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文檔簡介

目錄編制說明編制目標編制依據適用范圍工程概況概況結構簡況質量、工期目標管理方針和目標質量方針和目標安全管理方針和目標環境管理方針和目標施工布署現場管理機構管理架構人員職責人員管理施工次序施工進度計劃總工期施工進度安排標準和確保方法施工準備和資源配置計劃施工現場準備工作施工技術準備工作施工機械設備及檢測儀器使用計劃關鍵勞動力進場計劃關鍵材料進場計劃關鍵施工方法測量工程土方工程鋼筋工程模板工程混凝土工程砌筑工程抹灰(勾縫)工程外墻磚粘貼工程工程質量確保方法質量目標加強施工全過程質量預控原材料確保施工準備質量控制文明施工和環境保護方法文明施工管理制度文明施工管理具體方法環境保護方法環境保護組織管理環境保護具體方法工期確保方法總工期安排施工進度計劃組織管理方法施工組織技術方法成品保護方法基礎要求成品保護管理方法成品保護關鍵技術方法工程合理化提議質量方面安全生產方面工程資料歸檔確保方法工程檔案管理制度檔案部職責廣州老干部服務處圍墻重建及加固工程施工組織設計方案編制說明編制目標本施工組織設計是依據廣州老干部服務處圍墻重建及加固工程需要而編制圍墻施工方案。編制指導思想是:編制時為業主著想,施工時對業主負責,完工時讓業主滿意,同時在經濟上合理,技術上可靠前提下,保質、保量、保工期。二、編制依據招標文件施工圖紙現行建筑結構和建筑施工規范、規程、驗評標準及相關技術要求《工程測量規范》GB50026-《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》GB50202-《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-《建筑機械使用安全技術規程》JGJ33-《砌體工程施工質量驗收規范》GB50203-《混凝土質量控制標準》GB50164-并結合以往施工同類工程特點、經驗材料,我企業施工能力、技術裝備情況制訂。三、適用范圍本施工組織方案適適用于廣州老干部服務處圍墻重建及加固工程。工程概況概況工程名稱:廣州老干部服務處圍墻重建及加固工程建設單位:廣州軍區廣州老干部服務處工程地點:廣州市白云區梅花園路118號工程規模:新建圍墻50米,拆除、重建圍墻160米,加固圍墻480平方米。結構形式:混凝土基礎,磚砌圍墻,混凝土格構梁。結構簡況本工程新建圍墻50米,拆除、重建圍墻160米,加固圍墻480平方米?;A墊層為C20混凝土墊層?;A為C25混凝土基礎。墻身厚200mm,面貼米色外墻磚(和原有外墻磚相同)。圍墻頂面貼瓦面(和原圍墻相同)。混凝土柱尺寸為300×300mm。新厚墻體間留50mm沉降縫,瀝青填縫。格構梁護坡尺寸為250×400mm、200×250mm,格構內植背綠化。質量、工期目標質量目標:合格。工期目標:8月4日計劃開工,總工期日歷天數為45天。管理方針和目標質量方針和目標質量方針:優質守信創樣板。做一項工程,樹一項信譽。質量總目標為:工程驗收合格,100%推行協議上約定承包人所要推行條款,用戶滿意度大于80%。安全管理方針和目標安全管理方針:遵法明責,預防危害,連續改善,保護環境,文明施工,安康至上。安全管理目標死亡頻率為0,年重傷頻率≤0。6‰,年平均月工傷事故頻率≤3‰,不發生嚴重職業病。環境管理方針和目標環境管理方針:遵法明責,預防危害,連續改善,保護環境,文明施工,安康至上。安全管理目標重大環境污染事故頻率為0,各項環境控制指標達標。施工布署現場管理機構為愈加好完成該工程施工任務,本企業將從施工方案、人員設置、機械配置、材料供給和工程服務等方面全方面進行合理安排和調配。同時在施工中,將從建設單位整體利益出發,主動和質量監督部門、監理單位配合、協調好內外關系及施工現場管理,經過有效工序、材料、人員進行控制,不僅確保工程質量,而且確保安全文明施工得到有效保障。項目領導層由項目經理和技術責任人組成,負責對工程實施計劃、組織、協調、監督,關鍵時刻立即決議。項目管理層由相關專業管理部門責任人組成,對工程勞動力、機械設備、技術、材料、資金等生產要素進行全方面、全過程管理。項目作業層由含有一定操作技術和操作經驗工人組成,配置成建制等級施工隊伍。以經濟承包方法明確目標、責任和義務,并以激勵機制提升工人生產主動性。管理架構施工組織架構圖見附表01。人員職責項目經理:負責項目經理部行政領導工作、并對整個項目標施工計劃、生產進度、質量安全、經濟效益全方面負責。