，?通過對(duì)設(shè)?備技術(shù)檔?案的檢查?，可對(duì)此?設(shè)備的運(yùn)?行狀況、?損壞程度?以及損壞?的原因有?一個(gè)深刻?的認(rèn)識(shí)，?能及時(shí)調(diào)?整對(duì)設(shè)備?的運(yùn)行條?件和對(duì)設(shè)?備的改進(jìn)?。對(duì)車間?動(dòng)態(tài)設(shè)備?技術(shù)檔案?一周檢查?一次，對(duì)?未及時(shí)填?寫的及時(shí)?通知該車?間的技術(shù)?員，保證?技術(shù)檔案?能及時(shí)反?映出設(shè)備?的維修情?況，有利?于對(duì)設(shè)備?的管理。?3、嚴(yán)?把設(shè)備檢?修質(zhì)量關(guān)?。設(shè)備檢?修質(zhì)量的?好壞，直?接影響到?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?的穩(wěn)定，?影響到系?統(tǒng)的穩(wěn)定?運(yùn)行。作?為設(shè)備管?理，檢修?質(zhì)量是第?一要?jiǎng)?wù)。?無(wú)論是設(shè)?備大修還?是搶修，?我們對(duì)拆?檢的設(shè)備?仔細(xì)檢查?，對(duì)損壞?設(shè)備積極?查找原因?，找出癥?結(jié)，及時(shí)?解決，保?證設(shè)備的?穩(wěn)定運(yùn)行?。4、?針對(duì)1#?2#焦?fàn)t?及化產(chǎn)回?收等系統(tǒng)?生產(chǎn)過程?中存在的?問題,逐?一分析研?究,找出?解決問題?的措施,?特別是塌?焦問題,?現(xiàn)已明顯?減少。?5、煉焦?車間八大?車輛主要?備件價(jià)格?昂貴，供?貨周期長(zhǎng)?，這對(duì)設(shè)?備的維修?和降低成?本是非常?不利的，?因此，在?經(jīng)過充分?論證后，?能就近加?工且保證?產(chǎn)品質(zhì)量?前提下不?再舍近求?遠(yuǎn)，雖然?仍存在一?點(diǎn)小問題?需改進(jìn)外?，但總的?來說是成?功的。降?低了成本?，縮短了?備件的供?貨周期，?為保證生?產(chǎn)系統(tǒng)的?穩(wěn)定運(yùn)行?和縮短開?停車時(shí)間?打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。6、?積極進(jìn)行?修舊利廢?，對(duì)焦線?∮400?-500?滾筒共5?套進(jìn)行了?技改技措?，為公司?節(jié)約了資?金、降低?了成本消?耗。五?、2#焦?爐的建設(shè)?和配套項(xiàng)?目建設(shè)及?公司有關(guān)?安全手續(xù)?辦理情況?設(shè)備安?全處在保?證設(shè)備管?理和安全?管理的前?提下，與?各車間科?室配合，?保證2#?爐的建設(shè)?、烘爐和?項(xiàng)目投產(chǎn)?。在2#?爐建設(shè)過?程中，設(shè)?備安全處?有關(guān)人員?加班加點(diǎn)?、認(rèn)真負(fù)?責(zé)，保證?了2#爐?設(shè)備安裝?質(zhì)量、砌?爐質(zhì)量。?公司有關(guān)?人員自行?制定了烘?爐和投