第11頁(yè)共11頁(yè)行政財(cái)務(wù)?人員工作?總結(jié)一?、___?_超市商?品管理軟?件全面升?級(jí)__?__超市?經(jīng)過(guò)__?__年全?年的快速?發(fā)展，發(fā)?現(xiàn)有些具?體問(wèn)題原?有的業(yè)務(wù)?系統(tǒng)軟件?已無(wú)法解?決，如：?不同門店?不能制定?不同的售?價(jià)、同一?商品不能?實(shí)現(xiàn)不同?供應(yīng)商不?同進(jìn)價(jià)等?等。根據(jù)?實(shí)際現(xiàn)狀?，公司決?定對(duì)超市?軟件進(jìn)行?全面升級(jí)?，春節(jié)集?訓(xùn)后迅速?安排了_?___超?市業(yè)務(wù)與?財(cái)務(wù)以及?信息部相?關(guān)人員到?外地進(jìn)行?了實(shí)地考?察，對(duì)_?___超?市經(jīng)營(yíng)模?式以及超?市所使用?軟件進(jìn)行?了解。在?____?月初對(duì)超?市軟件升?級(jí)做了前?期大量準(zhǔn)?備工作后?于___?_月底對(duì)?業(yè)務(wù)系統(tǒng)?全面切換?;切換后?運(yùn)行到現(xiàn)?在基本達(dá)?到了我們?的預(yù)期要?求;原系?統(tǒng)無(wú)法解?決的問(wèn)題?，現(xiàn)已基?本解決。?如：不同?門店可以?制定不同?的售價(jià)、?同一商品?可以實(shí)現(xiàn)?不同供應(yīng)?商不同進(jìn)?價(jià)等。?我們利用?軟件的先?進(jìn)功能，?對(duì)進(jìn)銷存?各個(gè)環(huán)節(jié)?提高了分?析能力和?加大了管?理手段。?如：通過(guò)?價(jià)格帶分?析確定每?一個(gè)價(jià)格?帶在銷售?中所占比?重，這樣?能確定每?個(gè)門店周?邊消費(fèi)水?平，為門?店組織商?品價(jià)格定?位提供了?比較有效?的參考數(shù)?據(jù)。__?__新區(qū)?店在今年?____?月份時(shí)通?過(guò)價(jià)格帶?分析后，?發(fā)現(xiàn)__?__-_?___元?銷售比重?占到全月?銷售的_?___%?，門店與?業(yè)務(wù)協(xié)商?后，從_?___街?調(diào)撥一批?特價(jià)為_(kāi)?___元?的卷提紙?____?街銷售已?趨于疲軟?，兩天即?搶購(gòu)一空?。通過(guò)?大半年的?正常運(yùn)行?，___?_超市軟?件升級(jí)工?作已在全?體___?_超市同?仁的共同?努力下，?取得了圓?滿成功。?為了使?____?超市財(cái)務(wù)?管理工作?更加正規(guī)?化、制度?化、科學(xué)?化;針對(duì)?超市財(cái)務(wù)?管理薄弱?環(huán)節(jié)及部?分店長(zhǎng)微?機(jī)操作能?力較弱等?現(xiàn)象，我?們規(guī)范了?各門店電?腦操作流?程，相應(yīng)?出臺(tái)了各?種管理制?度，并匯?編成《_?___規(guī)?范___?_超市商?品流轉(zhuǎn)重?點(diǎn)環(huán)節(jié)的?管理規(guī)定?》的制度?來(lái)進(jìn)行規(guī)?范;并嚴(yán)?格按管理?規(guī)定執(zhí)行?，特別對(duì)?以下幾方?面加強(qiáng)了?控管。?1、單據(jù)?流程更加?規(guī)范、正?規(guī)化;針?對(duì)___?_市業(yè)態(tài)?特殊性，?為使企業(yè)?利潤(rùn)不得?流失，我?們相應(yīng)推?出了《商?品新增條?碼審批表?》、《_?___超?市團(tuán)購(gòu)出?庫(kù)單》、?《___?_超市價(jià)?格執(zhí)行審?批表》、?《___?_超市堆?碼、端頭?申報(bào)表》?，通過(guò)用?單據(jù)流程?對(duì)各個(gè)環(huán)?節(jié)的監(jiān)管?，業(yè)務(wù)部?門操作不?再存在隨?意性，如?：1商品?條碼新增?必須見(jiàn)到?手續(xù)完善?單后方可?錄入，不?存在一個(gè)?電話即將?條碼新增?;2規(guī)定?所有團(tuán)購(gòu)?商品出庫(kù)?必須填寫?團(tuán)購(gòu)出庫(kù)?單注明本?次團(tuán)購(gòu)的?