項目技術責任人:負責項目施工中全部技術管理、質量控制和安全監督工作。技術部:負責施工組織設計、專題施工方案和交底卡編制;負責鋼筋翻樣、木工放樣、構件加工訂貨和施工技術問題處理;負責發放施工圖紙、設計變更文件和相關技術文件;辦理工程簽證;做好隱蔽工程驗收統計和各項工程技術資料搜集整理工作。施工部:負責定額核實、計劃統計和預決算編制工作;負責施工現場平面管理、施工調度及內部協調;負責施工測量、放線,負責機械設備管理和安排各工組工作。質安部:負責工程質量檢驗、監督,進行分部分項工程自檢評定,開展全方面質量管理和QC小組活動。負責做好常常性安全生產宣傳工作,落實“安全第一,預防為主”方針,組織日常安全生產檢驗、監督工作,幫助班組消除事故隱患,促進安全生產。材料部:負責編制材料供給計劃,依據施工進度分批組織材料供給,負責材料發放和物資保管,進行原材檢驗、化驗、抽檢,提供材料相關技術或質量確保文件。行政部:負責政治宣傳、職員教育、生活后勤、安全保衛、環境衛生、文明施工及接待工作。人員管理勞動力必需根據施工進度安排、勞動生產率、施工任務及計劃有組織地進退場。工人進場前必需進行安全防護知識培訓教育。特殊工種如電工、焊工等必需持雙證上崗(上崗證、操作證)。不準冒名頂替,不準使用患有不宜從事建筑施工作業傷病人員,轉移或退場,必需輸轉移或退場手續。工人必需遵守項目保衛、安全、場容等相關要求及制度。對班組進行技術指導,處理施工中碰到問題,并負責配置必需施工所需。施工次序為在本工程施工中做到統籌兼顧,關鍵突出,要充足做好人、財、物、時間和空間等資源合理利用,確保本工程各項目標能準期實現。依據本工程具體情況,總體施工工序是:土方開挖→墊層→基礎承臺→格構梁→排水明溝→磚砌圍墻→收尾。第一階段:土方工程。該施工階段包含平整場地、土方開挖。第二階段:基礎工程。該施工階段包含基礎墊層、基礎模板、鋼筋和混凝土制作,格構梁和排水明溝制作。第三階段:砌筑工程。該施工階段關鍵為磚墻砌筑和墻頂制作。施工進度計劃總工期總工期為45天。工期以開工匯報和完工匯報之間日歷天數為準。施工進度網絡計劃圖見附圖02。施工進度安排標準和確保方法信守協議,科學管理,精心組織施工。本工程采取項目管理模式,派遣精干人員組成現場管理班子,統一領導和協調。在優化組合和動態管理標準下,依據工程特點,立即調整勞動組合。相對集中、合理安排人力、技術、材料、機具和資金等各生產要素,努力爭取達成進度快,質量好,服務佳等三大目標,同時在安全生產、文明施工方面也要發明出良好業績。建立進度控制組織系統,項目經理部負責落實各層次進度控制人員,落實具體任務和工作責任,并對工程總體進度計劃根據分項工程進行層層分解,做更細致施工網絡圖,施工中根據網絡圖計劃施工,同時依據現場反饋信息作合適調整,對突發事件作出補救方法。堅持工程例會制,項目經理總定時召開工程會議,檢驗落實工程實際進度情況,分析和估計可能影響進度原因,制訂預防方法,對因資金、材料或外部條件干擾工程進度原因,立即報請工程監理部,共同制訂處理措施。落實崗位責任制,搞好后勤服務,調動施工人員主動性,提升勞動生產率。施工準備和資源配置計劃施工現場準備工作做好現場控制網測量。清理、拆除現場多種障礙物,建造臨時設施。接通施工(包含生活)電源、水源(甲方提供)。設置現場臨時圍墻和大門。安裝、調試施工機具。立即提供建筑材料試驗申請匯報,做到先檢后用,包含鋼材化驗和砼配合比等。組織材料貯備和卸料地點。施工技術準備工作學習施工圖紙和相關設計資料,深入俯設計意圖,參與會審,做好統計,整理編制“圖紙會審紀要”,經各方會簽、蓋章后作為施工圖補充文件。編制施工作業計劃。簽署施工協議,接收工地,交接水源、電源。編制關鍵部位施工技術方法,進行技術交底。填寫開工匯報。施工機械設備及檢測儀器使用計劃依據機械設備需用計劃分期分批進場以確保工程施工要求。依據本工程施工布署,并結合各分部工程施工次序,調集各類機械設備,根據需用計劃提前運抵施工現場,并進行保養和調試。全部機械設備進場應按平面計劃位置停放,小型設備則計劃在工具房內集中儲存備用?,F場關鍵機械設備使用計劃表序號機械或設備名稱型號規格數量額定功率(KW)1交流電焊機BX3-120-1192鋼筋彎曲機GW40133鋼筋切斷機QJ40174鋼筋調直機GT4/14145插入式振動器ZX2520。86蛙式夯土機HW-3211。57混凝土輸送機HB-15132。28木工圓鋸MJ104129手槍電鉆3關鍵勞動力進場計劃依據本工程施工需要,項目部對作業人員從技能、責任心、工作經驗、身體素質、持證情況等方面選擇合格勞動力,在工程開工前落實作業人員,立即組織進行施工,特種作業人員必需持有效證件方能上崗,持證率100%。關鍵勞動力投入計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎施工階段砌筑施工階段土方工8木工8鋼筋工83砼工10瓦工10電工22焊工22雜工1010累計4827關鍵材料進場計劃作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸依據。據材料需用量計劃,做好材料申請、訂貨和采購工作,使計劃得到落實。組織材料按計劃進場,并做好保管工作。材料計劃:依據施工圖紙及施工組織設計中施工進度計劃和施工預算中工料分析,編制工程所需材料用量計劃,依據工程進度計劃編制月材料需用計劃,周材料需用計劃。應取得業主、監理同意。材料進場:依據需用計劃,立即組織材料進場,滿足工程進度要求。材料進場后應組織技術、質保人員進行驗收,對其質量和外觀進行實測和目測檢驗。全部進場材料必需附有質保書,并進行外觀檢驗,認真查對其數量和產品等級,對產品質量等級和質保書上等級有誤、產品外觀尺寸誤差大及產品數量和包裝箱數量有誤等均應拒絕驗收。材料進場后應立即進行復檢取樣,取樣應嚴格按攝影應國家規范和相關行業標準進行。材料見證取樣后,應立即送至試驗部門進行檢驗,合格后方可用于工程施工。關鍵材料用量計劃表序號材料進場時間1鋼筋所需用量按工程進度計劃提前3-5日到位2水泥所需用量按工程進度計劃提前3-5日到位3膠合板所需用量按工程進度計劃提前3-5日到位4砌塊所需用量按工程進度計劃提前3-5日到位5焊條所需用量按工程進度計劃提前3-5日到位關鍵施工方法測量工程工程測量基礎條件施工過程中配置專業測放人員,嚴格進行施工測量,熟練操作儀器,處理測量數據等。平面控制網測設平面控制先從整體考慮,遵照先整體、后局部,高精度控制低精度標準。工程開工前,測量人員依據當地測繪管理部門提供紅線及有效測量依據進行復測,符合點位限差要求后,選在通視條件良好、安全、易保護地方,用經緯儀布設控制網,作為場區首級控制?;A施工通常采取經緯儀方向線來傳輸軸線,引測投點誤差不應超出±3mm,軸線間誤差不應超出±2mm。依據場區平面軸線控制樁,將經緯儀架設在控制樁位上,經對中、整平后、后視同一方向樁(軸線標志),將所需軸線投測到施工平面層上在同一層上投測縱、橫軸線不得少于2條,以此做角度、距離校核。一經校核無誤后,方可在該平面上放出其它對應設計軸線及細部線。標高控制標高控制,就是把基準高程用水準儀正確引到各標高處,以控制測量誤差累計。方法是以基準高程控制點沿墻向上或向下用鋼尺引測,再用水準儀檢核向各構件測引,如此反復修正,誤差控制在±3mm內。土方工程施工次序施工定位放線→土方分層開挖→設計基坑底標高→人工清槽→單位工程驗收施工工藝利用“自上而下,分段、分層開挖”標準,開挖采自上而下,分層開挖方法施工。施工定位放線:在不受基礎施工影響范圍,設置測量控制網,包含軸線和控制點。放出基坑線和水準標志?;揖€、標高、軸線進行復核檢驗驗收后,方可破土施工。基礎開挖:本工程基槽采取機械開挖,機械挖土后底部預留20cm人工清槽土體,隨挖隨清,確?;讟烁叻显O計要求。基礎設計為C20混凝土墊層承重,基槽按標高挖好后,經監理工程師共同驗槽,檢驗合格后才能進行下道工序施工,基槽挖好后,立即對基坑進行驗收封底,預防水浸和暴露,并要預防雨水及地下水浸泡,而降低地基承載力,并應立即展開地下基礎施工工序?;靥钔粒夯A隱蔽驗收后,應立即進行回填?;靥钋?,清除槽內積水和雜物,并檢驗專業工種管線是否完成,槽回填時在相對兩側同時均勻下土,回填土分層鋪攤和扎實,采取振動打夯機,每層鋪土厚度為300mm,每層最少夯打三遍,要求一夯壓半夯。在氣候干燥時須加速回填,如遇雨天,回填土應做含水率測定,采取翻曬、晾干或參入干土等方法。施工質量控制土方開挖符合設計圖紙、招標文件要求。土方開挖過程中做好具體統計,基坑土方開挖經隱蔽驗收合格后方可進行下一道工序。基坑開挖前、開挖過程中、開挖后均按圖紙要求或監理人要求進行測量、放樣。開挖責任分解到個人,確保開挖正確性。鋼筋工程鋼筋安裝前準備全部進場鋼筋必需有出廠合格證,每批鋼筋進場后,首先要查對合格證是否和本批鋼筋相符,經外觀檢驗驗收合格每批鋼筋要按國家現行相關要求取樣做性能檢驗,檢驗合格后方準使用,嚴禁使用劣質鋼材。熟悉圖紙、按設計要求檢驗已加工好鋼筋規格、形狀、數量是否正確。鋼筋綁扎前,應檢驗有沒有銹蝕,再進行安裝。