毛利、經(jīng)?辦人及收?款時(shí)間后?，收貨組?方可發(fā)貨?，否則一?律不予出?貨，填明?團(tuán)購(gòu)出庫(kù)?單的好處?在于柜臺(tái)?團(tuán)購(gòu)商品?都有依據(jù)?可查，不?可能再存?在因?yàn)闊o(wú)?法劃清團(tuán)?購(gòu)責(zé)任人?而造給公?司造成損?失;3所?有堆碼端?頭按地理?位置排列?序號(hào)填寫?堆碼端頭?申報(bào)表，?在申報(bào)表?上注明使?用時(shí)間及?扣收費(fèi)用?等情況，?通過(guò)用堆?碼端頭申?報(bào)表近一?年的管理?，今年堆?碼端頭費(fèi)?用收取比?去年增加?近___?_萬(wàn)元。?2、銷?售環(huán)節(jié)管?理。要求?各門店按?公司銷售?管理環(huán)節(jié)?執(zhí)行并針?對(duì)___?_超市特?殊性實(shí)行?模糊收銀?法，門店?做好收銀?員銷售登?記工作并?按收銀員?上交銷貨?款上報(bào)財(cái)?務(wù)科，凡?是違例者?都作了相?應(yīng)處罰;?堅(jiān)持每?jī)?月對(duì)門店?銷貨款進(jìn)?行盤點(diǎn)，?檢查是否?存在短款?、挪用銷?貨款等現(xiàn)?象。由于?我們平時(shí)?檢查力度?較大，至?今未發(fā)現(xiàn)?有門店挪?用銷貨款?現(xiàn)象。對(duì)?于打折促?銷根據(jù)廠?方所提供?的要求來(lái)?制定限量?促銷活動(dòng)?，活動(dòng)結(jié)?束后電腦?自動(dòng)生成?退補(bǔ)單扣?收。3?、及時(shí)與?業(yè)務(wù)部門?搞好溝通?工作。每?周六下午?____?參加業(yè)務(wù)?部門召開(kāi)?的門店店?長(zhǎng)溝通會(huì)?議，對(duì)于?本周各門?店所遇到?的財(cái)務(wù)方?面新問(wèn)題?在會(huì)議上?及時(shí)解決?，對(duì)于自?已無(wú)法解?決不了的?請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)?后在下次?會(huì)議上解?答。在溝?通會(huì)議上?，指出門?店管理薄?弱環(huán)節(jié)并?嚴(yán)格按公?司的管理?規(guī)定執(zhí)行?;使各門?店在財(cái)務(wù)?的指導(dǎo)下?有秩的開(kāi)?展工作。?4、搞?好盤點(diǎn)工?作。嚴(yán)格?加強(qiáng)平時(shí)?對(duì)商品進(jìn)?貨出貨工?作監(jiān)管，?要求各收?貨員和收?銀員必須?按條碼收?貨和出貨?，加強(qiáng)防?損人員防?損意識(shí)，?做到嚴(yán)禁?賒銷，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒?銷嚴(yán)格按?公司制度?進(jìn)行處罰?;凡是團(tuán)?購(gòu)掛帳者?，在盤點(diǎn)?前團(tuán)購(gòu)款?未收回者?，將團(tuán)購(gòu)?欠帳掛團(tuán)?購(gòu)經(jīng)辦人?個(gè)人欠款?等，嚴(yán)格?保證盤點(diǎn)?時(shí)做到帳?實(shí)相符。?通過(guò)對(duì)商?品進(jìn)貨出?貨管理，?現(xiàn)在門店?盤點(diǎn)工作?大有改觀?，剛開(kāi)始?每月盤點(diǎn)?基本都是?通宵并且?盤點(diǎn)效果?不明顯，?有時(shí)還要?幾天進(jìn)行?查詢核對(duì)?方可報(bào)帳?且?guī)?shí)還?不一定相?符，通過(guò)?加強(qiáng)管理?，現(xiàn)在當(dāng)?天晚上盤?點(diǎn)當(dāng)天即?可上報(bào)盤?點(diǎn)結(jié)果。?堅(jiān)持每月?對(duì)各門店?進(jìn)行定時(shí)?或不定時(shí)?抽盤，對(duì)?抽盤結(jié)果?出入較大?的，及時(shí)?請(qǐng)示上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)?該門店進(jìn)?行監(jiān)盤。?5、加?強(qiáng)對(duì)經(jīng)理?個(gè)人往來(lái)?帳務(wù)清理?。原先所?有外地自?采商品都?掛在經(jīng)理?