做好抄平放線工作,彈好水平標高線。依據彈好外皮尺寸線,檢驗下鋼筋位置、數量、長度,如不符合要求時,應進行處理。模板安裝完并辦理預檢,將模板內雜物清理潔凈。依據設計圖紙及工藝標準要求,向班組進行技術交底。施工工藝鋼筋加工。鋼筋在鋼筋加工場集中加工,加工成半成品運到施工現場。制做時應注意鋼筋形狀正確,平面上無翹曲不平現象;鋼筋末端彎鉤凈空大于鋼筋直徑2。5倍;鋼筋彎曲點處不得有裂縫,為此對Ⅱ級以上鋼筋不能彎過頭再彎回來;鋼筋加工成型后許可偏差為:±10mm,箍筋邊長±5mm。鋼筋安裝。工藝步驟:搭接綁扎受力筋→畫鋼筋間距線→綁扎箍筋?;A墊層完成,并符合設計要求。墊層上鋼筋位置線已經彈好。檢驗鋼筋質量,鋼筋外觀不得有損壞、無銹及污染方能使用。綁扎鋼筋位置已經清理潔凈。查對鋼筋等級、型號、尺寸及數量。鋼筋連接采取綁扎連接,綁扎前應做好準備工作,在綁扎現場畫出鋼筋位置線。先綁扎通長鋼筋,再進行箍筋綁扎。綁扎接頭搭接長度應符合設計要求,和03G101-1《混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規則和結構詳圖》要求。任何情況下搭接長度均大于300mm。綁扎接頭位置應相互錯開。從任一綁扎接頭中心到搭接長度1。3倍區段范圍內,有綁扎接頭受力鋼筋截面積占受力鋼筋總截面面積百分率:受拉區不得超出25%;受壓區不得超出50%。當采取焊接接頭時,從任一焊接接頭中心至長度為鋼筋直徑35倍且大于500mm區段內,有接頭鋼筋面積占鋼筋總面積百分率:受拉區不宜超出50%;受壓區不限制。箍筋綁扎。按已劃好箍筋位置線,將已套好箍筋綁扎,宜采取纏扣綁扎。箍筋和主筋要垂直,箍筋轉角處和主筋交點均要綁扎,主筋和箍筋非轉角部分相交點成梅花交錯綁扎。箍筋彎鉤疊合處應沿柱子豎筋交錯部署,并綁扎牢靠。兩端箍筋應加密,加密區長度及加密區內箍筋間距應符合設計圖紙要求。柱筋保護層厚度應符合規范要求,主筋外皮為25mm,墊塊應綁在柱豎筋外皮上,間距通常1000mm,(或用塑料卡卡在外豎筋上)以確保主筋保護層厚度正確。當柱截面尺寸有改變時,柱鋼筋應在板內彎折,彎后尺寸要符合設計要求。鋼筋工程施工關鍵點關鍵區鋼筋綁扎:關鍵區鋼筋綁扎質量將直接影響結構抗震強度,所以關鍵區域鋼筋綁扎是鋼筋施工和質量難點。為使綁扎后鋼筋風格議事劃一、間距正確,先在基礎墊層上進行編號,寫明多種鋼筋規格及數量,對號排置鋼筋。鋼筋安裝前須查對其型號、形狀、直徑、尺寸和數量是否符合圖紙要求及施工規范要求。鋼筋安裝完成后,施工班組首優異行自檢,合格后通知施工員和質安員進行專檢,專檢合格后會同相關人員進行驗收,待相關人員簽證驗收統計并做好工序交接統計后,方可進入下一工序施工。鋼筋安裝后,依據施工規范和施工圖紙進行檢驗驗收,并做好工程隱蔽驗收統計。澆砼過程中,隨時檢驗鋼筋位置及牢靠情況,被踩凹板面鋼筋立即修復,嚴格控制鋼筋施工質量。模板工程模板安裝前準備工作模板安裝前由項目技術責任人向作業班組長做書面安全技術交底,再由作業班組長向操作人員進行安全技術交底和安全教育,相關施工及操作人員應熟悉施工圖及模板工程施工設計。施工現場設可靠能滿足模板安裝和檢驗需用測量控制點。現場使用模板及配件應按規格和數量逐項清點和檢驗,未經修復部件不得使用。豎向模板安裝底面應平整堅實,并采取可靠定位方法,豎向模板應按施工設計要求預埋支承錨固件。基礎模板安裝基礎模板采取膠合板作基礎模板。依據圖紙制作每一階梯模板,支模次序由下至上逐層向上安裝,先安裝底層階梯模板,用斜撐和水平撐釘牢撐穩,查對模板墨線及標高,配合綁扎鋼筋及墊塊,再進行上一階梯模板安裝。擋土墻模板安裝擋土墻模板采取膠合板作模。墻腳是澆筑砼最出現質量事故之處。為防墻腳模在澆筑砼時跑模移位,在立模之前預先在板上按放線位置每邊釘上20厚壓腳板,壓腳板和樓面空隙用水泥砂漿堵塞,預防澆搗砼時漏漿造成爛腳或蜂窩。立模時用木方將柱腳和壓腳板撐緊抵牢。墻腳位置必需留活口,方便于砼澆筑前把殘渣雜物清除潔凈。格構梁模板安裝格構梁模板采取膠合板作模。依據圖紙對土坡模板位置進行放線,分段進行支模,用斜撐和水平撐釘牢撐穩側模,穿墻螺栓穩固側模板穩定。查對模板墨線及標高,配合綁扎鋼筋及墊塊,再進行其它模板安裝。模板拆除拆除次序和裝模次序相反,后支先拆,先支后拆;先側板,后底板;先拆除非陌生部分,后拆除承重部分。模板拆除前必需確定砼強度達成要求,并經拆模申請同意后方可進行,要有砼強度匯報砼強度未達成要求,嚴禁提前拆模。模板拆除前應向操作班組進行安全技術交底,在作業范圍設安全警戒線并懸掛警示牌,拆除時派專員(監護人)看管。拆除基礎模板時,要先檢驗基模,土壁情況發覺有松軟、龜裂等不安全原因時,必需在采取方法后,方可下人作業,拆下模板和支撐件不得在離槽上口1m以內堆放,并隨拆隨運。第五節混凝土工程施工前準備工作立即了解目前氣象資料,協同甲方和供電、供水、環境保護、環衛、交警等部門取得聯絡,施工過程中確保砼澆筑連續性。水泥、粗骨料和多種外加劑、摻和劑檢驗和復試匯報必需齊全。澆筑前必需完成多種技術交底、請甲方、監理人員對需要隱蔽部位進行驗收,簽好隱蔽驗收統計。檢驗模板及其支撐,鋼筋、預留孔洞、預埋管件等進行交接檢驗及驗收。檢驗砼澆筑機械設備完好性,和材料是否準備充足,澆筑時泵管不許可晃動。對施工操作人員進行技術質量安全交底,確定澆灌次序和施工縫留設位置和方法。清理模板內雜物及鋼筋上油污,對模板縫隙和孔洞應堵嚴,木模板應澆水濕潤,但不能有積水。砼澆筑方向按施工段劃分,由遠及近,邊澆筑邊拆水平管。澆筑時要檢驗模板預埋管線、預留孔洞位置,若發生偏移,要在砼初凝前糾正,然后繼續澆筑。砼澆筑時必需確保兩層砼之間不出現施工冷縫,所以在前一層砼入模后砼初凝時間內,須有第二層砼覆蓋上去,要確保以上砼澆筑要求,必需認真控制砼厚度,結合泵車泵送能力,計算出確保砼澆筑中所需用泵車數量,來確保砼在連續澆筑中不停歇和不出現冷縫。安排振搗棒要充足,并配置一定數量操作工進行砼面整平和覆蓋養護工作。施工工藝基礎砼澆筑本工程采取混凝土大放腳基礎,兩級,級高250mm,首級寬800mm,二級兩邊縮進175mm。施工工藝步驟:清理→混凝土墊層→鋼筋綁扎→清理→支模板→清理→混凝土澆筑→混凝土振搗→混凝土找平→混凝土養護→模板拆除。澆筑基礎時,注意鋼筋位置正確,預防造成位移和傾斜。砼澆筑一次成型,澆筑時先使混凝土充滿模板內邊角,然后澆筑中間部份,以確?;炷撩軐?。邊澆筑邊用插入式振動棒進行振搗,預防振搗不實或漏振,造成蜂窩、麻面或孔洞?;A砼終凝后,即要對基礎進行淋水養護,基礎砼終凝后通常在12小時后即可拆模板?;A拆模板時,要注意成品保護,預防模板碰壞基礎角。柱砼養護日期不少于14天,每日澆水次數應保持砼處于足夠濕潤狀態。擋墻砼澆筑擋墻砼要分層澆筑振搗,每層澆筑厚度控制在500mm左右。砼下料應分散循環推進,連續進行,而且要做到澆筑第二層砼時,第一層澆筑砼還未初凝。擋墻砼澆筑時,中心采取振動棒進行振搗,四大角采取棚竹進行插搗,這么可達成預防墻角漏漿爛角。對于砼墻體,往往頂部會形成100mm左右厚浮漿層,結硬后內容空隙較大,強度很低,為此澆筑柱砼前時要高出100mm左右, 然后鑿掉這100mm左右浮漿層,用高壓水沖洗潔凈或用空壓機送風吹凈,確保質量。擋墻砼澆筑完成后,要檢驗柱鋼筋位置是否正確,如發覺位置有念頭要立即復原。每段擋墻澆筑完成后,立即在頂通線及用線錘并采取對角法進行復柱垂直度,而且對全部柱均要在柱頂進行通線檢驗。擋墻砼終凝后,即要對墻進行淋水養護,擋墻砼終凝后通常在12小時后即可拆模板。柱拆模板時,要注意成品保護,預防模板碰壞墻角。擋墻砼養護日期不少于14天,每日澆水次數應保持砼處于足夠濕潤狀態。砼養護砼澆筑完后12小時內即加以養護,平面砼依據季節安排專員采取覆蓋塑料薄膜或草簾子、澆水保潮方法進行養護,立面砼采取噴砼養護劑進行養護,養護時間據氣溫決定,通常不少于7晝夜。施工注意事項委托拌制砼攪拌站,應在協議簽定時提供給項目資料員一份完整生產許可證、配合比匯報單、砂、石、水泥外加劑完整技術資料,并認為正確有效后,方可組織生產供貨。商品砼應按項目部通知,標號及數量進行供貨,抵達現場砼應逐車查對塌落度,按要求制作試塊進行強度檢驗。嚴禁在運行中,嚴禁在輸送泵料斗中任意加水現象發生,如經發覺,立即停泵,更換合格車輛內砼,對當事人進行處罰,對支持其這么辦人員更要嚴懲,以確保砼內在質量。砼板面,經澆搗抹平后,如發覺沉陷,滿足不了厚度要求時,應立即補灰至設計斷面要求。如經二十四小時以后,發覺板面有裂紋時,應立即通知相關人員和攪拌站人員進行現場診療,分析原因和補救方法,對再次生產砼時,進行有效可靠調整,不再發生類似問題。項目部經理、技術責任人應切實掌握好砼澆灌關,以確保砼質量。澆灌好構件,要注意蓋好塑料布或草袋子,以防雨和防曬,并加強養護。遇雨后,要對槎子處進行認真清理和加漿后,再繼續澆灌砼。第六節砌體工程施工前準備基體清理:砌體工程施工前,應將砌筑部位砂漿和雜物清理潔凈,正確彈出墻體定位軸線及砌筑用控制線。砌塊澆水:砌筑前一天向砌塊砌筑面適量澆水,砌筑當日再澆一次,以水浸入砌塊面深度8-10mm為宜,含水率不宜小于15%。