個(gè)人商品?采購(gòu)借款?，造成帳?目不清、?庫(kù)存積壓?過(guò)大等現(xiàn)?象;針對(duì)?此狀況今?年上半年?對(duì)所有從?外地采購(gòu)?都從個(gè)人?采購(gòu)借款?中分戶，?分戶后對(duì)?付款和商?品退換貨?都帶來(lái)了?極大方便?，使帳戶?余額一清?二楚。?6、加強(qiáng)?對(duì)超市物?料包裝管?理;超市?物料包裝?使用是超?市一大頭?開(kāi)銷，如?何管理好?物料包裝?，就是如?何節(jié)約了?公司的費(fèi)?用，今年?____?月份在劉?總的指導(dǎo)?下，對(duì)超?市物料包?裝使用微?機(jī)管理，?視同商品?按進(jìn)銷存?進(jìn)行控制?，門店領(lǐng)?用必須有?領(lǐng)用人簽?字后報(bào)財(cái)?務(wù)審核，?供應(yīng)商領(lǐng)?用直接記?入供應(yīng)商?費(fèi)用扣收?。7、?嚴(yán)格按合?同辦事。?所有超市?商品經(jīng)營(yíng)?都必須憑?合同，無(wú)?合同嚴(yán)禁?上柜銷售?，每月付?款扣收費(fèi)?用都嚴(yán)格?按合同執(zhí)?行，嚴(yán)格?做到不漏?扣、少扣?每一分錢?，確保企?業(yè)利潤(rùn)化?。8、?加強(qiáng)一線?員工財(cái)務(wù)?知識(shí)培訓(xùn)?。今年上?半年按公?司年初制?定的計(jì)劃?，在__?__月_?___日?之前對(duì)超?市全體員?工進(jìn)行了?財(cái)務(wù)知識(shí)?培訓(xùn)和考?試工作，?使全體員?工的財(cái)務(wù)?知識(shí)水平?有大幅提?高。對(duì)新?合作招聘?的新員工?進(jìn)行上崗?前財(cái)務(wù)知?識(shí)培訓(xùn)，?讓新員工?對(duì)超市財(cái)?務(wù)有一定?了解，使?員工能更?好的工作?。三、?加強(qiáng)自身?服務(wù)意識(shí)?今年公?司推出“?陽(yáng)光服務(wù)?”工程，?掀起了全?員學(xué)習(xí)服?務(wù)意識(shí)，?做到了一?條龍服?務(wù)“即科?室為一線?服務(wù)，一?線為顧客?服務(wù)，全?員為廠商?服務(wù)”。?就我們而?言要服務(wù)?好一線和?為廠商提?供好服務(wù)?。1、?服務(wù)好一?線員工。?在平時(shí)工?作中，注?重細(xì)節(jié)為?一線員工?搞好服務(wù)?。2、?服務(wù)好廠?商。每月?對(duì)帳付款?時(shí)為廠商?提供便利?、快捷、?準(zhǔn)確的服?務(wù)，對(duì)于?在付款過(guò)?程中廠商?對(duì)扣收費(fèi)?用明細(xì)有?疑問(wèn)都作?詳細(xì)解釋?，確確實(shí)?實(shí)為廠商?做好服務(wù)?工作。?____?年將是_?___超?市和新合?作超市發(fā)?展迅猛的?一年，在?新一年里?我們?nèi)w?財(cái)務(wù)人員?將為業(yè)務(wù)?部門服好?務(wù)、把好?家。主要?從以下幾?個(gè)方面開(kāi)?展工作：?2、強(qiáng)?化預(yù)警機(jī)?制;強(qiáng)化?對(duì)業(yè)務(wù)部?門經(jīng)營(yíng)過(guò)?程中進(jìn)行?監(jiān)控，對(duì)?經(jīng)營(yíng)過(guò)程?中的不良?狀況銷售?毛利過(guò)低?，進(jìn)貨加?價(jià)率達(dá)不?到要求等?及時(shí)反映?業(yè)務(wù)部門?并檢查落?實(shí)結(jié)果。?3、加?強(qiáng)全員效?益觀念，?增加門店?節(jié)約意識(shí)?。___?_年?duì)幦?將門店直?觀費(fèi)用比?同期下降?____?%-__?__%。?4、理?順新合作?財(cái)務(wù)管理?。新合作?超市都是?在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍?布廣，距?離市內(nèi)有?一定的路?程，如何?進(jìn)行遠(yuǎn)程?對(duì)門店進(jìn)?行管理將?是我們工?作的重點(diǎn)?。5、?大力加強(qiáng)?對(duì)員工財(cái)?務(wù)知識(shí)培?訓(xùn)，定期?不定期組?織柜長(zhǎng)及?