砌塊應提前1~2天澆水濕潤,不能現澆現用。立皮數桿:砌筑前,依據樓層高度和灰縫厚度,設置皮數桿,將皮數桿立于框架柱上,間距以10-15m為宜??刂泼科て鰤K及灰縫豎向尺寸。施工工藝工藝步驟:施工準備→試排塊,確定組砌方法→墻砌筑→基層處理→粘貼外墻磚。砌塊砌筑應按《砌體工程施工及驗收規范》進行,砌筑時鋪漿長度以一塊砌塊長度為宜,鋪漿要均勻,厚度合適,漿面平整,鋪漿后立即放置砌塊、一次擺正找平。如鋪漿后不能立即設置砌塊,砂漿失去塑性,則應鏟去砂漿重鋪,豎向灰縫可采取擋板堵縫法填滿、倒實、刮平,也可采取其它能使豎縫砂漿飽滿操作方法。嚴禁用水沖縫罐漿。砌筑時灰縫應橫平豎直,砂漿飽滿,水平灰縫厚度可依據墻體高度和砌塊高度確定,但不得大于15mm,亦不應小于10mm,垂直灰縫寬度以15mm為宜,不得大于20mm。施工注意事項1、砌筑時預防坍毀、墜落等安全事故發生;砌塊裁割時注意用電用鋸安全,以防電器傷人;砌塊堆放不可過于集中,以防集中荷載過大影響結構安全。2、墻體砌筑所用原材料必需符合國家標準及設計要求。砌塊排列合理、正確、留茬符合要求,接茬牢靠平整,預留洞預埋件位置、尺寸正確。砂漿飽滿度:水平灰縫>85%;豎直灰縫>80%。第七節抹灰(勾縫)工程一、施工準備1、檢驗、驗收圍墻結構表面平整度、垂直度、強度是否符合設計要求,不然要進行返工。2、檢驗電氣預埋管及多種預件安裝是否符合設計要求。二、操作過程:抹水泥砂漿罩面灰:底層砂漿抹好后第二天,將墻面濕潤后,進行抹罩面灰工作,抹時先薄薄地刮一道使其和底層抓牢,搓著抹第二遍,用大杠刮平找直,用鐵抹子壓實壓光。外墻磚粘貼工程施工前準備砌筑工程全部完成,并經相關部門驗收,達成合格標準后方可施工?;w表面灰塵、油污等,應清理潔凈,并灑水濕潤。裝飾用架子應準備好,橫豎桿要離開墻面200-250mm,以利于操作施工。施工工藝工藝步驟:吊垂直線→彈線分格→基層澆水→排磚→鑲貼面磚→面磚勾縫和擦縫。吊垂直、套方找規矩:在墻面處吊垂直,套方抹灰餅,并按灰餅充筋后進行實際操作,按規程進行施工。抹底層砂漿:刷摻水重10%801膠水泥漿一道,(水灰比為0。4~0。5)緊跟抹1∶3水泥砂漿,每遍厚度為5~7mm,應分層和所充筋抹平,并用大杠刮平、找直,木抹子搓毛。彈線分格:可按圖紙要求進行分段分格彈線。依據面磚尺寸從陽角開始彈出每道面磚垂直和水平線作為大面墻沖筋。排磚:依據大樣圖及墻面尺寸進行橫豎向排磚,以確保面磚縫隙均勻,符合設計圖紙要求,在同一墻面上橫豎排列,均不得有一行以上非整磚。非整磚行應排在次要部位,如或陰角處,對必需使用非整磚部位,非整磚寬度不宜小于整磚寬度1/3,但亦要注意一致和對稱。如遇有突出卡件,應用整磚套割吻合,不得用非整磚隨意拼湊鑲貼。浸磚:外墻面磚鑲貼前,首先要將面磚清掃潔凈,放入凈水中浸泡2h以上,取出待表面晾干或擦潔凈后方可使用。鑲貼面磚:鑲貼應自上而下進行。從最下一層磚下皮位置掛線先穩好靠尺,以此托住第一皮面磚。在面磚外皮上口拉水平通線,作為鑲貼標準。在面磚后面直采取1∶2水泥砂漿(加801膠)進行鑲貼,砂漿厚度為6~10mm,貼上后用灰鏟柄輕輕敲打,使之附線,再用靠尺調整豎縫,并用掛線調整水平縫和平整度,再用靠尺檢驗面磚其它許可偏差。同時還應采取立面中最低一排面磚必需壓底平面面磚,并低出底平面面磚3~5mm做法。在粘結層初凝前或許可時間內,可調整面磚位置和接縫寬度,使之附線并敲實;在初凝后或超出許可時間后,嚴禁振動或移動面磚。面磚勾縫和擦縫:面磚鋪貼拉縫時,用1∶1水泥砂漿勾縫,先勾水平縫再勾豎縫,勾好后要求凹進面磚外表面2~3mm。勾縫應連續、平直、光滑、無裂紋、無空鼓;面磚縫子勾完后,用布或棉絲蘸稀鹽酸擦洗潔凈。工程質量確保方法質量目標工程根據國家規范要求進行施工管理,工程質量驗收標準按國家頒發《建筑工程質量檢評定標準》,本工程質量目標確保合格工程。健全管理機構,明確質量管理體系。我企業嚴格按ISO9002質量體系認證運作,建立以項目經理為關鍵,由職能管理機構專職質檢人員和管理層和操作層兼職質檢人員組成質量確保機構,形成一個橫到邊,縱到底項目質量控制網絡,根據質量體系文件,在和質量相關各個方面,規范和工程質量相關工作具體做法,使工程質量一直處于有效監督和控制狀態。關鍵落實“工程質量執罰條例”和“創優良樣板工程獎罰條例”,嚴格把好質量關。