員工進(jìn)行?財(cái)務(wù)知識(shí)?培訓(xùn)，全?面提高_(dá)?___超?市員工的?財(cái)務(wù)水平?。6、?加強(qiáng)對(duì)便?民店優(yōu)扣?管理。優(yōu)?扣的產(chǎn)生?就是企業(yè)?利潤(rùn)的流?失，管理?好優(yōu)扣就?是保證了?企業(yè)的利?潤(rùn)。行?政財(cái)務(wù)人?員工作總?結(jié)（二）?回顧這?一年來(lái)的?工作，我?在局領(lǐng)導(dǎo)?和各處室?同事的支?持和幫助?下，很快?適應(yīng)了財(cái)?務(wù)崗位的?工作，為?我局的后?勤(財(cái)務(wù)?)工作提?供了優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)，?并較好的?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)。現(xiàn)將?個(gè)人工作?總結(jié)如下?：一、?愛(ài)崗敬業(yè)?、堅(jiān)持原?則，樹(shù)立?良好的職?業(yè)道德?在工作中?，自己快?速適應(yīng)安?排的工作?崗位，并?認(rèn)真履行?會(huì)計(jì)崗位?職責(zé)，一?絲不茍，?忠于職守?，盡職盡?責(zé)的工作?。工作上?踏實(shí)肯干?，服從組?織安排，?努力鉆研?業(yè)務(wù)，提?高業(yè)務(wù)技?能。盡管?平時(shí)工作?繁忙，不?管怎樣都?能保質(zhì)、?保量按時(shí)?完成崗位?任務(wù)，主?動(dòng)利用會(huì)?計(jì)的優(yōu)勢(shì)?和電腦特?長(zhǎng)，給領(lǐng)?導(dǎo)當(dāng)好參?謀，合理?合法處理?好一切財(cái)?會(huì)業(yè)務(wù)。?二、加?強(qiáng)政治業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?努力提高?自身素質(zhì)?我深知?作為財(cái)務(wù)?工作人員?，肩負(fù)的?任務(wù)繁重?，責(zé)任重?大。為了?不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的重托?和大家的?信任，更?好的履行?好職責(zé)，?就必須不?斷的學(xué)習(xí)?。因此我?始終把學(xué)?習(xí)放在重?要位置。?認(rèn)真學(xué)習(xí)?單位全體?會(huì)議__?__內(nèi)容?，自己無(wú)?論是在政?治思想上?，還是業(yè)?務(wù)水平方?面，都有?了較大提?高。工作?中，能夠?認(rèn)真執(zhí)行?有關(guān)財(cái)務(wù)?管理規(guī)定?，履行節(jié)?約、勤儉?辦事。?三、做好?出納等工?作的承接?，保證工?作的順利?進(jìn)行做?好出納及?其他會(huì)計(jì)?工作的承?接，及時(shí)?登時(shí)現(xiàn)金?及銀行等?明細(xì)賬，?保證賬實(shí)?、賬賬、?賬表相符?。并認(rèn)真?學(xué)習(xí)辦公?室報(bào)銷單?據(jù)的相關(guān)?會(huì)計(jì)制度?，為領(lǐng)導(dǎo)?審批把好?第一關(guān)，?對(duì)不合理?的票據(jù)一?律不予報(bào)?銷，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。認(rèn)真?做好會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?，認(rèn)真審?核原始憑?證，保證?會(huì)計(jì)憑證?手續(xù)齊全?、裝訂整?潔符合要?求。四?、重視日?常財(cái)務(wù)收?支管理工?作收支?管理是一?個(gè)單位財(cái)?務(wù)管理工?作的重中?之重，為?加強(qiáng)收支?管理，對(duì)?一切開(kāi)支?嚴(yán)格按財(cái)?務(wù)制度辦?理，并做?好每月的?預(yù)算及預(yù)?算執(zhí)行情?況，在經(jīng)?費(fèi)相當(dāng)吃?緊的形勢(shì)?下，既保?證辦一系?列正常業(yè)?務(wù)活動(dòng)和?財(cái)務(wù)收支?順利地開(kāi)?展，又使?各項(xiàng)收支?的安排使?用符合事?業(yè)發(fā)展計(jì)?劃和財(cái)政?政策的要?求，提高?資金的使?用效益，?達(dá)到節(jié)支?的目的。?五、加?強(qiáng)配套費(fèi)?核算的管?理工作?認(rèn)真的審?核配套費(fèi)?的撥款進(jìn)?度，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)?過(guò)程中存?在的問(wèn)題?并向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。同?時(shí)發(fā)揮自?己在電算?會(huì)計(jì)方面?的特長(zhǎng)規(guī)?范配套費(fèi)?的電算化?賬務(wù)處理?及核算，?更好的為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供相關(guān)?數(shù)據(jù)和依?據(jù)。六?、做好年?度預(yù)算及?年終決算?工作結(jié)?合我局_?___年?的部門財(cái)?政預(yù)算，?根據(jù)我局?的發(fā)展實(shí)?際需要，?本著以收?定支，量?入為出，?保證重點(diǎn)?，兼顧一?般的原則?，完成了?____?年部門財(cái)?政預(yù)算的?編制工件?。使預(yù)算?更加切合?實(shí)際，利?于操作，?確保了我?局各項(xiàng)工?作的順利?完成。?本年的年?終決算主?要是進(jìn)行?結(jié)清舊賬?，年終轉(zhuǎn)?賬和記入?新賬，編?制會(huì)計(jì)報(bào)?表等。是?一項(xiàng)比較?復(fù)雜和繁?重的工作?。年終決?算的數(shù)據(jù)?是對(duì)我局?這一年來(lái)?收支活動(dòng)?的一個(gè)總?結(jié)和評(píng)價(jià)?，我們需?要總結(jié)出?管理中的?經(jīng)驗(yàn)，提?示出存在?的問(wèn)題，?以便改進(jìn)?財(cái)務(wù)管理?工作，提?高管理水?平，也為?領(lǐng)導(dǎo)的決?算提供依?據(jù)。七?、認(rèn)真做?好會(huì)計(jì)檔?案的整理?和歸檔工?作對(duì)各?類會(huì)計(jì)檔?案進(jìn)行分?門別類的?的整理。?將會(huì)計(jì)憑?證、會(huì)計(jì)?賬簿、會(huì)?計(jì)報(bào)表、?配套費(fèi)結(jié)?報(bào)單費(fèi)等?分別進(jìn)行?了檔案打?印、歸類?、裝訂，?并及時(shí)進(jìn)?行了會(huì)計(jì)?檔案系統(tǒng)?的錄入。?八、及?時(shí)進(jìn)行固?定資產(chǎn)的?報(bào)廢清理?工作根?據(jù)關(guān)于固?定資產(chǎn)清?查的相關(guān)?規(guī)定和使?用年限，?對(duì)局已經(jīng)?申請(qǐng)報(bào)廢?的各項(xiàng)固?定資產(chǎn)及?時(shí)進(jìn)行卡?片的報(bào)廢?處理，并?進(jìn)行賬務(wù)?及固定資?產(chǎn)明細(xì)賬?的登記工?作，確保?國(guó)有資產(chǎn)?的安全完?整和有次?使用。?九、修訂?完善各項(xiàng)?財(cái)務(wù)管理?制度針?對(duì)財(cái)務(wù)管?理出現(xiàn)的?新情況、?新問(wèn)題和?財(cái)政的新?要求，對(duì)?下一步公?務(wù)卡的使?用和結(jié)報(bào)?制度作出?了的規(guī)定?，使我局?的財(cái)務(wù)管?理工作更?加規(guī)范化?、制度化?、科學(xué)化?。十、?建立健全?我局工會(huì)?的財(cái)務(wù)制?度及電算?化的賬務(wù)?處理根?據(jù)___?_市總工?會(huì)關(guān)于建?立全市工?會(huì)會(huì)計(jì)預(yù)?審制度_?___，?取消我局?工會(huì)的手?工賬，建?立電子賬?，并將_?___年?工會(huì)發(fā)生?的各項(xiàng)業(yè)?務(wù)及時(shí)的?進(jìn)行電子?賬務(wù)處理?。十一?、積極配?合其他部?門的相關(guān)?工作為?配合我局?跟建委成?立的配套?費(fèi)清理工?作小組關(guān)?于對(duì)我局?配套費(fèi)進(jìn)?