項目設置質量管理小組,根據ISO9002質量體系要求,利用全方面質量管理方法,結合項目標實際,制訂項目質量確保計劃,《質量統計》等質量體系文件,在質量目標,基礎質量職責、協議評審、文件控制、物資采購管理、施工過程控制、檢驗和試驗、物資貯存和搬運、標識和可追溯性、工程成品保護、培訓、質量審核、質量統計、統計技術和選定等和質量相關各個方面,規范和工程質量相關工作具體做法。實施自檢、互檢和預檢三檢制度,嚴格按施工圖紙、國家現行施工驗收規范和標書要求進行,強化建筑細部處理,利用本企業現有技術和管理上優勢,面對每一步驟全部一絲不茍,精心施工,全部工序均以優良工程為驗收標準,確保實現本企業在本工程質量目標——合格工程,以確保滿足項目制訂質量要求及協議要求。中標后,本企業將擬委派優異項目經理,組建項目經理部,對工程實施項目管理,對施工過程實施質量預控,提升操作人員操作水平及管理人員管理效能,有目標有預見地采取方法,預防及避免施工中質量問題產生,以確保施工質量達成預定目標。每一施工人員要明確落實自己質量職責,實施各司其職各負其責,以確保質量控制體系有效運行。二、加強施工全過程質量預控對工程施工實施質量預控,有目標有預見地采取有效方法,有效預防施工中一切質量問題產生,以真正做到施工中心中有標準,有準則,把以事后檢驗為關鍵質量管理轉變為以控制工序及原因為主ISO9002質量管理,以確保施工質量達成預期目標。原材料確保1、材料采購依據本企業質量方針和質量手冊要求,選擇合格材料供給商,和對采購產品驗證,確保同工程質量相關物資采購能滿足要求及用戶要求。企業材料部負責采購控制程序實施。對質量、技術要求高特殊材料、關鍵材料由采購部門會同質技部、工程部進行評定,必需時還需會同業主、設計人共同確定。全部采購計劃、協議、訂單應對訂購產品、材料資料描述清楚,必需時要附帶樣板標本,甚至明確提供檢驗方法。項目材料采購計劃由項目材料總管——主辦材料員編制,由項目經理同意,上報企業材料部,由企業材料部采購或調配。材料檢測建設方提供產品控制。為確保建設方提供產品符合工程使用要求,依據質量手冊《用戶提供產品控制程序》,對建設方提供產品進行控制。建設方提供產品或指定分供方在工程承包協議中作出明確要求。產品驗證按本司《進貨檢驗控制程序》進行,合格后應合理貯存。產品如發覺有質量問題,將按本司《采購物資不合格品控制程序》實施,并立即向用戶匯報,保留全部統計文件。不合格品退貨、索賠由提供產品建設方負責材料進場檢測:全部進場材料必需有產品合格證,并要查明是否符合所需品種、規格、數量、質量要求?,F場材料驗收由項目材料員負責。現場材料堆放貯存現場材料嚴格按施工平面部署圖堆放,全部合格材料必需懸掛白底紅字標識牌,標明材料名稱、規格、檢驗狀態。不合格嚴禁使用材料懸掛白底黑字,標明“嚴禁使用”標識牌。施工準備質量控制在施工前應搞好圖紙會審及交底工作,組織施工人員認真學習設計文件施工圖紙和各項技術標準、施工驗收規范、操作規程和施工組織設計。要做到事前有控制,事后有檢驗。能夠把握設計意圖,制訂具體施工計劃和工藝、程序方案,對整個施工過程做到心中有數。優化施工方案,主動采取優異施工工藝,科學安排施工進度,合理調配勞動力,對總體計劃要有周全、細致安排,對施工中常常碰到技術問題及本工程難點,如地下室土方支護、多工種配合、施工區域安排等要有具體針對方法。正確選擇和合理安排調配施工機械設備,制訂維修保養制度,使機械設備保持良好技術狀態。依據工程實況和ISO質量手冊要求,立即制訂多種材料供給計劃和質量要求。并依據實際情況立即作出對應調整。文明施工和環境保護方法文明施工管理制度成立以項目經理為組長現場文明施工領導小組,負責本工程文明施工管理工作,并結合實際情況制訂文明施工管理細則,報駐地監理同意后實施。嚴格按廣州市相關文明施工各項要求,將文明施工工作落實到各大項目。加強宣傳教育工作,提升管理人員及各施工班組文明施工意識和自覺性,并定時對現場文明施工情況進行檢驗評選,找出不足,關鍵改善。文明施工管理具體方法制訂并嚴格實施以下文明施工方法和規范:設置專職文明施工現場管理小組責任人,二十四小時管理以下關鍵內容:①現場環境衛生管理;②噪音防護處理;③秋冬物燥防火;④周圍環境衛生打掃、沖洗、噴水、降塵;⑤場地衛生管理、檢驗、監督,等等,以營造一個良好文明施工環境。余泥排放要嚴格實施市相關要求?,F場文明施工管理要求臨時供排水開工前應按施工組織設計完成臨時水管線敷設無滴漏和長流水現象,臨時排水要按要求自成系統。安全警示標志施工現場醒目位置應設有相關安全警示標志,人員進入施工現場要帶安全帽,有要求佩戴胸章。安全防護設施物料裝拆時嚴禁隨意擲物,排柵架子、安全網設置必需符合規范要求,臨邊、洞口要按規范要求做好安全防護設施。