行清理的?需要。積?極的跟國(guó)?庫(kù)支付局?領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系?，將我局?管理的多?個(gè)配套項(xiàng)?目，在最?短的時(shí)間?內(nèi)將各項(xiàng)?資料打印?出來(lái)并準(zhǔn)?備好，為?清理小組?的工作開(kāi)?展作好基?礎(chǔ)準(zhǔn)備工?作。總?結(jié)這近一?年來(lái)的工?作，首先?要謝謝各?位領(lǐng)導(dǎo)和?各位同事?的支持和?幫助，讓?我在融入?我局的這?個(gè)大家庭?中，并在?其中成長(zhǎng)?和進(jìn)步。?我知道在?一些方面?還存在關(guān)?不足，工?作中還有?待改進(jìn)。?在新的一?年中但我?會(huì)將更加?努力做好?財(cái)務(wù)工作?，發(fā)揮自?己的特長(zhǎng)?，不斷的?鞭策自己?，以勤奮?務(wù)實(shí)、開(kāi)?拓進(jìn)取的?工作態(tài)度?，為我局?的建設(shè)和?發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的微?薄之力。?行政財(cái)?務(wù)人員工?作總結(jié)（?三）_?___年?即將過(guò)去?，我先祝?賀各位同?事在度過(guò)?愉快豐收?的一年和?在未來(lái)一?年中萬(wàn)事?順意!自?己在局與?中心領(lǐng)導(dǎo)?和全體同?事的關(guān)心?、支持和?幫助下，?堅(jiān)持自我?嚴(yán)格要求?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)、踏實(shí)?工作，在?政治思想?、工作學(xué)?習(xí)等方面?取得了不?小的進(jìn)步?，下面把?自己各方?面的表現(xiàn)?向領(lǐng)導(dǎo)和?同事們作?個(gè)小總結(jié)?。二、?加強(qiáng)政治?學(xué)習(xí)努力?提高自身?素質(zhì)我?深知作為?財(cái)務(wù)工作?人員，肩?負(fù)的任務(wù)?繁重，責(zé)?任重大，?為了不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?重托和大?家的信任?，更好的?履行職責(zé)?，就必須?不斷的學(xué)?習(xí)，因此?把學(xué)習(xí)放?在重要位?置，認(rèn)真?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)和煤?礦兼并重?組的新形?勢(shì)下的政?策，自己?無(wú)論是在?政治思想?上還是業(yè)?務(wù)水平方?面，有了?較大的提?高。堅(jiān)持?把學(xué)習(xí)和?積累作為?提升自身?素質(zhì)，提?高工作能?力的基本?途徑，堅(jiān)?持把參加?各種學(xué)習(xí)?活動(dòng)與業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)?合起來(lái)，?并認(rèn)真做?好重點(diǎn)學(xué)?習(xí)筆記。?工作中能?認(rèn)真執(zhí)行?有關(guān)財(cái)務(wù)?管理規(guī)定?，履行節(jié)?約，勤儉?辦公，務(wù)?實(shí)開(kāi)拓。?三、重?視日常財(cái)?務(wù)收支管?理收支?管理是一?個(gè)單位財(cái)?務(wù)管理工?作的重中?之重，加?強(qiáng)收支管?理，既是?緩解資金?供需矛盾?，發(fā)展事?業(yè)的需要?，也是_?___執(zhí)?勤儉辦一?切事業(yè)方?針的體現(xiàn)?。為了加?強(qiáng)這一管?理，我們?建立建全?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?制度，財(cái)?務(wù)日常工?作，就可?以做到有?法可依，?有章可循?，實(shí)現(xiàn)管?理的規(guī)范?的制度化?。對(duì)一切?開(kāi)支嚴(yán)格?按財(cái)務(wù)制?度辦理，?對(duì)一些創(chuàng)?收積極進(jìn)?行催收，?使得局和?中心財(cái)務(wù)?財(cái)務(wù)能夠?集中財(cái)力?辦公，通