環境保護確保方法施工期間,棄土及施工材料運輸、施工機械工作將給城市大氣環境、聲環境帶來影響。我企業將遵照“以人為本”標準,以最大程度地降低施工活動給周圍群眾造成不利影響。環境保護組織管理嚴格遵守國家、廣東省、廣州市相關環境保護要求。在實施ISO9002質量體系時,建立健全施工環境管理制度和管理體系,實現施工環境管理系統化、標準化。環境保護具體方法落實門前三包環境保潔責任制,全部施工現場以外公用場地嚴禁堆放材料、工具、垃圾等雜物。運碴汽車用塑料編織布或雨布覆蓋車廂,不得落石掉碴,不得污染道路。對全部易產生粉塵工序,采取降塵、隔塵和通風方法,以確保排入到大氣中粉塵含量達成國家工業衛生標準,使施工場地能有一個優美、清新、舒適環境。作業時間:早晨7:30至12:00下午14:00至17:30晚上18:30至22:30工期確保方法總工期安排本企業工期目標暫定開工日期完工日期實際日期45天08月0409月17日施工進度計劃(詳見施工網絡圖)組織管理方法項目成立由項目經理、技術責任人、主辦施工員、專業施工員、作業班組長及內業技術員組成工期實施小組,層層定量、定時、定位下達計劃任務,立即調整和補充速度快慢應急方法,確保階段進度計劃進行。成立由業主監理、總企業和項目、安裝及專業單位現場協調小組,每七天召開現場協調會,檢驗各單位進度完成情況施工質量情況,找出影響工期原因,采取對應補救方法,并安排下周工程進度和處理急需落實問題。施工組織技術方法建立高效項目組織管理機構:建立以項目經理為首管理層,推行項目法施工,負擔整個工程項目施工過程質量、工期、安全、文明施工等組織協調和管理工作,在施工進度控制上,著重將責任分解,落實到人,促進項目管理人員優質、高效地完成本職員作,同時做好和各相關單位及施工隊伍協調配合工作,避免相互拉扯,確保各工期控制點目標實現。成品保護方法一、基礎要求1、產品防護要實施企業ISO9002質量體系《產品防護和交護管理程序》和《施工現場產品防護制度》。在成品保護過程中要填寫“成品保護實施情況檢驗統計”填寫成品保護統計表時可按質量計劃成品保護方法填寫也可按企業《施工現場產品防護制度》要求填寫,單位工程交護要有“單位工程完工驗收證實書”。2、對成品采取護、包、蓋、封等保護方法。視不一樣情況,分別對成品進行欄桿隔離保護、用塑料布或紙包裹或對已完工部位進行局部封閉方法。3、合理安排施工次序,避免工序損傷和污染,凡下道工序對上道工序產生損傷和污染,必需先采取有效保護方法,不然不許開工,一旦發生成品損傷或污染,隨時處理或清除。4、現場鋼材、水泥、防水材料等原材料、半成品須放置于有頂倉庫內,并加以支墊,預防雨淋、暴曬及受潮。5、嚴禁踐踏預埋件或將其作為施工受力構件。6、制訂成品保護獎懲措施,用經濟手段提升作業人員成品保護意識,從而促進項目標文明優質施工水平。二、成品保護管理方法1、建立成品保護工作組織機構1)以現場生產經理及機電安裝經理牽頭組織并對成品保護工作負全方面責任。2)業務經理負責制訂成品保護資金計劃落實。3)各專業承包商關鍵負責以本身施工范圍內作業面上成品保護。2、項目經理部依據施工組織設計、設計圖紙編制成品保護方案;以協議、協議等形式明確各分包對成品交接和保護責任,確定關鍵分包單位為關鍵成品保護責任單位,項目經理部在各分包單位保護成品工作方面起協調監督作用。3、現場材料管理方法由我單位統一供給材料、半成品、設備進場后,由項目經理部材料部門負責保管,項目經理部現場經理和項目經理部安全保衛部門進行幫助管理,由項目經理部發送到分包單位材料、半成品、設備,由各分包單位負責保管、使用。三、成品保護關鍵技術方法1、測量定位定位樁采取樁周圍澆筑混凝土固定,搭設保護架,懸掛顯著標志以提醒,水平引測點盡可能引測到老建筑物上現有道路邊,盡可能避免將多種控制點直接設回填場地上??刂泣c標識顯著,周圍不準堆放材料遮擋。2、鋼筋工程基礎鋼筋綁扎時上下層鋼筋之間設支撐馬凳,預防操作時踩踏變形。模板板面刷隔離劑時嚴禁污染鋼筋。通道臨時鋪木板,混凝土澆筑時,不得隨意踩踏、搬動、攀爬及割斷鋼筋。3、混凝土澆筑工程振搗混凝土時,不得碰動埋管、埋件,預防移位。鋼筋有踩彎、移位或脫扣時,立即調整、補好。砌筑工程在砌筑時,水電專業立即配合預埋管線,以避免后期剔鑿。在結構柱、圈梁模板支設時,嚴禁在砌體上硬撐、硬拉。工程合理化提議質量方面1、加強技術指導作用。施工前編制專題施工方案,對工程質量和安全生產影響較大施工方案,嚴格根據企

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